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1、目 录第一章 工程概况11.1 工程简介11.2 工程范围及主要施工内容11.3 工程特点1第二章 施工组织部署22.1 施工目标22.2 施工准备22.3 项目部组织结构设置32.4 施工部署及管理措施8第三章 劳动力、材料及施工机具等资源计划113.1 劳动力配备计划113.2 施工机具计划113.3 调试检测器具的配备123.4 主要材料设备进场计划12第四章 主要分部、分项项工程施工方案144.1 消防水系统施工方案144.2消防电气系统安装施工方案.19第五章 施工质量管理及保证措施225.1 施工质量体系225.2 质量保证措施22第六章 工期保证措施256.1 工期保证组织措施2

2、56.2 工期保证技术措施25第七章 施工安全、环境与健康、文明施工及保密管理措施277.1 施工安全、环境与健康管理措施277.2 现场文明施工管理措施28第一章 工程概况1.1 工程简介珠岛文体中心工程位于原珠岛宾馆原有网球场所在地,南邻xx,靠xx公园,北面与南面分别连接省委大院和xx岛。本项目含室内恒温泳池(一个),网球场(4个室外)还配有乒乓球、健身房、桌球等康体设施,是xx省委、省政府的主要会议及接待基地。本项目总建筑面积3566m,其中地上一层(局部夹层)计容积率3064m²,地下一层不计容积率502m²。建筑高度为9.25m。建设单位:中共xx省委办公厅机关

3、事务管理局设计单位:xx建筑与工程设计顾问有限公司监理单位:xx工程建设监理有限公司总承包单位:xx省建筑工程集团有限公司专业承包分包单位:xx公司工程工期:2011年9月23日计划开工,合同总工期为45日历日。1.2 工程范围及主要施工内容珠岛09号工程消防系统安装工程施工范围:室内消火系统安装、火灾报警与消防联动系统。本消防系统安装工程主要的施工内容包括:消防水系统、消火栓共15台、消防电气系统安装。1.3 工程特点1.3.1施工质量要求高,技术条件控制严格此工程要求具备先进的设备,优良的施工质量,美观的建筑装修及整体外貌以保证使用过程的正常、安全。这就要求在工程的施工过程中,要高度保证施

4、工质量,严格控制技术条件,精益求精,并考虑到竣工后使用和检修的方便。所以承包必须组织有丰富经验和熟练技艺、责任心强的施工人员(特别是管理人员)进行精心的施工。1.3.3 设备材料性能要求高为保证工程的高质量,要严格控制设备材料的采购过程,执行设备材料进场检查制度,包括有见证检查和质监检查,绝对保证不符合质量要求及业主要求的设备材料不入施工现场。1.3.4 工期紧,要求严格本工程对消防工程工期都有明确、严格的要求。同时,多专业同时施工交叉作业多,土建、装修、水电、空调等专业同时施工。所以施工单位必须采取一切措施,全力以赴,保证工期与质量都满足合同要求。第二章 施工组织部署2.1 施工目标为了统一

5、步伐,同心协力高质量高要求地完成本工程,取得最大的效益,并有针对地有侧重点地作出整个工程的施工部署,必须制定本工程的施工目标。2.1.1 质量目标和工期目标本工程的质量目标:满足设计及规范要求,确保达到xx省优良样板工程,并争取建筑工程鲁班奖。我们的工期目标是于2011年11月完成整体工程的验收,并尽量满足业主的合理缩短工期的要求,为业主把握工程的主动性创造条件,同时严格保证施工过程中的关键工程的实现。2.1.2 安全生产及文明施工目标杜绝重大伤亡事故,确保广州市安全生产文明施工“双优工地” ,实现安全生产六无指标,严格执行广州市有关工地文明施工及安全生产的文件要求,创造安全生产及文明施工样板

6、工地。2.1.3 资料及信息管理目标工程技术资料及竣工资料的整理编制保证与工程进度同步,并做到完整、准确、真实、及时,满足业主需要。2.1.4 服务目标对工程实行“科学管理,质量第一,精心施工,用户至上”的宗旨,使施工工程和服务满足业主的期望,使业主放心、称心、顺心,并尽可能为业主提供优化方案及工程合理细化,深化设计服务,提供先进的施工技术,系统维护培训、咨询服务,提供工程抢修、工程保修及质量回访服务。2.2 施工准备2.2.1 报装、报建准备施工前要高度重视本消防工程的报装、报建手续的办理,密切配合业主准备完整的报装、报建资料,积极与相关部门沟通,争取在最短时间内完成消防报装、报建手续,以及

