酒店上半年安全工作总结

1、酒店上半年平安工作总结酒店上半年平安工作总结平安生产“责任重于泰山 。对于酒店业来讲，平安是 酒 店的生命线，平安就是效益，平安工作无疑是酒店日常工 作的 重中之重。 XX 年上半年，酒店在总公司的正确领导下， 认真 贯彻落实上级各项平安工作文件精神， 把工作重点落实到基层， 坚持“不搞形式、不留死角 ; 抓主动、抓整改 ; 以点带面，自 上而下全面落实平安生产责任制的原那么，实现了 上半年无任 何责任事故的工作目标，为山庄各项工作的顺利 开展提供了有 效的平安保障。总结半年以来的工作经验，主 要可以概括为以 下几个方面上半年，总公司对平安生产工作提出了更高的要求。酒 店 领导班子始终把平安生

2、产工作摆在至为重要的位置，突出 抓好 布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟 长鸣。平安生产组织机构、制度进步完善。为加强对平安生产 工 作的领导和协调，酒店成立了“平安生产领导小组 ，由酒店 总经理担任小组长及酒店第一平安责任人，各部门经理 担任组 员及本部门第一平安责任人 ; 并成立了“消防小分队 由酒店 工程部人员担任专职队员，各部门也都设立了专门的 “平安员 岗位。酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、 指挥有效、反 映快速的平安生产组织体系，确保了平安工作 全国各类方案总结，欢送的正常开展。制定完善了“酒店平安管理、“酒店消防制度“九龙山庄消防应急预案 、“山庄防火平安巡查、

3、检查制度、 “办公室防火制度 、“库房防火制度 、“客房部消毒制度 “餐厅效劳平安知识等相关平安管理制度。酒店从年初开 始 就制定了一系列的管理要求： 1、各部门都要定期召开安 全工 作会议，展开法制教育，让每位员工都认识到平安的重 要性， 并提高警惕，确保本部门不出任何问题。2、加强夜间值班经理的管理，严格执行巡查巡逻制度，严查各项平安 隐 患，各部门值班经理要做好下班前的检查工作， 消除平安隐患。3、对关键部位，如：吧台收银处、厨房操作间、物 资仓库、锅 炉房、配电房、水泵房、电梯房等一定要加强安 全管理，坚决 杜绝失窃、人身伤害、设备运转不良、失火等 事件的发生。 4、 客房接待客人住宿

4、必须登记，做到一客一登; 发现违法犯罪分子、 形迹可疑人员应当立即向酒店驻地 民警报告 ; 严禁客人将易燃、 易爆、剧毒、腐蚀性等危险性 物品带入酒店。 5、餐厅要加强 平安检查，防止食物中毒、 投毒事件的发生。 6、工保部要做 好车辆管理、消防管理等 一切平安工作，提高警惕，值班期间 思想上要高度紧张，及 时制止不平安因素的产生。本着“谁主管、谁负责的原那么，我们根据?平安生产法? 的有关规定，逐级建立了平安生产责任制，把平安生产 的任务 指标层层落实，明确了平安生产的岗位职责，并把安 全工作的 效果纳入了年终绩效考核，增强了全体员工的平安 责任心。严格贯彻执行总公司下发?平安生产百日专项活

5、动? ， 按 照总公司的具体要求，深入落实平安生产的自查自纠、隐 患排 查、监督整改等各项措施，加强对物资出入保管、现金 出纳存 放、电源电器使用等薄弱环节的管理，并重点做好饮 食卫生和 饮食平安工作。为了保证平安生产工作目标的实现，我们上半年重点加 强 了平安检查与隐患治理工作。酒店平安生产领导小组对安 全生 产状况每季度进行一次全面的检查， 在“春节、 “五一、 等 重要节假日之前进行强化检查 ; 各部门根据自身平安工作 的实 际需要，每月进行一次自查。在定期检查的根底上，酒 店还提 高了随机检查的频率。在检查过程中，我们坚持“实 事求是、 细致全面、不留死角、不走过场的原那么，针对薄 弱

6、环节和可 能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安 全制度是否落 实，平安措施是否到位，消防器材是否完好， 漏洞隐患是否纠 正。通过检查，我们及时发现了平安工作所存在的问题和不 足， 对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底。为加 强平安 隐患治理整顿工作，酒店投入专项资金，用于消防器 材配备和 更新换代、平安设施检查保养维修、电器线路改造 以及相关教 育培训，有效促进并稳固了平安工作的成果。平安生产工作是一项长效工作， 除了领导重视、 制度健 全、 措施到位等要素外，宣传、培训工作是又一项重要工作 任务。酒店自上而下狠抓平安生产法律法规的学习贯彻，加 强平安防 范教育， 6 月 16 日

