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1、选购员三个月转正总结-总结 篇一:选购员试用期工作小结 本人xxx,毕业于xxx,xxx专业。于x年x月x号报到,经过公司为期两个月的卓越之旅训练,于同年9月1号顺当到选购部实习,担当职务为选购专员。制造供应部不仅能为公司节约成本,还能提高运营效率,是企业运营中不行或缺的战略职能部门。它不仅为保证生产需要供应物质保障,同时也为制定财务方案供应牢靠依据。作为一名选购员必需坚决的树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在xxx的领导和xx的挺直培育及公司其他同事的关怀和关心下,较圆满地完成了实习任务。 截至目前,两个月的试用期已经

2、结束。现正式提出转正申请,恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司制造价值,同公司一起展望美妙的将来。下面,我将两个月来的工作、学习状况汇报如下。 作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担忧不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,使我很快适应了工作环境,进入了工作状态。在工作的两个月当中,我学到了许多,也感悟到了许多;看到公司的快速进展,我深深地感到骄傲和骄傲,也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,为公司十二五规划做出自己的贡献。 初到选购部在xx的支配下

3、,于xxxx有限公司实习了两个星期。在实习过程中,通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲自操作或现场观摩,在实践中查找不足,使理论学问得到升华。同时也熟识了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规章,可以进行简洁的估价。 两个星期的车间实习结束便回到办公室实习,正逢增加oracle办公系统,见识了同事们的劳碌与敬业,在同事的指导下娴熟把握如何操纵oracle系统;熟识了本公司选购流程:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司选购员工作职责:选购方案、需求确认、供应商选择与管理。通过常常在各分厂及各仓库的走动,基本熟识了

4、公司内全部包材的状况。 整理内部资料,主动与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的选购物资价格数量表”后,需准时完善“台账”以便每个月25号前与财务部对账。通过整个流程基本把握了包材的价格及所对应的供应商,并且熟识了所需联络的部门。通过每半个月一次“价格信息”的总结,准时了解了各个物料的价格趋势,并准时反馈于姜主管,便于对现有包材价格的更新。 在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也有不足之处,部门领导也准时给我指出,促进了我工作的成熟性。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和关心。 综合来看,我认为自己

5、还有以下的缺点和不足,肯定在今后的工作中加以改进。 一、看问题不够透彻,简单把问题抱负化; 二、有时办事不够干练,言行举止没注重约束自己,略显青涩; 三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和制造性不够,离领导的要求还有肯定的距离; 四、对岗位专业学问的把握还不够,今后会多多学习选购方面的学问; 五、业务学问方面格外是与供应商的谈判阅历还不够丰富等。 在今后的工作和学习中,我会时刻注重自身的不足,进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,遇到问题要做到全面分析,工作更主动主动一些,主动实行“阳光选购策略”。公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他

6、部门监督,做到公开、公正、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为 公司制造最大利益的基础上,做到保质保量的完成选购任务。我信任靠着自己高度的责任心和自信念,肯定能够改正以上的缺点,争取在各方面取得更大的进步。 总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性,有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台,我要珍惜这次机会,以xx为家,为公司的十二五战略规划全力以赴。

7、在此提出转正申请,请领导能依据我的工作力量、看法及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。恳请领导予以批准。 篇二:选购部试用期转正工作总结 篇一:选购员转正工作总结 选购员转正工作总结 我于2021年12月27日正式开头到公司选购部上班。由于自己的学识、阅历和阅历与选购工作都有肯定的距离,所以感到身上的担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开头,努力把自己融入到选购中心团队中,不知不觉已经一个多月了,现将这一个月的工作状况总结如下: 1现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。所以我总在经理的指导和

8、同事的关心下不断的学习。在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着选购工作状况,较好的融入到我们选购团队中。 2排版和学习选购制度汇编,了解选购流程、选购管理、选购结款方式。 3年未统计电子版供货商信息*个。 4接手日常选购费用工作。把握了公司选购费用报销流程。 5帮助经理完成市场调研、日常选购*次。 6对文件档案在年底进一步完善整理、归类,统计份数*份,为以后的工作供应便利。 7通过帮助做上半年选购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加自身ppt的制作力量,对各公司的选购工作也有了肯定的认识。 后期工作: 1、工作