7、报质监工作、信消防报警网络等手续。2.2.2 技术准备2.2.2.1 施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸,了解设计意图,清晰明确有关施工规范、技术规定和验收标准,审查设计图纸是否完整,内容是否齐全,尺寸、标高、编号、说明等方面是否一致;核对在关联接口的不同专业的图纸有否偏差。2.2.2.2 每个专业要做好图纸汇审记录,与业主、监理、设计做好沟通工作,熟悉监理的工作程序和工作要求,项目经理部应及时组织有关部门及人员进行技术交底。2.2.2.3 对重点项目、关键部位需编制施工方案并报监理审批。2.2.3 施工机具与设备、材料的准备2.2.3.1 各专业施工负责人和工程技术人员应根据安装工程总体进

8、度计划及采用的施工方案安排施工进度,确定施工机械、安装工具、调试仪表器的类型和数量及进场时间,以配合整体的需要。2.2.3.2 项目部管理人员应熟悉图纸并按业主要求掌握设备和材料 的数量,根据预算部门编制单价分析的基础上进行统筹,按照工期进度计划要求,按设备材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制设备、材料需用量计划,报设备材料部门,以便安排进货计划。2.2.3.3 材料的采购要及时订货,设备、材料要求货比三家,主要的产品应对厂家进行实地考察,重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品性能、质量状况、合同履约率、产品价格及售后服务等。2.2.4 劳动力组织准备本工程是重要综合性宾馆大楼工程,

9、涉及多专业多承包商,技术较为复杂,工程交叉施工。为了加强项目管理,公司派遣精英人才组成强有力的项目经理部,实施项法管理,对工程各分部、各分项工程安装进行统一管理。2.2.5 健全和执行本工程达到优良等级使各项施工项目顺利进行,做到各项工作有章可循,除执行国家和地方建设行政主管部门的规定外,项目部要不折不扣执行公司的有关管理制度及技术标准。同时,还应根据本工地的特殊情况和实际需要,项目部制定必要管理规章。2.3 项目部组织结构设置本工程各专业的施工高峰期较短且集中,与各专业分工协作严密,必须成立一个职能全面、指挥能力强的项目经理部,为了加强项目管理,公司派遣精英人才的管理人员组成强有力的项目经理

10、部。项目经理部设项目经理1人,项目副经理1人,项目技术质量负责人1人。共设8个职能部门。主要职能如下:技术部、安全部、资料室、预算部、质量部、施工部、材料部、机电部工地项目组织结构见下图:项目经理:龚成文项目副经理: 许雄关、陈国欣项目技术质量负责人:陈建航、谭小友技术部安全部资料室预算部质量部施工部材料部机电部专业承包分包单位组织架构图:项目经理的职能确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目管理人员开展工作。确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解,进行总体控制,确保项目建设成功。及时、适当的作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。协调本组

11、织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督、检查,确保质量、工期、安全、文明施工和成本控制。贯彻执行国家和政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划,协调程序等文件。做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。建立高效率的通讯指挥系统。组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会等会议。按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。项目副经理职能在项目经理的领导下,协助项目经理全面展开项目施工管理工作,贯彻执行

12、国家和政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行质量安全技术交底,并组织展开施工,发现问题及时解决或请示上级解决。严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关,组织隐蔽工程自查,并参与隐蔽工程验收工作。组织制定施工生产计划,确保项目制定的总目标和阶段性目标按计划完成。组织编制劳动力需用计划、机械设备需用计划和材料需用计划,并检查计划落实情况。协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、文明施工管理等制度,并严格监督执行,确保施工生产的安全、优质和文明施工。协调好与各协作单位的配合关系,及时发现问题,及时解

13、决问题,确保施工生产计划的落实。完成项目经理安排的其它工作。技术负责人的职能负责项目工程技术和技术管理工作。参加设计交底和图纸会审,并做好会审纪录。深入施工现场主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。主持项目特殊工序作业指导书的编制,并负责指导实施。负责工程的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。组织推广应用“四新”科技成果,并负责安排资料的收集、整理、保管工作,指导撰写施工技术总结。负责本工程技术、质量安全、试验、测量等管理工作。与公司技术部门联系,做好工程技术信息的传递工作。安排进行技术文函的签发、保管和日常处理。负责项目质量体系的建立及有效运行,完

