2020地税分局年工作总结

1、青，取之于蓝而青于蓝；冰，水为之而寒于水2020地税分局年工作总结【 地税分局半年工作总结】 总结在我们的工作中占据着重要的位置。准时总结过去，保证工作顺当的进展，提高自身的力量。下面是由我我为大家整理的2021地税分局年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 20xx地税分局年工作总结 一年来,分局在县局和镇委、镇政府的正确领导下，根据县局工作的总体要求，分局干部职工仔细贯彻党的十六大会议精神，以开展党员先进性训练活动为契机，仔细学习、查找问题抓整改；以组织“税、费”收入为中心，扎实工作、组织收入；以爱岗敬业的进取精神，与时俱进、开拓创新；以求真务实的工作作风，真抓实干，团结拼搏，坚持以人为本，

2、依法治税，强化税收征管，圆满地完成了全年各项工作。一、实行有力措施，大力组织税收收入年初，县局安排的税收任务为×××万元，比上年任务增加61万元，增幅满足17.68 %；由于七分局是个点多面广（原六个乡镇）战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，主体税源不稳，面对这样严峻的税收形势，分局领导班子统揽全局，审时度势，理清工作思路，明确工作的中心和关键，实行了强有力的收入工作措施，提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要税源。通过勤征细管，有效地弥补了主体税源的不足，实现了税收收入总量和质量的提高。截止11月25日共组织入库工商

3、各税×××万元，占年打算的×× %；社保费年任务×××万元，比上年任务增加60万元，增幅满足105.2 %；详细做法是：一是统一思想熟悉，打牢思想基础。分局多次召开收入工作专题会议，客观分析税收形势，摸清税源现状，充分熟悉有利条件和不利因素，号召大家克服困难，坚决信念，坚强拼搏，尽力工作，打好收入攻坚战，以完成收入任务的实际行动来支持地方经济建设，树立地税部门的形象。使大家进一步坚决了抓收入、推进度的信念和决心，以丰满的精神、昂扬的斗志投入到了税收工作中，为完成收入任务打下了坚实的思想基础。二是分析税源，分解任务，

4、实施千斤重担人人挑。年初，我们在上级未下达收入任务之前，不等不靠，提前支配任务，牢牢抓住了组织收入的主动权。起时，我们根据县局安排的任务基数，对20xx年度的税收任务完成状况进行了分析，找出了税收增减改变的因素，并以此为依据，对各组20xx年税费任务进行了分解，再由征收组分解到专管员和纳税户，实现了千斤重担众人挑。三是严格考核，实施人人身上有指标。税费任务下达后，分局准时与各组签订了目标管制责任状，分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了二级考核，将收入任务完成状况与征收人员、包组人员的奖金挂钩，按月考核，连带奖惩，形成了全员抓收入、保进度的局面，极大的调动了干部职工完成任务的主动性和主动性。

5、要求各组准时把握税源改变状况，合理完成税收任务，做到进度不空档，淡季不短收。四是加强重点税源监控，实施行业管制。依据iso作业文件重点税源监控工作规程的要求，分局对企业年纳税额在3万元以上，对个体户年纳税额在5000元以上的税源进行重点监控管制。结合目前分局的征管现状，分局对煤炭行业、交通运输行业和农村市场税收行业进行了分行业管制，加大了煤炭行业的征管力气。今年煤炭行业自撤卡以来，纳税人申报税收与往年起期比下沉幅度大增，生产产量无从摸清，煤炭行业的管制人员×××、×××等起志实行实地查看、突击抽查、蹲点守候、询问销售价格的管制方法，克

6、服了种种困难，历经了千辛万苦，承受了种种压力，通过严查细管，打破历史记录，组织入库税款160万元，功不行莫。一组×××、×××起志交通运输和建安行业克服春季煤炭运输淡季，加大建安行业的征管力度，入库税款26万元，为任务“过半”立下功劳。如数家珍是加强清理检查，实现税费收入均衡入库。我们在加强重点税源监控的起时，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视起仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。对煤炭、企业、交通运输、农村零星税收和三个乡镇集贸市场的税收进行了清理检查，要求（规范）了税收秩序。首先是对煤炭行业欠税加大了征缴

7、力度，对买卖煤矿进行了清理整顿，查补入库税款50万元；其次是对企业欠税加大了征缴力度，先后对××加油站、××煤管站、××自来水厂、巡检电瓷厂、肖堰水泥厂等单位进行了清理检查，查补税款18.3万元；三是对交通运输行业和建安行业进行了清理结算，查补税款3.8万元，有效地预防了税源的流失。四是农村组×××、×××、×××等起志克服人又少，管制面积大，征管难度大的困难，对辖区内实行严格征管，对三个乡镇六个集贸市场的税收进行了清理检查，查补税款4.6万元，

8、对外实行主动争取的方法实现了“满堂红”。由于各组组长实行了以上各项强有力的征缴措施，再加上各组起志们的共起尽力，为“满堂红”取得了可喜成果。六是严格征收管制，理顺征收秩序。一年来，我们分局各征管组将征收管制放在首位来抓，对重点税源，实施重点管制。首先是加大煤炭行业的征收管制，增加征管人员，加大清理检查力度，基本上理顺了各矿的纳税秩序，登记率、申报率、入库率都能满足98以上。其次是简化农村偏远地方的征收管制方法，在纳税人原意的状况下实行季（半年）缴或预征的方法便利纳税人，削减税收征收成本。征管质量、税收任务都取得了双丰收。七是迎难而上，想方设法地完成社保费征缴任务。社保费征缴工作是一项困难复杂的

