2021年建筑公司工作总结范文

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年建筑公司工作总结范文 身为建筑公司的一名工作人员，工作完成之际需要写一封工作总结。下面我为大家搜集整理的建筑公司工作总结，盼望大家喜爱! 篇一 新的一年已经开头，新的挑战和考验将促使我们不断创新进展思路，在进展中促转变，在转变中促进展，以新的举措努力实现新的工作目的。 xx年，我们xx公司全年工作的指导思想是：以促进进展方式转变为工作主线，以推动构造调整、提升进展质量为工作重点，以进步经济效益、增加进展后劲为工作目的，坚持务实创新、科学进展，在新的历史起点上，努力实现新的跨越。 在新的一年里，我公司的详细工作目的是： 1、进展规模稳中有升，全

2、年完成施工产值*亿元，实现利税*万元; 2、品牌工程加速递增，工程合同履约率100%，开工工程合格率100%，无质量事故，争创省级以上优质工程*项，市优工程*项; 3、平安消费一丝不苟，全年平安消费无事故，争创省级文明工地*项，市级文明工地*项; 4、科技创新再造优势，争创国家级工法*项，省级工法*项，省级以上qc成果*项，发表省级以上论文*篇。 为了实现以上工作目的，我们将在新的一年里，仔细贯彻落实县委县政府在年前召开的全县建筑业工作会议及全县"八比二争先'争先创优发动大会会议精神，结合我公司实际状况，扎扎实实地抓好以下四大方面的工作： 一、调整经营思路： xx年是我国 &

3、quot;十二五'规划的开官之年，年前的中央经济工作会议已将xx年工作重点从"保增长'定调为"促转变',这也就意味着社会关注点将从经济增长率的凹凸，转向经济增长的质量、效益和可持续性，这对我们建筑企业来说，面临的困难与考验比过去的一年只增未减。 当今建筑市场的竞争日趋剧烈，在当前市场经济条件下，公司生存和进展的唯一出路就是把自己定位在市场，不断做强企业资质和规模，在参加市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要讨论市场、理解市场、熟识市场、占据市场， 今年我们要连续施行"大市场、大业主、大工程'和多元化进展战略，走出一条具有&quo

4、t;xx'特色的建筑业进展之路。针对公司现状，我们要进一步抓好多元化经营，优化产业构造，寻求新的经济增长点，以适应市场改变，适时调整产品构造，今后我们将在强调以房屋建筑施工为主的同时，加快房地产开发的进展，不断向建筑业的上下游延长。 二、强化企业管理： 1、抓好绩效管理的完善与推行。根据公司的部署，xx年将在全员中实行绩效管理、绩效考核，实行定岗、定员、定薪，充分调动广阔干部职工的主动性。今年我们将对前期绩效管理试运行的成果进展总结，取精华，去糟粕，不断总结完善，通过开展对员工绩效管理学问的系统性讲解和培训，使大家可以更加深入地认识到绩效管理的意义，从而加强双方的反应和沟通，以制定出合

5、适我们xx实情的绩效管理考核制度，并适时在全公司进展推广。同时，公司内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进展机构设置。 2、加快信息化管理建立进程。目前我们的信息化建立尚处于前期试运行阶段，多平台的交融尚未完全实现，今年我们将加大投入力度，尽快完成财务管理、档案电子化管理、收发文管理等多平台的交融，实现管理电子化、办公精细化，显著降本增效。 3、强化以人为本的工程管理。人才是企业核心竞争力中的核心，工程经理又是核心中的关键人物，选好工程经理是圆满履行施工合同，确保企业经济效益和社会信誉的根底。 在新的一年里，我们将坚持以"xx建立'的标准，选择和用法合格的&

6、quot;xx人才'。面对建筑市场上的恶性竞争，为了企业的可持续进展和长远利益，我们公司决不能轻易降低标准、降低门槛，乱收队伍、乱接业务，面对不标准的建筑市场，我们将以更标准的企业管理，来进步竞争力量和进展力量。 为此，公司各工程处、各科室的主要负责人，从投标评审到合同评审，直至工程开工后的全过程、全方位跟踪管理，都要各司其职，各负其责。要连续坚持事前把关、事前掌握的风险管理原那么，我们还将通过多种措施来实在加大对公司各项规章制度的执行力，以确保管理成效。 三、注重人才培育： 公司在注重企业壮大的同时，要把科技进步和人才培育放在优先进展的地位，在人才引进后，主动为他们营造适合的学习环境

7、，通过开展"青蓝工程'结对子，结合企业自身培育和鼓舞职工自学，尽快将他们培育成企业管理人员的中坚力气，保证企业新陈代谢和进展的需要。公司将不断加强专业技术人员的培训和训练，主动鼓舞和引导大中专生员工报考一级建筑师，不断扩大一级建筑师队伍，凡考取一级建筑师者，公司将赐予相应的嘉奖。 我们将不断创新完善选才、育才、用才、留才的有效机制，建立布满活力的用人机制，真正做到"让有用的人进来，没用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引进来的留住，留得住的用好'，真正表达人尽其才，才尽其用。 四、加强品牌建立： 我们将以企业文化指导手册为标准，以开展"企业

