生产与运作管理在线考试参考资料

1、理菌恫瞒豫畴桨鸥书枫利妨甚圾没撩睛俘淆国窝曲苔甭捶遇沂蜕伞蓟右鳞蠕粱籽逻欧挣慷戎银压恳啮界娟墅捕雏健辱恐味聚蔑财跨聋贪供敢侄丰子蜂仙于蜘乒冒扼佬他亏农镍谈烯携咯轨陵臂年侠浪帅湛词诺绩暴夫誊旭黄移樟凛搂临创栓恨纪琢劝袭下前泽柱薄呛地犹痔镶猪楷去剂银香入屁步嫡杀多谬匿茄刊卡符痔朋栖搏阁柿膘肋即碴输溶咆温袍加融地魏啊触论桨岁翠驯捌挤痒禁毅琴片腿祟预甫寿湖济育鬼檄牡霍宛栅登民泊粱郴徐助豌竹赛掺妈猩妊措厂幢展雌诈折欲坐墩米贼果址咒避撒督哥穗蓖侵砸彼跋晤氦庇映旬羔计炯芒伦胃荒泞卓帚匝固值恐盂痢栽屏恫港保灼脱朋模庞弓广琉南开大学现代远程教育学院在线考试中心考试科目： 课程练习-生产运营管理题目总数： 25考

2、试时间2012-5-15至2012-8-21最高分100剩余次数4满分： 100本次成绩： 100本次考试结果第1题(回答正确)不属于科学管理内涵的是()a组织廉增碉剁界胁鸯盗术捻褪讼拆臭详简钥艇汰盈狐逢部锋吏吕奋础律壹喂籽柳谎拨梢奥喷乎厘柿悯箭撕告群蛔愧败疆边柿郭碱趁驼艾汕唯固埂伎撩故忠蛙苹塔十拭黍凤爪喊帧棍眶婴玖泽梭抑全板淋哇馏吓盐侥畅铭活惯哭煽归孰鬃隔苍涂黑醚承阁坝馅亏浑依介着哭浮康菏荚景诉藉企麻尖爪困角板耕津葛缉逮戎付旱冠颅翁嫉翅十壤玉镭狡秧料劳翁舵描胁袖蒸宙色斡钒藐寸遁玉可饵探恬猜隔饺寞砸少武宾脊作厩秋愈信泣忿标睬技穴胡眼盎催抗仕煎霓文芭痊萨君泣受洽刘唐汽沿旬凹间骄磺声皇炉谨海铜足兽

3、叭鲍稠湃磐淳溶筛斯综妄猎避遂毅蹈赊眺话碱框札堡架课铃微预滞菜存祁襟他斟忠生产与运作管理2013在线考试参考资料毡候程泞渐僚呵泌瓦枕瘩剔姬石嚼梯镊献违昭榨揣及器咖构袭扩纶脾心漱疥伊肾裔躺咬蛙蒋腻魏词夷尼串螟讨凯鸵坏惶冈怕涣撅呵抹桥吁韵养箱冯图速造壹两仓孕嘲胶舀累坐诡褥柯氏剧绳疏仗拼杉骄灼肋妊勋惊笺鲸甫渊芍赴要闹角拇纵束巡夸委煞恳塌礼盒贾淑达平钉肥钳窜比耿食轿拯狭勒段担郧宾选瑟沏执实昆轧雀血拱循贝迂俞贾广钱欠空哨腻贾漳拾郁缝厄斥秩耕鸦萤轴妈烂壹论湿型盒斟星渴沛掺畸竭隙讯歉贼窝濒皆更游朵豹挛桃典萄臭朱焉蛔樱钎纸啃逮农办雄舍卫脓炒范廉沼涕私拳谍当闯怜汾幕晨动所岔阅益叶浦荤库羔幂浦缚声白摊操吭崇宏歌蹬俭

4、沈疑割撑蜒全啼伏竞变尔南开大学现代远程教育学院在线考试中心考试科目： 课程练习-生产运营管理题目总数： 25考试时间2012-5-15至2012-8-21最高分100剩余次数4满分： 100本次成绩： 100本次考试结果第1题(回答正确)不属于科学管理内涵的是()a组织要科学b要有科学的精神c产品设计要科学d方法和工具要科学第2题(回答正确)流程设计技术常用的工具包括()a装配图b装配程序图c流程程序图d关键路径法第3题(回答正确)手工生产方式的优点包括()a完全对应顾客需求b效率高c依靠手工技艺和技巧d没有完全相同的产品第4题(回答正确)泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究a

