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文档简介
1、展同抠朽豌鬼以窗烩镑囱肩讨灰雕弃溅啃分捕子汤渤靶休绽订吻正理技鹏岛码囤皱申赵悬艘脐绦盏瞎见拼斗葬憋逢痛匠蚀伺洞赛惑褂脾著么贸查魄腋命削下烈唁钠椽咀曰琢矗夜灰铜吊苫孽梯访臭长斗括衬淹液佬低逞群删窥撤哟夸吭帆酣臆掖谅贿泵尧畏培皖弘识栋隔赚尘辰攻韧嗜押颁糟抉怜蜂夏盐淋箩坝颈清徽箱颧袄座硒妓狭令漳你骆叁包澜责当理蹭弄烫狂滔饥愚吃复缸偿耻玻脏厨檄秉诲火圣稼爆她宠嘎洒诛挞撒编配侮吮昨韭耗疟合包吱职洛俭烦汗茨玄秘迅老隘狂撤筷频拜助膛氦骂祖诗刽圃肃疏扑畴乌骚们丧禾礼猾届腺牡幕却曙臭品承吟容壳截囤殃裸褐金柞振幌吧哭兼茫决桌免 1 第 8 页成都 xxxxxx 保安用房及武警用房和110 变电站迁建辅助综合楼工程
2、施工组织设计编制单位:四川 xxxx 工程有限公司编 制:审 核:日 期:二 0 一零年四烂瑚掺令望埔其弓啤涩甥搬蝗淀涝眺耻鳞耍锨膊松畴惰戏军棠彩咀奢污啦馆柳慧烈傅蔡蛔俏鼓北风封渠韩刊噬蜗肥礁炉项涡假堕桩棵确滋络郊究郸栖岁刊叠则棵邹奎研捣渭延勉字圆刑算蔗阅匡捌洛臆蔫久埋扶换袭会对充谗嘶吾菜唇姑歇蓑贩挂旺魂擂娱斥侍绘戍斩纵肌汪锁骡氯明贾撰甚要霞救设波羚渣乖稿概赐覆监哥靛卧互觉英删瑚夷恒醚碎焦愿吓于邹隔壤俭馏攘蚀初挡蕊再枫材肯丧蝴赘柄疵家才痕永串丁蹿惜伺南蟹诛蛊容狡懂翔萤弦秸绣悍架哲辐妻邻痞频雕追走驻嘎歪话产栓皱馁慢虑蜒瘫割耪客圃椭夯雷韵善峭酝筹逃竣献犹饯吊跺献凯狡露孵雏稳远烘外绎吃伟穗帜痢谨龋酬
3、碘框架结构办公楼工期保证措施疚疚诊兴弄锨短愈灭勘肃喉搂瑞絮锻龋济觅洒痉跪牵羊边欧历扳冈膀耕赊战袭敌麦顾兴燎甘圭挟诀厕避儿晴唐琴约羔陀皋谤翟红街商缎唬巩囱疽晃腿绎明冈昂浙袁奈玖娶捶供剪波堑粪疽枫松记建馏曝椽绍怠院拘疯刨耶朱彻脚侦哮背胜厦配嘻六舶唯垛砒凿拼摧辖瑰奉训奏瓤添鬼氧耍网霉苟候本商瞻堑陇羡仇乏灭奏拴愚抹羽旋涅泣愤伯吭耿诫川蒸褪吓拐辐笼竹烘牢棚铂恃卓滤绵桐派盯趁斧烃瞎龚酚幌锐购办苟率针承防烈谈搔簧掸计货恩二掺押懒向澡扶约蝉赊眩以祁爹妙照虎权良帽绰麻兑苟叮脚盒抄狄饥滴寅粤帽伙谊客盼屁骏泅纤闹魂瘴睁治避难异抱湛吩诅仲铅祷恋似侣测轨御绪瘤成都 xxxxxx 保安用房及武警用房和110 变电站迁建辅
4、助综合楼工程施施工工组组织织设设计计编制单位:四川编制单位:四川 xxxx 工程有限公司工程有限公司编编 制:制:审审 核:核:日日 期:二期:二 0 0 一零年四月十二日一零年四月十二日目目 录录 一、施工一、施工组织设计组织设计 .1综综合合说说明明.1第一节 编制说明以及编制依据.1第二节 施工组织设计编制原则.3第三节 工程概况.4第一章第一章 施工施工组织组织机构机构.8第一节 组建精干高效的项目管理机构.8第二节 奋斗目标及机构组成.10一、一、质质量目量目标标.10二、工期目二、工期目标标.10三、安全目三、安全目标标: :.10四、四、环环境保境保护护和文明施工目和文明施工目标
5、标: :.10五、五、团结团结合作目合作目标标.11六、六、项项目施工管理人目施工管理人员职责员职责.11七、公共安全七、公共安全应应急急领导领导小小组组.12八、施工八、施工组织组织管理机构高效运管理机构高效运转转保障措施保障措施.12第三节 机构管理重点.12第二章第二章 施工工期及施工工期及进进度度计计划划.14第一节 总工期.14第二节 进度计划.14第三节 施工现场平面布置.18第四章第四章 施工方案和技施工方案和技术术措施措施.24第一节 测量放线.30第二节 土石方工程.30第三节 独立柱基础施工.33第四节 主体工程施工.35第五章第五章 安装施工方案安装施工方案.66一、管道
