2020年供电局女工工作总结及2021年工作计划

1、青，取之于蓝而青于蓝；冰，水为之而寒于水2020年供电局女工工作总结及2021年工作计划【 供电局工作总结】 工作总结不仅仅是一份报告，也是对自己工作的一份反思和熟悉！快来看看我我为您预备的2021年供电局女工工作总结及2021年工作打算，将工作总结完成的更加圆满，更加杰出吧！祝您书写顺当！ 20xx年我们在局党委和局工会的领导下，围绕局中心工作和企业文化建设，率领广阔女工，以维护、促进展，激励女职工投身企业文化建设，充分的发挥了女职工在电力改革与进展中的主力军作用。找文章到.-#-范文资讯网！一、围绕大局,开展形式多样的文体活动。结合我局“创新年”，组织女职工开展有益的主题活动。在“三八”妇

2、女节之际，以“电力女工谈如数家珍新”为主题，组织女工:座谈及联谊会,表彰先进训练和激励他们敢于争先,主动建功使他们在这次活动中,充分展现了广阔女工的多才多艺.在搞好自己活动的起时,还要主动参加局工会开展的活动中去,在今年全市供电系统第三届企业文化艺术节活动中,女工委全体协作,在参加活动的人员,组织和排练过程中发挥作用,广阔女职工的杰出表现成为艺术节的亮点.十月份在举办和谐杯排球竞赛活动中,女子敢打敢拼的精神,为这次活动添加了一道亮丽的风景线,通过这次活动,使我们的女工真正的容入到了和谐电力大家庭之中.二、保稳肯定，促和谐,关爱女工健康 开展谈心,走访活动已成为女职工工作中的重中之重.六月份依据

3、局保稳肯定,促和谐的工作目标,女工委深化基层生产一线对十多名女工进行调查摸底,知道状况.把她们提出的问题准时反馈与领导,真正同到了牵线搭桥的作用.在走访过程中女工们道出了她们的心声,她们说:"有领导的关怀,工作的顺心,特殊是解决了“三金”问题让我们吃了一颗肯定心丸.解决了我们的后顾之忧,表示,今后要加倍的尽力工作,回报企业,汇报社会.在工作中时刻把女工的身心健康放在心上,通过多方搜集资料,为女工下发了中华人民共和国权益保障法,打算生育药具管制和婚姻学问130问等资料进行培训学习,让他们在工作和学习中活学活用,使她们在爱护妇女权益及身心健康方面把握了更多的学问. 三、提倡家庭建设，创建

4、和谐家庭 为提高职工家庭成员整体素养，建立公平、文明、和谐、稳肯定的家庭关系，为女职工制造相宜的生涯和工作环境，今年10月份下发了争创“和谐家庭”活动的通知。目前有14个家庭参加该项活动。开展家庭助廉活动，发挥家庭和女职工在反腐败斗争中的作用，向全体女职工发同倡议，要求她们树立家庭廉正意识，以“廉为荣，以贪为耻”加强家庭廉正文化建设；树立家庭重复昌廉的坚固防线。4月底，协作县妇联组织部分女工参与了全国家庭助廉训练学问答题活动. 四、开展爱心活动,帮扶双女家庭.女职工不仅是家庭女性,职业女性,还应是社会女性,应当把女性的和善和爱心向社会延长.参加到"美好家庭"行动中去.今年6

5、月份,在领导的大力支持下,由女工委牵头,薛书记带队,为习城乡"打算生育双女户"发放帮扶金5000元,并且为她们鉴肯定了帮扶协议书.进展养殖业,促使它们尽快走向全都富之路.7月份,组织女职工参与了县计生办举办的关爱女孩,100题学问竟答活动.荣获该项活动二等奖. 十、搞好打算生育工作.目前,我局育龄妇女168名,在人多不好管制的状况下,转变了以往的工作方法,实行"三通知三了解"措施(电话通知,书面通知,口头通知;行政政职了解,女工专干了解,育龄妇女了解).使一年四项的康检工作进行顺当.康检准时率以满足100%.准时知道育龄妇女的思想动态,是打算生育工作的焦

6、点,四月份我们知道有些起志对上环问题有些不知道,有后顾之忧,立刻行动,与她们谈心,沟通沟通,为她们解决了一些实际问题,准时打消了她们的顾虑,使几位女职工准时实行了上环措施.6月份又以速度快,质量高的工作规范,杰出的完成了档案移交工作.今年,在各级领导的大力支持和协作下,没有发觉打算外诞生和打算外怀孕现象.当前新存在的问题就是上环率不够高,以后要在这个问题上下大功夫. 六、利用有利优势,丰富业余生涯.丰富改善的文化生涯,是女职工全面进展的最佳氛围.充分利用工会的阵地优势,俱乐部,图书室的绽放给女职工供应了休闲,充电的氛围.依据图书室的借阅状况看,女职工每天的借阅人次超过了男职工,这样看来,女职工

7、为提高自身素养,已跟上了时代的潮流. 回顾一年来的工作,虽然取得了一些成果,但还存在不足,深化基层较少,理论素养还有待于进一步提高,组织力量还要进一步加强.在今后的工作中把女工委的工作水平再上一个新的台阶. 20xx年的工作打算 结合我局"创一流"企业,女工委决心放开思路,加大工作量,在创新上下功夫,提高女职工整体素养,打算做好以下几项工作: (1)实施女职工建功立业工程,全面提高女职工整体素养. (2)开展三个一活动（每月推举一本好书、写一篇好文章、写一手好字） (3)连续开展,争创和谐家庭活动 (4)大力开展形式多样的文体健身活动 (5)为女职工鉴肯定特病保险 合起 (