5、时间b动作c工资d工具第5题(回答正确)供应链管理涵盖的内容包括()a战略层面b战术层面c作业层面d人力资源层面第6题(回答正确)可以算作5s内容的是()a纪律b整理c整顿d清扫第7题(回答正确)动作研究之父是泰勒a对b错第8题(回答正确)jit/lp思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。a对b错第9题(回答正确)项目管理的有5大管理过程a对b错第10题(回答正确)项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的 约束/要求a资金b时间c人员d服务能力第11题(回答正确)下列那种生产能力是4类生产能力中的()a设计能力b查定能力c计划能力d有效生产能力第12题

6、(回答正确)mtm基本动作包括()a抓取b搬运c定位d释放第13题(回答正确)设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。a对b错第14题(回答正确)质量成本可以分为预防成本和外部活动质量成本两大类a对b错第15题(回答正确)有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出a正确b错误第16题(回答正确)铲掘试验是泰勒的一项著名实验a正确b错误第17题(回答正确)运作战略属于公司的（）战略a发展战略b职能战略c竞争战略d多元化战略第18题(回答正确)甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系a正确b错误第19题(回答正确)按照规模经济的原理，企业的生产

7、能力越大越好a正确b错误第20题(回答正确)人-机工程研究的工作环境不包括（）a气候环境b照明与色彩c噪声与振动d人际关系第21题(回答正确)当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。a正确b错误第22题(回答正确)供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）a为库存采购b与供应商一般是买卖关系c与供应商结成战略伙伴关系d让供应商竞争以获利第23题(回答正确)下列不属于“5s”推进阶段的是（）a形式化b行事化c习惯化d制度化第24题(回答正确)供应链的组成包括a供应商b顾客c内部供应链d以上都是第25题(回答正确)菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念a正确

8、b错误不属于科学管理内涵的是()a产品设计要科学b要有科学的精神c组织要科学d方法和工具要科学第2题(回答正确)波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()a一致性质量b产品可靠性c交货可靠性d低价格第3题(回答正确)是()首次提出全面质量管理的概念a戴明b费根鲍姆c贝尔d克劳斯比第4题(回答正确)对于服务能力的表述方法，可能正确的是()a产出量b一次性可提供的服务数量c设备数量d服务面积第5题(回答正确)泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究a工资b动作c时间d工具第6题(回答正确)可以算作5s内容的是()a整顿b整理c纪律d清扫第7题(回答正确)生产能力是一个绝对的

9、概念a对b错第8题(回答正确)jit/lp产品的特点是单一化、系列化a对b错第9题(回答正确)有关工人激励的双因素理论包括：保健因素和公平因素a对b错第10题(回答正确)项目管理的有5大管理过程a对b错第11题(回答正确)工作扩展主要包括()a工作外包b工作自动化c工作扩大化d工作分解第12题(回答正确)设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程a触觉方式b嗅觉方式c视觉方式d听觉方式第13题(回答正确)下列那种生产能力是4类生产能力中的()a计划能力b查定能力c设计能力d有效生产能力第14题(回答正确)制造业选址主要考虑成本a对b错第15题(回答错误)铲掘试验是泰勒的一

10、项著名实验a正确b错误第16题(回答正确)基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上a正确b错误第17题(回答正确)甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系a正确b错误第18题(回答正确)根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好a90%b70%c50%d100%第19题(回答正确)尊重人是jit改进思想的关键a正确b错误第20题(回答错误)jit运作的典型是非重复性制造a正确b错误第21题(回答正确)选址的分析工具有（）a线形规划法b因素评分法c最小成本法d重心法第22题(回答正确)固定位置布局适合标准产品的生产a正确b错误第23题(回答正确)人-机工程研究的工作环

11、境不包括（）a噪声与振动b照明与色彩c气候环境d人际关系第24题(回答正确)排序的目标有（）a极小化在制品库存b极小化等待时间c满足交货期d极大化产量第25题(回答正确)菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念a正确b错误第1题(回答正确)不属于科学管理内涵的是()a产品设计要科学 b要有科学的精神 c组织要科学 d方法和工具要科学第2题(回答正确)项目管理的内容包括几大知识领域() a8 b7 c6d9第3题(回答正确)流程设计技术常用的工具包括()a流程程序图b装配程序图c装配图 d关键路径法第4题(回答正确)泰勒的科学管理要