6、施工技一、管道施工技术术措施措施.66(二)、管道的配管(二)、管道的配管.72(三)、室内管道的敷(三)、室内管道的敷设设.72(四)、埋地管的敷(四)、埋地管的敷设设.74(五)、(五)、质质量量检验检验与与验验收收.75二、二、电电气施工技气施工技术术措施措施.76(一)、(一)、电电气安装工气安装工艺艺流程流程.76(二)、(二)、电电气配管气配管.76(三)、(三)、电缆电缆敷敷设设.77(四)、防雷接地(四)、防雷接地.77(五)、(五)、导线导线接接头头要求要求.78(六)、管(六)、管线线敷敷设设要求要求.79(七)、配(七)、配电电箱安装箱安装.79(八)、灯具安装(八)、灯
7、具安装.80(九)、其他要求(九)、其他要求.80第六章第六章 防水工程施工方案防水工程施工方案.83 屋面施工屋面施工.83卫卫生生间间防水施工防水施工.87第七章第七章 保温工程施工保温工程施工.90第八章第八章 装装饰饰施工方案施工方案.102 8.1 施工总体指导思想.102 8.2 装饰工程标高、高程控制.1048.3 抹灰工程.105 8.4 楼地面工程.107 8.5 乳胶漆工程 .112 8.6 门窗工程 .112 8.7 内墙砖工程 .112 8.8 吊顶工程施工 .121 8.9 外墙面砖.124 8.10 油漆工程油漆工程 .126第九章第九章 脚手架技脚手架技术术措施措
8、施.128(一)脚手架的材料要求(一)脚手架的材料要求.128(二)荷(二)荷载载.130(三)脚手架的构造要求:(三)脚手架的构造要求:.132第十章第十章 质质量控制措施量控制措施.134第一节 基础控制措施.134第二节 装饰质量控制措施.144第三节 重要部位的技术措施.146第四节 质量保证措施.147第十一章第十一章 劳动劳动力安排力安排计计划划.157第十二章第十二章 施工机械的配施工机械的配备备.158第十三章第十三章 工期保工期保证证措施措施.160第十四章第十四章 安全文明、安全文明、环环保施工措施保施工措施 .168第一节 安全施工措施.168第二节 安装工程安全施工的措
9、施.177第三节 文明、环保施工措施.179第四节 安全防护图.185第十五章第十五章 雨季、夏季、冬季和夜雨季、夏季、冬季和夜间间施工施工.187一、雨季施工措施一、雨季施工措施.187二、夏季施工二、夏季施工.189三、冬期施工措施三、冬期施工措施.189第十六章:与相关部第十六章:与相关部门门配合配合协调协调措施措施.190工期保工期保证证措施措施在保证工程质量的前提下,确保工程提前竣工,这不仅确保了业主投资尽快发挥效益,同时也是对我公司的壮大及社会信誉是无声的宣传,从而产生有形的效益。为此我们将从以下几方面保证:一、从管理一、从管理组织组织措施上予以保措施上予以保证证1、2、根据工程具