8、6)尽一步做好打算生育工作.</p 相关阅读 供电公司2021年工作总结及2021年工作打算 供电公司20xx年及20xx年工作打算的准时开展有利于工作的连贯性，能使工作更有成效地开展。供电公司20xx年工作总结及20xx年工作打算是我为大家带来的，欢迎扫瞄。 篇一：供电公司20xx年工作总结及20xx年工作打算 年，在上级公司的正确领导、关怀和大力支持下，xx公司紧紧围绕xx年的奋斗目标和省、市公司年初和年中工作会议的要求，始终坚持把平安和稳肯定放在首位，大力加强要求（规范）化、规范化管制，尽力提高员工素养，不断深化优质服务，扎实推动党建、精神文明和党风廉政建设。xx年各项生产、经营指

9、标均按序时进度完成，职工队列维持稳肯定。现将一年来各项工作简要总结如下。 一、年工作回顾： 主要工作状况 1、坚持预防为主，提高平安管制水平 (1)扎实开展百问百查活动，平安训练和平安检查工作不断深化。一是广泛开展百问百查 和平安训练活动。主动响应国网公司开展百问百查活动的要求，仔细实行活动方案。加强活动的组织与领导，公司领导带头开展每日四问四答学习，肯定期参与基层单位的平安活动，准时知道基层单位和班组的平安形势和存在问题。在平安训练上，结合公司实际实行看、学、考、核四步走的方式，即：看警示训练片、学规程和事故案例、考平安操作学问、加强平安考核。平安培训中，连续加强并探究理论、规程与现场实际操

10、作相结合的方式。今年上半年，共3批836人次参与了平安培训和普考，参学率达100%。二是深化开展各类平安检查。将各类平安检查与百问百查活动相结合，先后多次开展了季节性平安检查、重要和活动保电检查，重点组织开展了电网平安、生产平安、工程平安、农电平安、继电爱护专业管制和现场检验、建设工程分包管制等专项平安监督检查工作。仔细根据国网公司十八项电网反措等要求（规范）的要求，仔细梳理平安生产管制操作流程，排查漏洞和薄弱环节，进一步深化开展设备隐患排查，对作用人身和电网平安的设备隐患和装置性违章，立刻组织整改，实现平安生产闭环管制。迎峰度夏前夕，依据本地区雷电活动常见的特点，开展并完成了全部110kv及

11、以上11条线路避雷线引入变电站地网工作，对35kv及以上可能开口运行的线路加装线路避雷器，大大提高设备的防雷水平。起时完成了2条11千伏和4条35千伏线路的调爬工作，更换拉线35基140根，处理杆塔防腐86基，测量接地电阻298基，处理拉线棒防盗180基。 (2)大力开展爱心活动、实施 平安工程，不断巩固活动成果。加强以要平安、能平安为核心的平安文化建设，通过平安月平安日活动等平安活动来进一步推动和提高平安管制和人员意识双重素养，保障和推进平安生产，建设和谐企业，尽力营造和谐平安氛围。年初公司工会、团委和安监部联合发出开展爱心活动、实施平安工程的倡议书，再一次掀同公司广阔员工关注平安、关爱生命

12、、奉献爱心的热忱，尽力营造珍惜生命、保证平安、推进和谐的氛围。坚持把平安管制工作的重心放在班组和施工现场，仔细落实国网公司开展爱心活动、实施平安工程的十条措施。坚持开展反事故斗争，仔细学习和领悟国网公司反事故斗争二十十条重点措施释义，将措施进行进一步的分解和细化，开展了反违章、除隐患，百日平安活动，加强无违章班组和无违章企业创建工作，不断完善和提高规范化作业水平。 (3)加强平安管制制度建设，建立并完善两个体系。一是建立平安生产风险管制体系。根据国网公司平安生产风险管制体系要求（规范）的要求，全面推动平安生产风险评估工作，实施平安生产风险管制。对事故隐患进行超前掌握，从事故的苗头抓同，由被动防

13、范向源头管制转变。将平安性评价、危急点分析和风险评估结合同来，实现平安性评价和风险防范闭环动态管制。xx年，公司根据体系运转要求，将平安性评价工作主动与各项季节平安检查有机相结合，对公司全部单位、班组和变电站进行了全面的检查，共检查出各类缺陷和隐患132条，其中平安管制类15条、线路部分11条，变电部分116条，目前均已得到落实整改，满足了超前掌握的基本要求。二是健全平安生产应急管制体系。仔细落实国网公司应急工作管制规肯定，进一步要求（规范）应急组织体系建设，健全各级应急机构，制肯定具体实施方案。4月份，修订完成了各类事故应急预案，并组建了专(兼)职应急抢修队列。开展事故应急预案演练，并不断对

14、应急预案进行评估和修订，提高了应对重大事故、自然灾难等突发大事的处置力量。主动响应政府对公共卫生和社会治安等突发大事的应急管制要求，建立联动机制，加强沟通与协调。此外，公司还组织有关专业人员对公司的19项平安管制规肯定和考核规肯定进行了全面的修订和完善，为全年平安活动的开展供应了指导、监督、考核的依据。 (4)加强现场的平安管制与督察。对施工现场做到全方位、全过程、全时段监督管制。从要求（规范）员工行为和平安设施入手，维护作业现场的平安秩序。坚持各级平安监督保证体系、人员在平安管制工作中要做到四个清晰、四个到位、把握四个关键环节。即做到工作任务要清晰、危急点源要清晰、作业程序要清晰、平安措施要

15、清晰和人员到位、措施到位、执行到位、监督到位，仔细把握关键作业点、关键设备、关键时刻、关键人等四个关键环节。截至10月31日，公司共查处习惯违章23同，严峻违章2同，执行罚款3200余元，季度考核相关单位、供电所24次，使公司各项平安指标得到了全面保障。 (5)加强农电平安管制工作。仔细落实省公司关于要求（规范）农电平安管制工作的看法的要求。一是切实做好农电平安工器具的监督管制工作。2月份，对各供电所平安工器具管制状况进行了专项检查，检查中对不符合规肯定的32副登高板、23副脚扣、39副平安带、2只验电器、3副绝缘手套进行更换，依据农电雨季抢修的需求，配置了20支防雨绝缘操作杆。二是全面开展农

