管理会计第次

1、单 项 选 择 题 （ 本 大 题 共 2 0 分 ， 共1 0 小 题 ， 每 小 题 2分）1. 企业 在进行经 营决策 时， 根据 不同 备选方 案计 算出来的 成本差 异， 称为 （ ）A.差量成本B.沉没成本C.机会成本D.边际成本）。 A. 存在较多的同质成本库 B. 存在较2. 作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法（下列各项中，能够作为管理会计原始雏形的标志之一，并于世纪初在美国出现的是（少的同质成本库 C. 间接费用分配基础不一定是成本 动因 D. 成本决策相关性较弱5. 下列与个别资本无关的选项是（） A. 筹资总额B. 资金占用费C. 筹资费 D. 普通股股

2、数企业生产经营预算通常是在的基础上进行A.责任会计B.预测决策会计C.科学管理理论D.标准成本计算制度4. 零 基 预 算 中 ，（ ）不 属于第 一开支等级。A. 办 公 费 B.广告费C.租 金 D.保险费3.20售预测金预算产品成本预7. （ ）是以产品的计划制造成本为依据制定的，即以制造成本法下的计划单位成本作为内部结算单价。A.计划制造成本型内部结算价格B.计划变动成本型内部结算价格C.计划变动成本加计划固定总成本型内部结算价格D.计划制造成本加利润型内部结算价格8. 某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为6元，固定成本总额为 5 000元，企业确定的目标利润为 4 000 元

3、，产品售价为 15 元。则要实现目标利润，该产品的销售量最少应达到（ ）件。 A. 556 B.4 4 4 C . 6 0 0 D . 1 0 0 09. 设某厂需要零件甲，其外购单价为10 元，若自行生产，单位变动成本为6 元，且需要为此每年追加 10000 元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（ ）件时，两种方案等效。 A. 2 500 B. 3 000C . 2 0 0 0 D . 1 8 0 020000 元 ,直接人工 1100010. 某公司生产甲产品 ,甲产品产量为 500 件时的有关成本费用资料如下 : 直接材料元,变动性制造费用 12000 元,固定性制造费用 1

4、0000 元 ,销售及管理费用1800元。已知该公司计划实现30000元的目标利润。按完全成本法下的成本加成定价法确定的目标售价是（）A. B. 172 C. 164D. 160项选择题大题0分10狭义股东、债权制度制机构税务等非管机构2. 在进行定量销售预测时，常用的趋势分析方法有（） A. 算术平均法 B. 平滑指数法C. 回归分析法 D.3. 下 列 哪 些 属 于 权 益 资 本 ？) A.长期借 款 B. 留存 收益 C.优先股D.普通股下列各项中属于缺货成本的是（停工期间的定成因停工发生损失无法按期交而支付的罚款停工期的人员工资应急施补足存货而发生的超额费5. 下列各项中，属于工程

5、分析分解成本的基本步骤的有（? ） A. 确定研究的成本项目 B. 对导致成本形成D. 以最佳操作方法为标准方法，测定标准方的生产过程进行观察和分析 C. 确定生产过程的最佳操作方法 法下成本项目 的生一 构成内容 E. 根 据各有关成本账户 的具体 内容，判断其 成本性态） A. 价格上升的幅度会低6. 如果某种商品在特定时期内的价格弹性大，则意味着有以下关系存在，即（于需求下降的幅度 B. 价格下降会促使需求大大提高C. 价格弹性的绝对值大于1 D. 价格弹性的绝对值小于1E价格弹性的绝对值等于7. 在盈亏临界图中，盈亏临界点的位置取决于（）等因素。A. 固定成本 B. 单位变动成本 C.

6、 销量 D.销售单价产品成8. 在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高低点坐标的依据是（）。 A. 高点选择最高业务量，低点选择最低业务量 B. 高点选择最高成本总额，低点选择最低成本总额C. 有多个相同最高或最低业务量时，高点选择最高成本总额，低点选择最低成本总额D. 有多个相同最高或最低成本总额时，高点选择最高业务量最低业务差量成本这一概念经常用于（）的决策同生产能力利用率下的成本差别接受追加订货零部件外购还是自制某项不需用的设备是出租还是出售半成品直接出售还是加工为品后出现金预算的内容通常包括B现金支出C.现金多余或者不足D.现金的筹集和运用E以上都对。三 、判断题（本大题共 5 分共

7、5小题，每小题1分）1. 作业按其等级不同分为单位层作业、批量层作业、产品层作业和公司层作业四种类型。2 . 传统成本计算法认为成本的经济实质是转移给外部顾客的总价值。3. 在进行决策时，不仅要考虑成本问题，还要考虑市场等综合因素，这是管理会计区别于成本会计的地方。4 .约定能力预算是指以企业现有资源实际情况进行的数量预算。5.当期初存货小于期末存货时，变动成本法下的期末存货计价小于完全成本法下的期末存货计价；当期初存货大于期末存货时，变动成本法下的期末存货计价大于完全成本法下的期末存货计价。四、计算题（本大题共 3 0 分，共 3 小题，每小题 1 0 分）1 .已知某企业的设备维修费属于混

