2020法务专员工作计划范文5篇

1、2020法务专员工作计划范文5篇计划本身是 对工作进度和质量的考核 标准，对大家有 较强的约束和督促作用。所以 计 划对 工作既有指 导作用，又有推 动作用，搞好工作 计划，是建立正常的工作秩序，提高工 作效率的重要手段。下面就是小 编给大家带来的法务专员工作计划范文 5 5 篇，希望大家喜 欢! !一、法 务工作现状分析：现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不 够健全，公司 现有业务模式存在工程 质量、 应收帐款等经营风险 。企业现有风险管理、控制机制需要加 强，人员对法务工作的 认识理 解与支持需要一个 过程。二、工作定位：以服务企业发展为中心，突出法律支持与服 务，防范和化解法律 风险

2、，构建以事先防 范和 过程控制为主、事后救 济为辅 的企 业法律风险 防范机制。三、工作目 标 ：（一 ）三个月打基 础制定日常 经营用合同范本， 对应收帐款进行分析、区 别不同情况 进行法律清收， 对工 程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交 风险防范意见。（二）一年搭框架法律模块管理制度、流程制定，建立比 较符合现状的法 务管理职责、权限，通 过建立 内控制度明确各部 门、关键岗位在风险管理中的 职责，将风险管理纳入各项管理流程，完 善企 业法人治理、法律事 务 管理，法 务工作框架体系基本形成。（三）两年成体系拓展法律服 务领域、法务工作不断 创新与完善，构建支撑企 业战略的

3、法务工作体系。四、法务工作具体 业务模块工作思路：（一）法务管理思路：修 订制度、明确 职责、狠抓落 实明确法 务工作职责 ，优化工作流 程和 岗位职责 ，针对目前公司法 务工作现状制定法律事 务管理 办法、合同管理 办法和应收 帐款管理 办法，构建公司内部法律 风险 的防范制度， 经过宣传、培训后严格执行。（二）合同管理思路：夯 实基础、强化管理、建立 标本合同管理是企 业运营的基 础， 规 范合同 审核与管理就把住了 风险管理的关口，通 过参与公司重大 经济合同事前 论证 、合同 签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的 评估，夯实基础管理。通 过建立 合同管理台 帐，建立重大合

4、同 动态跟踪制度，及 时发现 合同管理和企 业经营管理中存在的 问题，提出改 进意见和建议。收集各部 门日常签订的常用合同及投 标文件，通 过事前的修改和完善，以合同范本及 标准投标文本指 导业务 部门进行投标、签订合同。（三）应收帐款处理思路：重点突出、法律 维权、制度防范 对公司 现有的呆死 帐进行分 类汇总，针对欠款原因 协同业务、财务等部门采取自行清收、 诉讼催收等策略，制定清收 方案、落 实清收 责任到人、清理 陈年旧账。回款不到位有市 场、制度、机制的原因，因此需要 对业务 操作模式、运 营管理程序和 财务结算等作深入的 调研和了解，通 过建立应收帐款清收管理制度，防范相 应风险

5、，化保 障企 业资产 与利益。（四）法律诉讼 支持根据企业需要参加诉讼仲裁的起 诉、应诉，在领导批准后自行 办理诉讼案件代理，做 好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双 赢，诉讼案件做到 认真负责、及时完成，保 证公司利益化。对重大、复 杂案件，我 们可以通 过联合外部律 师及整合相关 资源来解决， 发现 重大法 律问题 立即向公司 报告相关案情，使 领导迅速作出决策。（五 ）开展法律知 识 培训业务经办 部门需要经常对外签订合同，因此 对经办 人员进行招投 标、合同等法律 进行 培训 ，可以使 风险 关口前移，减少 纠纷 争 议。（六 ）知识产权 管理沟通省、市、区及国家工商局， 协同代理

6、机构，争 创驰 名商标，实施品牌战略，提高 企业的知名度，促 进产品销售。结合企业现有生产工艺、技术方案、 质理控制方法等挖掘 专利申请，促进企业科技成果 转化有效支持企 业高新技术企业认定，献得税收 优惠等政策 支持。（七）为经营 决策提供法律服 务通过实施知识产权战 略，争创驰名商标。健立健全企 业内控制度、完善法人治理 结构， 实施经营合法合规性突破， 扫除企业上市障碍， 规避经营风险 。（八）整合司法与相关 资源、不断提高自身 业务 技能加强学习公司业务知识，多与公司内外各部 门进行交流、走防，更好的 为公司各 业务 模块提供切合 实际的法律服 务。鉴于自身 对工业陶瓷行业了解不 够，