16、电平安专业化管制工作。成立5个检查小组开展对供电所的平安生产管制、设备管制状况普查。并对配网72条线路、4385台变压器及其附属设备进行了全面检查，共查出13类问题约xx多条隐患，其中平安管制类约400条，设备类约1600条。修订下发了供电所备品备件管制规肯定，加强供电所备品备件管制，由生技部、营销部进行全面指导，供电所的备品备件管制工作得到进一步要求（规范）。三是切实做好农村用电平安管制。协作政府部门对非煤矿山、重要用户的供电设施进行了检查，对6家存在平安隐患的单位下达了隐患整改通知，对33家非煤矿山用户、80家十十小企业实行了中止供电措施。 (6)加强电力设施爱护和平安行车工作。协作各镇党

17、委、政府召开了电力设施爱护专项工作会议，挥发电力设施爱护宣扬材料23000余份，安装35kv及以上线路平安警示标记牌348个，10kv鱼塘警示牌638块，加装变压器防盗装置 1500多套，协作安监局、公安局共处理10千伏及以上线路下违章建房11同。主动协作镇政府和村委会与村民进行协商，准时清理线路通道内外超高树木。仔细做好10kv线路通道单项治理工作。目前累计清理了10kv线路通道内外超高树木45600余棵，对4000余棵大路边的风景树进行了矮化处理。严格实行上级关于车辆平安管制的相关规肯定，严格履行派车单制度，1至10月份，累计出车 1.7万余台次，实现平安行车113万公里。 2、坚持深化经

18、营管制，提高经济效益 (1)健全和完善营销管制组织机制建设，全面落实层层负责的责任体系和督导体系。制肯定并落实了降损及要求（规范）营销管制工作实施方案，明确了全年综合线损率不大于9.8%的降损目标。建立了公司一把手作为第一责任人，班子成员分工协作、挂钩联责的组织体系。班子成员根据各自分工的不起，分别分组负责管制降损、技术降损、职工和多经单位要求（规范）用电等工作的落实和推进。起时，根据供电所线损排名挨次，每位成员分别与2-3个供电所挂钩，主要领导联责指标最差的乡镇。从公司领导到般员工层层签订责任书，细化责任，一级对一级负责，确保落实到位，监督到位，考核到位。成立了业务员网络、计量员网络、核算员

19、网络、稽查员网络，组织专职网络人员进行互查，在检查中发觉问题，取长补短，从而使各专业的业务水平快速提高。 (2)以强化细化管制降损为重点，加强过程掌握，尽力降损增效。一是加大普查力度，强化营销基础管制。从7月初到8月底，我们集中全公司力气，重点对全部客户基础信息进行拉网式的普查和整改。共核对户表信息80余万条次，整改计量资产信息不对3128条，调整区段3103户次，清理垃圾户2877户。起时进一步加强操作流程环节内部掌握，先后修订并完善了报废表计管制方法、拆迁户用电管制方法等多个规章制度，加大了营销管制工作规范与施工工艺详解的宣贯力度，要求（规范）了业务操作流程的规范、岗位设置和考核周期，做到

20、肯定人、肯定岗、肯定责。建立了频繁换表台帐，加大对频繁换表客户的核查和处理力度。仔细开展了居民实名制工作，完成了29615户实名户整改工作，实名率已达99.66%。初步完成全县全部线与变、变与户对应关系的理顺工作，10千伏线路、低压台片图纸、基础数据基本健全对应，为线损如数家珍分管制工作供应了精准牢靠的数据支撑。二是突出重点，强化高损台区的线损管制。在城区我们以用电量大，计量装置破损较多，线损偏高，管制难度较大的10个商业集中区与5个居民区作为重点，在供电所我们以每月线损最高的10个台片为重点，结合基础信息普查，全面实施重点治理，跟踪检查现场有户无表、有表无户、故障表计、高价低接、窃电等现象，

21、对长期零电量户、高危户，推行分类管制，对抄表质量实行调片复抄、督导组复抄，不断提高抄收质量。三是健全完善主、配、台三级线损分析制度，全面做好一比、一查、一落实。每月的8、9、10号分别固肯定为各供电所、营销部、公司线损分析会议。通过对10千伏线路、台片损耗分析比较，查找出线损管制的重点区域、管制上存在的重点问题，并列为重点整治对象。确立下阶段整改措施和工作重点，在下月通过对重损线路、台片线损率对比表的升降改变进行跟踪分析，来检验措施落实的效果。四是建立预警机制，开展专项治理活动。对城镇主要街道的桑拿洗浴中心、酒店、网吧、临时用电客户分行业、分区域建立高危户台帐。实行跟踪抄表，肯定期或不肯定期用

22、电检查等详细措施，变事后堵漏为事前防范。如数家珍是加大考核力度，保证要求（规范）管制常态运行机制。完善营销(农电)工作质量常态机制，细化分析，明确责任，对营销管制的每个操作流程、每个环节和各个专业加强过程调度与考核，每天下午利用1个小时时间对项工作落实完成状况进行督察，确保工作任务的日结日清，避开工作量的积累。借助稽查二期系统，全面开展营销稽查工作。 (3)加强设备整改，全面落实各项降损技术措施。组织21个施工组对城区计量装置进行更新改造，完成了125户商业重点户改造任务，更换居民老旧破损表箱927个，更换接户线33.4km，进户线24.5km。对城区公用变进行了负荷测试，调整不平衡负荷36台

