如何提升团队执行力ppt课件_第1页
如何提升团队执行力ppt课件_第2页
如何提升团队执行力ppt课件_第3页
如何提升团队执行力ppt课件_第4页
如何提升团队执行力ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 市场部:杨六市场部:杨六 时间时间 :2012年年12月月4日日 联系电话联系电话 何提升团队执行力如何提升团队执行力想要不?想要不?手中拿着许多人民币引出课题手中拿着许多人民币引出课题课程目录课程目录什么是团队?什么是团队?团队执行力团队执行力重要性和重要性和影响因素影响因素如何提升团如何提升团队执行力队执行力什么是团队什么是团队团队是指一种为了实现某一目标而相互协作的个体所组成正式群体。他由员工和管理层组成的一个个体,他合理利用每个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。执行力重要性执行力重要性对一个人而言:执行力就是办事能力。对于团队而言:执行力就

2、是战斗力对于企业而言:执行力就是经营能力影响执行力的因素;影响执行力的因素;1、制度本身无法执行2、领导带头不执行3、忽略过程。4、没有奖惩措施。5、缺乏监督如何提升团队执行力如何提升团队执行力一、强烈的达到目标的内心一、强烈的达到目标的内心你是想要达到目标?你是想要达到目标?还是一定要达到目标?还是一定要达到目标?故事分享故事分享 在一个阳光明媚的早上,木羚羊很早起来在一个阳光明媚的早上,木羚羊很早起来叫醒小羚羊,并不停的催促小羚羊,叫醒小羚羊,并不停的催促小羚羊,”孩子孩子啊,你要赶快起来,并且不断的加速奔跑,啊,你要赶快起来,并且不断的加速奔跑,而且一刻也不能偷懒,使劲的跑,跑过最快而且

3、一刻也不能偷懒,使劲的跑,跑过最快的那只狼你才会可能活下来,小羚羊听从妈的那只狼你才会可能活下来,小羚羊听从妈妈的教导,使劲的跑啊跑,却累得半死,最妈的教导,使劲的跑啊跑,却累得半死,最后生存下来了。而此时,另一头的母狼在告后生存下来了。而此时,另一头的母狼在告诉自己的孩子说诉自己的孩子说“孩子啊,你要赶快起来,孩子啊,你要赶快起来,一定要赶在羚羊没起来之前追上它们,要不一定要赶在羚羊没起来之前追上它们,要不然你今天早上的早餐就没了,而且要不断的然你今天早上的早餐就没了,而且要不断的加速奔跑,跑过最慢的那只羊你才有可能有加速奔跑,跑过最慢的那只羊你才有可能有吃的,才有可能生存下来吃的,才有可能

4、生存下来”.小狼崽听从妈小狼崽听从妈妈的话,于是每天早上都早早起来去追逐猎妈的话,于是每天早上都早早起来去追逐猎物了,于是每天都有了美美的早餐。物了,于是每天都有了美美的早餐。故事告诉我们故事告诉我们目标清晰目标清晰目标清晰执行速度快执行速度快总结:有了明确的目标和立即执行才总结:有了明确的目标和立即执行才能达到自己期喜目标能达到自己期喜目标二、明确的目标二、明确的目标如何提升团队执行力如何提升团队执行力明确的目标是提高执行力必备条件明确的目标是提高执行力必备条件之一之一清晰的目标可以帮助清晰的目标可以帮助你明确自己的方向。你明确自己的方向。如何提升团队执行力如何提升团队执行力三、目标的分解三

5、、目标的分解目标分阶段性的完成目标分阶段性的完成责任落实到人责任落实到人同时有时间控点同时有时间控点做好协调做好协调如何提升团队执行力如何提升团队执行力四、分析和寻找方法四、分析和寻找方法分析达到目标遇到困分析达到目标遇到困难难寻找方法便解决它寻找方法便解决它如何提升执行力如何提升执行力五、立即行动五、立即行动 好的想法只有执行了好的想法只有执行了 才能实现才能实现 如何提升团队执行力如何提升团队执行力六、有效监督六、有效监督1、监督每一个过程、监督每一个过程如何提升团队执行力如何提升团队执行力Your own footer七、有效的沟通七、有效的沟通八、如何提升团队执行力八、如何提升团队执行力狼性团队精神狼性团队精神如何提升团队执行力如何提升团队执行力九、要有亮剑精神 无论遇到什么困难,我们都要克服,无论遇到多们强大竞争对手我们要敢于和他们周旋。视频分享视频分享知道自己要做什么知道自己要做什么主动出击的意识主动出击的意识不断提升自己和改变个人习惯不断提升自己和改变个人习惯明确的目标明确的目标分解目标分解目标责任落实责任落实到人到人寻找方法寻找方法高效沟高效沟通通良好的良好的时间管时间管理理每天学一点新每天学一点新的知识的知识对自己够狠对自己够狠做好总结做好总结市场部职能转变,在工作中我们要经过山谷也能走在平原上

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论