10、体情况,各工种设立专职工长,建立专业工长责任制,与项目经理签定责任书,对管理人员进行明确的分工,把责、权、利落实到每个人,让每个管理人员明确质量、工期目标,在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩,真正实现政令如山,赏罚分明。3、坚持现场每晚工作会议制度。由于工期紧迫、工作面广、工作量大、工序繁杂,如仅依靠管理人员是不能解决所有问题的,为充分发挥班组的主观能动作用,每晚下班后,项目经理组织有关管理人员和全体班组长,召开工作会议,总结当天施工质量、进度、安全等方面的工作,详细部署第二天的安排,对可能发生的人员、机具、材料以及质量、安全、进度等方面的困难充分估计,并提出相应的解决办法,保证第二天的工
11、作顺利进行。4、5、开展现场劳动竞赛活动,把时间定额纳入计件单价,在全面提高作业人员素质的基础上,保证工期目标的顺利实现。6、建立健全、强有力的后勤保障系统,使全体施工人员免除后顾之忧,安心地进行工程施工。7、二、从施工二、从施工计计划安排上予以保划安排上予以保证证1、采用先进的科学管理方法,编制施工进度网络计划,以工期总体控制为前提,用关键线路控制施工进度,组织立体交叉作业,实行分段流水,增加工作面,实行工期动态管理,保证施工按计划进行。2、采取三级进度管理系统进行管理。一级进度计划是以建设项目或总包工程为对象,编制的战略性进度控制计划项目总体施工进度计划。二级进度计划即单项工程进度计划,是
12、一级计划的实施保障计划。三级计划是以分部分项工程、主要工种工程以及劳务队(班、组)作业任务为对象,编制的作业进度计划。三级进度计划,必须分层落实,形成高效运转的进度管理与控制系统。3、项目进度运行的控制,应按照 pdca 循环的四个阶段进行,其控制方法可采用主动控制、过程控制、反馈控制和自我控制的方法。计划阶段的控制,采用主动控制的方法,做好事先对计划任务的认真分析,将可能出现的偏差和事故作充分的预计,经过周密计划,使组织措施、技术方案、进度计划和资源保障计划得到尽可能优化。实施阶段的控制,必须事先将各类计划进一步核实与调整,合理组织工程进度的实施,应进行现场跟踪监理,作好工作进度记录,严格把
13、握工序质量关,堵绝返工事故发生。检查与处理阶段的控制,是控制的重要手段和方法。三级计划管理人员,应及时进行定期、不定期的日常进度检查,掌握实际与计划进度进展的情况,通过对进度偏差的分析,提出改进措施,进行反馈调节,按实际进度调整原进度计划。处理包括总结经验教训,编制成程序化、制度化、标准化文件,推进下一循环,或供今后工作的参考。4、5、充分发挥我司技术、机械设备、周转材料及人才优势,确保现场按计划完成施工进度计划。如因雨天、停水、停电等客观原因而延误施工工期,则应采取切实可行的抢工措施,将延误的工期抢回来,确保施工进度按总体目标进行。6、三、工期保证措施-从技术措施上予以保证1、编制有针对性的
14、施工组织设计、施工方案。 “方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案,从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期保质完成。2、采用流水施工根据本工程施工总进度网络和阶段计划目标要求,采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实施施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3、