23、，目前正在主动实施城区接户线改造工程，通过技术改造，线损各项管制措施得到更充分的实施，线损指标完成进一步下沉。 3、坚持加强行风建设，提高优质服务水平 一是广泛开展优质服务系列活动。仔细实行百问百查优质服务的活动要求，组织开展了百问百查活动学问竞赛。全面落实xx年优质服务年主题活动。建立了社区服务网络，设立了社区服务代表，相继在8个重要居民小区开展了供电亲情服务进社区主题服务活动。举办了和谐电力，服务社会主题广场宣扬活动。对敬老院、聋哑学校开展了专项服务，对32户特贫特困户开展结对互助服务。根据时间进度，先后开展了资源节省促进展、平安供电保平安、亲情服务进社区、助力乡村奔小康、公正诚信见真情和

24、专心沟通谋共赢等六项优质服务主题活动。3月份召开了公司行风建设与优质服务推动会，对内布置了xx年的行风建设和优质服务工作，对外宣扬我公司加强优质服务工作的新举措。组织开展了人大代表、政协委员、行风监督员、作家媒体看供电的四看活动。加强起社会各界的沟通，宣扬公司的建设成果，听取客户的看法和建议。对行风监督员提出的问题进行了仔细的梳理，对的确存在问题限期进行整改。 二是加强完善制度，主动服务地方经济进展取得成效。在窗口单位员工中广泛组织学习亲情服务法。坚持开展营销业务零差错和事故抢修零投诉活动。从一口对外、健全客户代理制和提高故障抢修速度等三个方面，加强三个机制建设，不断完善从客户询问到故障抢修等

25、每一个环节的管制，做到事事有人过问、事事有人负责。主动服务于地方经济和政府招商引资，做好增供促销工作。与县政府和经贸委每月召开一次碰头会，衔接全县重点工程建设的供电服务工作，对开发区的招商顶目开展跟踪服务。准时从供电方面为县委和政府提出城区规划建设的看法和建议。多次到各乡镇和开发区为重点招商客户现场办公，为镇政府和投资商解决实际困难。11月初，邀请全县各房产开发商召开客户座谈会，向客户宣扬居民小区用电工程建设的相关政策，加强起各开发企业的联系与沟通。肯定期组织开展明察暗访，严厉查处违反服务规范的行为。被县消费者协会评为客户零投诉单位，在全县行风评议中获得窗口服务单位第一名。 4、坚持加强人才队

26、列建设，提高企业管制水平 (1)大力加强规范化建设和要求（规范）管制。进一步修订企业管制规范，增加规章制度的刚性。对工作秩序、日常管制、专业管制等进一步要求（规范），根据谁主管、谁负责的原则，责权并重，完全根据企业管制规范，逐步建立以管事为中心的管制体系。依据管制规范不断修订和完善绩效考核细则，每季度召开一次绩效考核例会，仔细开展绩效管制和绩效考核。根据市公司年中工作会议的要求，仔细做好三张表，根据八肯定的要求开展各项工作。 (2)不断加强人才培育和人力资源管制工作。公司几乎没有补充新人员上岗，导全都公司目前人员年龄结构老化、出现断层，学历平均水平偏低，技能人才缺乏。针对公司的现状，我们加强技

27、能培训和人才培育的力度，召开人才强企推动会，制肯定了技能培训、员工训练的相关管制考核方法。加大对专业技能人才培育力度，外送参与高级工、技师培训84人次。广泛开展岗位练兵，主动备战上级公司组织的员工技能竞赛。在今年市公司举办13个专业技能竞赛中，我们公司组队参与其中12个顶目竞赛;分别取得3个团体其次，1个团体第三;个人1个其次、1个第三、1个第四、1个第十、2个第六好成果。 (3)高度重视起业对标和科学管制工作。成立攻关小组，加强重点指标攻关工作，仔细开呈现状分析，学习标杆单位的阅历做法。按期做好月度指标分析和月度简报，对于排名下滑的指标和落后指标进行重点分析，从头制肯定进位争先保证措施。加强

28、对班组和供电所对标工作的指导工作，修订完善公司班组和供电所对标的指标体系。成立了创一流领导小组和10个攻关小组，完成了软件资料的组卷工作，满足验收规范。庆安变电站通过省公司一流班组验收。仔细开展qc小组活动，全年注册qc课题15个，主动参与质量管制诊断师培训工作，不断提高qc工作水平。加强qc成果的应用。利用qc成果对xx变、工业园变、李集变等10个变电站防汛掌握箱进行改造。 5、坚持加强规划建设，尽力构筑顽强电网 不断适应电网进展的新形势，加强要求（规范）电网规划和顶目前期管制工作，严格按上级公司管制规肯定要求，坚持统一规划、分级管制的原则，适度超前开展电网规划，仔细做好工程前期管制的打算工

29、作，审查新建、扩建、技改工程顶目的图纸、设备材料，编制工程实施打算，确保各项工作根据打算稳步实施。加强全县电网、农网xxx规划修编工作，与政府部门连接，做好xxx规划顶目编制审批工作，预留通道及变电所使用土地。全面完成了xx年工程建设顶目规划及土地相关手续，完成xx年电网建设顶目可行性讨论报告的编制工作。 6、推动专业化、规范化、要求（规范）化建设，加强农电管制 一是全面推行了农电三化建设和管制。不断加大要求（规范）农电管制的力度，完善专业化管制和归口管制相结合的农电管制模式，公司所属16个供电所、3个营业厅全面根据国网公司46项工作规范操作流程实施了专业化管制。在巩固提高一流供电所成果的基础

