20xx年师范专业大学生毕业实习报告范文

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2、amp;gt; 点击查看更多实习报告实习报告范文在这次实习过程中 ,我的工作分成了三个局部:班主任 ,电教组 ,教学工作 .而我想 :我获得的不仅是经验上的收获 ,更多是教学治理 ,课堂教学等的理念 ,以及他们带给我的种种考虑.一、教学治理理念在xxxx,从领导阶层到一位一般的科任老师，都秉承以学生为主体的宗旨进行学校的治理,进行教学工作的开展。作为一个课程改革的示范学校 ,一个教育实验基地。这所学校鼓舞 着老师做各种研究 ,各种改革。每个班主任都有着自己的治理经验与治理宗旨。有了这种思 想的自由 ,自然那个地点也就充满着探究与尝试,从而有所制造与进步。 在我实习的班集体中班主任对他的学生讲：

3、 “我要让你们成为学习型的治理者,也是治理型的学习者。 如此一句简单的话 ,让我感到那个地点老师进行班级治理的良苦用心。他们关心的不只是学生的学习,更多的是从一个完整的人的概念动身,去培养学生多方面的素养。二、教学理念在实习期间 ,借着录课的时机 ,我听了很多的市级 ,校级的公开棵 ,还有理科实验班的课。 在这些课堂上 ,让我看到教学改革正在悄然进行 ,有意识的老师正在努力体会 “以学生为主体 的课堂模式。学生的制造也逐步成为教师追求的教学效果。其次,那个地点的老师也都在适应着多媒体教学 , 信息化教学 ,使得课堂更加生动 ,资源更加丰富 ,学生猎取学习资源的渠道也 就更多。尽管 ,这种教学理

4、念、教学模式的推广仍然有非常长的路,但大概也并不遥远 ,相信 ,这股改革的浪潮会给教育领域带来非常大的冲击。三、实际工作经验在上面 ,是我在这所学校感受最深刻 ,也是认为最有意义的收获。实际工作经验上,由于在指导老师的指导下 ,也猎取了许多。在班主任工作上 ,我认识到了一个老师的表率作用是非常大的,学生时刻看老师 ,作为一个老师 ,应该从自己严格要求 ,并阻碍感染学生。 这就要求师生之间的相互交流必须是贴心的 , 也是带有希望的。实习期间 ,班主任李老师教给了我许多的班级治理经验。我想这些经验是 珍贵的 ,更为珍贵的是老师的主动精神。在他的言谈中,看出一个老师关于班级治理的深度认识。因此我想：

5、一个好的班主任不应只是从学习上给学生关心,而是从一种 “治理 的角度上去让班级受益 ,让班级体的每个成员成长。实习报告范文在实习过程中 ,我在治理处指导老师的热心指导下,积极参与物业治理相关工作 ,注意把书本上学到的物业治理理论知识比照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业治理理论 ,探求物业治理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张 ,又新奇 ,收获也很多。通过实习 ,使我对物业治理工作有了深层次的感性与理性的认识。我所实习的xx物业治理，隶属于XX集团。目前，该公司拥有职员近1500人,在 深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中都市均有物业治理

6、的工程。 治理面积约 300 万平方米 ，治理工程类不有大型住宅区、 高层商住大厦、 商场、公寓、不墅、 酒店、高等院校等物业。xx花园是其所管辖的物业治理工程之一。xx花园由2栋19层高的塔楼组合而成 ，小区面积约 29000 平方米，居住 270 户，居住人口近一千人 ，治理处职员 26 人， 其中：治理人员 6 人。回忆实习生活 ，感触是非常深的 ，收获是丰硕的。实习中 ，我采纳了看、咨询等方式 ，对 xx 花园治理处的物业治理工作的开展有了进一步的了解，分析了治理处开展物业治理有关工作的特点、 方式、 运作规律。 同时 ，对治理处的设施治理、事务治理、 保安治理有了初步了解。、加强人力

7、资源治理 ，创“学习型、创新型 企业。严把职员聘请关。 xx 物业在聘请治理人员须毕业于物业治理专业 ;聘请维修人员须具备 相关技术条件的多面手 ,并持有?上岗证? ;聘请安保人员须属退伍军人 ,对其身高、体能、知 识、品行、心理素养等都进行严格考核选择。做好职员的入职、 在职培训工作。 xx 物业对新聘请的职员进行上岗前的相关培训工作,使职员对小区的差不多情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性 ;随着市场竞争剧烈 ,知识、技能的不断更新 ,对在职员工提供各类专业性的培训时机。 xx 物业提倡 “工作就是学习 ,工作就 是创新 每,位职员都争做 “学习型、创新型 职员 ,职员中形成了一种积极向

8、上的比帮赶超的竞 争气氛。 从而,使职员个人素养得以提高 ,治理处的治理效劳水平和治理效益得以提高,树立了良好的企业形象。从实际动身 ,治理处严格参照 lS09000 质量体系运作 ,制定了严格的规章制度和岗位规程、 工作标准、考核标准。治理处依照职员的工作职责,制定全方位的上级、平级、下级的360度考核方法 ;制定量化考核标准 ,实行定性和定量考核相结合 ,增强了考核的可操作性 ,减少考 核时人为因素的阻碍 ;建立完善考核机制 ,实行末位淘汰制 ,幸免了考核走过场的现象 ,通过考 核机制的建立 ,增强了职员的危机感、紧迫感 ,促使职员不断提高自身素养。二、培育自身核心专长 ,创特色效劳 ,提升核心竞争力。在实习中 ,我看到一套由 xx 物业合作自行设计开发的 “一站式物业治理资迅系统 物业 治理效劳软件。该软件包括： “一站式客户效劳、一站式资迅治理、一站式数码社区 三大体 系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业治理水平和效劳质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。 治理处全面提倡