滨海新城展靓影-海兴县三年大变样纪实

1、       滨海新城展靓影海兴县三年大变样纪实                     张丽宁自全省开展城镇面貌三年大变样工作以来，海兴县委、县政府以科学发展观为指导，以落实城镇面貌三年大变样五项基本目标为核心，精心部署、强力推进重点精品工程建设，进一步改善城市环境、增强城市承载能力、提升城市居住条件、营造现代城市魅力、完善城市管理体制，城镇面貌实现了“一年一大步、

2、三年大变样”。2008年是城镇面貌三年大变样的开局之年，海兴县委、县政府面对繁重的拆迁任务，紧急动员，周密部署，快速行动。一是加强领导。成立了由县委书记任政委、县长任总指挥，县直相关部门和有关乡镇主要负责同志为成员的三年大变样拆迁拆违指挥部。二是迅速行动。全市拆迁动员大会第二天就召开了拆迁拆违动员大会，并把动员会变为现场会，由县长亲自带队拆除违法建筑2900平方米、实体围墙150米。三是完善制度。详细制定了海兴县城镇面貌三年大变样实施方案和拆迁进度示意图，倒排工期，挂图作战，每日一调度，三天一通报，每周一总结，确保工作落到实处。四是加强宣传。在县电视台开辟了拆迁拆违专题报道栏目，对当日的拆迁情

3、况进行跟踪报道：通过入户走访、发放宣传资料、书写“拆”字标识等方式加强拆迁拆违宣传，营造大拆大建大发展的浓厚氛围，2009年是城镇面貌三年大变样的关键年，海兴县抢抓机遇、审时度势，开展了百日攻坚活动，出台了拆迁安置补偿办法、拆迁工作程序等10多个文件，威立了由县四大班子领导任组长的22个拆迁拆违工作领导小组，将需拆迁的沿街平房、违章临建、废品建材经营点、户外广告牌匾、景观街改造以及县域主干道两侧有碍观瞻的建筑物全部落实了分包领导、责任单位、责任人和协助部门，仅用20天时间，就完成拆迁面积3.5万平方米、清理城区废品收购点19个、清除临建23处、清理占道650处、拆除规范牌匾412块，掀起了拆迁

4、活动的又一个高潮。2010年是城镇面貌三年大变样的决战年，在保持拆迁拆违强劲势头的同时，及时做好拆后整治工作，着手拆后建设和综合整治工作，对重点路段进行统一规划，做到绿化、牌匾、色调、广告、包装“五统一”，先后投入资金2800万元，完成了贾菜市场、海兴市场和沿街14个单位平改坡及立面改造工程。按照成熟一片，开发一片的思路，制定了旧住宅区改造实施方案，深入推进旧区改造，相继完成供销小区、育红小区、和泰家园、康泰小区、富民小区等5个棚户区的改造，拆迁面积11.6万平方米，新建面积16万平方米，总投资4.8亿元，回迁安置住户108户。自2008年三年大变样工作开展以来，海兴县累计投资15亿元，改造沿

5、街平房217户，改造棚户区7个，建设了滨海怡城、华府嘉苑、龙缘新村、供销小区、城市花园等一大批住宅小区：推进了“12117”（一街、二院、一标志性建筑、一公园、七场）工程建设。三年来，海兴县新增住宅面积35万平方米，新增绿化面积20万平方米，新增道路面积6万平方米，新增排水管网4600米，海兴的居住条件、城市形象、生态环境都得到了极大改善和提高。城市建设三分建七分管。三年来，海兴县委、县政府坚持规划、建设、管理有机结合，高标准站位、高水平运作，全力保障各项工作科学有序实施。在规划管理工作中，坚持规划先行、科学规划、高标准规划、开门搞规划和长远搞规划。聘请天津大学规划设计院参与城市规划设计，高标

6、准编制县城总体规划和新区控制性详细规划，统筹摆布近期和远期发展需求，将城市规划、功能分区及景观整治等有机结合起来，做到拆迁一处、建设一处、美化一处、提升一处。在城市建设工作中以精品工程提升县城形象。一是精品住宅小区工程。建设了总投资5亿元、建筑面积30万平方米的华府嘉苑、城市花园、滨海怡城三个高档住宅小区，提升了海兴居民的居住条件和生活质量。二是县城标志性建筑。建设了投资3000万元、建筑面积1.3万平方米、建筑层数12层的东方商务中心。东方商务中心是海兴目前最高的集商贸办公为一体的综合商务建筑。三是星级宾馆建设项目。建设了投资1亿元、建筑面积1.5万平方米的华凯温泉度假村（四星级），填补了海兴无星级宾馆的空白，提高了海兴的对外形象。四是新区路网工程。投资1.2亿元的新区两纵两横道路建设工程为海兴新城建设拉开了序幕、框定了框架。五是县城供水项目。投资3520万元建设了占地40亩的水厂，引黄河水入城，使县城