张永嘉精益改善大师

1、 张驰国际管理咨询集团 【讲师介绍】lecturer introduction张 永 嘉 Ø 工学学士/ ie硕士Ø 日本能率协会会员Ø 中山大学客座教授Ø 精益生产专家Ø 六西格玛黑带大师Ø 精益六西格玛高级顾问Ø sgs/bsi/dnv特邀顾问Ø 赛宝实验室认证中心特聘顾问Ø 中国航天lss俱乐部长聘顾问Ø 张驰国际·法思特精益首席顾问个人简介brief introduction【职业履历】就 读 学 校所 学 专 业所取得的学历西安电子科技大学工业自动化专业工学学士日本东京大学管

2、理科学与工业工程工业工程硕士华南理工大学自动控制与无线电进修肄业工 作 时 间工 作 单 位所 任 职 务1990年9月1992年5月国营51#信箱动力车间主任 / 设备科科长1993年8月1995年2月时代电子有限公司设备部主管 / 总工程师1995年3月1999年1月sony公司设备管理系系长 / 制造部部长1999年3月2003年12月日立多媒体公司生技部经理/生管部经理/厂长2001年9月2003年9月多家顾问公司 / 机构兼职讲师 / 顾问2003年10月至今张驰国际管理咨询集团精益生产专家 / 资深咨询师【教育认证】认 证 资 格认 证 机 构认 证 时 间特聘顾问赛宝实验室认证中

3、心2004年7月特聘顾问dnv（挪威船级社）2005年3月特聘顾问sgs（瑞士通标）2006年6月长聘顾问台湾台达电子特聘顾问bsi（英国通标）2007年8月长期特聘顾问中国航天精益六西格玛长征俱乐部2008年10月客座教授中山大学总裁班2009年4月【学术领域】发表的专著名称出 版 社发 表 时 间九步通向成功-企业推行精益六西格玛的木桶原理机械工业出版社2008年7月找到金矿-选择最好的精益六西格玛项目海天出版社2010年4月精益六西格玛海天出版社2010年5月识别冰山海天出版社2010年7月【优势与专长】 · 精益生产、六西格玛、精益六西格玛、工业工程（ie）、tpm、 pok

4、e-yoke、5s/6s、现场管理、精益班组建设、现场改善等；· 培训和辅导过的行业：航天、军工、电池、机械、电子、家用电器、通讯营运、电脑周边设备、矿业、化工、食品、制药、医院、学校、建筑等。· 主要客户包括：中国航天、台达电子、富士康、信利国际、力可兴电池、艾默生网能、五菱汽车、中国铝业、心连心化工、铭基食品、同洲电子、tcl、海尔、陕汽重卡、五菱汽车、北方重工等。【取得绩效】· 培训学员人数3000余人。· 2010年度，主导广东东阳光集团（电化公司、光箔公司、电容器公司、化成箔公司、磁性材料公司、亲水箔公司等）qcc、tpm咨询项目。其中辅导完成

5、一期qcc项目25个，直接财务收益1286万元；tpm项目运行中。· 2009年度，主导中国铝业现场管理创新与精益生产咨询辅导项目，取得财务收益620万元。· 2009年度，主导培训和辅导truly半导体公司精益六西格玛和tpm咨询项目，完成项目50个，直接项目收益超过1.2亿元港币。· 2008年至2009年度，参与培训和辅导台达电子有限公司精益六西格玛咨询项目，完成项目22个，直接财务收益超过800万元人民币。· 2005年7月2009年2月，参与培训和辅导中国航天科技集团下属17家公司精益六西格玛、六西格玛设计、tpm咨询项目，完成项目260个（项目涉及军/民品制造、设计院、通讯、医院、学校、建筑、物流、酒店等方面），直接财务收益7000万元人民币。· 2006年年4月2006年11月，参与深圳力可兴电池有限公司六西格玛咨询项目，完成12个项目；获得直接财务收益300万人民币。· 2004年3月2006年8月，参与牛尾电机有限公司精益咨询项目，改善项目为企业获得直接收益1000万元人民币。· 2002年4月2003年9月，参与同洲电子公司精益生产咨询项目，获得直接财务收益600万元人民币。· 2003年7月-10月，参与钜同电子公