机电科科长工作流程说明

1、机电科科长工作流程说明流程名称机电科流程流程性质岗位工作流程流程层次科区级业务类别机电管理流程责任人机电科科长流程简述机电管理流程流程目的完善步骤，落实责任，提高工作质量关键控制点流程步骤2、4、5、6、7流程详细说明步骤环节简要描述重要输入重要输出相关表单1查看昨天机电科安全生产情况昨天值班信息总结，发出指令各类值班记录2召开早生产研究分析会生产技术部领导各类指示，现场工作实际根据上级要求，落实当天工作重点及日常安排2.1听取值班情况汇报昨天工作情况汇总制定整改措施2.2接受生产技术部领导指令及要求领导指令及要求做出安排指令班组分工记录2.3总结昨天工作，根据生产技术部领导要求，部署当天工作

2、具体工作安排2.4昨天工作情况考核具体考核明细3参加生产技术部有关会议会议精神传达落实会议记录本4督查专业班组工作各专业班组工作流程及工作职责纠正、考核考核记录5组织工作任务领导要求，及现场实际具体人员分工班组分工记录本5.1根据上级检查问题，进行分工检查问题人员分工精细化管理落实表5.2日常工作安排计划人员分工班组分工记录本6工作完成情况总结各班组工作完成情况汇总对有关班组进行安全评价考核考核记录7召开晚碰头会总结考核当天工作7.1当天工作成绩与不足发出奖励考核指令7.2部署明天工作重点机电科党支部书记工作流程说明流程名称机电科流程流程性质岗位工作流程流程层次科区级业务类别机电管理流程责任人

3、机电科党支部书记流程简述机电管理流程流程目的完善步骤，落实责任，提高工作质量关键控制点流程步骤2、4、5、6、7流程详细说明步骤环节简要描述重要输入重要输出相关表单1查看昨天机电科安全生产情况昨天值班信息总结，发出指令各类值班记录2召开早生产研究分析会生产技术部领导各类指示，现场工作实际根据上级要求，落实当天工作重点及日常安排2.1听取科室值班情况汇报昨天工作情况汇总制定整改措施2.2接受生产技术部领导指令及要求领导指令及要求做出安排指令班组分工记录2.3总结昨天工作，根据生产技术部领导要求，部署当天工作具体工作安排2.4昨天工作情况考核具体考核明细3参加生产技术部有关会议会议精神传达落实会议

4、记录本4督查专业班组工作各专业班组工作流程及工作职责纠正、考核考核记录5组织工作任务领导要求，及现场实际具体人员分工班组分工记录本5.1根据上级检查问题，进行分工检查问题人员分工精细化管理落实表5.2日常工作安排计划人员分工班组分工记录本6工作完成情况总结各班组工作完成情况汇总对有关班组进行安全评价考核考核记录7召开晚碰头会总结考核当天工作7.1当天工作成绩与不足发出奖励考核指令7.2部署明天工作重点机电科副科长（大泵）工作流程说明流程名称机电科流程流程性质岗位工作流程流程层次副科级业务类别机电管理流程责任人机电科副科长流程简述机电管理流程流程目的完善步骤，落实责任，提高工作质量关键控制点流程

5、步骤2、4、5、6、7流程详细说明步骤环节简要描述重要输入重要输出相关表单1查看昨天大泵组安全生产情况昨天大泵组值班信息总结，发出指令各类值班记录2参加早生产研究分析会机电科长各类指示，现场工作实际根据科长要求，落实当天工作重点及日常安排2.1听取值班情况汇报昨天工作情况汇总制定整改措施2.2接受科长指令及要求科长指令及要求做出安排指令大泵组分工记录2.3总结昨天工作，根据科长要求，部署当天工作具体工作安排2.4昨天工作情况考核具体考核明细3落实生产技术部有关会议精神会议精神落实工作记录本4督查大泵组工作大泵组工作流程及工作职责纠正、考核考核记录5组织工作任务科长要求，及现场实际具体人员分工大

6、泵组分工记录本5.1根据上级检查问题，进行分工检查问题人员分工精细化管理落实表5.2日常工作安排计划人员分工大泵组分工记录本6大泵组工作完成情况总结大泵组工作完成情况汇总对大泵组进行安全评价考核考核记录7参加晚碰头会总结考核当天工作7.1当天工作成绩与不足发出奖励考核指令7.2部署明天大泵组工作重点机电科副科长（大筒）工作流程说明流程名称机电科流程流程性质岗位工作流程流程层次副科级业务类别机电管理流程责任人机电科副科长流程简述机电管理流程流程目的完善步骤，落实责任，提高工作质量关键控制点流程步骤2、4、5、6、7流程详细说明步骤环节简要描述重要输入重要输出相关表单1查看昨天大筒组安全生产情况昨