9、中选购方面缺少阅历,因此在以后工作中,要多记录并理解领导、同事的谈话,要有不怕苦的精神,帮助领导多办实事,从中积累阅历提高自身选购力量。 2、办公室里的工作已开头接手,但在培训会议的整理、文档具体内容等方面要向同事学习,更快的介入到日常工作中。 3、工作要细心,擅长思索,发觉存在问题,首先与领导进行沟通,指出自己的解决思路和看法供应参考。 4、多学习同事的特长,严格根据领导的支配完成日常工作。 这一个月来,我能敬业爱岗,主动、主动的完成自己的工作,配合公司的要求来完成工作,与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题,主要表现在:第一,虽然领导和同事都很热心的关心我,但选购对我而言是一个新的岗

10、位,很多工作我还是得边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求,第四,不擅言辞,文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的不足,对人与人为善,对工作力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,后期为公司的进展尽自己的一份力气。 * 2021217篇二:选购员试用期工作总结 选购员试用期工作总结 本人xxx,毕业于xxx,xxx专业。于x年x月x号报到,经过公司为期两个月的卓越之旅训练,于同年9月1号顺当到选购部实习,担当职务为选购专员。制造供应部不仅能为公司节约成本,还

11、能提高运营效率,是企业运营中不行或缺的战略职能部门。它不仅为保证生产需要供应物质保障,同时也为制定财务方案供应牢靠依据。作为一名选购员必需坚决的树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在xxx的领导和xx的挺直培育及公司其他同事的关怀和关心下,较圆满地完成了实习任务。 截至目前,两个月的试用期已经结束。现正式提出转正申请,恳请领导给我连续熬炼自己、 实现抱负的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司制造价值,同公司一起展望美妙的将来。下面,我将两个月来的工作、学习状况汇报如下。 作为一个应届毕业生,初来公司,

12、曾经很担忧不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,使我很快适应了工作环境,进入了工作状态。在工作的两个月当中,我学到了许多,也感悟到了许多;看到公司的快速进展,我深深地感到骄傲和骄傲,也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,为公司十二五规划做出自己的贡献。 初到选购部在xx的支配下,于xxxx有限公司实习了两个星期。在实习过程中,通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲自操作或现场观摩,在实践中查找不足,使理论学问得到升华。同时也熟识了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规章,可以进行简洁的估价。 两个星期的车

13、间实习结束便回到办公室实习,正逢增加oracle办公系统,见识了同事们的劳碌与敬业,在同事的指导下娴熟把握如何操纵oracle系统;熟识了本公司选购流程:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司选购员工作职责:选购方案、需求确认、供应商选择与管理。通过常常在各分厂及各仓库的走动,基本熟识了公司内全部包材的状况。 整理内部资料,主动与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的选购物资价格数量表”后,需准时完善“台账”以便每个月25号前与财务部对账。通过整个流程基本把握了包材的价格及所

14、对应的供应商,并且熟识了所需联络的部门。通过每半个月一次“价格信息”的总结,准时了解了各个物料的价格趋势,并准时反馈于姜主管,便于对现有包材价格的更新。 在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也有不足之处,部门领导也准时给我指出,促进了我工作的成熟性。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和关心。 综合来看,我认为自己还有以下的缺点和不足,肯定在今后的工作中加以改进。一、看问题不够透彻,简单把问题抱负化;二、有时办事不够干练,言行举止没注重约束自己,略显青涩;三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和制造性不够,离领导的要求还有肯定的距离;四

15、、对岗位专业学问的把握还不够,今后会多多学习选购方面的学问;五:业务学问方面格外是与供应商的谈判阅历还不够丰富等。 在今后的工作和学习中,我会时刻注重自身的不足,进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,遇到问题要做到全面分析,工作更主动主动一些,主动实行“阳光选购策略”。公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督,做到公开、公正、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公