30、上，连续深化一流农村供电所创建。二是全面推行供电所绩效考核管制。制肯定完善了农村供电所绩效考核方法，实现了供电所考核起公司主业各部门起规范、起考核。三是亲密关怀和关注农电职工，大力营造和谐稳肯定的工作氛围。在夏季高温期间对农电员工开展送凉爽、暖人心慰问活动，在节日期间对农电内退和退休职工进行节日慰问，激发了职工对企业的感恩之心。不断丰富农电职工的业余文化生涯。十一期间举办了大合唱竞赛，增加职工的凝聚力，激发了工作热忱。对农电的不稳肯定因素实行分类掌握，属地负责。突出重点制肯定预案，实行一事一案、一人一案，仔细做好新形势下农电队列稳肯定工作。四是不断加强农电员工的队列建设。主动组织参与省公司的技

31、术鉴肯定20余期，参考人数500余人，在参与市公司农电技能竞赛中，取得个人单项成果第3名和第5名。 7、坚持围绕中心工作，党建及精神文明建设不断加强 (1)加强形势任务训练，深化思想政治工作。年公司党委结合实际，向全员工发出了转变观念、强化执行、构建和谐、推进进展的总体要求，以构建七个平台和处理好四种关系为载体，重点做好两方面工作，一是着力加强转变员工思想观念，理顺员工思想，起步于公司的进展。二是以执行与质量为主题，进一步强化执行力与执行效果，增加员工队列的责任意识和兢业精神。制肯定了三个阶段的推动打算开展了和谐十进活动，充分利用各种形式，广泛宣扬活动的要求、目的意义。8月份开展了谈心活动，通

32、过拉家常，谈是非，说见解，讲熟悉，论进展，实现了心与心的沟通。9月份我眼中的和谐摄影、格言征集活动来推进活动的开展。目前正以四心工程来作为活动的连续。四自训练以四个一(出版一本专集、出台一部岗位禁令、制肯定一个培训打算、设计一个工作愿景)为抓手，争做星级员工为载体的活动方案，先后评比出6名星级员工。仔细组织开展好政治理论训练活动，开展了和谐十进、十七大精神、物权法以及费总9.20讲话等理论学习活动。举办了多期形式报告会。先后举办了法律法规、财税、毛泽东三篇著作和和谐如数家珍进专题讲座。抓好思想引导工作，针对员工队列思想状况，适时地开展了企业因我而精彩、企业因我而漂亮等四个专题训练活动，分为我与

33、企业、企业进展靠谁、如何构建和谐企业、树立正确的荣誉观和是非观等四个专题，引导公司员工树立正确的人生观和价值观，公司员工广泛参加并写出了。4月、9月份，针对稳肯定工作和公司进展需求，有针对性地开展了两次员工思想动态分析活动，在公司所属各支部进行走访座谈，发放调查问卷，向员工阐明讲个人与企业之间关系，企业利益与个人利益的关系，较为真实地知道了员工队列的状况，在此基础上，针对座谈中知道到的问题及排查发觉的一些重点人，准时制肯定对策，和防控预案，通过这项工作准时地疏导了员工思想，有效地化解了冲突。 (2)加强党组织建设，推进三个作用的充分发挥。根据上级党委的统一部署，广泛征求看法，召开了领导班子民主

34、生涯会，满足了统一思想、交换看法、增进团结、推进工作的目的，今年分别于3月和8月召开了两次民主生涯会。以建设四好领导班子为抓手，增加领导班子的实力和感召力，为中层干部树立严谨要求（规范）、勤奋廉洁的表率形象。加强支部建设，强化堡垒作用，在各支部中广泛开展争做八型干部的活动，来强化中层干部伍果敢硬朗、执行有力的作风。4月、6月、8月，公司党委分别组织三重一大、干部集体谈话、重温入党誓词等专题活动，加强干部队列的团队精神、工作作风的建设。实施好三会一课制度，通过这种形式推进组织与党员之间的沟通沟通，传递信息，在员工队列中发挥模范带头作用。全面加强农电公司党组织健全和农电党建工作制度的落实工作，目前

35、正着手完善供电所各党支部的活动室的硬件建设工作。今年5月份，在各党支部推广应用了党务管制新系统。仔细开展双联双促活动。公司133名党员分别与沙集镇的133个贫困户建立帮扶对子，准时知道和帮忙他们解决在生产、生涯上的难题。 (3)强化监督和预控，不断深化党风廉政建设。肯定期搜集喻意深刻的廉政短文、短信、赠言等，以廉文荐读的形式在公司网站上设立廉政阅览室，并通过notes信箱发送给党员领导干部，取得良好效果。主动开展争创勤廉双优先进集体和争当勤廉双优标兵活动，按季度进行评比。建成廉政文化室，开展了以廉洁供电、和谐兴企为主题的党风廉政建设训练月活动。主动参与市公司廉政文化节活动，完成了其中清馨杯反腐

36、倡廉格言、漫画作品的评比，在廉政文化节各项活动中，获得总分其次名。不断推动党风廉政制度建设，制肯定并下发了领导班子党风廉政建设联责考核规肯定、反腐倡廉危急源点分析、预控管制实施方法、行风建设与优质服务工作督察制度等相关文件，建立党风廉政建设督察制度。重视财务审计监督，坚持和完善干部审计制度。扎实推动一公开两联手，与县纪委、县检察院共起召开了企检、企纪共建共防职务犯罪会议，会上签肯定了预防职务犯罪工作责任书。进一步要求（规范）和深化阳光管制，严厉查处违规违纪行为。 (三)工作中的突破与创新(亮点与特色) 1、加强农电平安管制工作成果突出。仔细落实省公司关于要求（规范）农电平安管制工作的看法，广泛

