全国二级建造师执业资格考试《建筑工程施工管理》模拟题之一

1、本文由风电狂龙 10 贡献doc 文档可能在 WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。全国二级建造师执业资格考试 建筑工程施工管理 模拟题之一 一、单项选择题 （每题 1 分，每题的备选项中， 只有 1 个最符合题意） 1. 对于一个建设工程而言， 管理的核心是 （ A ）。 A C 2. 业主方的项目管理 施工方的项目管理 C ）。 B D 竣工验收备案完成 保修 期结束 D ）。 使用阶段 施工阶段 竣工验收通过 项目动用时间 决策阶段 实施阶段 B B D 设计方的项目管理 供货方的项目管理业主方的进度目标是（ A C3. 建设工程项目的全寿命周期按第一层次划

2、分不包括（A C B D ）。4. 建设工程总承包方项目管理的目标包括（A B C D总承包方成本目标、 进度目标、 质量目标 项目总投资目标、 总承包方成本目标、 进度目 标、质量目标 项目总投资目标、进度目标、质量目标 项目总投资目标、进度目标、质量目 标、安全目标 C ）是实现项目管理目标的决定性因素。 项目管理资源 项目管理组织 组织 结构模式 工作流程图组织 项目管理技术 项目管理环境 组织分工 组织工具5.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统， （ A C B D6.按照组织论的观点， 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是 （ A ） A C B D7.下列关

3、于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是（ D ）。 A B C D 项 目结构图反映组成该项目的所有的工作任务， 矩形框之间的连接单向箭线表示 组织结构图反 映的是各部门之间的指令关系， 矩形框之间的连接用直线表示 合同结构图反映一个建设项目 业主和其他参与单位的合同关系 项目结构图的形状为树状 C ）同一个建设项目可有不同的 项目结构分解方法 项目结构分解时，应注意考虑项目组成、结合项目的组织结构等原则 单 体工程一般没有必要进行项目结构的分解 项目结构编码是其他编码的基础 B ）由直接组织施 工的单位根据施工图设计进行编制，是编制季、月、旬施工计划的依据 施工组织总设计 单

4、位工程施工组织设计 分部工程施工组织设计 分项工程施工组织设计 A ）。 确定施工的总体 部署、 拟订施工方案、 编制施工总进度计划、 编制资源需求量计划 确定施工的总体部署、 拟 订施工方案、 编制资源需求量计划、 编制施工总进度计划 确定施工的总体部署、 编制资源需 求量计划、 编制施工总进度计划、 拟订施工方案 计算主要工种工程的工程量、 确定施工的总 体部署、编制施工总进度计划、拟订施工方 D 案8.在进行项目结构分析时，下列说法错误的是（A B C D （ A B C D9.10. 下列符合施工组织总设计的编制程序的是（A B C11. 进行项目目标动态控制，在收集项目目标实际值后，

5、首先要做的是（ D ）。A C调整项目目标 采取纠偏措施 强化合同管理 调整管理班子 组织论 目标的动态控制 对 进度控制的任务分工进行调整 对进度控制的方法进行调整 落实加快工程施工进度所需的资 金 改变施工机械加快工程进度 施工成本目标的逐层分解将项目目标进行分解 实际值和计划值比较 ）。 改变施工管理 调整进度管理手段 系统 论 全寿命周期管理理论 ）。12. 项目目标动态控制纠偏措施中，以下不属于管理措施的是（C A C B D13. 项目管理最基本的方法论是（ C ）。 A C B D14. 下列目标控制的措施中属于管理措施的是（B A B C D15. 在施工过程中对施工成本目标进

6、行动态跟踪和控制，第一步是（ A ）。 A B C D 按 照成本控制的要求，收集施工成本的实际值 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 通 过计划值和实际值比较， 如发现偏差， 采取措施进行纠偏 工程合同价 工程款支付 实际成本 投标价 ）。16. 在工程合同价与实际成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（ A ） A C B D17. 下列关于项目经理和建造师的说法中，正确的是（B A B C D项目经理是专业人士的名称， 建造师是工作岗位的名称 项目经理是工作岗位的名称， 建 造师是专业人士的名称 项目经理和建造师都是专业人士的名称 项目经理和建造师都是工作 岗位的名称 D ）不是项目

7、经理目标责任书编制的依据。 B D 项目合同文件 项目管理实施规 划 组织的经营方针 组织的管理制度18. 下列（ A C19. 下述对国际上项目经理的责任描述正确的是（ A ）。 A B C D 根据企业管理的体制 和机制以及项目具体情况而定 项目经理对施工承担全面管理的责任 建立以项目经理为首的 生产经营管理系统， 实行项目经理负责制 项目经理处于中心地位， 对工程项目施工负有全面 责任 组织风险 经济与管理风险 施工机械操作人员的能力和经验 事故防范措施和计划 引 起爆炸的因素 工程设计文件 风险评估、风险识别、风险响应、风险控制 技术风险 工程环境风险20.事故防范措施和计划方面的风险