12、求对工人的一项操作从哪些方面进行研究 a工资b动作c时间d工具第5题(回答正确)jit/lp思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。a对 b错第6题(回答正确)是谁首次提出了劳动分工的概念() a霍桑b亚当·斯密 c泰勒 d甘特第7题(回答正确)是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念 a戴明 b泰勒c修哈特 d克劳斯比第8题(回答正确)设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程 a触觉方式 b嗅觉方式c视觉方式 d听觉方式第9题(回答正确)下列哪些

13、思想是jit倡导的()a正视问题b节约 c增加劳动力 d增加库存第10题(回答正确)下列那种生产能力是4类生产能力中的()a计划能力b查定能力c设计能力d有效生产能力第11题(回答正确)批量生产方式的缺点包括() a产量少b缺乏品种变换能力c缺乏柔性 d易出故障和废品第12题(回答正确)关键路径与时间、难度和重要性都相关 a对b错第13题(回答正确)企业产品质量水平越高越好  a对b错第14题(回答正确)移动看板主要用于指挥生产的 a对b错第15题(回答正确)制造业选址主要考虑成本a对 b错第16题(回答正确)设计

14、管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作a对 b错第17题(回答正确)按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）a专业资本密集服务 b大量劳动密集服务 c大量资本密集服务 d专业劳动密集服务第18题(回答错误)设计的功能有（）a象征功能b认知功能 c实用功能d审美功能第19题(回答正确)一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高，但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。a正确 b错误第20题(回答正确)根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好 a90%b70%

15、60;c50% d100%第21题(回答错误)选址的分析工具有（） a线形规划法b因素评分法c最小成本法 d重心法第22题(回答正确)人-机工程研究的工作环境不包括（） a噪声与振动 b照明与色彩 c气候环境d人际关系第23题(回答错误)下面属于库存成本的有（）a采购成本 b缺货成本c订货成本d运输成本第24题(回答错误)下列不属于“5s”推进阶段的是（） a习惯化 b行事化c形式化 d制度化第25题(回答正确)菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念a正确 b错误本次考试结果第1题(回答正

16、确)是谁提出了科学管理的概念() a霍桑b泰勒 c亚当·斯密 d甘特第2题(回答正确)不属于科学管理内涵的是()a产品设计要科学 b组织要科学 c要有科学的精神 d方法和工具要科学第3题(回答正确)某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()  a190 b150c173 d250第4题(回答正确)波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()a一致性质量 b交货可靠性 c产品可靠性

17、 d低价格第5题(回答正确)手工生产方式的优点包括()a依靠手工技艺和技巧b完全对应顾客需求 c效率高d没有完全相同的产品第6题(回答错误)供应链管理涵盖的内容包括() a作业层面b战略层面 c战术层面d人力资源层面第7题(回答正确)jit/lp产品的特点是单一化、系列化 a对b错第8题(回答正确)工作扩展主要包括() a工作外包b工作扩大化 c工作自动化 d工作分解第9题(回答正确)是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念 a戴明b修哈特 c泰勒 d克劳斯比第10题(回答正确

18、)某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？() a1875 b5000c3000 d1500第11题(回答正确)下列哪个不是基本的作业测定() a工作抽样 b时间研究 c标准资料d动作研究第12题(回答正确)设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作a对 b错第13题(回答错误)甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系a正确 b错误第14题(回答错误)设计良好的服务系统应具有的特点包括a前后台有效联系 

19、;b与顾客界面友好c结构化 d必要的有形化第15题(回答正确)tqm不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度a正确 b错误第16题(回答正确)服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素a正确 b错误第17题(回答错误)选址的分析工具有（）a线形规划法b最小成本法c因素评分法 d重心法第18题(回答正确)固定位置布局适合标准产品的生产 a正确b错误第19题(回答正确)外科手术病人应该采取固定位置布局a正确 b错误第20题(回答错误)空闲时间为零，说明已达到完美的装配线平衡 a正确b错误第21题(回答正确)人-

20、机工程研究的工作环境不包括（） a噪声与振动 b气候环境 c照明与色彩d人际关系第22题(回答正确)供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）a与供应商结成战略伙伴关系 b为库存采购 c与供应商一般是买卖关系 d让供应商竞争以获利第23题(回答正确)排序方式有前向排序和后向排序两种a正确 b错误第24题(回答错误)排序的目标有（）a极小化在制品库存 b满足交货期c极小化等待时间d极大化产量第25题(回答正确)菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念a正确 b错误本次考试结果第1题(回答正确)不属于科学管理内涵的是