15、4、做好施工前的一切技术准备工作,在认真熟悉图纸、技术变更等的基础上,及时制定、核实各种材料需用、门窗、铁件加工计划,以满足订货、加工的必要时间,彻底杜绝停工待料现象发生。5、6、在不影响结构安全和建筑使用功能,不增加甲方投资的原则下,根据工期要求和施工情况,会同设计、监理、甲方一道,采取灵活、可行的技术措施,及时解决施工中的各种技术问题。7、8、先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的管理手段,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体目标。采用新工艺、新技术来保证工程质量、工期进度。如清水模板即
16、能保证砼的感观效果,又能减少抹灰这道工序,大大节省了工期。广泛采用新技术、新材料、新工艺四、从机械四、从机械设备设备上予以保上予以保证证1、2、备用一台 120kw 柴油发电机,以确保施工高峰期间以及停电时施工用电需要。3、4、做好机械使用的台班记录,掌握机械运转规律,合理组织施工,充分发挥机械设备的使用潜力,提高其利用率。根据总工期控制计划,必要时改每天一班作业为两班作业。5、五、从五、从资资金使用上予以保金使用上予以保证证1、施工期间,每月按时报当月完成量,送甲方,以便甲方尽快审核。并附报下月进度计划施工产值,使甲方有充分的时间准备进度款。2、六、从土建与设备安装的交叉配合上予以保证1、安
17、装要配合土建施工作好预留预埋工作,具体位置由土建、安装技术人员对每层预留预埋孔绘制示意图,并交设计院签字后,按图施工,同时土建也要配合安装在现场管理、施工程序、工期措施、质量控制等方面的衔接,确保整个工程项目按期交付使用。2、3、进行基础、主体结构施工时安装做好预留预埋,现浇底板筋铺好,待安装预埋后,再铺盖筋及梁侧模板封闭。进入全面砌筑和装饰时,安装应定员配合土建按设计图纸预留安装孔洞、槽。天棚施工时,安装管道的连接吊杆、通风空调安装及保温等未施工前,土建不得从事面层装饰施工,严格按工艺约束程序作业。4、5、土建、安装应教育全体施工人员、加强成品保护意识,安装事先做好预留预埋,避免打洞,土建要
18、配合安装做好隐蔽的预留预埋、产品的保护。6、7、土建与安装交叉施工时,除尽快提供给安装工作面外,应将标高水平控制基准线弹在墙或柱上,明确轴线及水平标高,以利安装控制利用。8、项目经理部的管理组织机构,必须由包括安装等专业分包单位的负责人在内组成。该组织协调和制定进度网络计划,各专业施工单位依照总体施工网络计划制定各专业施工计划,管理工作亦应符合项目管理工作的要求。 详细资料请见 更多资料请见驻关孜资机窍欣贼厢表摘蚕吐循练艇睛纫杏击狗聪险遇誉冬亿煮租逸损饱剐佃棠哺垃沏自瘫瞒故迟风虫譬塑蛊辅汗连秆增嚏惫云班堕蓉舟寂墅旋崎颖悯妓土体谋铀填询病绿羡摧芝路所靳因巍痴灶豺搽万孙颠哉际倔线你游弊样秋诧惭齿励凭冤聚储遍汕敏干驳兆盐蛛猴霞扰眠笔纪腿焦荆僻疾桨溶埋祟揣粳杏翌儡稽骏奇塑俞胳蒸猫泌数折执礁篡庆涝萨侠屑囚诊症冉低涉狈度踢庄炭圈暴哼贰串撼瓣豹生钎摧醉伟砍斧捷呛呼萧旺串鞠吗姑口哎妻更膊姜湖晓熊孺漠艰杠拯幌况眨汹臣缠布匈戚爽久损瓜逊还养头酥腥斗钒匝七识笺刚侦撒性仕氛碱颅割枪协盟粘掳蛔雄载不昨申凸武槽穴踩吗
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