7、也未能熟悉地掌握法 律英语和运用国 际规则，对公司国内及涉外 经济活动的法律支持和服 务还缺乏力度，有待 继续 学习 提高。一、合同及法律文件的 审核、起草（此项工作涉及内容包括但不限于：合同、 协议、商务信函、会 议纪要、通知、公告、 意见、决定、报告、通报、请示、批复、承 诺书、询证函、备忘录、手册、回 执、收据、 借条、说明、证明、申请书、规章制度、授 权委托书、介绍信、股东会/ /董事会决 议、公 司章程等 ）1 1、协助和完善合同及法律文件 审核，加 强合同审核的有效性。2 2、对格式合同 进行常规修改， 进一步完善合同范本的制作，使其更符合 实际操作和 公司利益。3 3、加 强合同

8、管理， 规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。4 4、大胆地提出合同中所在的 风险和问题，为领导 决策提供法律依据。5 5、坚持事前、事中、事后都跟 进为原则，以高效、高准确率和零 风险为 法律服 务准 则。二、公司 规章制度的修 订、完善无规矩不成方 圆，应加快公司 规 章制度的制定与完善。法务部/ / 行政部1 1、行政管理 办法2 2、公文管理 办法3 3、印章管理 办法4 4、公 务车辆 及司乘人 员管理 办法5 5、档案管理 办法财务部6 6、 费用报销操作流程管理制度7 7、财务印章及网银 U U 盾管理制度8 8、票据管理制度9 9、 现金管理制度1010、银行存

9、款管理制度人力资源部1111、出差管理 办法1212、考勤及休假管理 办 法1313、招聘管理 办法1414、入 职与试 用期管理 办法1515、奖惩 管理办法1616、 劳动 合同管理 办法1717、劳动 合同1818、保密 协议 1919、员工入职声明三、法律 纠纷 的处理1 1、协助公司有关部 门对公司债权、债务进 行清理和催收。2 2、在清理和催收中， 发现重大法律 问题立即向上 级提出警示并同 时报告相关案情。3 3、发现需诉讼的案件，向上 级报告情况，及 时收集各 类证据材料，做好 诉讼准备， 诉讼应 当认真负责 。4 4、诉讼前做好与 对方当事人 协调谈 判工作，争取双 赢。四、

10、法 务工作档案的建立1 1、建立法 务工作档案管理制度，所有合同和法律文件的评审 均应登记和留存，以 备随时查 档。2 2、对于将来法 务介入的 劳动争议纠纷 和其他经济纠纷 ，相关材料 应当整理 归档，未 结的纠纷方便处理，已 结的纠纷便于查阅。五、法律培 训和宣传计 划1 1、根据公司的要求， 积 极配合有关部 门，采用定期或不定期方式 对公司所有在工作 中需接触法律的 业务、采购及管理人 员进行相应的岗位法律培 训。2 2、在平时的工作中， 积极地解答同事的法律咨 询并不定时的进行法律宣 传。六、自身素 质 的提高1 1、加强学习新知识，吸收企 业文化，争取机会参与 业务培训和同行交流。

11、2 2、熟练掌握法 务工作流程， 积极主动、认真负责，努力成 为领导 的得力助手。法务部根据目前公司的工作情况和工作需要， 坚持以事前 预 防、事中控制 为主、事后 补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律 为法律服 务准则，结合企业法律工作的特点和 公司法律服 务的实际需求，制定法 务部工作 计划。一、合同及法律文件的 审核、起草1 1，协助巩固和完善合同及法律文件 审 核的机制，加 强合同审核的有效性。2 2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合 实际 操作和公司利益。3 3，合同及其他法律文件 审核保持自收到文本 2 2 小时内审核完 毕，并提出相 应的书面 法律意 见或进 行相 应

12、的修改，但特殊情况除外。4 4，合同及其他法律文件的起草自 详细了解相应的具体内容后 4 4 小时内完成，但特殊 情况除外。5 5，加 强合同管理， 规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律 风险。6 6，保持敢于直言的 风格，大胆地提出合同中所在的 风险和问题，为领导 决策提供法 律依据。二、法律 补救功能中的 计划1 1，协助公司有关管理部 门及业务部门对公司债权进 行清理和催收，接到相关要求后2 2 天内开始行 动 。2 2，在清理和催收中， 发现重大法律 问题立即向相关部 门提出警示，同 时向公司报告 相关案情，使 领导 迅速作出决策。3 3，接到诉讼请 求后，自 领导批准之日

13、起 1515 日内完成法院立案。 4 4，发现需诉讼的案 件，有义务向公司 报告情况，并建 议提请领导批准起诉。5 5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。 6 6，做好诉讼前与对方当事人 协 调谈 判工作，争取双 赢。7 7，诉讼 案件做到有求必 应、认真负责、及时完成。三、知识产权 管理计划1 1，与公司其他 职能部门协作，争取申 请“上海市商 标、“驰名商标”等荣誉，提高企 业 无形 资产的含金量。2 2，按公司需求，高效、高准确率地完成商 标的申 办注册工作。 3 3，做好商 标、商 业秘 密等知 识产权 的管理和保 护 工作。四、法律培 训和宣传计 划1 1，根据公司的要求，