8、属于（C ）类型。A C B D21.下列影响工程项目的风险中，属于组织风险的是（A ）。 A B C D22.风险管理的工作流程是（ d ）。 AB C D风险响应、风险控制、风险评估、风险识别风险评估、风险识别、风险控制、风险响应风险识别、风险评估、风险响应、风险控制23. 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不 检查或者不按 照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（ A ）。 A C 法律责 任 赔偿责任 工程咨询 工程监督 工程监理单位不属于建筑市场的主体之一 我国的建设监 理属于国际上业主方项目管理的范畴 监理工作的性质属于承包 监理在组织

9、上必须依附监理 工作的对象 旁站监理人员 旁站监理人员和监理工程师 旁站监理人员和施工企业现场质检 人员 旁站监理人员和总临理工程师 A ）。 旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动 已经或可能危机工程质量时，可以下 A B C 达局部暂停工令或采取其他应急措施 工程监理 实施细则应在工程施工开工前编制完成，并必须经总监理工程师比准 我国建设监理规范 规定，对中型及中型以上或专业性较强的工程项目， 项目监理 机构应编制工程监理实施细则 工程建设监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制， 完成后必须经监理 D 单位 技术负责人审核批准 工资性补贴 职工福利费 4.42 元 240 元

10、 生产工人辅助工资 生产工 人劳动保护费 5.88 元 40 元 28. 防暑降温费属于建筑安装工程人工费中的（ D ）。 A C B D B D 违约责任 连带责任 工程管理 工程策划 ）。24. 国际上把建设监理单位所提供的服务归为（A CA ）服务。 B D25. 下列关于建设工程监理的工作性质的说明，正确的有（B A B C D26. 根据我国相关的规定， 旁站监理记录上需要 （C）签字， 才能进入下一道工序的施工。 A B C D27. 关于监理的说法，下列错误的是（29. 某机械预算价格为 12000 元，残值率 2 ，总台班数 2000 ，则该机械台班折旧费 为（ B）。 A C

11、 B D D ）万元。 B D 2.931 3.106 B）。 危险作业意外伤害保险费 已完工程和设备保护费 安全施工费 临时设施费30. 某土建工程以直接费为计算基础，已知直接费 2.6 万元，间接费费率为 9%，利润 率 6 ，税率 3.41% ，则该分项工程的综合单价为（ A C 2.689 3.004 施工单位搭设的临时 设施费 生产工人劳动保护费 文明施工费 二次搬运费31. 在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（ A C B D32. 以下费用不以直接工程费为计算基数的是（D ）。 A C B D33. 某土建工程以人工费和机械费为计算基础， 已知直接工程费 2.6 万元， 其

12、中人工费 和机械费 1.6 万元， 措施费 2 万元， 其中人工费和机械费 1.4 万元， 间接费率为 9 ， 利润率为 6 ， 税率 3.41 ， 则该分项工程的综合单价应为（ A ）。 A C 5.22 5.32 工程 量清单是由招标人编制的 工程量清单中的分部分项工程量清单是工程量清单的核心 工程量 清单是调整工程量、 进行工程索赔的依据 工程量清单由分部分项工程量清单和措施项目清单 组成 ）。 工料单价包括人工费、 材料费和机械使用费 综合单价包括人工、 材料、 机械使用、 管理、利润和风险费 全费用综合单价包括人工、 材料、机械使用、 管理、措施项目费、 规费、 利润和税金 在计算直

13、接工程费时，一般无须考虑施工方案的因素 概算定额 施工定额 预算 定额 概算指标 B ）m3/ B D 5.37 5.41 ）。34. 下列有关工程量清单的各种叙述中，错误的是（D A B C D35. 下列关于工程量清单计价的说法中，错误的是（D A B C D36. 工程建设定额中的基础性定额是（ C ）。 A C B D37. 生产某产品的工人小组由 3 人组成，某时间定额为 0.65 工日 /m3 ，则其产量定额 为（ 工日。 A C 0.51 1.95 施工成本计划 施工成本核算 进行技术经济分析 分解施工成本 管理目标 按施工成本组成编制施工成本计划 按分包合同组成编制施工成本计划

14、 按子项目 组成编制施工成本计划 按工程进度编制施工成本计划 B D 1.54 4.62 ）。 施工成本控制 施 工成本预测 确定最佳的施工方案 进行材料使用的比选 ）。38. 在施工成本管理的各项任务中，施工项目成本决策与计划的依据是（ D A C B D39. 下列不属于施工成本管理技术措施的是（ C）。 A C B D40. 下面不属于施工成本计划的编制方式的是（B A B C D41. 为了取得施工成本管理的理想成效，对施工成本管理目标进行风险分析，井指定防 范性措施，属 于（ C ）。 A C 组织措施 经济措施 设计阶段 投标阶段 B D 技术措施 合同 措施 C）开始。 施工准备