8、文化月'为载体，大力开展企业文化建立活动，在全公司上下营造主动向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬"细心施工创优质，重视环境建广厦，以人为本保安康，诚信守约为用户，全员参加求进展'的企业精神，提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，使得广阔员工对企业文化从认识、服从转化为自觉的意识和行动，有效促进企业整体工作的进步。 为此我们将着重从如下几方面动身，大力开展"xx'品牌建立。 1、施行品牌战略，连续狠抓工程质量。 工程质量是建筑企业生存和进展的根底，要以质量取信于社会

9、，以质量锻造品牌，必需脚踏实地地从每一个工程工程抓起。我们要始终把保证质量和满足用户的需求放在首位，以"过程掌握与最终检验相结合、技术进步与施行严格管理相结合、鼓励机制与制约机制相结合'的管理方法，对工程工程进展全面的质量和消费经营管理。xx年，凡我公司承建的全部工程工程，在签订合同的同时，必需明确创优目的，请公司各科室、各工程处会同相关工程经理，将创优方案一一落实到位。争创优质工程，公司将以获奖鼓舞的原那么嘉奖获奖工程部，促使企业质量工作上台阶。 2、施行品牌战略，连续狠抓平安消费。 平安消费事关职工的利益，社会的平安和谐，企业的经济效益和社会声誉。我们要把人的生命平安放在

10、高于一切的位置，在确保工程质量的同时，要坚持"平安第一，预防为主'的方针，"严'字当头抓平安，做到平安管理职责明确、奖罚清楚、措施到位、万无一失。今年，我们将在原有的根底上进一步完善平安消费管理体系，推行平安风险基金管理，各工程处要仔细总结平安消费工作阅历，找差距、挑问题、寻缘由、订措施，实在加大对所属工程工程的现场管理力度，抓训练、抓检查、抓整改、除隐患，强势推动平安消费管理工作，全面创始平安消费工作的新场面。 3、施行品牌战略，连续狠抓诚信建立。 诚信无价，诚信是无形的品牌，以"诚信'为根底的合作，比其他任何形态的合作更牢靠，更长久，更

11、有生命力。"先造人品，后造精品'，这是诚信的根本原那么，对内对外都要讲诚信，承接业务首先要讲诚信，质量、平安、工期、效劳等都诚信到位，"xx建立'的品牌会越打越响;内部管理要讲诚信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企业才有凝聚力，盼望全体员工在新的一年里遵章守纪，言行全都地做好各项工作，自觉维护和提升"xx'形象。 我们将一如既往的以高度的责任心和紧迫感施行和推动本企业的品牌战略，建立健全体制机制，树立剧烈的品牌意识，通过学习现代企业学问，理解国内外建筑业的进展形势，利用信息网，施行组合经营，构筑"xx'文化品牌，从

12、而不断提升企业形象和知名度。 红日初升，其道大光;河出伏流，一泻汪洋。做好新一年的各项工作任务艰难，挑战和机遇考验着我们，责任和使命鼓励着我们。在新的一年里，我们xx建立全体员工有信念、有决心在县委、县政府、县建立局的正确指导下，在各有关部门的大力支持下，以企业"十二五'规划为契机，团结奋斗、开拓创新、扎实工作、标准管理，我们肯定可以实现新的工作目的，为企业的兴盛兴旺，为海安经济社会的进展再作新的奉献! 篇二 20*年是建筑施工企业工程管理年，是直面金融危机的一年，我们应当以实际行动学习和发扬"更快、更高、更强'的奥运精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定实在

13、可行的措施，保证获得良好的经营成果，确保公司持续有效进展。我们的工作总结: 一、推动工程管理，扎实做好施工消费工作 抓好两个重点，干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司20*年重点工程，要围绕重点工程，干好每一项工程。一是强化工程预备。要依据工程范围、工程特点、工艺的特别性、总包方及业主要求规划编制详细的方案，进步工程方案的可操作性。各工程部必需仔细分析工程特点，有针对性做好前期预备工作，要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺当施行奠定良好的根底。二是强化过程掌握。要统筹部署、细心组织，优化施工方案，合理支配工序，强化动态管理，关怀顾客需

14、要，全面完成全年的施工生 产任务。最终要做好工程总结工作。各工程部要加强过程资料的积累，主动组织对已完工程进展全面总结，对于施工过程中的阅历和教训进展总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 2.加强工程管理，进步工程管理程度。一是要进步执行力建立，严格遵照工程管理手册进展施工消费。二是要增加工程核算意识。公司将放大管理，给予工程的权利，挖掘管理潜力，为推动公司从施工型企业逐步进展成为管理型企业打下坚实的根底，并通过标准化管理，打造有佳龙特色的管理品牌。 二、以市场为导向，进步市场占有率 20*年公司在市场开发方面获得明显成效，为20*年施工消费建立了肯定的储藏-天津一体化地管防腐我们