8、合成本，2006年各月的实际资料，如表2所示：表2+13234*'5*g农11+>12"机器 工U作小时卩S+33121411+旳和设备费+（元3000OP2500290C0310033400400033200233000P550022600g3000g2200如A裳求：用回归直线法对该企业的设备址修费进行分解42. 某公司有关资料如下（单位：元） 分部A :完工部件外售单价 15单位变动成本6贡献毛益9贡献毛益 总额（按10 000件计算）90 000分部B :完工部件外售单价 17单位变动成本 分部A 6分部B加工费4销售费4贡献毛益3贡献毛益总额（按 10 000

9、件计算）30 000假定分部 A固定性制造费用为 400 000 元，预计年产量为100 000件，每件完全成本为：单位变动成本6固定性制造费用 4单位产品成本10假定分部A有剩余生产能力，分部B正在考虑是否向分部 A购买10 000件的部件继续加工，然后以 17元的单价岀售（分部 B的追加成本如上所示）。要求：（1 ）假定按照完全成本结转，分部B的经理是否愿意购买？为什么？ （ 2 ）假如分部B的经理决定购买，从公司整体看是否有利？为什么？3. 某汽车齿轮厂生产汽车齿轮，可用普通铣床或万能铣床或数控铣床进行加工，有关资料如表所示。成本项目警通铁床7万能魏竦Q酸控铳床2门2.401.20+&#

10、39;0.50+1 简 述 成 本 计专项固定成本92ISO*-1362要求；利用戚車无差别点分析法进行加工方宪決策简答题（本大题共 1 5 分，共小题，每小题 5的 基 本 要 点简 述 作 业 预算 需 要 进 行单项选择题(20 分题，每小题1.A2.A3.D4.B5.D6.A7A 8 . D 9 . A 10. A二、 多项选择题(3 0分，共1 0题,每小题3分）1. ABC 2.ABCDE3.BCD4.ABCE5. ABCD6. ABC 7.ABD8. AC9. ABCDE10.ABCDE三、判断题（5分，共5题,每小题1分 ）1 .V2 .X3.V4.X5.X四、计算题（30分,

11、共/、3题,每小题1 0分）整理数据表|分别列出机器工作小时设命维修费jn计算勒迅0 Zxi Zyf Zxy* 工Zy *代入公式屮» »TTH/i kb、卜 X,占=,&=議冲二八（】）M得到a=7 212 （元h b2 232 （元/小时）和所以成鬲性态模型沟y=7 212+2 292x*1）不愿购买。因为若按照完全成本 10 元结转，会使分部 B 无盈利。计算如下： 分部 B 完工产品单价17 减：分部 A 转移价格 10 分部 B 追加成本 加工费 4 销售费 4 分部 B 成本合计 18 分部 B 贡献毛益 -1 公有利。从公司整体看，假如 10 000

12、件部司整体贡献毛益 3（分部 A 按 10 元结转，其贡献毛益为 4） （ 2）件转移了，公司可获利30 000 元，因此是有利的但是当供应分部A 有剩余生产能力时，以完全成本作为转移价格的基础是不适当的，因为分部的经 理 不 会 向 分 部 A购买。普通铣床的加工成本y1=90+ 万能铣床的加工成本y2=180+ 数控铣床的加工成本 y3=360+ （ 1）普通铣床与万能铣床的成本分界点 y1= y2 90+=180+ X1=75 （个） （ 2）万能铣床与数控铣床的成本分界点y2= y3180+ =360+ X2=300 （个） （ 3 ）普通铣床与数控铣床的成本分界点y1= y3 90+

13、 =360+ X2=150个） 所以：（ 1）当零件的批量小于 75 个时，采用普通铣床的加工成本较低；当零件批量在75-300 个之间时，以采用万能铣床的加工成本较低；当零件批量超过300个时，采用数控铣床加工有利。（2）当万能铣床不能生产时，加工批量在150 个以内，采用普通铣床较好，当批量在150 个以上时，则采用数控铣床加工简 答 题 （ 1 5 分 ， 共3 题 ， 每 小 题明确各部门的工作目标和任务；协调各部门的工作；控制各部门的经济活动；考核各部门的成绩成本计划评审法的基本要点是：（1）将一项工程或生产项目分解为前后连接的若干作业，绘制网络图；（ 2）计算各作业的正常时间、赶工时间、正常成本和赶工成本；（3）找出关键路线，计算各步骤成本斜率，首先安排成本斜率低的工作，得到新的关键路线，如此重复；（4）当成本斜率高于提前完成整个项目一天的得益额时停止赶工，成本计划评审法应用结束解题方案将一项工程或生产项目分解为前后连接的若干作业，并预计它们所需的正常时间、赶工时间、正常成本和赶工成本，以求在赶工安排中提 高 经 济 效 益评分标准3参考答案编制现实作业预算的步骤（1）制定标准；制定标准是编制作业预算的前提条件。同传统预算相同，在编制作业预算的过程中会涉及 单 位 数 量 和 价 格 ， 如 材 料 的 单 位 消 耗 量 和 计 划 价格