15、 正式开工42. 施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其应从施工项目的 （ A C BD43. 按照单位时间编制的施工成本计划， 所得的 S 形曲线必然包括在全部工作都按最 早开始时间和全 部工作都按照（ A C A ）开始的曲线所组成的“香蕉图”内。B D 最迟必须结束时间 最早必须结束时间 最迟必须开始时间 最早必须开始时间44. 下列（ A CB）不属于材料用量控制的方法。 B D 计划控制 包干控制 分析 纠偏 指标控制 计量控制 比较 预测 ）。45. 施工成本控制中最具实质性的一步是（ D ）。 A C B D46. 施工成本偏差等于（ C A B C D 拟完工程计

16、划施工成本已完工程计划施工成本 拟完工程实际施工成本已完工程计 划施工成本 已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本 已完工程实际施工成本拟完 工程计划施工成本 ）。 B D 曲线法 表格法 ）。连环置换法 比率法 ）。 横道图法 比较法 比 较法 差额计算法法 会计核算主要是成本核算 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、 时序的反映 业务核算具有连续性、 系统性、综合性的特点 ）。a p A a P M B 已完工程实际施工成本 拟完工程计划施工成本 已完工程计划施工成本 m b47.进行偏差分析最常用的一种方法是（ D A C48.在施工

17、成本分析的方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的方法是（B A C B D49.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（B A B C D50.采用曲线法进行施工成本偏差分析时，下图中m 表示（ A施工成本A C施工成本增加总额 工期拖延总天数 静态比率法 构成比率法0 时间B D施工承包减少总额 工期超前总天数 D ）。 动态比率法 相关比率法51. 用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（A C B D52. 综合成本分析中， （ C ）是指施工项目定期的、 经常性的中间成本分析， 对于具有一次性特 竣工成本综合分析 年度成本分析 B ）。点的施工项目来说，有着特别重要的意义。

18、A C 分部分项工程成本分析 月（季）度成 本分析 B D53. 以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（ A 进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B C D月度成本分析的依据是当月的成本报表 企业年度成本要求一年结算一次， 可将部分成本 转入下一个年度 单位工程竣工成本分析是对预算成本、 目标成本、 实际成本的比较 ）万元。 施工成本120 90 70 M p54. 某施工单位正在进行铝合金门窗安装， 在时间 t 其施工成本如下图所示， 那么， 该 施工单位的施 工成本偏差和进度偏差分别为（ BabA C50，20 50， 20 ）进行利润索赔。 工程范围的变更 文

19、件有缺陷或技术性错误 ）。 总 费用法 实际费用法 A ）天。B D50， 20 50 ，20 工程暂停 业主未能提供现场 修正的总费用法 以上都不是ACWP BCWS BCWP55. 承包商很难对（ B A C0BDt56. 最常用的索赔费用的计算方法是（C A CB D57. 在建设工程施工合同（示范文本） 中约定，实行预付款的，预付时间应不迟于约 定的开工日 期前（ A C 7 15B D14 3058. 某独立土方工程， 招标文件中估计工程量为 100 万立方米， 合同规定： 土方工程单 价为 5 元 / 立方 米，当实际工程量超过估计工程量 15 时，调整单价，单价为 4 元 / 立

20、方 米。工程结束时实际完 成土方工程量为 130 万立方米，则土方工程款为（ A C 620 520 曲线法 比率法 B D ）。 连环置换法 ， ， 表格法 D ）万元。 650 63559. 下列属于施工成本分析的基本方法有 （ A 指数对比分析法 横道图法 A C 差 额计算法年度成本分析法 B D B， ， 竣工成本分析 主要技术经济指标对比分析 主要资源 节超支对比分析 主要技术节约措施及经济效果分析60. 单位工程竣工成本分析，不包括下列（ A B C D）方面。61. 2005 年 3 月实际完成的某工程按 2004 年 3 月签约时的价格计算工程价款为 1200 万元， 该工程

21、的 固定系数为 0.2 ，各参加调值的品种，人工费占工程价款的 30 ， 钢材费用占工程价款的 20 ，人工费、 钢材在 2004 年 3 月份的价格指数分为 100， 150； 2005 年 3 月份的价格指数分别为 120 ， 200 ；其他费用价格指数不变， 则 2005 年 3 月经 调值后的工程价款为（ A C 1080 万元 1352 万元 C ）。 B D 1512 万元 1522 万元 ）。62. 有关工程网络计划图，错误的是（A B C D双代号网络图中虚工作的持续时间为零 双代号一般只有一个开始节点和一个结束节点 双代号时标网络计划中波形线表示工作的总时差 单代号搭接网络计

22、划是一种肯定型网络计 划 ）（箭线下方的数字表示该工作的持续时间） 。63. 在下图中，关键线路是（E B 5 1 4 2A C A CFI B DFI 选用合适的承发包模式 进行进度风险管理 B D ）。 B D5 I F 3 G 4 H 3 6B EI A CG 确定有关进度控制的会议组织设计采用合理的设计技术路线 ）。3 2D32A C 2464. 属于施工方进度控制组织措施的是（ B A C65. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（C A B C D 通过编制总进度纲要论证项目是否增加投资通过编制总进度纲要论证总进度计划编制的可能性 通过编制总进度纲要论证总进度目 标实现的可

