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文档简介
1、月饼销售工作总结月饼销售工作总结今年的内包装虽然做了专门设计, 比去年前进了一步, 但与顾客 的 要求仍有差距,消费者反映我们的内包装透明度与亮度不够,他 们的 比照对象是尚康与佳嘉友。 还有饼块, 虽然我们的单块重量多 于竟品, 但在感观上却小于竟品,原因是竟品的饼薄而大,咱们的 是厚而小。 明年我们应改换模具, 做出适宜的饼块来, 以有利于市 场竞争。今年, 客户普遍反映我们的外包装产品单调,不成系列, 缺少卖相,零售在 100 元左右的礼品盒缺少,影响了在商超的销售。 中国红与喜悦秋色 两款,虽有南街村商标,但市场上相似包装礼盒 比比皆是,与竟品不 能形成差异。明年,我们要提前着手设计南
2、街 村专版,把南街村的企 业文化与鲜明特色附着在产品包装上,与竟 品形成鲜明比照,争取上 市后让顾客感觉耳目一新、物有所值。二、关于口味及其它目前,我们的口味偏少, 品种单一, 明年, 我们应按市场需求, 在 水果、杂粮、无糖等口味上下功夫创制新品,使之形成系列,以 满足 顾客的需要。还有保质期,现在的消费者越来越注重生产H期和保质期,我们希望在生产和技术部门的配合下,把我们的保质期 增加到 100天左右。因为今年的生产比较集中,9月中旬,我们销 售的散饼还根本上是 8 月份的生产日期,对此,消费者提了不少意见,希望明年能够改变这一现象。三、关于价位根据市场反响的情况, 现在群众消费的散饼多在
3、 2至 4元之间, 我 们也应据此制定出相应的价格体系,以迎合群众的消费心理。目 前, 以我们现有的包装,经销商那儿的利润偏少,这与其它品牌的 经销商 所得利润形成了巨大反差,如果不依赖客户对我们的忠诚与 让他们感 觉满意的售后效劳,他们极易动摇。所以,我们应着眼将来,制定出合理的利润分配点,争取让他们每年都有钱可赚,提增 信 心,忠于品牌。四、品牌定位南街村月饼虽然在市场上销售了两年,但我们应该对自己在河南 省所处的位置有个清醒的认识,除在潔河、南阳的月饼市场上属于 领 导型品牌外,我们在其它市场上的表现还远远不够,在家门口的 许昌 市,虽然经过了连续两年的市场运作, 但我们现在却属于挑战
4、型品牌, 在驻马店、周口、信阳等地市场我们连追随型品牌都算不 上,只能伦 为补缺型品牌,在省会郑州,虽然今年尝式着进入了流 通领域,但表 现平平,无所建树。 所以,我们的任务非常艰巨, 可 以说任重而道远。五、关于市场宣传明年,我们应该借鉴竟品的市场操作经验, 印制带有自己商标的 背 靠背手提袋,不求华美,但求实用,因为每年都得需要,可大批 量卬 刷,以降低本钱。也应考虑卬制彩色吊旗、桌围、一拉宝展示 架,以 在商超悬挂、外卖展示,增加消费者对南街村月饼的认知度 , 还应考 虑在局部市场做广告宣传,以提升品牌形象,增加产品的知 名度。南 街村商标在河南省拥有广泛的知名度,但具体到月饼,有 的市场还鲜 有人知,我们应该找到一个合理的切入点,制造点噱头 出来,然后广 泛宣传,到达在河南人所共知南街村月饼的 ' 目的。六、关于团购八、关于网络建设除了继续对潔河、 南阳市场进行稳固以外, 明年,我们还将继续 对 驻马店、许昌等现有市场进行深入开发。在地深耕,永续经营。 把市 场做细,让南街村月饼在以上市场有所作为。除此之外,我们 还将合 理制定规划,开发新的市场,寻找适宜的合作伙伴,今年, 我们在周 口市场获得了教训,原想跟着大客户当个学生,学点市场 销售经验, 现
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