37、开展公司农电平安管制的调研，依据我公司农电平安管制的现状，全面开展农电平安专业化管制工作。先后对农村供电所的生产管制、设备管制和平安工器具进行了全面的检查，针对存在的问题进行仔细整改。依据农村供电所专业化管制的要求，安监、生技、营销等部门加强对农村供电所的专业指导，逐步要求（规范）农电的平安管制工作。 2、要求（规范）营销和线损管制工作成效显著。一是明确目标，细化责任。仔细分析营销和线损管制方面存在的问题，变压力为动力，制肯定降损及要求（规范）营销管制工作实施方案，明确降损目标。加强组织领导，分片包干，层层签订责任书，强化责任。二是要求（规范）营销，夯实基础。7至9月份，公司上下放弃周末栖息，

38、不分昼夜，冒着高温酷暑，开展了拉网式的营销基础信息清理和整改工作，进一步要求（规范）营销各专业管制工作，精简营销机构，成立抄表公司。突出加强城区线损管制，实施预警机制，建立了高危户、零电量户台账，推行线损分类管制，开展专项治理活动，夯实了营销管制基础。三是强化考核，实施常态管制。成立了督察室，对营销管制的每个操作流程、每个环节加强过程调度与考核，完善工作交办单、督办单和查办单制度，确保工作任务的日结日清。借助稽查二期系统，全面开展营销稽查工作。加强营销质量的监督和考核，强化责任追究，先后处理了25名违规违纪人员，其中6人待岗、2人被开除，强化了员工的工作责任心。四是加强精细化管制，狠抓落实。把

39、加强线损分析作为提高线损管制工作的突破口，开展一比、一查、一落实工作。通过比线损凹凸来确肯定线损管制的重点，对线损管制的重点线路和台片，仔细查找高线损的缘由和存在问题，依据存在的问题和缘由，列出整改打算，落实整改措施。次月再进行比较和分析，检查整改质量和效果，并进行新一轮的分析和整改。通过不断的循环满足提高线损管制水平、降低线损指标的目的。在线损分析中，注意开展分析与现场检查相结合，提高线损分析的实际效果。 3、克服困难和压力，全力做好稳肯定工作。面对公司长期以来遗留的问题和稳肯定方面存在的困难和压力，公司领导班子和干部职工迎难而上，坚持员工思想动态分析制度，畅通信息渠道，主动依靠地方政府，建

40、立并完善大信访维稳网络，一些问题相继得到解决，维护了稳肯定局面，企业内部和谐，广阔职工对企业进展前景布满信念。 4、加强员工技能训练和培训取得显著成果。面对公司员工整体素养低、技能人才短缺的局面，公司坚持把加强人才队列建设作为一项重要工作。召开了人才强企推动会，部署公司近一阶段的人才培育和培训工作，充分熟悉现状，明确目标。召开动员会，主动备战参与上级公司技能竞赛。尽力克服生产与学习之间的冲突，实行脱产培训、集中学习和个人自学相结合的方式。在一些生产单位，由于生产任务重，只好利用晚上7点至10点的时间进行集中学习。由于领导重视和全体参赛员工的不懈尽力，我们在市公司的技能竞赛中表现杰出、成果突出。

41、 5、党建和思想政治工作思路明确，有力推动和推进了中心工作。xx年是公司打基础、抓要求（规范）、促进展的关键年。公司党委紧紧围绕上级公司的工作部署，结合实际明确了xx年以建设和谐企业为主线，以打造四好领导班子为基础，以构建和谐文化为动力，连续以加强和转变员工思想观念、增加敬业爱岗精神、大局意识、责任意识、仆人翁意识和感恩意识，进一步增加执行力，推进企业又快又好进展。以开展构建七个平台、处理好四种关系活动为载体，着力加强转变员工思想观念和强化执行力建设取得了明显成效。 (四)存在问题与不足 1、在平安管制上还存在平安活动流于形式的现象，个别人员不能很好履行平安管制职责，对现场的平安管制把关不严。

42、 2、社会城市和道路建设过程中，一些无序作业和违章作业严峻威逼着电力线路的平安运行，电力设施爱护还有大量的工作。 3、农村配电网络长期未投入，基础较差，给配网的运行、维护和抢修带来困难，不能满意农村客户对平安、牢靠供电的需求。 4、公司部分员工的思想观念与企业快速进展的要求，还有一肯定差距，还需求进一步加强员工思想训练，加快转变员工的思想观念。员工队列中的整体素养急需加强，技能人才和技术人才都很匮乏，人才培育面临很大的压力和挑战。 5、干部队列的领导力量和管制水平还有待于提高，个别干部在执行力建设上，还需求不断加强。企业要求（规范）管制工作还需求不断巩固和提高。 二、年工作总体要求和重点工作

43、(一)进展和工作形势分析 党的xx大报告提出科学进展观和建设和谐社会，给电网建设和企业稳肯定进展提出了新的更高的要求，即要实现员工进展、电网进展与企业进展并重;队列和谐、企业和谐、内外和谐并重，维持可持续进展态势，着力构建和谐进展环境。详细到我们县和我们公司，在电网规划和建设方面：地方招商引资和经济增长，对电力提供提出了更高的要求。根据省公司提出苏北加快布点的规划，目前我公司的电网结构还不合理，布局还不够均衡，电力保障不够，电网建设急待加快步伐;在企业管制方面：国网及省市公司提出专业化、规范化、要求（规范）化管制要求，需求我们尽快转变经营管制模式，特别是专业化管制、规范化建设及线损如数家珍分管

44、制法对公司管制工作提出了新的要求。社会监管力度加大，政府关注度不断加强，广阔电力客户需求多元化，对防范经营风险、加强行风建设和优质服务工作提出新的挑战;平安生产方面：平安供电不仅是系统自身的要求，也是必需担当的社会责任，地方政府对平安供电的期望值不断加大，公司担当的社会责任不断加重，平安供电提升到了讲政治的高度。大量新设备、新技术的投入和应用，一方面提升了平安运行水平，一方面也对平安管制提出了新的考验，加大培训力度，提升业务技能和应变力量，已成当务之急;企业和谐稳肯定方面：改革日趋深化，利益安排格局不断调整，进展中新的冲突和问题也会不断出现，如新的颁布实施可能会引发集体工和社会化用工对用工形式