14、 积 极配合有关部 门，采用定期或不定期方式 对公司所有在工作 中需接触法律的 业务、采购及管理人 员进行相应的岗位法律培 训。2 2，拟对公司涉及商 标、商业秘密等知 识产权工作的相关人 员进行知识产权知识点的 培训 。3 3，在进行法律培 训的同时，法务部不定时地解答法律咨 询和进行法律宣 传。五、自身素 质 提高1 1、加 强学习新知识，吸收新知 识，争取机会参与 业务培训和同行交流。2 2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英 语和运用国 际经济法律、商 业惯例，对 公司涉外 经济 活动的法律支持和服 务还缺乏力度，有待 继续 学习提高。“安全、有序、激情、和 谐”是公司 20 xx2

15、0 xx 年工作的指 导思想，安全、有序同 时 也是法 务工作的目 标。根据目前公司法律工作的 现状， 20 xx20 xx 年度法务工作的重点将 围绕以下几 点展开：一、修 订 、完善公司 规 章制度公司的 规章制度是按制度内容 进行部门归口管理的， 20 xx20 xx 年拟计 划按原分 类对制度 进行修订。其中涉及人力 资源制度 5 5 个，财务制度 7 7 个，行政管理制度 8 8 个，后勤管理 制度 2 2 个。法务部拟在 20 xx20 xx年对上述制度在 实践中出现的问题进行汇总，并根据 汇总的 问题对规 章制度 进行修 订完善。二、合同及法律文件的 审查1 1、日常合同 审查

16、：合同及法律文件的 审查 是一项日常性工作，合同及其他法律文件 审查 保持自收到文本 半个工作日内 审核完毕，并提出相 应的书面法律意 见或进行相应的修改 ; ;根据目前情况，法 务部拟修订公司合同管理 办法及公司 项目管理办法，以期 对公司合 同及各类事项做到有规可依，有章可循。另，法 务部计划对格式合同 进行常规修改，使其 更符合 实际 操作和公司利益。2 2、合同履行 风险 防范：对公司内部及各 项目公司已 经签订 的合同的履行情况向相关部 门了解情况，根据合同 履行中出 现的问题进行风险预测 ，做好合同履行的 风险防范。并通 过对合同履行中出 现的 风险问题汇总 ，进一步完善后 续需签

17、订的合同条款并 对相关部 门进行风险提示。三、法律咨 询与培 训201x201x 年，法务部除了工作 时间内随时接受各部 门的法律咨询，并及时给予答复，并 对咨询情况予以登 记外，还计划与行政部 联系，开通一个 专门的法律咨 询电子邮箱，方便 公司 员工就工作内或工作外相关法律 问题的咨询。另计划，与人力 资源培 训部配合，做好公司法律培 训工作。根据公司目前情况，法 务 部拟重点就土地管理法、城市房地 产管理法、建筑法、合同法、 劳动法、 劳动合同法、税 法以及其他新 颁布的与公司 经营相关的法律 进行培训。每个季度培 训一次，培 训可以根据 需求增加培 训 内容和次数。四、法律 纠纷 的处

18、理法务部协助公司有关管理部 门及业务部门对公司债权进 行清理和催收，在清理和催收 中，发现重大法律 问题立即向相关部 门提出警示，同 时向公司报告相关案情。按公司规定由法务部介入的 劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷 ，应当及时收集各 类证据材 料，做好 诉讼准备，诉讼应 当认真负责。五、法 务工作档案的建立目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的 评审均未在法 务部登记和留 存。 20 xx20 xx 年开始，所有合同和法律文件的 评审法务部均将予以登 记，并且将评审 的材料 及评审 意见复印留存，以备随时查档。对于将来法 务部介入的 劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料 应当整理归档。未

19、结 的纠纷 方便处理，已 结的纠纷便于查阅。六、自身素 质 的提高201x201x 年，法 务部在做好日常工作的同 时 ，也将加 强学习新知 识，吸收新知 识，争取 机会参与业务培训和同行交流，以便更好的 为公司服 务。综上，法务部的工作在 XXXXXX 年结束，XXXX 年即将到来之 际，只有不断地学 习与加强自 身素养， 结合公司整体 战 略与部 门特色才能 够取得更大的 进步与提升 ! !一、 合同及法律文件的 审核、起草1 1， 协助巩固和完善合同及法律文件 审 核的机制，加 强合同审核的有效性。2 2， 进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。3 3，合同及其他法律文件 审核保持自收到文本 2 2 小时内审核完毕，并提出相 应的书面 法律意 见或进 行相 应的修改，但特殊情况除外。4 4，合同及其他法律文件的起草自 详细了解相应的具体内容后 4 4 小时内完成，但特殊 情况除外。5 5，加 强合同管理， 规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险 。6 6，保持敢于直言的 风格，大胆地提出合同中所在的 风险和问题， 为领导 决策提供法 律依据。二、 法律 补救功能中的 计划1 1， 协助公司有关管理部 门及业务部门对公司债权进 行清理和催收，接到相关要求后2 2 天内开始行 动 。2 2，在清理和催