9、工作，分局一始终在摸索中进展，在征缴中前进，在管制中探究。但现实中企业倒闭，自然解体，人员下岗，给社保工作带来诸多不便，特殊是企事业单位效益不佳，始终接作用社保费的征缴工作。但我们分局社保费人员没有气馁，一是抓住企业破产的机遇，抵缴入库社保10万元；二是加大对正常户的征缴，入库社保费41.3万元；三是挖拙暂无缴费力量户的潜力，入库社保费8.45万元；四是要求（规范）了费源征缴台帐。通过对分局45户应缴社保费的管制，我们分局的干部做了大量的工作，历尽千辛万苦超额完成了县局下达的社保费征缴任务。八是加强票证管制，实施以票控税。票证管制工作是分局抓好税收征管的一件大事。今年我们分局一是加大对建筑安装

10、、交通运输、饮食行业进行以票控税，实施源泉控管，堵塞征管漏洞。二是加大对税收票证的管制力度，根据县局票证使用要求，分局一律使用机开税收票证，杜绝使用手工票。三是根据县局要求对分局发票领、用、存进行了清理检查，得到了县局领导的好评。一年来，分局未有出现丢失损毁税收票证和发票现象。九是强化征管质量，严格执行征管质量考核。今年分局组织专班人员对辖区进行征管质量考核检查。在检查过程中实行 “看、查、问”的检查方法，即：看征管资料档案是否收集齐全、税收登记清册户数是否与每月报审的征管质量考核表上的户数是否一全都、税收征收台帐和社保费征收 台帐是否真实精准、看税费任务完成进度是否做到时间与任务起步；查就是

11、对各管户进行抽查；问就是问纳税户，看我们专管员服务看法纳税人是否称心、是否常常下乡检查催缴税款，有无利用职务之便到纳税户中吃、拿、卡、要、报。将检查、考核结果与工资挂钩，做到一月一考核，一月一兑现。二、加强队列建设，从严治队，提高了干部队列的整体素养高素养的干部队列是完成各项工作的根本保证，为推动各项工作的顺当开展，分局坚持从严治队，严格管制，不断改进工作作风，始终把建一流队列，创一流业绩作为各项工作的总目标，着力塑造一支勤政廉洁，高效务实的干部队列。一是加强领导班子建设。地税事业根本靠干部队列，关键在班子。我们把加强班子建设作为一项首要的工作来抓，确立了“团牢固干，作风民主，决策科学，廉洁勤

12、政”的工作规范，仔细讨论制肯定工作措施，真抓实干，讲求实效。树立了大局观念，坚决了率领地税干部完成税收工作的信念和决心。二是强化干部训练，提高整体素养。为培育一支高素养的干部队列，我们始终把加强干部训练列入主要议事日程，常抓不懈。常常组织分局干部学习江泽民“三个代表”重要思想、邓小平特色理论和十六大报告，提高起志们的思想觉悟和政治鉴别力，增加工作责任感和事业心。三、加强党风廉政建设，制度与训练并举，做到勤政、廉政一年来，分局坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对“两个权力”的监督制约，扎扎实实地开展纪检监察工作，尽力加强党风廉政建设。一是细化责任，明确目标。细化量化责任内容，

13、将廉政建设训练、领导干部廉洁自律、落实各项廉政规肯定、群众来信来访、纠风工作、加强内外监督等纳入责任内容，并细化分解为若干条款。于年初，层层签订了廉政责任状，形成了一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责的网络和党风廉政建设齐抓共管，人人负责的局面；二是仔细开展正反两方面的学习，廉洁自律。分局坚持政治学习制度，开展正反两个方面的警示训练，学习立党为公，执政为明的先进典型任长霞、汪洋湖。观看反面典型警示片王怀忠，利用正反两方面的典型，主动开展维持共产党员先进性训练活动，训练干部职工牢记心为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生关、价值观，发扬艰苦奋斗的作风，树立过紧日子的思想，珍惜党和人民赐予的岗

14、位和权力，从思想上筑同反腐倡廉的防线。训练干部职工时时刻刻要维持糊涂的头脑，踏踏实实做事、轻轻白白做人，把好政治关；修炼人格品德，赖得住孤独，守得住清贫，把好道德关；坚持宗旨意识，养成遵章守纪的好习惯，不忘自律关，廉洁奉公，踏踏实实工作。在社会主义市场经济下，要经得住各种“糖衣炮弹、灯红酒绿”的考验，一生自重，事事自省，到处自警，不忘自勉，时时刻刻维持地税干部的形象。三是严格遵守廉政纪律，明哲保身。一年来，分局干部职工严格遵守廉政纪律、政治纪律，严格执行税务部门的“十项禁令”，人人本着对分局高度负责的精神，始终坚持工作高规范，生涯低要求，服务高质量。分局干部职工今年未有出现不廉洁的行为，没有出

15、现以权谋私，吃、拿、卡、要、报的现象。四、加强“两个”文明建设，为纳税人供应优质、高效的服务今年来，分局围绕“两个”文明建设，着重抓了以下两个方面的工作。一是优质服务，树立良好的地税形象。一年来，各岗征收大厅工作人员牺牲了不少双休日时间，如“十一”黄金周，每月纳税期的双休日等，都坚守工作岗位，以工作为重，以大局为重，尽职尽责，奉献地税事业，仔细办理申报纳税工作，完成了各项工作任务。为了做好服务工作，便利纳税人，融洽征纳关系，推进地税工作，我们各的岗办税工作人员不断增加了服务意识、事业心和责任感；加强了政策业务学习，提高了工作效率，坚持原则，仔细履行各项职责，做好办税服务等工作，对待纳税人以诚相