7、天大筒组值班信息总结，发出指令各类值班记录2参加早生产研究分析会机电科长各类指示，现场工作实际根据科长要求，落实当天工作重点及日常安排2.1听取大筒组值班情况汇报昨天工作情况汇总制定整改措施2.2接受科长指令及要求科长指令及要求做出安排指令大筒组分工记录2.3总结昨天工作，根据科长要求，部署当天工作具体工作安排2.4昨天工作情况考核具体考核明细3落实生产技术部有关会议精神会议精神落实工作记录本4督查大筒组工作大筒组工作流程及工作职责纠正、考核考核记录5组织工作任务科长要求，及现场实际具体人员分工大筒组分工记录本5.1根据上级检查问题，进行分工检查问题人员分工精细化管理落实表5.2日常工作安排计

8、划人员分工大筒组分工记录本6大筒组工作完成情况总结大筒组工作完成情况汇总对大筒组进行安全评价考核考核记录7参加晚碰头会总结考核当天工作7.1当天工作成绩与不足发出奖励考核指令7.2部署明天大筒组工作重点机电科副科长（供电）工作流程说明流程名称机电科流程流程性质岗位工作流程流程层次副科级业务类别机电管理流程责任人机电科副科长流程简述机电管理流程流程目的完善步骤，落实责任，提高工作质量关键控制点流程步骤2、4、5、6、7流程详细说明步骤环节简要描述重要输入重要输出相关表单1查看昨天试供电组安全生产情况昨天供电组值班信息总结，发出指令各类值班记录2参加早生产研究分析会机电科长各类指示，现场工作实际根

9、据科长要求，落实当天工作重点及日常安排2.1听取供电组值班情况汇报昨天工作情况汇总制定整改措施2.2接受科长指令及要求科长指令及要求做出安排指令供电组分工记录2.3总结昨天工作，根据科长要求，部署当天工作具体工作安排2.4昨天工作情况考核具体考核明细3落实生产技术部有关会议精神会议精神落实工作记录本4督查供电组工作供电组工作流程及工作职责纠正、考核考核记录5组织工作任务科长要求，及现场实际具体人员分工供电组分工记录本5.1根据上级检查问题，进行分工检查问题人员分工精细化管理落实表5.2日常工作安排计划人员分工供电组分工记录本6供电组工作完成情况总结供电组工作完成情况汇总对供电组进行安全评价考核

10、考核记录7参加晚碰头会总结考核当天工作7.1当天工作成绩与不足发出奖励考核指令7.2部署明天供电组工作重点机电科副科长（专业班组）工作流程说明流程名称机电科流程流程性质岗位工作流程流程层次副科级业务类别机电管理流程责任人机电科副科长流程简述机电管理流程流程目的完善步骤，落实责任，提高工作质量关键控制点流程步骤2、4、5、6、7流程详细说明步骤环节简要描述重要输入重要输出相关表单1查看昨天专业班组管理情况昨天专业班组管理信息总结，发出指令各类考核记录2参加早生产研究分析会机电科长各类指示，现场工作实际根据科长要求，落实当天工作重点及日常安排2.1听取专业班组管理情况汇报昨天工作情况汇总制定整改措

11、施2.2接受科长指令及要求科长指令及要求做出安排指令2.3总结昨天工作，根据科长要求，部署当天工作具体工作安排2.4昨天工作情况考核具体考核明细3落实生产技术部有关会议精神会议精神落实工作记录本4督查专业班组工作专业班组工作流程及工作职责纠正、考核考核记录5组织日常检查科长要求，及现场实际具体人员分工专业班组分工记录本5.1根据上级检查问题，进行分工复查检查问题人员分工精细化管理落实表5.2日常工作安排计划人员分工专业班组分工记录本6专业班组工作完成情况总结专业班组工作完成情况汇总对专业班组进行管理评价考核考核记录7参加晚碰头会总结考核当天工作7.1当天工作成绩与不足发出奖励考核指令7.2部署

12、明天专业班组工作重点机电科副科长（设备验收）工作流程说明流程名称机电科流程流程性质岗位工作流程流程层次副科级业务类别机电管理流程责任人机电科副科长流程简述机电管理流程流程目的完善步骤，落实责任，提高工作质量关键控制点流程步骤2、4、5、6、7流程详细说明步骤环节简要描述重要输入重要输出相关表单1查看昨天验收组管理情况昨天验收组管理信息总结，发出指令各类考核记录2参加早生产研究分析会机电科长各类指示，现场工作实际根据科长要求，落实当天工作重点及日常安排2.1听取验收组管理情况汇报昨天工作情况汇总制定整改措施2.2接受科长指令及要求科长指令及要求做出安排指令2.3总结昨天工作，根据科长要求，部署当