14、成项目经理交办的其它工作。技术部主持编制项目施工组织设计,负责关键部位及特殊项目施工方案的编制,负责施工方案的审批及监督。负责新技术、新工艺、新材料在施工中的应用和推广。参加全部质量事故的评审、主办事故处理方案。负责、参加本项目工程的施工图纸的会审,技术交底工作。资料室负责本项目全部图纸、技术文件、技术洽商、设计变更文件的收集整理工作。指导、检查工程管理资料的收集整理工作。归类、整理所有项目的工程资料。质量部贯彻执行国家及上级有关质量的方针、政策,贯彻执行国家现行的技术规范、规程、规定和标准。负责制定、修改和完善工程项目经理部的质量管理制度,并组织贯彻执行。对项目的质量工作实施组织、指挥、协调

15、、控制,对质量组织、质检员上岗资格进行审查,对质量进行业务领导。对工程项目的质量实施监控,对单位工程的隐检、预检,分项、分部工程及单位工程检验评定及月度检查和随机抽查的方式负责核验核查。负责与甲方、设计、监理、质检单位有关质量方面的业务联系,并协调其工作。负责本项目的质量交底。负责本项目质量事故的报告、标识、记录、隔离。参加质量事故的调查、分析和处置,并负责对处置的全过程进行记录、验证和报告。安全部制定安全生产方针目标和工作计划,检查安全责任制是否健全落实,分部分项工程安全技术交底情况,编制安全生产责任状。组织召开安全生产例会,对安全生产的重点工作进行部署。协助组织定期(月、季)或不定期的安全

16、生产检查及现场安全检查。开展安全生产的宣传和教育工作,督促检查施工队的入场教育,督促检查特种作业的培训、考核、持证上岗工作。参加施工组织设计、施工方案的会审和脚手架的验收。参加伤亡事故的调查处理,对重大仿亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。组织交流安全生产经验,加强安全生产管理。施工部在计划实施过程中,及时了解施工进度情况,通过每周项目经理部召开的调度例会和现场协调会,加强生产调度,化解矛盾,排除障碍,解决施工中遇到的问题,对重点部位和重点环节通过成立工作小组或委派专人具体指导。协助项目经理部领导、协调和处理业主与施工之间的矛盾,传达协调业主对工程相应部位的指令文件,并督促落实。执行上级

17、有关施工管理的文件及规定,加强现场施工管理及调配。预算部编制本工程的预结算,同甲方办理结算。做好工程造价的控制管理工作。建立健全合同档案、文件资料档案。对施工工程量及工程形象进行统计,作出相应的月、季、年度报表,做好统计工作。对使用材料、成本进行核算,以达到降低成本的目的。材料部做好本项目的材料计划,组织重要物质供应工作,合理选择分供方,落实采购计划,签订合同,定期组织材料调度会,疏通供应渠道,确保进场材料的质量和时间要求。制定本项目各物质供应和材料采购等的管理制度和办法,并组织贯彻落实。检查、监督物质供应和使用过程中是否按照管理制度、办法实施。机电部负责本项目设备管理,编制大型机械设备的安装

18、、拆卸方案,审批中、小型机械设备的安装、拆卸方案,监督机械设备的使用,定期组织施工机械设备的检查。财务部贯彻执行上级的各项财务方针、政策、法令和规章制度。制定财务、会计管理制度、办法和实施细则,并督促具体贯彻落实。组织完成资金、成本、会计管理及核算工作。及时收取工程备料款、进度款以及办理甲方供料结算手续。按时编报年、季、月财务收支计划,编制各项财务报表。正确计提国家各种税、费并及时上缴国库。负责人员的工资、奖金发放及各种费用报销工作。组织有关部门对各项经济活动进行分析。(一)、工期目标为使本工程早日竣工,为业主提供服务,公司将在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心部署,按总工期

19、要求完成本工程。(二)、质量、安全文明生产目标序号项 目管 理 目 标1工程质量满足设计及规范要求,确保达到xx省优良样板工程2安全生产在施工中,采取有效措施杜绝死亡事故及重伤事故,确保达到“无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无火灾事故、无中毒事故”,将月轻伤频率控制在1.0以下, 确保广州市安全生产文明施工“双优工地”2.4 施工部署及管理措施施工工艺流程:安装准备干管安装立管安装分层干支管、消火栓及支管安装系统辅助设备及管道附件安装管道试压管道冲洗支管安装(系统综合试压及冲洗)节流装置安装报警阀配件、消火栓配件、系统通水调试施工部署原则:为确保优质、安全、高速完成施工任务,必须围