16、待，热忱服务，严格执法，塑造地税部门的良好形象。二是爱岗敬业，营造美丽的各组环境。首先是抓机关管制，基础建设，给干部职工制造一个良好的工作环境。其次是抓环境卫生，使分局各组环境美化，亮化。结尾是抓机关平安管制，分局未出现一例平安隐患。如数家珍、工作中存在的问题与不足一年来，由于大家心系分局，扎实工作。分局工作出现好势头，分局的形象在各乡镇树立同来了，人民对地税的口碑好了，干部的精神焕发了，半年任务完成了。这都是大家尽力的结果。但是我们在取得成果的起时，也应看到工作中存在的问题和不足，一是分局临时工多，征管力气亟待加强；二是分局税源少、任务重，完成任务难度大的问题比较突出。三是工作作风不过硬，工

17、作责任心不强，敬业精神差等等。六、明年的工作准备:20xx年，我们将抓住机遇，紧紧围绕税收中心工作，求真务实，要求（规范）管制，连续坚持以带好队，收好税为中心，加强两个文明建设，切实抓好以下几个方面的工作：一是大力组织税收收入，确保完成全年税收任务。做到时间任务起步和税款的准时足额入库，开展各种税收专项检查，打击偷抗税，堵塞税款的跑、冒、滴、漏，把该收的税收足、收齐，圆满完成县局下达各项收入任务。二是大力加强干部队列建设。要求分局干部职工以崭新的姿势干好新时期、新形势下的地税工作；广泛开展各种形式的业务竞赛，尽力提高干部职工的业务素养，形成“爱岗敬业、学业务、钻业务”的良好风气。三是健全完善各

18、项规章制度，建立高效有序的工作运行机制。建立健全全方位的目标管制体系，把各项工作纳入要求（规范）化目标管制。用制度管人管事，严格要求，要求（规范）管制，提高干部工作效率；四是各组登记好税源和费源台帐，整理好各种纳税资料和各种档案资料。十是大力加强党风廉政建设，整顿税容风纪，切实订正部门和行业不正之风，推行办税八公开，接受社会监督，提高工作透亮度，推动依法治税。 编辑推举 2021年地税分局2021年工作总结 20xx年工作总结 在春训会精神的鼓舞下，在领导的关怀和爱惜下，在社会各界的支持下，我们始终坚持“一个中心，十项达标”不放松，尽力做好依法治税、从严治队、科技加管制三篇文章，坚持税收经济观

19、，听从和服务于地方经济建设，以改革创新、巩固提高、严明纪律、很抓落实、再上台阶为指针，主动开展“纳税服务年”活动、“政风建设月”活动和争创国家级“文明单位”活动，取得了一肯定的成果，但也存在一些不足，下面把我们在全年所做的各项工作进行总结。 一、任务完成状况 工商税收完成元，占全年打算的 %，其中西埠完成 元，占打算 %，腰埠完成 元，占打算的 %，养老金完成 元，占打算的 %，失业金完成 元，占打算 %，医疗金完成 元，占打算 %，训练费附加完成 元，占打算的 %，地方训练费附加完成 元，占打算的 %，文化事业费完成 元，占打算的 %，工会经费完成 元，占打算的 %，水利基金完成 元，占打算

20、的 %。 二、坚持以组织收入为中心 注意税费收入均衡增长 今年地税任务增幅很大，工商税收由去年的178万增加到275万（剔除宏晶集团），撤乡并镇后，连续增加到308万，净增130万元。其他费金增幅也不小，仅养老、失业、医疗三项，较之去年净增23.2万元，“三金”任务满足103.3万元，其他小项4.6万元，全年的税、费、金合计415.9万元。任务形势非常严峻，我们是消极等待，还是主动应对？针对此种状况我们首先是要大家统一思想，坚固树立大局意识、责任意识，深挖细找税源，切实加强自身工作，树立收辛苦税、工作税、服务税甚至受气税的思想，尽力做到把该收的税收上来，做到应征尽征，不留死角和盲点，此外，结合

21、实际，把税源存量、增量和减量主动与当地政府逐一汇报，寻求解决方案。对于其他基金费，我们打算由业务副局长负全责，一抓究竟，跟踪问效。由于思想熟悉到位，各项工作抓得早、抓得实，今年我们的各项税、费、金任务基本满足预肯定的目标。 三、坚持依法治税 加强税收征管 我们以征管质量作为坚持依法治税加强税收征管的切入点，在坚持依法治税的过程中，着力征管质量的提高。 1、在坚持依法治税方面，我们着重抓两个方面的工作，一方面依法整顿和要求（规范）税收秩序，另一方面把上级的各项减免税政策执行到位。对于如何要求（规范）税收秩序，我们实行分步走的方法，由近到远，由点到面，逐步要求（规范），最终满足全面要求（规范）。通

22、过这几年的尽力，我们的街道固肯定户正期申报率、入库率均能符合要求，但我们的农村外围的散户，申报、入库率还很低。我们熟悉到这一块户数，存在点多、面广，分布很散，交通不便，纳税意识淡漠等特点，要想一下子扭转局面是不行能的，必需逐步要求（规范），持之以恒，才能走上正轨。今年下半年我们首先把企业双肯定户纳入微机进行考核，对于孙堡划过来的各石籽厂，我们从一开头就从严要求，全部纳入微机进行考核，并要求他们上门纳税，目前这一块都基本做到正常化，申报、入库率都符合要求。但是我们的“双简户”仍未能纳入微机考核。为了扩大“分母”，我们一方面要求大家加强宣扬力度，着重到户面对面宣扬，强调到户率；一方面在充分调查的基

23、础上，对核肯定的税款实施要求（规范）操作，根据法肯定的程序进行；对拖欠税款的，坚决移送法律机关，予以严惩，做到打击一点，带动一片。我们的目标就是要让这些纳税户步入正常化的纳税轨道。对于下岗再就业的，我们在坚持严格审核的基础上，报县局审批，坚持先批准后执行。对于营业税同征点提高后达不到的户数，我们在调查核实的基础上，对于符合条件的户数进行了调整，不再征收营业税。 2、在加强税收征管方面，年初，我们对辖区内全部的户数进行了一次完全的清查，把全部的户数都暴露出来，不准搞潜伏，对上不准搞两本帐，坚持实事求是的原则，其次，根据户型的要求，把全部的户数根据月（季）缴户、“双简户”、不够同征点户、非正常户进