23、能性 通过编制总进度纲要论证重大进度控制节点的确定 c ）。 控制性施工进度 计划 节点性施工进度计划 工作 i j 的最迟完成时间 i 工作开始到 j 工作完成的时距 指导性施工进度计划 实施性施工进度计划 i 工作和 j 工作的时间间隔 工作 i j 的自由 时差66. 下列各类建设工程项目施工进度计划中，哪项不属于按计划的功能区分进行的分类（ A C B D67. 单代号搭接网络计划中， STFi,j 表示（ c ）。 A C B D ）天。 B D ）。 B D 分析 进度目标是否合理 确定进度计划系统内部关系 分部分项工程 一个具体的工程项目 6 1268. 在工程网络计划中，工作

24、M 的最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 7 天。如 果工作最早开始 时间为 13 天，则工作 M 的总时差为（ a A C 5 7 落实进度控制的措施 决 定进度计划的不同功能 施工企业 作业班组69. 进度目标分析和论证的目的是（ B A C70. 工程项目施工进度计划是针对（ D A C）为对象编制的。 B D71. 建设工程项目总进度目标包括以下几项工作：1、确定项目工作编码； 2、进行项目结构分析； 3、 调查研究和收集资料； 4、进行进度计划系统的结构分析； 5其工作步骤 为（ B ）。 A C 3 142 1 324 B D 3 241 123472. 下列关于双代号网络图

25、和单代号网络图的绘图规则的说明，正确的是（ D A B C D（ AC 双代号网络图不允许有回路， 单代号网络图可以有回路 双代号网络图中有虚工作， 单代号 网络图中没有虚工作）。 双代号网络图允许多个工作同时开始， 单代号网络图不允许多个工作同时开始 双代号网 络图和单代号网络图都应该只有一个始点，一个终点A ）。 11 13 B D 12 14 B）。73. 某工作的最早开始时间是 5 ，最早结束时间是 9 ，最迟开始时间是 7 ，则该工作的 最迟完成时间是74. M 工作和其紧后工作 N 搭接时距 FTS=2 ， M 的最早开始时间为 5 ， 工作本身持续 时间为 5， 若 M N 工作

26、持续时间为 1，则 N 工作的最早完成时间是（ A C 12 14 C B D ）。 13 1575. 下列关于关键工作的说明中，正确的是（A B C D工作的最迟开始时间减去工作的最早结束时间的差值最小的工作是关键工作 工作的最 早结束时间减去工作的最迟开始时间的差值最小的工作是关键工作 工作的最迟结束时间减 去最早结束时间的差值最小的工作是关键工作 工作的最迟结束时间减去最迟开始时间的差 值最小的工作是关键工作 质量就是指建筑产品的质量 质量的关注点是人们所赋予的某种特 性 质量的要求一般是稳定的，相对静态的 施工质量主要是为了满足业主的需要以及相关规 定的要求76. 有关质量与施工质量的

27、概念，正确的是（ D ）。 A B C D77. 工程项目的生产需要事先对这项工程产品的工期、造价和质量提出要求，并要求在 生产过程中对 工程质量进行必要的管理，这反映了工程项目生产（ A ）的特点。 A C 预约 性 固定性 B D 单件性 生产的流动性78. 工程项目的施工质量管理工作中，对质量控制应预防为主，防患于未然，这主要是由于施工质量 具有（ D ）的特点。 A C 影响因素多 质量隐蔽性 人的因素 机械的因素 施 工单位的资质和信誉 施工单位的业绩 施工单位的质量保证体系 施工单位的上级部门的支 持 做好施工过程的质量控制 做好施工过程的质量验收 做好施工准备阶段的质量控制 做好

28、 施工组织设计 B D 质量波动大 终检局限大 材料的因素 环境的因素79. 质量管理终的各项影响因素中，决定性因素是（ A ）。 A C B D80. 在合同环境中，施工单位取得建设单位信任的手段是（ C ）。 A B C D81. 确保施工质量的先决条件是（ C ）。 A B C D82. 在质量管理体系标准 GB/T 190002000 的理念中，（ B）组织的一个永恒的目标。 A B C D 以顾客为关注焦点 将活动和相关资源作为过程进行管理 持续改进整体业绩 基于事实 的决策方法 质量手册 程序文件 质量计划 质量记录83. 实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件是（A）。 A

29、 B C D84. 企业获准认证的有效期为（ C ）年。 A C 1 3 对各生产要素的控制 对施工方法的 控制 B D ）。 B D A ）。 对施工过程的控制 坚持质量标准 2 585. 施工质量控制中，事中控制的关键是（D A C86. 施工质量控制中，事后控制的重点是（A B C D发现质量缺陷， 进行改进， 使质量处于受控状态 总结经验和教训， 进行后续施工质量的抗压强度的测定 超声波工程测量放线 进场材料的 施工单位项目技术负责人预防控制 进行质量的检查评定 检查质量是否实现预期的质量目标内部组织结构探测 抗渗性能的测定 对钢筋中琉含量的测定 ）。 检查 设计交底 施工平面布置 总