13、天工作具体工作安排2.4昨天工作情况考核具体考核明细3落实生产技术部有关会议精神会议精神落实工作记录本4督查验收组工作验收组工作流程及工作职责纠正、考核考核记录5组织日常检查科长要求，及现场实际具体人员分工验收组分工记录本5.1根据上级检查问题，进行分工复查检查问题人员分工精细化管理落实表5.2日常工作安排计划人员分工验收组分工记录本6验收组工作完成情况总结验收组工作完成情况汇总对验收组进行管理评价考核考核记录7参加晚碰头会总结考核当天工作7.1当天工作成绩与不足发出奖励考核指令7.2部署明天验收组工作重点机电科主管技术员工作流程说明流程名称机电科流程流程性质岗位工作流程流程层次主管技术员业务

14、类别机电技术管理流程责任人机电科主管技术员流程简述机电技术管理流程流程目的完善步骤，落实责任，提高工作质量关键控制点流程步骤2、4、5、6、7流程详细说明步骤环节简要描述重要输入重要输出相关表单1查看昨天机电科技术管理情况昨天值班信息总结，发出指令各类值班记录2参加早生产研究分析会生产技术部领导技术工作安排，现场工作实际根据上级要求，落实当天工作重点及日常安排2.1听取分管技术员情况汇报昨天工作情况汇总制定整改措施2.2接受生产技术部领导指令及要求领导指令及要求做出安排指令分管技术员分工记录2.3总结昨天工作，根据生产技术部领导要求，部署当天技术管理工作具体工作安排2.4昨天技术管理工作情况考

15、核具体考核明细3参加生产技术部有关技术会议会议精神传达落实会议记录本4督查分管技术员工作各分管技术员工作流程及工作职责纠正、考核考核记录5组织技术工作任务领导要求，及现场实际具体人员分工分管技术员分工记录5.1根据上级检查问题，进行分工检查问题人员分工精细化管理落实表5.2日常工作安排计划人员分工分管技术员分工记录6技术工作完成情况总结各分管技术员工作完成情况汇总对有关分管技术员进行安全评价考核考核记录7参加晚碰头会总结考核当天工作7.1当天工作成绩与不足发出奖励考核指令7.2部署明天技术管理工作重点机电科分管技术员（大泵）工作流程说明流程名称机电科流程流程性质岗位工作流程流程层次分管技术员业

16、务类别机电技术管理流程责任人分管技术员流程简述机电技术管理流程流程目的完善步骤，落实责任，提高工作质量关键控制点流程步骤1、2、7、8、流程详细说明步骤环节简要描述重要输入重要输出相关表单1参加早生产研究分析会机电科长各类指示，现场工作实际根据科长要求，落实当天工作重点及日常安排2接受分管科长及主管技术员指令及要求指令及要求落实工作安排3总结昨天工作，根据科长要求，部署当天工作具体工作安排4昨天工作情况考核具体考核明细5落实机电科有关会议精神会议精神落实工作记录本6督查大泵组工作大泵组工作流程及工作职责纠正、考核考核记录7组织工作任务分管科长及主管技术员要求，及现场实际具体人员分工大泵组分工记

17、录本8根据上级检查问题，进行分工检查问题人员分工精细化管理落实表9日常工作安排计划人员分工大泵组分工记录本10大泵组工作完成情况总结大泵组工作完成情况汇总11参加晚碰头会总结当天工作12当天工作成绩与不足机电科分管技术员（供电）工作流程说明流程名称机电科流程流程性质岗位工作流程流程层次分管技术员业务类别机电技术管理流程责任人分管技术员流程简述机电技术管理流程流程目的完善步骤，落实责任，提高工作质量关键控制点流程步骤1、2、7、8、流程详细说明步骤环节简要描述重要输入重要输出相关表单1参加早生产研究分析会机电科长各类指示，现场工作实际根据科长要求，落实当天工作重点及日常安排2接受分管科长及主管技

18、术员指令及要求指令及要求落实工作安排3总结昨天工作，根据科长要求，部署当天工作具体工作安排4昨天工作情况考核具体考核明细5落实机电科有关会议精神会议精神落实工作记录本6督查供电组工作供电组工作流程及工作职责纠正、考核考核记录7组织工作任务分管科长及主管技术员要求，及现场实际具体人员分工供电组分工记录本8根据上级检查问题，进行分工检查问题人员分工精细化管理落实表9日常工作安排计划人员分工供电组分工记录本10供电组工作完成情况总结供电组工作完成情况汇总11参加晚碰头会总结当天工作12当天工作成绩与不足机电科分管技术员（大筒）工作流程说明流程名称机电科流程流程性质岗位工作流程流程层次分管技术员业务类别机电技术管理流程责任人分管技术员流程简述机电技术管理流程流程目的完善步骤，落实责任，提高工作质量关键控制点流程步骤1、2、7、8、流程详细说明步骤环节简要描述重要输入重要输出相关表单1参加早生产研究分析会机电科长各类指示，