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文档简介
1、运行交接班制度新版When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors平安管理单位: 姓名:日期:I 平安管理 I DOCUMENT TEMPLATYK-AQ-0242 运行交接班制度新版 1I1 导语:生产有了平安保障,才能持续、稳定开展。生产活动中事故层出不穷,生产 1i 势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与平安发生矛盾. 危及职工生命或国家财产 II 时,生产活
2、动停下來整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。平安第一少III 的提法,决非把平安摆到生产之上 ; 无视平安自然是一种错误。IIJ 一一 一一一一一一一一一一一一一 一一一一一 一一 ? ? 一一一一一一一一一一一一一一 一1、总那么1.1各岗位的运行人员必须具有高度的责任心和严格的组织性、纪 律性,认真地做好交接班工作,保证电力生产的平安、稳定、经济运 行。1、2 木制度旨在防止由于交接班时交接不清,责任不清造成设备系统的事故和责任纠纷,同时可使接班者掌握设备运行情况。1.3 全体运行人员必须严格、认真地执行本制度,对于违反木制度 造成事故的人员要追究其责任。2、交接班时间规定口班:8
3、时 0分前夜: 16 时 0 分后夜:1时 0分3、交接班地点规定 交接班地点必须在各值班室内进行。平安管理 I DOCUMENT TEMPLATYK-AQ-02424、交接班的要求与规定4. 1接班人员应在接班前三十分钟到达现场,检查所管辖设备及系统 工作情况、卫生情况,阅读交接班记录,听取交班人员汇报,接班 前十分 钟参加班长主持的班前会,简要向班长汇报本岗位运行情况。4. 2接班班长按时召集班前会,听取交班班长介绍设备运行情况,接班班长结合实际布置有关事项。4.3班前会后,接班人员回到各自岗位,如无新的变化情况,正点双方签字,正式交接,此时交班人员方可离开现场。4. 4交接班内容以交接班
4、记录为准,交接责任划分以接班者签字为 限。4. 5接班人员因故未及时到岗接班,交班人员应向班长汇报,待接 班 人员到来后,工作交代清楚,办理交接班手续前方可离开工作岗位 ,严禁 擅自离岗。4. 6接班人员严禁酒后上岗,一经发现,交班人员应拒绝交班并汇报班长。4. 7接班人员有权向交班人员提出询问,接班人员在接班检查中发现异常情况,应主动与交班人员联系,重要异常情况应向班长、值长汇报平安管理 I DOCUMENT TEMPLAT4. 8交接班前后半小时内一般不安排重要操作。如遇事故处理等特 殊 情况除外。4. 9 接班期间如遇有重大操作或事故处理应停止交接班,由交接班 人 员负责处理,接班人员协
5、助处理,未得到当班人员同意接班人员不 得接触 设备,待事故处理完或操作告一段落,并得到值长、班长同意 前方可进行 正常交接。4. 10运行人员应按照规定的轮值表值班,个人不准私自轮班,原那么上个人不得连值两值。4. 11交接过程发生争执或有不同意见时,由值长协商解决。4. 12 接班后,班长应记录考勤,并将人员情况、生产情况及时向值长汇报。4. 13接班后,值长视机组运行情况及时召集有关班长会,布置当值工作及本卷须知。4. 14 交班前对所管辖设备系统全面检查,班长应在交班前三十分钟向值长汇报当班期间的综合情况。4.15.1 应将木班设备启停、缺陷、运行方式、调整及异常情况用 仿宋体真实、详细、工整地记入交接班日志内4. 15.2 应检查运行日志及各种技术记录是否正确齐全。平安管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0242应检查工器具、仪表、图纸、备品、资料、文件是否齐全。4. 15. 4 做好交班的卫生清扫工作。4. 15. 5重要设备缺陷、设备变动应由交接班的辅岗人员亲自到现场向接班人员交代清楚。4.15.6 交班后班长清点人数,在指定地
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