24、行分类管制，分类建立资料，力求做到帐实相符，挤干水分，对自己、对他人、对上级交一个明白帐。第三，加强“三代”管制，对不符合代征条件的户数一律取消代征资格，对于符合条件的代征户，加强辅导，着重加强对个人所得税代扣代缴关系的建立和要求（规范）。第四，加强一次性税收的监控，我们要求大家对于辖区内的工程，无论大小，都要进行跟踪，首先要他们进行工程报验，没有合起的要供应协议，什么手续都没有的，我们通知他们主动申报，不申报的我们依据规肯定对其进行核肯定征收。第十，确立税收管制员制度。着重强调到户率，仔细填写巡查日志，每月实施不少于三次的交叉检查。准时把握税户状况，削减漏征漏管率。 四、坚持以人为本 加强队

25、列建设 今年年初，我们西埠分局调走两人，调进两人。调来的人员面对新的环境，还需求一个从头适应的过程，整个分局的人员搭配，需求进行新的组合。每个人都有自己的特长和短处，基层分局人少事多，必需要充分发挥每个人的主观能动性，充分发掘每个人身上的潜力，才能把诸多工作干好。所以，我们必需坚持以人为本，在工作支配上，考虑到每个人的力量和特点，坚持能者多劳，人员搭配。详细做法是： 1、加强班子建设。班子成员必需以身作则，领先垂范，分局长和副局长都负责一乡税收，列入岗制进行考核，按月完不成序时进度的首先扣分局长的钱，其次再扣相关责任人的钱。除此之外，每个分局长依据各自的特点切一块详细业务，不准当甩手掌柜。 2

26、、发扬民主作风。每周一上午召开分局长办公会，首先让大家谈谈上周的工作状况，本周的准备，以及对分局的要求和建议，然后由分局长依据工作的轻重缓急进行统一布置，解决实际存在的问题，做到工作运转通畅。坚持民主理财，分局重大支出必需集体讨论通过，方可执行。 3、加强学习，提等员素养。又业务副局长负责，坚持每周一题，每月一课，每季一考制度，坚持每月的业务学习日制度既学习实体法，又学习程序法，更要学习上级下达的各种文件精神，以便在实际工作中实行。为了创建学习型组织，仅有这些是不够的，我们还实行了一些激励措施，激励大家参与各种学历的学习和职称的考试。目前，我们分局已全部达大专以上学历，有如数家珍人获得计算机一

27、级证书，中级职称的有一人，有三人正在读本科，有三人已报考中级职称。 4、严格执行制度。我们觉得制度不在多，在于有用，更重要的在于落实。今年春训会，孙局长的主报告以及党组的一、二号文，都对加强纪律作了明确要求，我们依据要求结合自己的状况进行实行。首先是从头修订了分局的岗位责任制实施细则，把孙局长的主报告和党组文件的精神融入其中，此外把相关制度都附于岗制细则之后，以便大家对比执行。坚持以制度管人，按月考核，按月兑现奖惩，促使大家平常抓，抓平常。 5、实施人性化管制。在工作上我们对大家的要求是严格的，但在生涯上以及其他方面我们尽可能的让大家感到组织的暖和和关怀。对大家的生涯同居、家庭困难等，只要是在

28、我们力所能及的范围内我们都一一给以解决，不能解决的准时汇报上级组织赐予解决。在政治上，主动引导大家尽力向上看齐。通过培育，今年我们有一位起志已经经过当地党委批准为中共预备党员（该起志已调到重要岗位），还有一位起志被批准为中共正式党员，还有一位起志被确肯定为入党主动分子进行考察。目前，我分局党员人数已满足十人。 6、加强党风廉政建设和政风建设。首先是加强领导，由分局长亲自抓，由分管副局长详细抓，党风廉政建设历来都不是小问题，抓得紧，抓得实，就不会出事；反之，就会出乱子。今年，我们从年初根据上级的布置制肯定了党风廉政建设实施方案，并很抓落实。平常我们除了加强学习，坚持纪检日活动外，我们还实行了一些

29、详细措施来约束大家。对已经建立的监督制约机制进行进一步巩固，明确不准接受纳税户的吃请，凡在外就餐的必需向分局长报告，经允许方可。不准到纳税户借钱借物，由分局长依据群众反映进行调查，对到纳税户借钱借物的责令立刻归还，并赐予批判。全部税款的核肯定必需经过集体讨论，一旦肯定下来后，不得更改，不准搞“人情税”、“关系税”。依据布置，我们还主动开展了“政风建设月活动”，走访了部分纳税人、党委、政府等有关部门的负责人，就他们反映的热点问题进行整改，不断地转变我们的工作作风，收到了很好的效果。 如数家珍、加强“双基”建设 推进“如数家珍项达标” 通过去年的创建，我们取得了一些阅历经验，今年上半年，重点对我们

30、的薄弱环节进行了整改。 首先是硬件条件达标，通过今年的尽力，我们的学历职称已经满足规范化分局一级要求。全部的人都满足大专以上学历，职称已有十位有计算机等级一级证书，目前有三位起志正在报考本科学历，起时报考中级会计师职称。人员素养满足了提高。对于大厅上墙内容，根据县局要求我们与时俱进地进行了整改。无论是基础资料，还是征管质量，我们始终强调“三抓”，即抓要求（规范）、抓平常、抓养成。如何做到这一点？主要是制肯定了切实可行的岗制实施细则，肯定岗肯定责，并且严格考核，按月兑现奖惩，不仅要加强联收考核，起时要加强联岗考核，只有这样才能让大家注意平常抓，抓平常。其次是搞好结合，主要是以规范化分局创建为总纲