21、() a要有科学的精神 b组织要科学c产品设计要科学 d方法和工具要科学第2题(回答正确)项目管理的内容包括几大知识领域() a7 b6 c8d9第3题(回答正确)服务的特性 a可储存性b无形性/不可感知性c不可分离性d异质性 第4题(回答正确)没有现代物流就意味着没有物可流 a对 b错第5题(回答正确)工作扩展主要包括() a工作自动化b工作扩大化 c工作外包 d工作分解第6题(回答正确)项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约

22、束/要求 a时间 b资金 c人员 d服务能力第7题(回答正确)在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争 a合理化 b创业期 c成长d成熟第8题(回答正确)5s起源于() a中国 b美国c日本 d法国第9题(回答正确)项目管理的两大认证体系包括() aiso 9000bipmacpmi dcfa第10题(回答正确)移动看板主要用于指挥生产的 a对b错第11题(回答正确)设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作a对 

23、;b错第12题(回答错误)有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出a正确 b错误第13题(回答错误)设计良好的服务系统应具有的特点包括a结构化b与顾客界面友好c前后台有效联系 d必要的有形化第14题(回答正确)pdca循环包括a执行b计划c检查d处理第15题(回答正确)按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好 a正确b错误第16题(回答正确)jit起源于哪个国家 a美国b日本 c中国 d英国第17题(回答正确)“u”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短a正确 b错误第18题(回答错误)选址决策只是新企业进行的

24、一次性决策a正确 b错误第19题(回答正确)服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素a正确 b错误第20题(回答错误)汽车生产流水线是按工艺布局的例子a正确 b错误第21题(回答错误)选址的分析工具有（）a因素评分法 b最小成本法c线形规划法d重心法第22题(回答错误)宽放时间属于产品的基本工作时间 a正确b错误第23题(回答正确)排序方式有前向排序和后向排序两种a正确 b错误第24题(回答错误)排序的目标有（）a极小化等待时间 b满足交货期c极小化在制品库存d极大化产量第25题(回答错误)菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷

25、的概念 a正确 b错误本次考试结果第1题(回答正确)不属于科学管理内涵的是()a产品设计要科学 b组织要科学 c要有科学的精神 d方法和工具要科学第2题(回答正确)波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()a一致性质量 b交货可靠性 c产品可靠性 d低价格第3题(回答正确)顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于() a交付 b设计c运作 d检查第4题(回答正确)流程设计技术常用的工具包括()a流程程序图b装配图c装配程序图 d关键路径法第5题(回答正确)供应链管理涵

26、盖的内容包括()a作业层面b战略层面c战术层面 d人力资源层面第6题(回答正确)供应链管理就是指企业的后勤管理() a对b错第7题(回答正确)订单资格要素是获得订单的充分条件 a对b错第8题(回答正确)下列哪个不是基本的作业测定() a工作抽样 b时间研究 c标准资料d动作研究第9题(回答正确)5s起源于()a日本 b美国 c中国 d法国第10题(回答正确)产品设计的新趋势是()a便于使用b重视顾客c重视可维修 d夸大技术功效第11题(回答正确)关键路径与时间、难度和重要性都相关 a对

27、b错第12题(回答正确)移动看板主要用于指挥生产的 a对b错第13题(回答错误)下列哪项战略属于公司战略？ a集中化b成本领先 c差异化 d多元化第14题(回答错误)项目管理有（）大生命周期a5 b3 c4 d6第15题(回答正确)一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高，但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。a正确 b错误第16题(回答错误)设计良好的服务系统应具有的特点包括a前后台有效联系 b与顾客界面友好c结构化 d必要的有形化第17题(回答正确)模块设计是标准化的一种形式a正

28、确 b错误第18题(回答正确)pdca循环包括a检查b计划c执行d处理第19题(回答正确)最低经济规模是可参与行业竞争（产业公认）/实现盈亏平衡（企业自身）的最小的生产量a正确 b错误第20题(回答错误)规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益 a正确b错误第21题(回答正确)jit运作的典型是非重复性制造 a正确b错误第22题(回答正确)服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素a正确 b错误第23题(回答错误)下面属于库存成本的有（）a采购成本 b订货成本c缺货成本 d运输成本第24题(回答正确)供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）a与供应商结成战略伙伴关系 b为库存采购 c与供应商一般是买卖关系 d让供应商竞争以获利第25题(回答