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文档简介

1、病房护士长质量自查安排周一:急救管理、备物、器械清洁及维护、护理文书书写周二:分级护理、围手术期护理、重症护理、健康教育周三:消毒隔离、临床带教、护理组织管理周四:病区管理、交接班管理、护理人力资源管理周五:护理安全、危重症护理备注:按周计划每天进行质量督查,每日督查至少2个项目,每天督查 1-2个班次,每周覆盖所有项目。每周抽查夜班 1-2次。其他计划外督导, 只记录严重问题。护士长日五查流程一、晨间查房:提前到岗,查看护理交班报告,夜间护理记录。重点督 查危重、手术、新病人护理质量以及关键的标本留取情况,为晨交班提供 资料,便于进行评价和指导;二、上午治疗高峰时段查房:检查治疗、护理、健康

2、教育执行情况、病 房管理质量及病人的反应。按周计划进行护理质量检查;三、上午下班前查房:督查新入院、危重、围手术期、特殊患者护理、 查重病人的情况,与病陪人交流,督查责任护士入院宣教、护理工作落实情况。根据工作量及人力情况,弹性安排中班人员;四、下午接班查房:查中午班护士的工作质量、重病人的情况,有效安排下午护理工作;五、下午以及下班前查房:重点检查下午各项工作的落实情况,尤其新患者及手术、病危及特殊情况的患者的护理质量、病人的反应,做好各 类安全检查,对发现的问题和可能发生的问题给予指导。查看当日出科病 历。根据工作以及病人情况,弹性安排夜间护士人力。上午时间各科室治疗处置较多,亦为收治病人

3、较繁忙的时间,护士长原 则上须留在病区协调指导工作,不允许离开病区。病区护理质控安排(可根据科室情况制定)姓名具体分工备注邢丽贞消毒隔离督导(医院感染管理)邢丽贞病房管理督导、护理文书督导魏海艳分级护理督导邢丽贞护理教学管理马婷婷急救药品、器械管理邢丽贞技术操作督导备注:针对所负责的项目每周至少检查一次,及时发现科室护理质量问题, 及时采取整改措施。日期培训项目培训人培训地点1月:乳腺癌术后护理巩晓敏学术报告厅NO, N1如何做好科室各层次人员的培训计划宋倩党员活动室护士长品管圈与护理质量持续改进宋倩党员活动室护士长2月:品管圈宋倩学术报告厅所有护理3月:护患沟通技巧与方法曹连芳学术报告厅NO

4、, N1,4月肺癌的治疗与护理付珂学术报告厅NO, N1ICU常用的评分方法孙青学术报告厅N2, N35月重症肺炎患儿的护理王文娟学术报告厅NO, N1护士长的管理乙术王桂芳党员活动室护士长6月前列腺电切除术病人的围手术期的护理张金玲学术报告厅NO, N17月:护士职业生涯规划待定学术报告厅NO, N18月团队的合作与团队精神待定学术报告厅NO, N1,危重症患者的护理孙业华学术报告厅N2,N3,N4r机械通气患者气道的管理刘淑萍学术报告厅应急抢救心理素质方面的培训待定学术报告厅应急抢救9月护理人力资源的管理待定党员活动室护士长:中暑病人的观察与护理田霞学术报告厅NO, N110月;下肢深静脉

5、血栓形成的护理张梅(神)学术报告厅NO, N1PPT课件的制作杜晓庆学术报告厅N2, N311月:护士长应具备的素质待定自学护士长:护理人员如何规避风险待定学术报告厅所有护理12月心肌梗塞病人的护理张玮学术报告厅NO, N1备注:1.护士长请根据听课的时间做好工作排班安排, 要求人人参与培训,听课 出勤率全年低于80涉将会影响层级变更。附表1:一、理论培训2014年护理人员培训课程安排2. 各位授课老师,请在讲课前三天将课件 PPT课件考试题(5个单选,5 个填空,1个简答)以站内邮件的形式上传到护理部(宋倩)。3. 签到表本人签字,不可代签,字迹不符者一律作废。、操作培训安排日期项目形式培训

6、人/考核人地点1-3月生命体征的测量培训冯雯原输液大厅静脉米血技术肌内注射技术考核宋倩、冯雯、本科室心电监测技术周丽丽原输液大厅4-6月氧气吸入技术(氧气筒式)培训宋倩原输液大厅静脉输液技术考核宋倩 冯雯 周丽丽原输液大厅经口鼻吸痰技术原输液大厅成人心肺复苏术(双人)原输液大厅7月成人心肺复苏术培训+考核景文文原输液大厅简易呼吸器景文文原输液大厅电除颤技术孙青原输液大厅心电监护技术孙青原输液大厅轴线翻身法孙青原输液大厅气管插管术孙青原输液大厅7-9月口服给药法培训宋倩原输液大厅男/女病人导尿考核宋倩、冯雯、 周丽丽原输液大厅灌肠技术原输液大厅10-12 月氧气吸入技术考核宋倩、冯雯、周丽丽本科室口腔护理技术本科室2015年护理质量控制实施计划表分级 护理病区 管理护理 安全护理 组织 管理人力 资源 管理护理 文书消毒 隔离重症 护理岗位 培训围手 术期 管理急救 管理1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月

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