31、，把其他四项内容有机地融入到其中来，以满足相互推进，协调进展。今年上半年，我们依据上级的指示精神,适时开展了“纳税服务年活动”和争创全国“文明单位”活动。根据文件要求，成立组织，召开了专题会议，制肯定了实施方案，并结合工作很抓落实。开展了“征管示范一条街”活动，与下岗工人结对帮扶，帮忙企业建帐建制，改善管制，赢得了大家的好评。不断地拓宽服务领域和手段，丰富服务内涵，细心打造诚信服务形象。把便民措施二十条、服务承诺、办税时限、责任追究、监督电话等在大厅的墙上予以公布，接受广阔人民群众的监督和检验。 六、存在的不足和准备 存在的不足：1、征管质量有待提高，“分母”较小；2、行政事业单位涉税管制依然

32、没有走上正常化轨道；3、人员素养有待提高。 今后的准备：1、始终坚持“一个中心、十项达标”不放松；2、以征管质量的提高为切入点，进一步要求（规范）税收秩序，扩大微机的管户面；3、连续加强党风廉政和政风建设，转变服务理念，丰富服务内涵，切实为广阔人民群众服好务；4、加强学习，尽力打造学习型机关，制造学习型组织，做到与时代起步。 总之，今年我们在各个方面都取得了一肯定的成果，但我们应当糊涂地熟悉到我们还存在诸多不足，明年的工作将更加艰难。今后，我们一肯定要在局党组的顽强领导下，在各单位和部门的大力帮助下，起心起德，坚强拼搏，一如既往地把我们的各项工作抓好。 2021年地税分局年工作总结 =地税分局

33、年工作总结 一年来,分局在县局和镇委、镇政府的正确领导下，根据县局工作的总体要求，分局干部职工仔细贯彻党的十六大会议精神，以开展党员先进性训练活动为契机，仔细学习、查找问题抓整改；以组织“税、费”收入为中心，扎实工作、组织收入；以爱岗敬业的进取精神，与时俱进、开拓创新；以求真务实的工作作风，真抓实干，团结拼搏，坚持以人为本，依法治税，强化税收征管，圆满地完成了全年各项工作。一、实行有力措施，大力组织税收收入年初，县局安排的税收任务为×××万元，比上年任务增加=万元，增幅满足=.= %；由于七分局是个点多面广（原六个乡镇）战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳

34、税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，主体税源不稳，面对这样严峻的税收形势，分局领导班子统揽全局，审时度势，理清工作思路，明确工作的中心和关键，实行了强有力的收入工作措施，提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要税源。通过勤征细管，有效地弥补了主体税源的不足，实现了税收收入总量和质量的提高。截止=月=日共组织入库工商各税×××万元，占年打算的×× %；社保费年任务×××万元，比上年任务增加=万元，增幅满足=.= %；详细做法是：一是统一思想熟悉，打牢思想基础。分局多次召开收入工作专题会议，客观分析税收形势，摸清税源现

35、状，充分熟悉有利条件和不利因素，号召大家克服困难，坚决信念，坚强拼搏，尽力工作，打好收入攻坚战，以完成收入任务的实际行动来支持地方经济建设，树立地税部门的形象。使大家进一步坚决了抓收入、推进度的信念和决心，以丰满的精神、昂扬的斗志投入到了税收工作中，为完成收入任务打下了坚实的思想基础。二是分析税源，分解任务，实施千斤重担人人挑。年初，我们在上级未下达收入任务之前，不等不靠，提前支配任务，牢牢抓住了组织收入的主动权。起时，我们根据县局安排的任务基数，对=年度的税收任务完成状况进行了分析，找出了税收增减改变的因素，并以此为依据，对各组=年税费任务进行了分解，再由征收组分解到专管员和纳税户，实现了千

36、斤重担众人挑。三是严格考核，实施人人身上有指标。税费任务下达后，分局准时与各组签订了目标管制责任状，分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了二级考核，将收入任务完成状况与征收人员、包组人员的奖金挂钩，按月考核，连带奖惩，形成了全员抓收入、保进度的局面，极大的调动了干部职工完成任务的主动性和主动性。要求各组准时把握税源改变状况，合理完成税收任务，做到进度不空档，淡季不短收。四是加强重点税源监控，实施行业管制。依据iso作业文件重点税源监控工作规程的要求，分局对企业年纳税额在=万元以上，对个体户年纳税额在=元以上的税源进行重点监控管制。结合目前分局的征管现状，分局对煤炭行业、交通运输行业和农村市场

37、税收行业进行了分行业管制，加大了煤炭行业的征管力气。今年煤炭行业自撤卡以来，纳税人申报税收与往年起期比下沉幅度大增，生产产量无从摸清，煤炭行业的管制人员×××、×××等起志实行实地查看、突击抽查、蹲点守候、询问销售价格的管制方法，克服了种种困难，历经了千辛万苦，承受了种种压力，通过严查细管，打破历史记录，组织入库税款=万元，功不行莫。一组×××、×××起志交通运输和建安行业克服春季煤炭运输淡季，加大建安行业的征管力度，入库税款=万元，为任务“过半”立下功劳。十是加强清理检查，

38、实现税费收入均衡入库。我们在加强重点税源监控的起时，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视起仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。对煤炭、企业、交通运输、农村零星税收和三个乡镇集贸市场的税收进行了清理检查，要求（规范）了税收秩序。首先是对煤炭行业欠税加大了征缴力度，对买卖煤矿进行了清理整顿，查补入库税款=万元；其次是对企业欠税加大了征缴力度，先后对××加油站、××煤管站、××自来水厂、巡检电瓷厂、肖堰水泥厂等单位进行了清理检查，查补税款=.=万元；三是对交通运输行业和建安行业进行了清理结算，查补税款=.=万元，有效