30、监理工程师 施工单位项目经理 工人员 施工工序 施工方案 施工材料业主项目技术负责人 D ）为基础和核心。B D ）。 B D 关键过程重点过程 ）。 施87. 下列现场质量检查的方法中，属于无损检测的是（ B ）。 A B C D88. 建设工程产品由设计转化为实物的第一步是（B A C B D89. 施工过程的技术交底应由项目技术人员编制，并经（ C ）批准实施。 A B C D90. 对施工过程的质量控制，必须以（ A C91. 该施工过程或工序施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分的验证， 或者万一发生 质量事故则难以挽救的施工对象是（ A C 特殊过程 疑难过程 B92.

31、工程变更的程序包括编制变更文件；监理审批工程变更；监理与业主、承包 商协商；监 理工程师发布变更指令，正确的顺序是（ B A B 中间验收和竣工验收 分部分项验收和检验批验收 验收准备和验收 文件资料 验收和工程实体验收D B ）两个方面。93. 工程施工质量验收包括（ A B C D94. 未经验收或验收不合格的工程， （ D A B C D 可以使用 可以边使用边验收 可以先 就预验收合格的部分使用 不得交付使用）。95. 项目主管部门或建设单位在接到 （ D ）的质量评估和竣工报验单后， 经审查， 确认 符合竣工验 收条件和标准，即可组织正式验收。A C 施工单位 第三方评估单位 B D

32、 总包单位 监理单位96. 建设单位应当在工程竣工验收 （ B ）个工作日前将验收的时间、 地点以及验收组名 单书面通知 监督站。 A C 3 14 质量不合格 质量问题 5000 元 10 万元 B D 7 21 质量缺 陷 质量事故 5 万元 500 万元97. 直接经济损失为 3000 元的称为（ C ）。 A C B D98. 重大质量事故的直接损失为（ C ）以上。 A C B D99. 施工质量事故的处理程序包括事故调查；事故的原因分析；制定事故处理的 方案；正确的 顺序是（ A ）。 A C B D ）100. 当工程某些部分质量虽未达到相关要求， 但经过修补后可以达到要求的质量

33、标准， 可采用 （ 的方法。 A C 加固处理 修补处理 ）。 B D 返工处理 限制使用101. 按照国务院 建设工程质量管理条理 及建设部有关规范性文件规定， 建设工程质 量监督机构的 执法权限不包括（ A B C D 有权对建设单位建设参与各方行为进行检查 有权 对工程质量检查情况进行通报 有权对建设参与各方的违法行为进行行政处罚 有权对违反规 定的项目参与进行经济处罚 ）安排监督检查。 每周 根据需要 竣工验收之日起 5 天内 每 月 不定期102. 对于施工过程的质量监督，对基础和主体结构阶段的施工，监督机构应（A C B D103. 单位工程质量监督报告，应在（ A）提交到竣工验收

34、备案部门。B C D竣工验收当日 竣工验收之日起 7 天内 竣工验收之日起 3 天内 ）来保证。 安全组织 管理系统 安全管理和安全技术 公司最高领导 工程监理 杜绝坍塌伤害事故 杜绝触电事故 理论学习、 理论考试和现场学习 公司、项目部和作业班组 项目部、 作业班组和作业程序 项 目经理、安全负责人和施工工人 建设单位安全负责人 总监理工程师 总承包公司的总工程师 总承包公司的项目经理 ）。 2.0m 3.0m ） 。 严格的安全制度 充足的安全费用预算 ）批准 后实施。 公司技术主管人员 项目经理 ）。 杜绝物体打击事故 杜绝爆炸事故 ）。104. 要达到施工安全管理的工作目标，关键是需要

35、（A C B D105. 施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（A C B D106. 下列不属于施工安全管理目标实施中的“六杜绝”的是（A C B D107. 施工安全的“三级安全教育”中的“三级”为（A B C D108. 大型或特大型工程项目，组织有关部门进行安全技术措施交底的人员为（ ）。 A B C D109. 现场围挡的高度，市区主要路段不宜低于（A C 1.8m 2.5m B D110. 职业健康安全管理体系规范 GB/T28001-2001 ） （ 体系规范的总体结构中 的 “总要求” （ 是 A B C D 组织应有一个经最高管理者批准的职业健康安全方针遵守法规的要求应贯穿

36、于体系标准的始终 职业健康安全管理体系应具有可操作性 组织应监理并保 持职业健康安全管理体系 ）。 标准的实施强调强制性原则，因此会改变组织的法律责任 标 准着眼于采用系统的管理措施 环境管理体系不必成为独立的管理系统 必须有最高管理者的 承诺 ）。 一级重大事故 三级重大事故 二级重大事故 四级重大事故 ）。111. 有关 GB/T24001-ISO14001 标准的应用原则，不正确的是（ A B C D112. 按照工程建设重大事故报告和调查程序规定 ，死亡 10 以上， 29 人以下， 属于 （ A C B D113. 根据建筑施工场界噪声限值标准规定，昼间各种打桩机械的噪声不超过（ A