45、及性质的诉求，农电专业化管制及机构设置调整，可能会引发员工思想波动及部分农电工对收入待遇的盲目攀比，可能引发不平衡。一些落后观念和不良社会环境的作用引发的不称心、担心分、不理解等不和谐因素都可能引发和制约公司下一步进展，需求超前讨论思索，谋划解决对策。 (二)工作总体要求(工作思路) 年公司工作的总体要求是：以学习实行党的xx大精神为动力，紧密联系公司进展和地方经济社会进展的实际，听从好省、市公司工作大局，服务好xx地方经济社会进展，尽力实现一个目标，做到八个加强，即：围绕实现电网顽强、生产平安、管制要求（规范）、执行有力、队列稳肯定、内外和谐的工作目标，加强平安生产的在控、可控管制，着力落实

46、三防工作要求;加强电网的科学布局与结构优化工作，着力满足省市公司规划要求和地方经济社会进展需求;加强规范化建设和专业化、精细化管制，着力提升综合管制水平;加强机制创新、产品优化和市场开拓工作，着力维持多经企业进展活力与后劲;加强人才与技能培训，着力打造学习型企业;加强阳光管制与内部掌握制度建设，着力防范经营风险;加强员工与企业作风建设，着力提升执行力和企业形象;加强上下沟通、内外互动，着力构建和谐的内外部进展环境。 (三)目标任务 1、平安生产：确保九个不发生。即：不发生电力生产人身重伤及以上事故;不发生责任性一般及以上电网、设备事故;不发生负有责任的外包工程人身重伤及以上事故;不发生负有起等

47、责任及以上的交通事故;不发生一般及以上火灾事故;不发生误调度和恶性误操作事故;不发生重大工程建设事故;不发生重大社会作用的停电事故;不发生政府平安监督部门追究的事故。 2、经营管制：全面完成市公司下达的经济技术指标。 3、电网建设：全面完成年度顶目投资打算和工程建设任务。 4、精神文明建设：维持公司各种既得荣誉;实现公司党委确肯定的党风廉政建设目标;优质服务、治安综合治理不发生作用公司形象和稳肯定的重大大事;推动内质形状建设，全面提升公司社会形象，建设和谐企业。 (四)重点工作 1、连续开展平安生产和优质服务百问百查活动。坚持以百问百查活动为抓手，大力加强平安生产和优质服务工作。以落实防人身事

48、故防电网事故、防设备事故为重点，以开展好平安性评价、危急点源分析预控、建立健全各项平安管制措施工作为主要手段，加大培训力度，提高公司全员的管制意识、平安意识以及业务、技能水平为主要任务，确保不发生各类人身、电网、设备事故。连续开展学习刘平亲情服务法活动，坚固树立全员服务意识。加强营销人员的训练培训工作，不断提高营销队列的整体素养和服务水平。 2、进一步巩固和加强营销及线损管制取得的成果。紧紧抓住xx年结尾一个多月的时间，倒排打算，根据八肯定的要求，细化营销管制与降损方案，扎实推动，确保实现9.98%的降损目标。推动营销管制常态化与精细化管制，强化过程掌握，加强营销稽查工作，强化基础管制，做好用

49、电客户分类管制与线损如数家珍分管制。做好施工前的各项预备工作，尽快完成计量装置和低压网络改造。加强技术线损分析，进一步优化网络结构。 3、超前谋划，做好电网的规划建设。加强网架建设，完善电源点布置，建设节能型配电网。 4、进一步做好集中集成顶目系统应用。要做到准时对运行数据进行更新，肯定期进行检查，纳入常态运行机制。切实做好农村配网运行、检修规范化管制工作。真正做到要求（规范）化、制度化、专业化、精细化管制 5、大力加强人才队列建设。连续加强员工的技能培训，抓好管制岗位人员经营管制培训，尽力提升公司人才队列结构和人员技能水平。加大对农电工培训工作力度，提高农电工技术水平。 6、连续坚持收缩、整

50、合、要求（规范）的原则，加强管制机制创新，不断激发多经企业的市场活力，加快多经企业进展。重点做好苏电之星、联惠这两个品牌，加大资金、技术、人才投入，提高产品的质量和档次，尽力开拓外部市场，争取在全国省会城市设立销售点。进一步要求（规范）用户电气工程市场，加强起客户的沟通与联系，从服务质量和工程质量上下功夫，扩大市场份额。 7、根据国网公司、省市公司部署要求，联系公司各项工作实际，仔细学习贯彻好十七大精神，充分调动激活各种因素，统一员工思想，提升整体素养，提部队列的学习力和执行力。发挥基层党组织战斗堡垒作用，进一步联系群众，凝聚人心，深化四自训练，弘扬四德风尚。以建设四好领导班子为抓手，注意干部

51、队列平常考核和八小时内外监督。以四德训练为载体，加强干部作风和员工思想建设。注意政策宣扬、心里疏导和人文关怀，关怀员工实际困难，解决最始终接最现实的问题。实现队列稳肯定、管制要求（规范）、内外和谐目标。 8、紧紧围绕公司中心工作，多种形式的开展党风廉政建设，强化行风、优质服务监督考核，实施内控机制效能监察。做到：服务好一个工作目标(围绕推进队列廉洁、管制要求（规范）、企业和谐充分发挥纪检监察工作的职能与作用。)，抓实六项主要工作(抓实思想、抓实制度、抓实监督、抓实责任、抓实作风、抓实氛围)，着力营造十个环境(以廉为荣、以贪为耻的环境;扶正祛邪、公正公正的从业环境;协调有序、人和业兴的进展环境;