20、绕工程施工网络计划精心组织施工,做到有条不紊,按以下原则部署施工:2.4.1 加大前期准备工作力度,充分做好现场的人员,设备搬迁工作和施工组织设计、施工方案的编制以及材料计划,为施工创造条件。2.4.2 本工程各专业与其它承包商的交叉施工时间按协商尽量减少或避开,尽最大可能让各个专业有最大的作业空间。2.4.3 遵守先大后小,先高后低,先地下后地上的安装原则。2.4.4 施工讲究实效,讲究综合效益,制订详细的交叉作业计划,严格施工工序。做到工序清楚,分工明确,一步到位,一次成功,不拖泥带水。2.4.5 提前部署劳动力,机具等到资源。2.4.6 施工对策2.4.6.1 针对工地特殊,拟在现场设成

21、品半成品堆放区,而在公司的基地设制作加工场,保证送到施工现场的成品半成品不需经过任何加工工序便能直接安装敷设。2.4.6.2 根据各系统的材料供应计划,结合工程运输能力和现场施工条件,应采取灵活、合理的调配措施,安排好各专业系统的材料运输,尽可能抓紧可利用的时间和空间,为各专业系统的施工提供后勤保障能力。2.4.7 施工总体部署本工程计划于2011年7月进场,并预先组织各种前期准备工作,包括工程报装、报建、后勤办公区及现场办公室等设置。保证一旦进场,便立即展开工程的施工,根据装修专业的施工特点和施工周期,采用流水作业法,以提高功效和保证施工进度。2.4.8 施工协调配合措施根据综合管线图,各工

22、种本着小管让大管,并按照由上至下,由里向外的原则,各专业相互配合,以免发生冲突。风口、喷头等和天花装修配合安装的,要即时提供具体位置给装修专业,以便装修统一安排。2.4.9 施工中遵从业主及驻地监理的统一协调和有关指令:精心组织,合理安排,避免出现返工现象。第三章 劳动力、材料及施工机具等资源计划3.1 劳动力配备计划在项目经理的领导下,成立电仪施工队,工艺施工队,分别对消防水系统、气体灭火系统进行施工,施工人员包括电工、焊工、管道工、起重工、铆工等特殊工种必须持上岗证。3.1.1 劳动力配备计划表(见附表)工种时间及人数7月8月9月10月11月12个月铆工2810821电仪工222225管道

23、工888885焊工333331防腐工222221钳工222222超重工222调试工325辅助工223332合计212731202524注:实际人力可根据项目的现场情况进行调整,以满足工程的进度要求。3.2 施工机具计划主要施工机械表序号设备、机具名称型号规格单位数量性能指标备注2电动试压泵6mpa台2良好3空气压缩机0.63m3台1良好8潜水泵台3良好9砂轮切割机台5良好10冲击钻台10良好11台钻台2良好12手电钻台4良好13电动套丝机台5良好15液压弯管机台2良好16人字铝合金梯台40良好17手推车台15良好18管道开孔机台2良好19活动脚手架批5良好20运输车台8良好21交流便携式焊机台

24、2良好22电动氧-乙炔切割机 台1良好3.3 调试检测器具的配备材料设备、试验质检仪器设备表序号设备、机具名称型号规格单位数量性能指标备注1对讲机台1良好2示波器台1良好3信号发生器dfx-4001台1良好4压力发生器obp-11台1良好5绝缘摇表500v,1000v,2500v台5良好8变压比电桥qj35台5良好9水准仪dsz3台1良好10经纬仪t2台1良好11端子牌打印机mp-1台1良好12数字测速计台1良好14百分表台5良好15测压微压计台10良好16智能式电子压差流量计台1良好3.4 主要材料设备进场计划根据本工程的施工实际情况和施工工期,拟定主要设备材料进场计划,以保证供应的及时性。

