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文档简介

1、设备部门本钱管理本钱管理方法总 1 页- 本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可- 内页可以根据需求调整适宜字体及大小设备部门本钱管理本钱管理方法设备维修控制：1、建立设备状态监测管理'定期进行总结，做好预知维修，降低设备故障范围，降低维修本钱；2、建立设备故障、缺陷台账，定期分析、总结、讲评，全公司进行交流、共享，减少同类设备问题重复发生；3、建立奖励机制， 对发现设备重大隐患的人员进行奖励，减少设备事故导致设备检维修费用増加；4、建立全员设备管理，严格设备操作、运行管理，加强设备检维修质量管理，均能减少、降低设备故障的发生；5、严格设备、配件、检修材料的采购质量管理，从源头把好设

2、备进厂关；6、严格设备检修费用的使用，切记该费用是用于设备、设施的恢复性修理。设备租用控制：差额作为未确认融资融资租入设备的控制权和所有权最终是承租方 , 所以应当按固定资产来计价 并计 提折旧，并单独设立融资租入固定资产“科目进行明细核算 ?在租赁开始曰， 承租人 应当将租赁开始曰租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值两者较低者 作为租入资产 的入账价值，将最低租赁付款额作为长期应付款的入账价值，其 费用。承租人在租赁谈判和签订租赁合同过程中发生的， 可归属于租赁工程的手续费、 律师费、印花税等初始直接费用，应当计入租入 资产价值，而不是确认为当期费用。设备用电控制：耗电本钱的控制：1、办公楼用灯由行政处指定专人负责?冬季晚上5:30开早上 7:00关?夏季晚 上7:30开.早上 6:00关?电脑，饮水机打印机在晚上下班时必须关闭减少待机能耗。2、灯泡大功率变小功率，统一用节能的，两根灯管换成一根。3、电价分时间段收费，在生产上进行协调降低本钱。早上8:00-12:00,元/ 度电;晚上18:00-22:00,元/度电 0:00-8:

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