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文档简介
1、内蒙古产权交易中心员工工资管理办法为完善中心薪酬管理体系,建立有效的激励机制,充分调动员工的积极性、主动性、创造性,特制定本办法。第一条 员工工资分配基本原则1、工资浮动原则,员工工资依据上一年度国资委核定的工资总额以及企业的收入变化而变化,使员工工资真正成为激励员工的有效手段。2、“以岗定薪、岗变薪变”的原则,根据不同的工作岗位确定相应的岗位工资,员工的工资随工作岗位的变动而变动。第二条 岗位设置中心各部门根据工作需要及人员实际情况设置本部门工作岗位,并编制岗位说明书(附件1),上报中心总裁办公会研究确定岗位及相应职数。第三条 岗位级别的确定1、岗位级别通过岗位评估来确定。2、岗位评估由岗位
2、评估委员会进行。中心部门经理岗位评估委员会由中心领导层及职工代表组成(利益相关人不得参加);中心员工岗位评估委员会由中心领导层及部门经理组成(利益相关人不得参加)。如有新增岗位,中心则适时组织岗位评估。3、岗位评估方法。岗位评估是通过权衡岗位的相对重要性来评定岗位等级从而建立职级体系及工资级别体系的方法。中心采用“比较法”(附件2)进行岗位评估,根据岗位评估分数确定岗位级别从而确定具体的岗位工资数。4、中心领导层根据中心实际情况,对评估结果进行权衡,对偏差较大的结果进行修正。5、根据岗位评估结果确定岗位级别,并确定对应的工资级别。第四条 上岗办法及程序1、员工通过中心组织的竞岗活动竞争上岗。2
3、、竞岗程序(1)中心公布各部门岗位设置及职数。(2)员工根据自身情况提交竞岗申请,可同时提交不同级别的竞岗申请。(3)对于竞岗申请人数在岗位职数之内的,岗位评估委员会根据岗位说明书及申请人情况评议确定申请人是否有上岗资格。经评议通过的可直接上岗,未通过的调整至其他岗位;对于竞岗申请人数多于岗位职数的,中心组织竞争上岗。(4)竞争上岗从高级别岗位向低级别岗位依次进行,由笔试、面试和任职资格评议三个环节组成。竞争上岗采用择优录取的原则,未能录取的员工由岗位评估委员会研究确定调整至其他岗位。没有适合岗位或不服从岗位评估委员会调整岗位的员工实行待岗制。待岗员工可自行选择部门和岗位待岗,待岗期间正常上班
4、,发基本工资,福利待遇不变。待岗员工参加中心组织的下一次竞岗活动。(5)竞争上岗原则上一年组织一次,中心于每年考核活动结束后组织下一年度的竞岗活动。第五条 试用及见习1、中心通过招聘录用的新员工如具备直接上岗条件,可进入试用期,试用期为三个月,试用期工资按该岗位工资标准的80%发放,不享受中心福利待遇。试用合格直接上岗,不合格与中心解除聘用关系。2、新进人员若不具备直接上岗条件,可进入见习期,参加中心下一次竞岗,未被聘用则解除见习。见习期发放基本工资,不享受中心福利待遇。第六条 工资构成及级别设置1、工资由基本工资和岗位工资两部分组成。基本工资每年依据国资委上年度核定的工资总额及中心经营状况确
5、定。2011年度中心核定的基本工资为1400元,岗位工资依据不同的工作岗位设定不同的工资系数。2、工资级别体系(1)部门经理工资级别设置级别基本工资系数岗位工资系数对应岗位一级13业务部门二级12.6非业务部门(2)员工工资级别设置岗位评估分数级别基本工资系数岗位工资系数对应岗位105分以上一级122高级经理、策划研发105-95分二级11.8党政人事管理、法律支持、应用媒体主编95-80分三级11.6审核咨询、会计核算与财务管理、项目经理、公关关系与信息管理、网络及系统管理80-65分四级11.4业务管理、应用媒体编辑与美编、出纳、档案管理65-55分五级11.2项目助理、外勤及车辆管理55分以下六级11内勤管理、内部事务管理、外勤及司机见习、待岗七级1第七条 中心采用下发工资制,工资于每月十日前按月发放。本办法自下发之日起施行。附件:1、内蒙古产权交易中心员工岗位说明书2、比较法岗位评估表 二o一一年四月二十二日附件1:内蒙古产权交易中心员工岗位说明书(详见胡凤祥的共享文档)附件2:比较法岗位评估表例如:综合办公室6个岗位(a>b=6 a<b=2 a=b=4)岗位名称人事管理及党政秘书机要秘书及档案管理网络维护及系统管理后勤事
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