37、 C 65 75 建设行政主管部门 国家有关规范 B D 70 85114. 施工单位应当及时清运工程施工过程中产生的固体废物， 并按照 （ A C B D 国务 院） 的规定进行利用或者处置。环境卫生行政主管部门115.列有关施工承发包模式的论述中，不正确的是（A B C D 平行承发包对业主的组织协调很不利施工总承包模式的最大缺点是建设周期较长， 基本出发点是大大减轻业主的组织协调工作量 致的基本思想， 都是管理服务 ） 项目建设周期项目进度控制不利 施工总承包管理模式的 施工总承包管理模式和项目管理模式具有一 总包单位对分包单位的管理责任 业主对分包单位的付款方式 业主对分包单位的选择和

38、认可权限116. 施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（ A B C D117. 根据建设工程施工合同 （示范文本） （GF-99-0201 ），“以书面形式提供有关水文 地质勘探 资料和地下管线资料 ,提供现场测量基准点 , 基准线和水准点有关资料 ,并进行现场 交验”是 （ 责任和义务 . A C 发包人 承包人 在工程竣工验收前由承包人负责 在工程竣工验 收前由供货人负责 在工程竣工验收后由供货人负责 在工程竣工验收后由发包人负责 ）天内 组 ） B D 设计单位 监理人 ） ） 的118. 根据建设工程施工合同 （示范文本） （GF-99-0201 ），建设工程的投料试车应

39、（ A B C D119. 根据建设工程施工合同 （示范文本）（GF-99-0201 ），发包人受到竣工报告后 （ 织 验收，并在验收后（ ）天给予认可或提出修改意见。 （ A C 14，14 28，14 ）。 B D 14 ，2828，28120. 根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本） （GF-2003-0214 ），下列不属于劳 务分包人的 义务的是（ A B C D 做好已完工程部分的成品保护工作负责编制施工组织设计组织编制年、季、月施工计划 负责与监理、设计及有关部门联系 ）办理，并支付保险费用。 B D 工程承包人 工程师 ）。121. 根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）

40、（GF-2003-0214 ），劳务分包人在 施工场地内 自有施工机械设备的保险手续应由（A C 发包人 劳务分包人 以需方收货戳记为准 以供方按合同规定通知的提货日期为准 以供方发运产品时承运单位签发的日期为准 以承运单位提出申请的日期为准 ）。 B D 可调总价合同 按实结算合同 ）支付。 固定总价 合同 部分固定总价合同 采购方全部收到设备后122. 对于设备采购中的交货日期的确定，如委托运输部门运输，应（ A B C D123. 设备采购合同通常采用（ A C124. 设备采购合同价款的支付一般分为三次，其中第三次是在（ AB C D供货方全部交付设备后 设备保证期满后 采购方签发最终

41、验收证书后 ）的项目 工期长， 工程量变化幅度很大 工期长，工程量变化幅度不太大 工期短， 工程量变化幅度不太大 工期 短，工程量变化幅度很大 ） 采用该计价方式不利于业主方的投资控制 采用该计价方式不利 于业主方的进度控制 该计价方式不宜用于项目管理合同 该计价方式不宜用于施工总承包管 理合同 ）。 由于环境变化、不可抗力导致的设计修改，应由业主和承包商共同承担责任 由 于承包人的疏忽导致的设计修改， 应该由承包人承担责任 施工方案变更如果对业主的工期缩 短和费用节约有利， 可事先不经过工程师批准 在授标前， 可以要求承包人对施工方案进行补充，但需要补偿由此增加的费用 ），其目的是说明自己有

42、索赔权。B D 论证部分 证据部分 ）。总述部分索赔款项计算部分125.固定单价合同适用于（ A B C D126.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（A B C D127.有关工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法正确的是（A B C D128.索赔报告的关键部分是（ A C129.基于互联网的工程项目信息管理系统的主要功能是（A B C D 进行项目目标控制、合同管理和办公管理 远程协作，解决跨地域的共同工作问题 方便地沟通信息、交流信息和 共同工作 安全地获取、记录、检索和查询项目信息130. 基于互联网的工程项目信息管理系统的实现方式不包括（ A C 购买核心系统，二 次

43、开发 租用服务 B D 直接购买 自行开发 ）。）。131. 一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更， （ A B C D 可在原图上更改，加盖 并签署竣工图章 重新绘制竣工图 在原图标内注明“竣工阶段”并签署竣工图章可由竣工图编制单位在施工图上加盖并签署竣工图章132. 根据建设工程文件归档整理规范 ，保管期限为短期是指工程文档保存（A C 1020 B D 15 25）年以下。二、多项选择题（每题 2 分，每题的备选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有一 个错误选项。 错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分） 1. 建设工程项目全 寿命周期包括项目的（ A C E 决策阶