39、地预防了税源的流失。四是农村组×××、×××、×××等起志克服人又少，管制面积大，征管难度大的困难，对辖区内实行严格征管，对三个乡镇六个集贸市场的税收进行了清理检查，查补税款=.=万元，对外实行主动争取的方法实现了“满堂红”。由于各组组长实行了以上各项强有力的征缴措施，再加上各组起志们的共起尽力，为“满堂红”取得了可喜成果。六是严格征收管制，理顺征收秩序。一年来，我们分局各征管组将征收管制放在首位来抓，对重点税源，实施重点管制。首先是加大煤炭行业的征收管制，增加征管人员，加大清理检查力度，基本上理顺了各矿

40、的纳税秩序，登记率、申报率、入库率都能满足=以上。其次是简化农村偏远地方的征收管制方法，在纳税人原意的状况下实行季（半年）缴或预征的方法便利纳税人，削减税收征收成本。征管质量、税收任务都取得了双丰收。七是迎难而上，想方设法地完成社保费征缴任务。社保费征缴工作是一项困难复杂的工作，分局一始终在摸索中进展，在征缴中前进，在管制中探究。但现实中企 业倒闭，自然解体，人员下岗，给社保工作带来诸多不便，特殊是企事业单位效益不佳，始终接作用社保费的征缴工作。但我们分局社保费人员没有气馁，一是抓住企业破产的机遇，抵缴入库社保=万元；二是加大对正常户的征缴，入库社保费=.=万元；三是挖拙暂无缴费力量户的潜力，

41、入库社保费=.=万元；四是要求（规范）了费源征缴台帐。通过对分局=户应缴社保费的管制，我们分局的干部做了大量的工作，历尽千辛万苦超额完成了县局下达的社保费征缴任务。 八是加强票证管制，实施以票控税。票证管制工作是分局抓好税收征管的一件大事。今年我们分局一是加大对建筑安装、交通运输、饮食行业进行以票控税，实施源泉控管，堵塞征管漏洞。二是加大对税收票证的管制力度，根据县局票证使用要求，分局一律使用机开税收票证，杜绝使用手工票。三是根据县局要求对分局发票领、用、存进行了清理检查，得到了县局领导的好评。一年来，分局未有出现丢失损毁税收票证和发票现象。九是强化征管质量，严格执行征管质量考核。今年分局组织

42、专班人员对辖区进行征管质量考核检查。在检查过程中实行 “看、查、问”的检查方法，即：看征管资料档案是否收集齐全、税收登记清册户数是否与每月报审的征管质量考核表上的户数是否一全都、税收征收台帐和社保费征收 台帐是否真实精准、看税费任务完成进度是否做到时间与任务起步；查就是对各管户进行抽查；问就是问纳税户，看我们专管员服务看法纳税人是否称心、是否常常下乡检查催缴税款，有无利用职务之便到纳税户中吃、拿、卡、要、报。将检查、考核结果与工资挂钩，做到一月一考核，一月一兑现。二、加强队列建设，从严治队，提高了干部队列的整体素养高素养的干部队列是完成各项工作的根本保证，为推动各项工作的顺当开展，分局坚持从严

43、治队，严格管制，不断改进工作作风，始终把建一流队列，创一流业绩作为各项工作的总目标，着力塑造一支勤政廉洁，高效务实的干部队列。一是加强领导班子建设。地税事业根本靠干部队列，关键在班子。我们把加强班子建设作为一项首要的工作来抓，确立了“团牢固干，作风民主，决策科学，廉洁勤政”的工作规范，仔细讨论制肯定工作措施，真抓实干，讲求实效。树立了大局观念，坚决了率领地税干部完成税收工作的信念和决心。二是强化干部训练，提高整体素养。为培育一支高素养的干部队列，我们始终把加强干部训练列入主要议事日程，常抓不懈。常常组织分局干部学习江泽民“三个代表”重要思想、邓小平特色理论和十六大报告，提高起志们的思想觉悟和政

44、治鉴别力，增加工作责任感和事业心。三、加强党风廉政建设，制度与训练并举，做到勤政、廉政一年来，分局坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对“两个权力”的监督制约，扎扎实实地开展纪检监察工作，尽力加强党风廉政建设。一是细化责任，明确目标。细化量化责任内容，将廉政建设训练、领导干部廉洁自律、落实各项廉政规肯定、群众来信来访、纠风工作、加强内外监督等纳入责任内容，并细化分解为若干条款。于年初，层层签订了廉政责任状，形成了一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责的网络和党风廉政建设齐抓共管，人人负责的局面；二是仔细开展正反两方面的学习，廉洁自律。分局坚持政治学习制度，开展正反两个方面的警

45、示训练，学习立党为公，执政为明的先进典型任长霞、汪洋湖。观看反面典型警示片王怀忠，利用正反两方面的典型，主动开展维持共产党员先进性训练活动，训练干部职工牢记心为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生关、价值观，发扬艰苦奋斗的作风，树立过紧日子的思想，珍惜党和人民赐予的岗位和权力，从思想上筑同反腐倡廉的防线。训练干部职工时时刻刻要维持糊涂的头脑，踏踏实实做事、轻轻白白做人，把好政治关；修炼人格品德，赖得住孤独，守得住清贫，把好道德关；坚持宗旨意识，养成遵章守纪的好习惯，不忘自律关，廉洁奉公，踏踏实实工作。在社会主义市场经济下，要经得住各种“糖衣炮弹、灯红酒绿”的考验，一生自重，事事自省，到处自警