16、司制造最大利益的基础上,做到保质保量的完成选购任务。我信任靠着自己高度的责任心和自信念,肯定能够改正以上的缺点,争取在各方面取得更大的进步。 总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性,有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台,我要珍惜这次机会,以xx为家,为公司的十二五战略规划全力以赴。 在此提出转正申请,请领导能依据我的工作力量、看法及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。恳请领导予以批准。 选购部 xxx x年x月x日篇三:公司选购部试用期工作总结 公司选购部试用期工作总结 首先我先介绍一下有关于选购部的相关事宜。 选购部

17、主要职责 1、审核选购需求 2、决定合适的选购方式 3、安排、选择和维护潜在供应资源 4、负责供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产力量 5、选购合约与订单的起草,签发以及管理 6、依据选购需要实行相应的应急行动或进行后续跟踪 7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题 选购经理的工作重点: 1、制定选购谈判的策略和方案并加以实施 2、处理质量问题,以及退货方案的实施 3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系 4、对公司选购管理的政策和程序进行有益的宣扬并提出建设性的改良建议 5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系 6、处理供应商的问讯,异

18、议及要求 7、实施对新供应商的开发和扶植工程 8、此外,选购经理的工作经常能够体现出选购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在 9、配合财务在整体上用的付款策略 一、材料选购工作状况 8份生产形势有所好转,选购的工作量有所增加,加上选购部人员的调整,以及电镀厂家的紧急,按单选购,对于有些材料的准时上有些影响。 8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能准时镀出来。 对于生产上的选购材料,除了客观缘由(如资金延迟,选购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。 二、值得确定的地方 (1)选购的各项工作,包括各项方案、方案,始终与生产部门紧密联

19、系,切实满足订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优待条件,有效削减选购成本。 (3)在资金紧急的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中消失的问题 (1)材料在选购回来后,跟财务部门沟通比较不准时,未能快速后清楚的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的心情。 四、解决的方法 (1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。 (2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动询问,可一起完成选购成

20、本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。 (3)对于有方案外的交易消失,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善选购方案及选购预算。 五、本部门的工作思路 和选购员亲密沟通,随时应付紧急选购任务,改进选购工作中的相关问题,镇静应对各种方案外状况,更有效的对选购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到选购的最优,为公司节约选购成本。 信任选购部工作将会有更大的突破和改善,豪邦车配制造有限公司更上一层楼! 篇三:选购试用期工作小结 选购员转正工作总结 我于2021年12月27日正式开头到公司选购部上班。由于自己的学识、

21、阅历和阅历与采 购工作都有肯定的距离,所以感到身上的担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开 始,努力把自己融入到选购中心团队中,不知不觉已经一个多月了,现将这一个月的工作情 况总结如下: 1现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师, 他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。所以我总在经理的指导和同事 的关心下不断的学习。在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着采 购工作状况,较好的融入到我们选购团队中。 2排版和学习选购制度汇编,了解选购流程、选购管理、选购结款方式。 3年未统计电子版供货商信息*个。 4接手日常选购费用

22、工作。把握了公司选购费用报销流程。 5帮助经理完成市场调研、日常选购*次。 6对文件档案在年底进一步完善整理、归类,统计份数*份,为以后的工作供应便利。 7通过帮助做上半年选购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新认识 了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加自身ppt的制作力量,对各公司的选购 工作也有了肯定的认识。 后期工作: 1、工作中选购方面缺少阅历,因此在以后工作中,要多记录并理解领导、同事的谈话, 要有不怕苦的精神,帮助领导多办实事,从中积累阅历提高自身选购力量。 2、办公室里的工作已开头接手,但在培训会议的整理、文档具体内容等方面要向同事学 习,更快的介入到日常

23、工作中。 3、工作要细心,擅长思索,发觉存在问题,首先与领导进行沟通,指出自 己的解决思路和看法供应参考。 4、多学习同事的特长,严格根据领导的支配完成日常工作。 这一个月来,我能敬业爱岗,主动、主动的完成自己的工作,配合公司的要求来完成工 作,与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题,主要表现在:第一,虽然领导和同 事都很热心的关心我,但选购对我而言是一个新的岗位,很多工作我还是得边干边摸索,以 致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够细致,一些工 作协调的不是非常到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求,第四,不擅言 辞,文笔比较粗糙。在以后的工作