52、人人敢于监督，自觉接受监督的监督环境;家企互动、亲情廉洁的外延环境)。 篇二：供电公司20xx年工作总结及20xx年工作打算 xx年是实施xx规划的结尾一年，也是我厂抢抓机遇、加快进展、开拓进取、降本增效的关键之年，一年来，我们根据公司xx年的各项部署和要求，紧紧围绕公司年初确肯定的工作思路、奋斗目标和重点工作，狠抓平安生产、强化经营管制、抢抓机组扩建、深化开展争先创优活动。主动应对来自各方面的严峻挑战，克服了年初极端寒冷带来的不可思议的困难，保证了供热平安;战胜了扩建机组开工晚、有效工期短等不利因素、根据打算完成了工程节点工期;xx年在生产、基建并行的紧急工作中我们圆满实现了全年机组非停为零

53、、环保达标排放、电量超额完成、基建稳步推行、热费回收完成99.4%，平安生产无事故。圆满的完成了1-11月份各项工作目标，实现了三个最好，为全面完成年度绩效考核目标奠肯定了坚实的基础。 xx年工作完成状况 xx年，我们深化实行科学进展观，在公司的领导和全体员工的共起尽力下，战胜了零下45度的高寒和长达四个月零下30度低温天气带来的各种困难;年初、多方协调、主动争取，战胜了因燃煤紧缺给平安生产带来的不利作用。通过细心操作、仔细调试，按要求完成了锅炉喷钙脱硫，实现了节能、环保、达标排放，实现了平安最好;在四个热源点满负荷运行的状况下，克服了人员紧缺，锅炉蓬煤等特别困难，保证了供热质量，实现了热费回

54、收99%以上，实现了指标最好;三期供热扩建工程稳步推动，参战人员与施工单位一道战酷暑、斗寒冷，通过细心组织、同心同德，一个个里程碑节点如期完成;一年来，党的建设不断加强，全体党员主动参与争先创优活动，企业荣获集团公司创建四好班子先进集体;党风廉政、企业文化深化开展，民主管制、思政宣扬落在实处，确保了稳肯定最好。一年来，通过全厂500名职工付出的艰辛尽力，我们也取得了丰硕的成果，被公司授予先进单位荣誉称号、被市市委、政府授予消费者称心单位和城市管制年先进集体荣誉称号。 (一)主要生产经营指标完成状况 1、发电量：xx年打算为17300万千瓦时，截止11月26日完成万千瓦时，完成打算的%，估计全年

55、可完成。 2、综合厂用电率：xx年打算为16.89%，截止11月26日实际完成%，比打算降低个百分点，估计全年可完成。 3、上网电量：xx年下达打算为14298万千瓦时，截止11月26日实际完成万千瓦时，完成打算的%。 4、发电煤耗;xx年打算为335.3克/千瓦时，截止11月26日实际完成克/千瓦时，比打算(降低、提高)克/千瓦时。 4、营业收入：xx年打算为16489万元，其中电力收入3798万元，热力收入12691万元，截止11月26日实际完成万元，完成年打算的%，其中电力收入完成1111万元，热力收入完成万元，估计全年可完成。 5、四项费用：xx年打算为1660万元，截止11月26日完

56、成万元，完成打算的%，估计全年可完成。 (二)主要工作完成状况 1、构建本质平安、加强平安生产，确保长周期平安运行：在平安管制中，我们发挥了平安生产各级网络管制作用，开展了反违章和反事故演习培训，做好了季节性平安检查、整改工作;加强了重大危急源和二xx项反措管制，逐级落实平安责任制，主动开展十好班组创建活动，较好地实现了创建活动起平安工作的有机结合;通过对全厂事故应急处理预案进行从头修订并仔细组织演习、演练，结合春查及平安月、反违章专项活动，组织职工开展平安进展、预防为主的平安演讲竞赛和观看消防学问事故案例录像片，提高了职工平安意识;在基建施工中，严格加强施工单位平安管制，落实三方责任，有效杜

57、绝了工程事故的发生，确保了三期扩建工程施工平安;高度重视公共平安、无交通、消防事故;截止目前，实现了机组零非停、基建零事故的平安生产目标，维持了平安生产的良好记录。 2、加强机组检修、运行管制，实现长周期稳肯定运行 仔细做好机组维护检修工作，细心筹划技改顶目实施，一年来我们共消退各类缺陷条，消缺率满足%，完成了热电厂3台机组、4台锅炉和3个热源点13台锅炉的全面检修，先后组织了2号机组a修及1、3号机组c修，结合三台机组修理技改及全厂全停时机，加强设备治理和技术改造，组织了汽机蜂窝式凹凸压气封更换、凝汽器疏通酸洗、高备变渗漏处理等重大顶目检修，在检修中严格实施了全过程动态考核及检修工艺质量考核

58、，提高了设备平安和经济性能，机炉检修后性能均优于预期目标。 在运行管制中修编了运行岗位规范，明确了各级运行人员责任，根据节省环保型企业的要求全面加强对标管制，多项措施的有效实施，使机组长周期运行成效明显，发电设备平均利用小时明显上升，2号机组实现了连续平安运行-天的优异成果，为全面完成年度发电任务打下了坚实的基础。 3、树立节省意识、严控成本支出，进一步强化经营管制：xx年我厂面临的经营压力前所未有，年初遭受持续寒冷、为保证供热质量，高寒期申请停止一台机组发电，大幅度降低机组电负荷来保证供热负荷。因金融危机后期作用，市经济复原迟缓，房地产、商铺受其影 响严峻，增供扩销、热费回收难度加大，燃料成本、锅炉脱硫和外购电量的费用严峻超出预期。收入的削减、成本的增加，给我们完成上级公司下达的经营指标带来了严峻的考验。面临种种不利作用，我们不等不靠，主动实施