化验室先进材料

1、化验室先进集体申报材料2011 年度，我们认真履行化验室各项职责， 全体化验室员工 共同努力，实现了安全生产和质量无事故的喜人成绩，全面 完成了原料的采、 制和检测任务。 我们从安全、 质量、 技能、 效益、创新五方面入手，开展化验室各员工职能建设，取得 了实效。一、抓安全，将安全作为工作的重心，制定化验室主任 安全生产责任制、化验室员工安全生产责任制、化验室员工 安全操作、化验室应急响应预案，将安全生产纳入考核范围 中。加强化验室危险源点及危险物质的管理，对化验员落实 安全制度情况进行跟踪检查，以全国安全月为契机，组织开 展安全质量竞赛，提高化验员安全意识，强化化验员安全知 识。每周进行一次

2、车间级与班组级的安全教育，在全体员工 的共同努力下，实现了安全生产无事故的成绩。二、抓质量，将化验室工作质量和分析质量作为工作的 焦点。内部管理实行抽查、校对程序，提高异常数据的敏感 性，每天关注化验数据，发现问题及时与相关部门沟通，并 采取纠正和纠正措施。实现了全年化验数据无异议的好成 绩，为公司稳定生产，提高产品品质量奠定了坚实的基础。三、抓技能，化验员责任重大，分析数据准确性关系到 公司生产经营成本，提高化验员业务能力是化验室工作的重 点，我们利用业余时间编写教案，对化验员进行理论培训， 提高强化化验员的理论知识。在全国质量月氛围中，组织化 验员参与 “内部技能比武” 化验工技能大赛，

3、通过竞赛活动， 检验化验员的综合能力，掀起化验员学习理论知识和提高自 身实操能力的热潮。 2011 年全体化验员参加了内部技能大 赛，通过技能大赛这个平台，化验员得到了锻炼，丰富了经 历，业务能力得到提升，为化验室接受运用新方法打下了坚 实的基础。四、抓效益，以降低成本为主线，增效为目标。我们每 天记录生产调度会质量信息反馈，关注公司原料质量状态， 对原料质量的变化给予快速反应，密切围绕生产需求，及时 改进分析手段，不断提升化验技术，缩短分析周期，提高检 测准确度。提高了分析准确度，验证进厂原料的各项指标； 建立了各种原料的分析结果数据库，加强化验员各员工理论 和实操的能力；使熟练程度和准确性

4、都有较大程度的提高。五、抓创新，攻克技术难关。公司产品生铁的特点是低 磷、低钛、低硫。进厂原料磷的高低是冶炼瓶颈，控制焦炭 磷含量是化验工作的重中之重。我带领骨干不畏艰难，试验 多次开发磷的 GB/T1574-2007 国标分析方法， 校对快速方法 的准确度，发现快速方法操作注意事项多，方法本身稳定性 较差，化验员掌握有困难。 GB/T1574-2007 方法分析时间 10 小时，分析数据滞后生产需求。为保证分析数据的准确性， 我不断寻求新方法，建立了 GB/T216-2003 磷的测定，分析 时间缩短为 3 小时，这样既保证准确度又保证了分析周期。 通过统计数据分析，确认 GB/T216-2003 磷的测定适合性， 运用到生产中，全体化验员在确保日常检测的同时，抽出时 间学习新方法，在一周的时间内，完成了新老方法的更换， 把住了进厂焦炭的质量关。 公司为节约成本， 上了喷煤车间， 煤质量分析成为化验室新的挑战，建立无烟煤指标测定方 法，并远赴黑龙江进行方法对标，找到了差异原因，采取纠 正和纠正措施。我们在工作中，贯彻落实公司下达的各项检测任务，在 全体化验员的配合下，验证了产品的符合性，完成了安全生 产任务。围绕生产开展及技术创新，实现了技术的飞跃，我 们