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1、-绩效管理2009年部门绩效管理执行体系部部门主管：绩效管理执行纲要部门组织架构岗位明确的目标主要流程岗位职责关键绩效指标kpi薪酬激励荣誉激励部部门组织架构岗位职责岗 位： 关键绩效指标岗位职责关键绩效指标kpi部岗位职责岗 位： 关键绩效指标岗位职责关键绩效指标kpi部岗位职责岗 位： 关键绩效指标岗位职责关键绩效指标kpi部部目标总监岗位目标责任书目标结构总监部门目标 年 月 日止，完成1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月收入分解到单元目标部门目标 年 月 日止，完成1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月收入分解到单元目标部门目标 年 月 日止，完成1月

2、2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月收入分解到单元目标部门目标 年 月 日止，完成1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月收入分解到单元目标公司： 部门：岗位： 员工姓名：员工编号：责任期限：关键岗位职责描述：关键绩效目标以及达标标准关键指标目标达标标准权重计算公式数据来源评估周期目标经过双方确认并达成一致，目标考核的结果将与薪酬挂钩。公司： 责任人：时间： 时间： 岗位责任书主要流程 时 间关键流程动作标准时 间关键流程动作标准部薪酬激励荣誉激励级别岗位工资岗位享受待遇的最低达标标准评估周期kpi最低达标标准态度综合能力abc部基本工资结构表级别绩效工资岗位kpi关键绩效指标以及最低达标标准计算公式评估周期kpi-1kpi-2kpi-

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