7、，酒店还组织实施了一次消防安 全演练。 集团公司下发的各项平安生产规定及地方旅游系统 下发的各项 平安生产通知，酒店都及时组织各部门员工学习 培训。通过一 系列的学习培训，全体员工的平安法律意识、 防范意识和忧患 意识得到明显加强，平安操作技能进一步得 到提高。平安生产工作是一项只有开始没有结束的工作，而且安 全 事故有其突然性、偶然性，但只要我们高度重视，认真全 面落 实平安生产责任制，就能防止偶然性向必然性的转化。 山庄始 终牢记“隐患猛于明火，防范胜于救灾 ，只要我们 把工作做 踏实做仔细，我们有理由相信在 XX 年下半年的安 全生产工作 上我们一定能够再画上一个圆满的句号 ! 酒店上半

8、年平安工作总 结哈密大陆桥酒店为贯彻落实酒店平安生产主体责任，强 化 平安风险管理根底，扎实推进各项平安专项整治及隐患排 查整 治，加强了平安责任的落实，有效防范和遏制了各类事 故的发 生，确保酒店的平安生产持续稳定。酒店开展平安生 产专项整 治、隐患排查开展情况如下。1、成立了各项平安专项整治及隐患排查检查工作组， 不定期的进行各项平安隐患排查整治。2、设立平安督导组进行每日的平安巡查，对问题隐患 做 到了及时整改销号，保安增加了重点防范巡更棒的巡视检 查 18 个点位。3、组织各出租屋负责人召开平安维稳联席会4 次，传达上级文件精神及有关平安专项活动的开展落实。4、设立酒店各岗平安风险关键

9、点，制作了关键点卡控 措 施胸牌，使员工时刻关注关键点卡控措施。5、根据酒店管理公司各项平安管理制度，结合哈密大 陆 桥酒店生产经营实际情况补充修改完善了平安检查和管 理制 度。一是修订了各项应急预案 14 个; 二是制定各岗位消 防安 全责任制 6 个 ; 建立了各出租屋平安检查管理台账4 本;补充完善锅炉房设备平安的八项制度 ; 三是梳理了酒店重点 部位、关键点分工包保责任区 ; 四是建立了综合治理、两防 两 保工作标准手册、消防档案 ; 五是在确保平安经营管理的 情 况下，制定了酒店各阶段平安专项活动实施方案和方案安 排。酒店的经营宗旨是：围绕着 “平安第一，预防为主， 综 合治理的方针

10、，牢固树立以人为本、平安开展理念，以 强 化平安生产主体责任为重点， 加强根底建设， 加强责任落 实。 通过开展各项平安专项整治和平安大检查活动，通过各 级管 理人员两次从我身边查找平安隐患反思会活动的开展，平安防范意识和责任心逐步增强。通过开展平安大检查和面 对 面谈心活动与员工增加了相互间信任，各级管理人员敢于 狠抓 日常岗位劳动平安、消防防火平安、食品卫生平安、设 备运行 平安等问题的整改，对问题隐患及时责令到人、限期整改销号， 酒店的关键点、关键部位责任到人、包保到位。 杜绝了各类责 任事故、重大火灾责任事故、食品平安责任事 故、交通平安责 任事故、设备平安责任事故的发生，确保了 酒店

11、的平安经营持 续稳定。一 、年度接上级检查组下发的平安整改通知书有2 份，平安监察整改通知书 1 份 平安隐患问题有：一是酒店在二季度接铁路 “两防两保 办公室下发的“两防两保整改通知书 1 份，宴宾楼餐料储物 间内存放液化气罐，储物间门未锁闭，二条整改内容。原 因分 析：对作业标准执行和日常平安管理检查不到位。整改 措施： 督导管理人员进行平安反思，加强岗位日常平安检查 和平安知 识培训。二是在四季度收到路局平安检查组下发的 平安整改通 知书 1 份，存在的问题：锅炉上下水位报警连锁 试验无管理 人员签认，分气缸进气阀漏气，二条整改内容， 属于 类信息。原因分析：锅炉连锁试验签认未记录在运行

12、日 志 中，缺乏标准性。整改措施：加强锅炉日常平安管理，按 时做 好各项记录，确保锅炉运行平安。三是：在三季度收到路局哈密安监分室平安监察通知书 1 份，存在的问题：日常检查巡视人员无电梯操作证，消防 泵间 电源插座破损、 接触片裸露， 消防泵电动机未设防护罩， 电 梯机房操作间未加锁。属于类，原因分析：平安管理责任 人对 日常设备平安督导检查不到位，具体平安工作做得不细， 没有 正确认识到细节关系到大局。整改措施：加强对设备安 全管理 的督导和日常工作的落实，对检查存在的问题足以落 实整改并 对平安责任人进行考核。 二 、平安专项整治及隐患排查活动开展情况1、百日平安检查专项整治活动：开展为

13、期100 天的安全专项整治活动，以“不停顿改良管理理念为指导，修订 完 善各岗位关键点防范措施、作业流程 9 个。对 6 个班组， 4 个 外出租场所， 12 个重点卡控部位，下发内部平安检查整 改整 改通知书 18 份、平安监察通知书 15 份，查找问题隐患 及时 整改的有 33 件次，每周上报小结 15 次及平安信息 30 条，列 入平安问题库 4 件，其主要是：酒店未安装消防喷淋 设备， 楼层未安装防火隔离门，配电室电屏柜未校验、无消 防灭火气 体装置， 4 项平安隐患均已上报，待管理公司批复 整改，在 未整改之前酒店采取了平安巡查措施，增加了日常 巡更棒巡查 频次，加大了对岗位作业标准