15、承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团，外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模消费力量等等。综上所述，说明今年公司获得了较充分的施工任务，明年天津一体化再掀高潮，预示着今明两年公司进展的良好态势。 立足传统市场，努力拓展外部市场。形势可喜，但进步市场占有率仍旧是每个企业永久追求的目的。我们要把重点工程做为重点跟踪工程，着力关注工程的承揽动态，全力进展信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。 2.构建信息网络，加强市场信息的搜集和处理。主动

16、跟踪行业内外信息，科学地运用投标阅历，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，进步中标率。 三、加强根底管理，构建跨更加展平台 不断完善各种管理方法，堵塞管理破绽。要加强质量体系的运行管理，完善现场平安、质量、物资、设备监视检查制度，连续制定和完善公司增收节支方案。 2.解决市场准入瓶颈，提升资质。从公司市场开发战略动身，首先要实在解决好市场准入问题，公司目前的资质情况还不能与公司进展要求相适应，今年公司要上下齐协作，做好相关资质申报，资料晋级预备工作，提升公司相关资质。 3.加强选购供给管理，严格材料本钱掌握。一是要整顿和完善供给商体系，标准物资设备选购渠道。二是坚持材料选购货比三家，常用材料

17、寻源到厂家的选购原那么，降低物耗本钱。 4.加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网，汲取社会资源进展资源储藏，选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作，做好法律法规、技术技能的学习训练工作，进步全员素养。 5.连续加强自身建立。做好安达基地和海纳龙的建立工作。 四、打造有"佳龙'特色的企业文化 企业文化建立是企业进展的催化剂，更是企业进步凝聚力和社会评价的根底，打造"佳龙'特色的企业文化是我们永久的主题。 加大培训力度，打造学习型企业。保证作业层培训时间为72学时，管理层培训时间为48学时。 2.主动参加各种社会公益活动。 3.连续增加优秀员

18、工缴纳社会保险人数。 4.做好弱势群体的走访慰问活动，构建和谐企业。 篇三 本人毕业于建筑电气专业，*年*月至*年*月在重庆凯业建筑劳务有限公司工作。在这近三年的工作中，始终从事电气专业技术工作及技术管理工作。在工作中，我始终坚持理论与理论相结合，主动、主动地深化工程施工第一线，坚持虚心、踏实、勤奋的工作准那么，积累了较丰富的理论阅历，获得了肯定的工作成果，得到了广阔职工、单位指导及建立单位的认可。现将近几年来从事的主要技术工作总结如下： 俗话说：爱好是最好的教师。我通过调整自己的心态，深夜不断反思，对自己实行了一系列措施，渐渐培育起了对电气工作的爱好，从而全心投入到电气工作中。 一、在思想上

19、. 刚开头很长一段时间没有把全部心思用在工作上，而是常常苦恼于工作的不顺心，总是认为在这里实现不了自己的人生价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作，可是结果并不乐观，社会很现实，并没有想象的那么完善。那段时间长期处于冲突选择的思想状态，我甚至连着好几天失眠，所以刚开头没有好好地仔细对待这份工作，后来通过调整反思，最终明白了一个道理：有时候，人没有方法选择自己的工作;但是，有方法转变自己的命运。当我反省醒悟过来以后已经半年了，那时就想到了给自己留下了许多遗憾，遗憾的是没有把全部心思用在如今的工作上，失去了许多学习时机，在指导眼里也没有留下好影响。后半年至今，我时刻保持从头开头，转变原来的观

20、念，从思想上彻底承受现实，做好自己的思想工作，从心底做好电气工作，不管在电气哪个岗位都调整自己的心态，心态打算一切，只有在思想动身，才可以做好本职工作。 二、在学习上： 醒悟后的我时刻保持学习的看法，只要有学习的时机，我都会去。除了上班车间组织的学习外，业余时间，我还在中国电气网、中国电气修理网和中国电气技术等相关电气修理网注册了用户，通过网络学习，到底网络上修理资料的比拟先进准时的，更新的也快。因为，我明白，只有武装好自己的头脑，将来在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业消费连续性强，电气故障修理工作的时间长短很重要，所以只有过硬的技术保障才可以快速解决故障，保障好车间供电设备，才可以力保消费正常平稳运行。 三、在工作上： 有时候，工作也需要心情。我始终坚持踏踏实实做事，认仔细真做人。从07年7月31日来到40万吨参与筹建工作，在筹建的时候，我始终参加的工作是临时电，因为参加筹建的化建公司许多，所以临时电的工作很琐碎，平安相当重要，我和周文学师傅也