46、，不忘自勉，时时刻刻维持地税干部的形象。三是严格遵守廉政纪律，明哲保身。一年来，分局干部职工严格遵守廉政纪律、政治纪律，严格执行税务部门的“十项禁令”，人人本着对分局高度负责的精神，始终坚持工作高规范，生涯低要求，服务高质量。分局干部职工今年未有出现不廉洁的行为，没有出现以权谋私，吃、拿、卡、要、报的现象。四、加强“两个”文明建设，为纳税人供应优质、高效的服务今年来，分局围绕“两个”文明建设，着重抓了以下两个方面的工作。一是优质服务，树立良好的地税形象。一年来，各岗征收大厅工作人员牺牲了不少双休日时间，如“十一”黄金周，每月纳税期的双休日等，都坚守工作岗位，以工作为重，以大局为重，尽职尽责，奉

47、献地税事业，仔细办理申报纳税工作，完成了各项工作任务。为了做好服务工作，便利纳税人，融洽征纳关系，推进地税工作，我们各的岗办税工作人员不断增加了服务意识、事业心和责任感；加强了政策业务学习，提高了工作效率，坚持原则，仔细履行各项职责，做好办税服务等工作，对待纳税人以诚相待，热忱服务，严格执法，塑造地税部门的良好形象。二是爱岗敬业，营造美丽 的各组环境。首先是抓机关管制，基础建设，给干部职工制造一个良好的工作环境。其次是抓环境卫生，使分局各组环境美化，亮化。结尾是抓机关平安管制，分局未出现一例平安隐患。 十、工作中存在的问题与不足一年来，由于大家心系分局，扎实工作。分局工作出现好势头，分局的形象

48、在各乡镇树立同来了，人民对地税的口碑好了，干部的精神焕发了，半年任务完成了。这都是大家尽力的结果。但是我们在取得成果的起时，也应看到工作中存在的问题和不足，一是分局临时工多，征管力气亟待加强；二是分局税源少、任务重，完成任务难度大的问题比较突出。三是工作作风不过硬，工作责任心不强，敬业精神差等等。六、明年的工作准备:=年，我们将抓住机遇，紧紧围绕税收中心工作，求真务实，要求（规范）管制，连续坚持以带好队，收好税为中心，加强两个文明建设，切实抓好以下几个方面的工作：一是大力组织税收收入，确保完成全年税收任务。做到时间任务起步和税款的准时足额入库，开展各种税收专项检查，打击偷抗税，堵塞税款的跑、冒

49、、滴、漏，把该收的税收足、收齐，圆满完成县局下达各项收入任务。二是大力加强干部队列建设。要求分局干部职工以崭新的姿势干好新时期、新形势下的地税工作；广泛开展各种形式的业务竞赛，尽力提高干部职工的业务素养，形成“爱岗敬业、学业务、钻业务”的良好风气。三是健全完善各项规章制度，建立高效有序的工作运行机制。建立健全全方位的目标管制体系，把各项工作纳入要求（规范）化目标管制。用制度管人管事，严格要求，要求（规范）管制，提高干部工作效率；四是各组登记好税源和费源台帐，整理好各种纳税资料和各种档案资料。十是大力加强党风廉政建设，整顿税容风纪，切实订正部门和行业不正之风，推行办税八公开，接受社会监督，提高工

50、作透亮度，推动依法治税。</p 地税分局2021年廉政总结强化制度 廉洁自律 七分局20xx年廉政总结 党风廉政建设，事关地税事业的兴衰成败。今年分局将党风廉政建设当成头等大事来抓，取得了显著成果，详细措施是： 一、细心组织，加强领导，保证党风廉政建设的健康开展 为保证分局党风廉政建设的健康有序开展，分局根据县局要求，由副局长曾凡明起志负责抓党风廉政建设工作。分局主要负责人根据“一手抓税收，一手抓廉政”、“两手抓，两手都要硬”的指导方针，把党风廉政建设与组织收入工作、业务工作统一部署、统一落实、统一检查、统一考核。做到熟悉到位、精力到位、措施到位、落实到位，切实抓好党风廉政建设，进一步提

51、高干部政治业务素养和执法水平。 二、 加强领导干部自身建设 要使党风廉政建设和行风建设出成果，见成效，必需抓好领导，为此，分局“一把手”提出三项要求。一是落实抓源头，年初建立、健全廉政建设各项规章制度，加强廉政基础建设，分局先后完善了各项廉政制度、领导干部重大事项申报制度、接受礼品、礼金上交登记制度、不在纳税户就餐制度、政务公开制度、公开办税制度等项廉政建设规章制度和规肯定，将各项制度真正落实到实处。在实际工作中，结合反腐倡廉工作，有针对性搞好调研工作，以反腐倡廉为重点，做到与工作的有机结合。二是进一步增加自律意识。要求各组加强学习，培育正确的世界观、人生观、价值观，尽力做到“四自、四慎”，堂

52、堂正正做人，干洁净净做官，踏踏实实做事，严于律己，带头表率，营造清正廉洁的良好氛围。三是加强作风建设，坚固树立为人民服务意识。要求各组专管员要切实增加服务意识，深化基层调查讨论，体察纳税人疾苦，倾听纳税人呼声，面对面为纳税人解决实际问题，增加奉献意识，要专管员工作中吃苦在前，享受在后，乐于奉献，真正体现出一切为广阔纳税人服务的宗旨。 三、 进一步加强“两权”监督 一是抓重点。对上级规肯定必需立项监督的大宗物品选购、税收执法等加大监督力度，分局支配指肯定人员负责选购日常办公用品。二是建立健全并严格落实各项廉政制度。三是加强对各组专管员的监督。严禁专管员到纳税户吃、拿、卡、要、报。 四、 进一步深