14、的检查，提升了员 工现场平安自 控能力，及时有效遏制惯性伤亡事故，确保酒 店平安生产持续 稳定。2、食品平安专项整治活动：开展为期 2 个半月的以酒 店餐厅为重点开展卫生平安大检查大整治督导检查活动，酒 店 加强了食品采购、食品加工的检查工作，严格执行了食品 采购 索证制度，加强了餐具、茶具消毒工作，严禁使用“三 无及 过期、腐败变质的饮食品，杜绝不符合食品卫生要求 的食品进 入酒店，杜绝食物中毒和涉及食品平安的恶性事件 发生。自查 食品卫生平安对存在问题隐患的 4 项，餐厅加工 间应做装饰 吊顶防水， 墙面应做瓷砖装修， 改善排油烟设施， 增加洗涤 水池数量标明功能用途。经过上报装修方案，投

15、资 10300 元， 及时进行了整改销号。3、扎实推进平安风险管理深入开展平安大检查活动：开展为期 3 个月平安风险管理平安大检查，确定平安检查内 容， 细化各班组岗位工作推进措施，明确酒店平安生产根本 平稳有 序，是酒店平安大检查的主要目标，把开展活动与宣 传教育相 结合，强化员工平安意识，增强员工平安理念，强 化了违章违 纪整治，标准了作业管理，提升员工的平安责任 感和平安卡控 能力。对检查存在的问题及时整改销号， 加强 了教育培训力度， 增强了员工自我保护意识，使全体员工自 觉执行平安生产的规 章制度， 及时消除麻痹思想， 杜绝违章、 违纪行为，消灭员 工伤害责任事故。4、开展“查薄弱、

16、 查隐患、 打团伙打非治违“回头 看 专项平安行动，酒店制定了专项行开工作安排，成立了 “两查一打工作小组，结合酒店自身实际工作特点和查找 薄 弱平安隐患 12 件次，制作安装消防泵防护盖 4 台，制作安防 禁止牌 2 块，下发内部平安检查 监察整改通知书 14 份，稳固了专项平安整治成果。 在“ 敏感时期三周年之际，酒店采取安防措施，加强保安反恐维 稳 值守、来客、车辆登记制度，严控易燃易爆危险品带入酒 店， 总台严格执行落实住宿一客一证登记制度，物品存放制 度，现 金保管制度的落实，做到严抓细管，责任到人，活动 期间酒店 未发生责任事件，确保了酒店平安稳定顺利经营。5、酒店平安小组积极组织

17、分工包保，召开专题会议3场次，布置安排具体工作任务，启动应急响应工作机制重点 防 范，提高全员思想认识，认清当前面临的严峻形势，使酒 店全 员进入戒备状态，加大对辖区的 11 个平安重点卡控包 保，做 到人、物、技联防联控， 抓好设施设备不良状况整改、 劳动 工作人身平安、出租屋的平安隐患落实整改，为认真贯 彻落实 铁路局?消防平安专项治理工作的方案的通知? ，集中开展 消防平安专项治理、消防平安宣传培训 12 场次，促使员工人 人熟练掌握“三个能力 “三懂四会 ，提高员工消 防平安 整体素质 ; 开展了火灾事故应急演练 4 场次，提高了 员工应 急处置能力。司平安部工作部署，谁主管、谁负责的

18、 原那么，加强酒店设 施设备平安专项整治，认真贯彻落实特种 设备平安监察条 例、锅炉平安管理规那么、锅炉及电梯设备技 术监督管理规 程等有关要求，酒店设备管理人员对辖区设备， 锅炉 2 台、钠离子水处理器 1 台、电梯 1 部、配电系统设备 2 组、 各类水泵 6 台、暖气环路、供水系统环路、消防设施 设 备、太阳能等设备进行了全面检查，对查出主要问题制定 维修方案方案，上报管理公司审批投资整改有以下方面： (1) 对锅炉房烟筒投资万余元，防止平安事故的发生 .1、每日领导亲临作业现场进行检查督导228 天、夜查96 天 ;2、节假日、 特殊活动、 会议、旅游团队、 VIP 重点接待 领 导亲自值班盯控，抓平安管理督导 ;3、加强了对各出租屋的各项平安检查督导工作 ;4、对检查问题隐患能盯控整改，及时销号，并进行跟 踪 检查到位。1、开展党小组面对面经营、平安等方面的谈心活动;2、利用晨会通报平安检查整改情况 ;3、每周班会对酒店平安经营情况进行通报4、组织各级管理人员两次从自身管理方面查找平安隐患反思、分析会。5、消防平安管理人员及保安人员 5 人经培训合格，取 得 了上岗证。1、配电室整体系统从未校验及未安装防火门; 配置自动气体灭火装置。2、未安装消防喷淋系统。3、各平安出口未安装防火门及防火卷帘门。1、继续加强员工平安知识培训教育 ;2、加大对