44、段 实施阶段 保修阶段 ）。 B D 设计阶段 使用阶段 2.以下对施工总承包方和施工总承包管理方说法正确的是（A B C D E 施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者 施工总承包管理方一般不承担施工任务）。施工总承包方和施工总承包管理方承担相同的管理任务和责任 两者都要与业主方、 设计 方等外部单位进行必要的协调和联系 施工总承包管理方并不负责整个项目的招标和发包工 作 ）。 分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 多数情况下，由业主与分包人直接签 约，有可能增加业主方的风险 分包工程任务符合质量控制的“他们控制原则” ，对质量控制 有利 业主方组织协调工作量较大 不利于缩短建设工期

45、 ）。 实现建设生产过程的组织集成化 克服由于设计与施工的分离导致的投资增加 克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度 总价包干 交钥匙 ）。 矩阵组织结构中每个工作部门的指令源唯一 矩阵组织结构不适宜于大 的组织系统 大的矩阵组织结构的指令路径过长 以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构能 减轻该组织最高指挥部门的协调工作量 矩阵组织结构的指令来源有两个 ）之间的组织关系。 B D 各工作对象 各工作人员 各工作单位 各工作部门 各参与单位 ）属于单位工程施工组织 设计的内容 B D ）。 B D ）。 B D 改变进度管理的方法和手段 改变施工方法 ）。 重视管理 创新和技术创新 适当考虑使

46、用国内外先进技术 施工方法和施工机械的选择 技术组织措施 施工方案的选择 各项资源需求量计划 工程概况及施工特点分析 提高施工的工业化程度 重 视施工机械的利用率 重视工程施工的目标控制 调整项目管理班子成员 强化合同管理 调整 项目管理组织结构 进行任务分工 工作流程组织 调整设计 管理职能分工 强化合同管理 3.下列关于施工总承包管理模式的说明，正确的是（ A B C D E4.建设工程项目总承包的基本出发点是（A B C D E5.下列关于矩阵组织结构的说明，正确的是（ A B C D E6.组织结构图反映的是（ A C E7.以下（ A C E8.施工组织设计的编制原则包括（ A C

47、E9.下列属于进度纠偏的管理措施的是（A C E10. 在项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（A C E B D11. 项目经理在担任项目施工管理过程中， 在企业法定代表人授权范围内， 具有以下 管理权限 （ A C E 主持项目经理部的工作 对资源进行动态管理 参与选择物资供应单位 ） 等。 B D 施工机械操作人员的能力和经验 施工企业职能机构负责人的能力经验 承包商管理 人员的能力和经验 工程监理工程师的能力和经验 损失控制人员的能力和经验 ）。 B D 工程 施工方案 岩土地质条件和水文地质条件 ）。 工程机械 工程物质 事故防范措施计划 工程监 理人员发现工程设计不符合建

48、筑工程质量标准的， 有权要求设计单位改正 工程建设监理规划 应在工程开始施工前报送业主 旁站监理人员的职责包括检察施工企业现场质检人员到岗情 况 旁站监理人员发现施工可能危害工程质量的，有权下达局部暂停施工指令 旁站监理人员 主要关注对施工质量的控制 ）组成。 B D ）。 B D 材料二次搬运费 材料运输损耗费 ）。 土 地使用费 利润 直接费 间接费 税金 材料运杂费 搭设临时设施的材料费 B D 建立各种专 业管理体系 制定内部计酬方法）。12. 工程项目的组织风险包括（ A C E13. 技术风险主要来自于（ A C E14. 下列关于工程监理的工作方法的说明，正确的有（ A B C

49、D E15. 建筑安装工程费是由（ A C E16. 建筑安装工程直接费中的材料费包括（A C E对建筑材料进行一般性鉴定、检查支出的费用 环境保护费的计算基数为直接工程费 社 会保障费的计算基数可以采用直接工程费 工程排污费的计算基数可以采用人工费 利润的计 算基数可以采用直接费 利润的计算基数可以采用人工费和机械费合计 ）组成。 B D 财务管 理费 其他费用 ）。 企业管理费 措施费 规费 工程排污费 住房公积金 财产保险费 ）。 房 产税 印花税 车船使用税 城市维护建设税 营业税 社会保障费 劳动保险费17. 下列有关建筑安装工程相关费用计算基数的说法中，正确的是（A B C D E

50、18. 建筑安装工程费用中的间接费由（ A C E19. 建筑安装工程费用项目中规费有 5 项，下列属于规费的有（ A C E B D20. 按照我国现行规定，可以计入建筑安装工程间接费的税费是（A C E B D21. 在合理劳动组织与合理利用机械的条件下，完成单位合格产品所必须的施工机械工 作时间包括 （ A B C D E ）。 正常负荷下的工作时间 施工过程中的停工时间 不可避免的 中断时间 有根据地降低负荷下的工作时间 不可避免的无负荷工作时间 ）。 建设工程项目施 工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程 施工成本考核是指对成本的 形成过程和影响成本的因素进行分析 成