24、中我会改正、改善存在的不足,对人与人为善,对工作力 求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,后期为公司的进展尽自己的一份力气。 * 2021217篇二:公司选购部试用期工作总结 公司选购部试用期工作总结首先我先介绍一下有关于选购部的相关事宜。 选购部主要职责 1、审核选购需求 2、决定合适的选购方式 3、安排、选择和维护潜在供应资源 4、负责供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产力量 5、选购合约与订单的起草,签发以及管理 6、依据选购需要实行相应的应急行动或进行后续跟踪 7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题选购经理的工作重点: 1、制定选购谈判的策略和方案并加以实施 2、

25、处理质量问题,以及退货方案的实施 3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系 4、对公司选购管理的政策和程序进行有益的宣扬并提出建设性的改良建议 5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系 6、处理供应商的问讯,异议及要求 7、实施对新供应商的开发和扶植工程 8、此外,选购经理的工作经常能够体现出选购部门对整个公司所起到的关键作用和真正 价值所在 9、配合财务在整体上用的付款策略 一、材料选购工作状况8份生产形势有所好转,选购的工作量有所增加,加上选购部人员的调整,以及电镀厂 家的紧急,按单选购,对于有些材料的准时上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了,价

26、格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能 准时镀出来。 对于生产上的选购材料,除了客观缘由(如资金延迟,选购任务下得急,供应商来不及 交货等)之外,基本都能即使到位。 二、值得确定的地方 (1)选购的各项工作,包括各项方案、方案,始终与生产部门紧密联系,切实满足订单 的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优待 条件,有效削减选购成本。 (3)在资金紧急的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的 合作关系。 三、工作中消失的问题 (1)材料在选购回来后,跟财务部门沟通比较不准时,未能快速后清楚的报帐,致使财 务部工作量加

27、大,减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的心情。 四、解决的方法 (1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。 (2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动询问,可一起完成选购成本与库 存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。 (3)对于有方案外的交易消失,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、 销售部、生产部沟通好,尽可能完善选购方案及选购预算。 五、本部门的工作思路和选购员亲密沟通,随时应付紧急选购任务,改进选购工作中的相关问题,镇静应对各 种方案外状况,更有效的对选购工作进行管理规划,与各

28、个部门联系更加紧密,更好满足订 单的需求,努力做到选购的最优,为公司节约选购成本。 信任选购部工作将会有更大的突 破和改善,豪邦车配制造有限公司更上一层楼!篇三:选购员试用期工作总结试用期工作总结 尊敬的各位领导: 我于2021年4月01日来到公司,到今日三个月试用期已满。 初来公司,对于公司的氛 围比较生疏,一时不知如何定位自己在公司的角色。但同事们融洽的工作氛围,公司团结向 上的企业文化;使我可以很快的进入状态,融入这个大家庭。 在这段时间里,感谢领导和同 事的鼓舞和关心,让我不断在工作中学习到产品的专业学问,这使得我在较短的时间内了解 了公司产品大致组成和方向。这也让我很快就能熟识公司的

29、运行流程。能够主动配合领导和 同事开展各项工作。但是这段时间工作中也有做的不到位的地方,在以后的工作中我会加以更 正。在此,我要格外感谢公司领导、同事对我的入职指引和关心,感谢他们对我工作中消失 的失误的提示和指正。 目前公司的物料供应体系比较简洁。关于选购的相关流程、文件和供应商的供货要求都 需要逐步建立,在陆副总的指导和关心下,这些工作都在绽开。在以后的日子里我会努力学 习,不断提高业务水平和综合技能,坚持以公司的利益为基准,为公司的进展做出应有的贡 献。篇四:选购试用期工作总结 工作总结 我于年9月6日进入北京中恒房地产开发有限公司万州分公司,成为了公司的 选购主管,安排在了预算合约部。

