




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 本章学习目标本章学习目标 学习如何区分第二手资料和第一手资料学习如何区分第二手资料和第一手资料 找出第二手资料对营销人员的用途找出第二手资料对营销人员的用途 理解评价第二手资料的优点与缺点理解评价第二手资料的优点与缺点 掌握评价第二手资料来源的能力掌握评价第二手资料来源的能力 学习如何使用索引,手册指南和计算机学习如何使用索引,手册指南和计算机数据库查询第二手资料数据库查询第二手资料二手资料来源二手资料来源 (primary data)指指的是研究人员就当前研究的项目而收集的是研究人员就当前研究的项目而收集整理的资料整理的资料(secondary data)是指别人就别的目的的先前已收集好的
2、,是指别人就别的目的的先前已收集好的,而不是研究者就手边的研究而自己收集而不是研究者就手边的研究而自己收集的资料。的资料。 第二手资料大致可以分为内部第二手资料大致可以分为内部资料和外部资料资料和外部资料 内部资料内部资料 的一个主要来源是包的一个主要来源是包括消费者,销售量,供货商以及其括消费者,销售量,供货商以及其他公司希望跟踪的资料的数据库他公司希望跟踪的资料的数据库。 数据库营销数据库营销 是指运用这些内部是指运用这些内部资料作出直接针对消费者的营销计资料作出直接针对消费者的营销计划。划。外部资料外部资料是指从公司外部得到的资料。是指从公司外部得到的资料。 外部资料分为三类:外部资料分
3、为三类:出版物来源出版物来源 联合来源联合来源 数据库来源数据库来源 出版物来源出版物来源 指能够在图书馆指能够在图书馆或其他实体如商业机构得到的资料。或其他实体如商业机构得到的资料。 联合来源联合来源 是高度专业化的,是高度专业化的,并且不会放在图书馆中对公众开放。并且不会放在图书馆中对公众开放。提供者会将资料联合出售给提供者会将资料联合出售给 多个用户,以使任何一个用户所多个用户,以使任何一个用户所 付出的费用比较合理。付出的费用比较合理。 这个数据库的信息是由某这个数据库的信息是由某个公司内部收集的,尤其只针对它的客户。个公司内部收集的,尤其只针对它的客户。 是由公司以外的机构提供是由公
4、司以外的机构提供的数据。它可以用来作为第二手资料的一个的数据。它可以用来作为第二手资料的一个来源。是指用来满足特定信息需要的相关信来源。是指用来满足特定信息需要的相关信息的集合。息的集合。 大部分数据库是通过计算机管理的大部分数据库是通过计算机管理的,是指通过各种电子媒介收集的数是指通过各种电子媒介收集的数据库的集合。据库的集合。第二手资料的优点和缺点对第二手资料的评价对第二手资料的评价 第二手资料资源的定位第二手资料资源的定位 在进行一项实际项目时,如何定位在进行一项实际项目时,如何定位第二手资料呢?建议按照以下步骤进行:第二手资料呢?建议按照以下步骤进行:分析什么是你希望得到的,什么是你已
5、分析什么是你希望得到的,什么是你已经得到的。在查询信息中,这是很重要经得到的。在查询信息中,这是很重要的一步。的一步。列出关键词和人名的清单,这些关键词列出关键词和人名的清单,这些关键词和名字将有助于你接近第二手资料和名字将有助于你接近第二手资料运用一些图书馆资源开始你的调研工作。运用一些图书馆资源开始你的调研工作。 将所收集的资料综合起来,并将所收集的资料综合起来,并且评价它们是否是你所需求的资料且评价它们是否是你所需求的资料 如果找到的材料不能令你满意,如果找到的材料不能令你满意,或其他的参考指南也不能帮你分辨或其他的参考指南也不能帮你分辨各种资源,请使用权威著作。大学各种资源,请使用权威著作。大学教授,政府官员或商业界管理人员,教授,政府官员或商业界管理人员,他们都是求教的好对象。他们都是求教的好对象。 一个成功的调研工作有几个关一个成功的调研工作有几个关键的要素:键的要素: 首先,要熟悉调研过程,阅读首先,要熟悉调研过程,阅读本章就是一个好的开始。本章就是一个好的开始。 其次,应该尽心的投入到调研其次,应该尽心的投入到调研工作中,不要期望资料会自己掉到怀工作中,不要期望资料会自己掉到怀里,要为寻找资料付出努力。里,要为寻找资料付出努力。 最
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- T/CCS 051-2023露天矿山自卸车无人驾驶系统总体要求
- T/CCS 028-2023基于地理信息系统的工作面截割模板自动生成系统技术要求
- T/CCMA 0115-2021塔式起重机使用说明书编写导则
- T/CCMA 0090-2020绿色设计产品评价技术规范混凝土泵车
- T/CAQI 69-2019管道直饮水系统技术要求
- T/CAPEC 1-2018电站锅炉制造监理技术要求
- T/CAPE 13003-2024民用建筑装配式通风系统工程技术规程
- T/CAME 61-2023通仓交融手术室建设指南
- 大运会保安考试题及答案
- 检验招考试题及答案
- JGJ79-2012 建筑地基处理技术规范
- 石药集团人才测评题库
- 医院财务科培训课件
- 四川省2023年普通高校对口招生统一考试数学试卷(解析版)
- 生物样本库建设方案
- lng基本知识及液化技术介绍
- 火灾自动报警系统调试记录
- 《消化内镜》课件
- 创业风险的识别与防范
- 值班值守工作培训课件
- 管理工具二八原则培训课件
评论
0/150
提交评论