51、本计划是成本决策所确定目标的具体化 成本考核是 对成本计划是否实现的最后检验 分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法 ）。 B D 指数比率法 结构对比法 ）。 相关比率法 比重分析法 静态比率法 将实际指标与目标指 标对比 本期实际指标与拟完成指标对比 本期实际指标与上期实际指标对比 与本行业平均 水平对比 与本行业先进水平对比 ）。 B D 计划控制 计量控制 ） 定额控制 指标控制 包干 控制 会计核算主要是成本核算，是施工成本分析的重要依据 业务核算可以对个别的经济业 务进行单项核算， 还可以对尚未发生的经济活动进行核算 统计核算必须要求对企业的全部经 济活动做出完整、全面、

52、时序的反映 业务核算的范围比会计、统计核算广，而且不太固定， 核算的方法也很灵活 会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点 ）。 由于索赔事项材料 实际用量超过计划用量而增加的材料费 由于客观原因材料价格的大幅度上涨 由于非承包商 责任工期延期导致的材料价格上涨 由于承包商管理不善，造成材料损坏失效 由于非承包商 责任工期延期导致的材料超期存储费用 ）。由于施工单位本身的原因导致的机械停工窝工费 由于完成额外工作增加的机械使用费 由于业主责任工效降低增加的机械使用费 由于监理工 程师责任工效降低增加的机械使用费22. 下列关于施工成本管理任务的说明，正确的是（A B C D E23. 成本分析

53、方法中，常用的比率法有（A C E24. 用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有（A B C D E25. 材料用量控制的方法有（ A C E26. 下列关于施工成本分析的说法中，正确的是（ A B C D E27. 材料费的索赔包括（ A B C D E28. 施工机械使用费的索赔包括（ A B C DE由于机械故障引起的额外费用的增加 ）等工作。 确定调值品种 商定调值因素 确定价 格调值系数 ）等。 延期一个月的分包费 延期一个月应得的利润 总部管理费 ）。 非肯定问 题的网络计划 事件网络计划 ）。肯定型问题的网络计划 随机网络计划 工作网络计划 由关 键工作组成的线路是关键

54、线路 在所有的网络中，关键线路肯定是持续时间最长的线路 网络 的关键路线只能有一条 在网络计划的执行过程中，关键路线可能发生转移 关键线路上的工 作持续时间最长 ）。 在双代号网络图中，允许存在虚工作 在单代号网络图中，不允许存在 虚工作 在双代号时标网络中， 不允许存在虚工作 在单代号搭接网络中， 没有虚箭线 在单代 号网络图中， 没有虚箭线 ）。 收集类似项目的进度资料 项目的工作编码 调查该项目实施的 主客观条件 ）。 影响总工期但不影响紧后工作 总工期拖延了 1 天 影响紧后工作但不影响 总工期 总工期拖延了 4 天 ）。 调查该项目的总体部署 项目结构分析 B D 延期一个月增加 的

55、利息支出 现场管理费 确定调值幅度 确定考核地点和时点29. 工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好（A C E （ A C E B D30. 某工程由于设计变更，工程师签发了部分工程停工一个月的暂停工令，则承包商可 索赔的费用有31.工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为（A C E B D32.下列关于网络图的关键线路的说明，正确的是（A B C D E33.下列关于各种网络的说明中，正确的有（A B C D E34.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，“调查研究和收集资料” 的工作包括 （ AC E B D35.网络计划中， 工作 P 的总时差为 5 天，自由时差为 3 天

56、，若该工作拖延了 4 天，那么（ A C E B D该工作的紧后工作的最早开始时间拖延了 1 天 在网络计划的执行过程中，必须建立相 应的检查制度，不定期对计划的实际执行情况36. 关于进度计划的检查，下列说法正确的是（A B 进行跟踪检查通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置可以判断实际进度和计划 进度的偏差 采用无时标网络计划时， 可以在图上直接用文字、 数字、 适当符号或列表记录计 划的C实际执行状况 进度计划检查的主要内容包括关键工作进度、 资源状况、 成本状况、 存在 的其他问题 等 收集的反映实际进度的原始数据可以直接在网络图上记录，用来分析判断进 度的实际D E状况

57、 37. 横道图进度计划法存在一些问题，包括（A B C D E 工序（工作）之间的逻辑关系无法表达 适用于手工编制计划 没有进行严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计 划的关键工作 计划调整只能用手工方式进行， 工作量较大 不适应大型项目 ）。 B D 设专门 的进度控制工作部门 进行风险管理 ）。 编制资金需求计划 经济激励措施 重视信息技术的 应用 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 有充足备用资源的工作 外包的工作 持续 时间最长的工作 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作 ）等内容。 进度计划的跟踪检查与调整 工期索赔条件的分析与比较 进度目标分析与论证 建立辅助进度控制法人信息处理 平台 进度计划的编制 ）。现