30、至今已经在公司工作了近两个月的时间。在公司工作的这 两个月的时间里,我转变了;付出了;学到了;也得到了!下面我就这两个月的工作状况和 内心感受做一个简洁的总结。 一、 两个月的工作状况今年9月6日,我来到北京中恒房地产开发有限公司万州分公司上班,担当一名选购主 管。由于选购主管是公司新增的职位,临时分在预算合约部。我一到任首先面对的是近段时 间或以前的遗留问题,这些急需解决,我感觉压力很大。问题,我又与康利达的廖总进行了沟通,得知他们是从万州经销商的手里面买的,这下 我心里面有底了,看过a区花园洋房所用劈开砖的样品,我知道了这种劈开砖的规格及品种, 于是我让宜兴万富给我重新报价,收到报价后我核

31、算了下挺直从厂商选购的成本约为68.86 元/平米,上报陈经理和刘总后,领导批示中间商的利润也要考虑进去,加上康利达供应了劈 开砖的选购合同,选购单价的确是74元/平米,所以最终核价为74元/平米,对此双方均无 异议。对于前两项的工作的顺当完成,我有自知之明,由于关于这两项材料的主材价格都已 经基本有了定论,我做的工作只是进一步确认以前的领导和同时所谈得价格是合理的。接下 来开头最难的石材核价了,由于我以前做过园林施工单位的材料选购,而园林单位最大宗的 材料就是石材,也是我以前工作的重中之重,因此我知道,石材的品种和产地价格差异巨大, 自然?的石材品种繁多,颜色和品种接近的有许多种,拿到a1#

32、、a2#楼干挂所用石材后,给我 的第一感觉就是这肯定是国产石材而不是像资料中所说的外蒙进口的波斯金麻,将样品拍照 后发给我那些原来的供应商及我加入的几个石材供应商群,让他们确认石材的品种及产地, 结果让我的头越来越大,十几个供应商供应的名称和产地竟然没有一个是一样的,什么漳浦 黄,五莲红,三山红,下洋红等等都是福建的一些低档石材,供应的图片均以样品存在些许 差异,与康利达的供应商接触过几次后,对方一口咬定这就是产地外蒙的波斯金麻,让其提 供进口证明他又说他不做进口是从其他厂商那儿买来的毛板,让他供应上游厂商的联系人他 又不愿供应,时间转瞬已经过去一个多月了,石材迟迟确定不了品种及产地,我心急如

33、焚, 后来我灵光一现,既然说产地外蒙,那接近外蒙的内蒙及_没准有人知道,于是我马上通 过我以前的关系找了几家_及内蒙的厂商,让他们确认石材样品,结果_厂商确认是卡 拉麦里金,供应样品照片后有80%以上的相像度了,再让其报价,最终核算下来到万州成品 的价格286.78元/平米,上报陈经理后,陈经理说已经与当时我们的市场询价320元/平米相 差无几了,可以开头谈判了,于是在刘总的主持下,我和陈经理参加了与康利达的谈判,在 事实和证据面前,康利达不得不做出让步,从420元/平米,最终谈判结果为320元/平米。 最终三项工作算是有了初 步的结果,待上报吴总批复。 二、 感悟 在入职中恒两个月以来,我做

34、的这些工作与我的以前的工作相比难度 经过两个月的试用期,我已基本适应了公司的管理制度,并很好的融入了我的团队。在 以后的工作中我会一如既往!对人,与人为善,对工作,主动主动,力求完善!不断提高自 己的业务水平和综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气. 预算部 刘明威 2021年11月4日篇五:选购人员试用期考核期工作总结 个人工作总结 我于2021年8月1日入职xxx汽车工业股份有限公司,担当资深选购工程师一职,在采 购部这个家庭里,接触到了新的同事,新的工作。转瞬三个月的考核期即将结束,现就考核 期内相关工作进行总结汇报如下: 一、工作熟识阶段 1、了解公司组织架构及相关制度规定:通过人资部职前讲习培训, 了解公司企业简介、 组织架构图、福利制度、平安制度等内容。 2、参观公司四大工艺车间,了解xxx公司的先进生产线及管理系统; 3、sop文件学习: 结合以往的工作阅历,通过学习公司及部门的相关掌握程序及作业方法文件,对比与xxx体 系文件差异部分,

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