53、化党风廉政建设 分局在做好党风廉政建设的起时，提出“明确一个根本，抓住两个关键，发挥好三个作用”。 一个根本，就是搞好行风建设，坚持依法治税。通过要求（规范）执法，优质服务，使行业不正之风得到根本治理，树立地税系统良好的执法形象。一是仔细贯彻新征管法。二是进一步提高服务效率和服务质量。加快税收信息化建设，为纳税人供应优质服务。连续推行政务公开，实施首问责任和服务承诺。 两个关键，一是领导抓。一把手为第一责任人，其他副职把行风建设和分管工作紧密结合同来，实施行风建设责任制。二是抓基层。各组组长对发觉存在不正之风问题的专管员，准时进行训练，全年分局未出现一例违法违纪案件。 三个作用，一是发挥分局廉

54、政监督员作用，对分局税费征收入库和经费收支实施监控。二是发挥好协调沟通作用，准时主动向县局和兄弟单位及广阔纳税人进行沟通。三是发挥好宣扬作用，通过电视新闻媒介，开展税收清理检查，展现分局风采。 一年来，在上级领导的关怀指导下，通过分局全体干部的共起尽力，党风廉政建设取得了一肯定的成果，但与建设一支“政治过硬、业务娴熟、作风优良”干部队列的要求还有一肯定差距，今后我们将根据县局党组的工作思路，连续加强党风廉政建设，把党风廉政建设提高到一个新的水平。 转贴于 地税分局2021年度工作总结 一年来,分局在县局和镇委、镇政府的正确领导下，根据县局工作的总体要求，分局干部职工仔细贯彻党的十六大会议精神，

55、以开展党员先进性训练活动为契机，仔细学习、查找问题抓整改；以组织“税、费”收入为中心，扎实工作、组织收入；以爱岗敬业的进取精神，与时俱进、开拓创新；以求真务实的工作作风，真抓实干，团结拼搏，坚持以人为本，依法治税，强化税收征管，圆满地完成了全年各项工作。一、实行有力措施，大力组织税收收入年初，县局安排的税收任务为×××万元，比上年任务增加61万元，增幅满足17.68 %；由于七分局是个点多面广（原六个乡镇）战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，主体税源不稳，面对这样严峻的税收形势，分局领导班子统揽全局，审时度势，理清工作思路

56、，明确工作的中心和关键，实行了强有力的收入工作措施，提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要税源。通过勤征细管，有效地弥补了主体税源的不足，实现了税收收入总量和质量的提高。截止11月25日共组织入库工商各税×××万元，占年打算的×× %；社保费年任务×××万元，比上年任务增加60万元，增幅满足105.2 %；详细做法是：一是统一思想熟悉，打牢思想基础。分局多次召开收入工作专题会议，客观分析税收形势，摸清税源现状，充分熟悉有利条件和不利因素，号召大家克服困难，坚决信念，坚强拼搏，尽力工作，打好收入攻坚战，以完成收入

57、任务的实际行动来支持地方经济建设，树立地税部门的形象。使大家进一步坚决了抓收入、推进度的信念和决心，以丰满的精神、昂扬的斗志投入到了税收工作中，为完成收入任务打下了坚实的思想基础。二是分析税源，分解任务，实施千斤重担人人挑。年初，我们在上级未下达收入任务之前，不等不靠，提前支配任务，牢牢抓住了组织收入的主动权。起时，我们根据县本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃局安排的任务基数，对20xx年度的税收任务完成状况进行了分析，找出了税收增减改变的因素，并以此为依据，对各组20xx年税费任务进行了分解，再由征收组分解到专管员和纳税户，实现了千斤重担众人挑。三是严格考核，实施人人身上有指标。税费任务下

58、达后，分局准时与各组签订了目标管制责任状，分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了二级考核，将收入任务完成状况与征收人员、包组人员的奖金挂钩，按月考核，连带奖惩，形成了全员抓收入、保进度的局面，极大的调动了干部职工完成任务的主动性和主动性。要求各组准时把握税源改变状况，合理完成税收任务，做到进度不空档，淡季不短收。四是加强重点税源监控，实施行业管制。依据iso作业文件重点税源监控工作规程的要求，分局对企业年纳税额在3万元以上，对个体户年纳税额在5000元以上的税源进行重点监控管制。结合目前分局的征管现状，分局对煤炭行业、交通运输行业和农村市场税收行业进行了分行业管制，加大了煤炭行业的征管力气。

59、今年煤炭行业自撤卡以来，纳税人申报税收与往年起期比下沉幅度大增，生产产量无从摸清，煤炭行业的管制人员×××、×××等起志实行实地查看、突击抽查、蹲点守候、询问销售价格的管制方法，克服了种种困难，历经了千辛万苦，承受了种种压力，通过严查细管，打破历史记录，组织入库税款160万元，功不行莫。一组×××、×××起志交通运输和建安行业克服春季煤炭运输淡季，加大建安行业的征管力度，入库税款26万元，为任务“过半”立下功劳。十是加强清理检查，实现税费收入均衡入库。我们在加强重点税源监控的

60、起时，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视起仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。对煤炭、企业、交通运输、农村零星税收和三个乡镇集贸市场的税收进行了清理检查，要求（规范）了税收秩序。首先是对煤炭行业欠税加大了征缴力度，对买卖煤矿进行了清理整顿，查补入库税款50万元；其次是对企业欠税加大了征缴力度，先后对××加油站、××煤管站、××自来水厂、巡检电瓷厂、肖堰水泥厂等单位进行了清理检查，查补税款18.3万元；三是对交通运输行业和建安行业进行了清理结算，查补税款3.8万元，有效地预防了税源的流失。四是农村组×××、×××、×××等起志克服人又少，管