25、各系统设备材料进时间如下:3.4.1 自动喷淋灭火及气体灭火系统:材料名称进场时间备注消防栓水泵及水泵20118下旬镀锌管及焊接管201110中旬按进度分批进消防栓及消火栓箱201111下旬按进度分批进第四章 主要分部、分项项工程施工方案4.1 消防水系统施工方案4.1.1 工程概况及特点1)室外消防设计:本工程室外消防用水的水量、水压均由市政管网保证。市政给水管网有两路引入管,在室外成环状布置。室外消火栓利用市政消火栓,市政水压为0.30mpa。2)室内消火栓系统采用临时高压制,竖向不分区。4.1.2 编写依据1) 施工合同、设计图纸及招标文件有关规定2) 自动喷水灭火系统施工及验收规范(g

26、b50261-2005)3) 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(gb50242-2002)4) 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(gb50275-98)4.1.3施工组织策划计划配备管道工、焊工、起重工、防腐工等施工人员,人力分布详见第三章劳动力配备计划表。4.1.4 施工进度计划2011年8月进场施工,开始对地下室进行施工,并尽量增加工作面,争取几层同时开工,2011年10月进入施工高潮,至10月完成管道试压、喷淋头安装和系统调试阶段,2011年11月交工验收。4.1.5 施工准备1) 向消防局申请报装2) 熟悉图纸,检查图纸资料,设计文件是否齐全。3) 做好图纸会审,做好设备、材

27、料品牌确认,并准备材料进场。4.1.6 施工程序及方法1) 系统组件、管件及其它设备、材料应符合设计要求和国家现行有关标准的规定,并且出厂合格证、使用说明书齐全。2) 管件、管材进场外观检查,应符合下列要求Ø 表面无裂纹、缩孔、折迭和重皮Ø 螺纹密封面层完整,无损伤,无毛刺。Ø 镀锌管内外表面的镀锌层,不得有脱落,锈蚀等现象。Ø 法兰密封面应完整光洁,不得有毛刺及径向沟槽。3) 阀门及其附件的现场检验应符合下列要求Ø 阀门的型号规格应符合设计要求外,应有水流方向的永久性标志。Ø 阀门的操作机构应无卡涩现象,阀体内应保持清洁。Ø

28、; 报警阀应一一进行渗漏试验,试验压力为额定工作压力的2倍。4) 材料、设备进场应经现场监理验收合格后方可施工5) 水泵安装设备安装Ø 基础复测Ø 基础处理放线、设备开箱检查Ø 设备安装Ø 设备单试Ø 系统联运Ø 交工验收6) 管道安装管道预制,根据本工程的特点,喷淋管每种管道规格长度基本相同,为提高工作效率,实现有限度的流水作业,这部分管道在现场提前进行成批量套丝加工,然后分批标识存放,再按顺序进行安装,这样做也可以减少高空作业的工作量,提高安装的速度。Ø 管子切割宜使用机械切割,切割面不应有飞边、毛刺、螺纹部分不应有乱牙

29、现象。Ø 管道安装时,原则上应将管道尽可能在地下预制,然后进行吊装,先安装大管,后安装小管,先安装主管,再安装支管。Ø 螺纹连接的密封填料应均匀附着在管道的螺纹部分,拧紧螺纹时,不应将填料挤入管道内,连接后应将连接处外部清理干净,管道横抽安装宜有0.0020.005的坡度,且坡向排水管。本工程室内管道部分采用卡箍连接,卡箍连接施工前需选择相应施工经验的施工人员进行施工。钢管卡箍连接对钢管外径要求严格,管径偏大,衬垫套不进去,管径偏小,难以保证密封。因此施工前,应有合理施工程序,对影响工程质量的关键环节作出分析并采取相应的对策。Ø 卡箍连接是采用专用设备加工沟槽,再

30、用同规格卡箍上紧连接的方式,工艺步骤分为滚槽和上箍。Ø 将管道切割成需要的长度,管端与轴线必须垂直、平整、无毛刺。Ø 将需要加工沟槽的管道架在滚机架上,调整管道使其处于水平状态,管道托架应设置为可调节的。Ø 将管道端两贴紧滚槽机上面,使钢管轴线与滚槽机是90度。Ø 启动滚槽机,慢慢压下千顶,使上压轮均匀滚压钢管至预定沟槽深度为止停机。Ø 用游标卡尺检查沟槽的深度和宽度,确认符合标准要求。8) 卡箍安装:安装必须遵守先装大口径、总管、立管,后装小口管、支管的原则。安装过程中不可跳装、分段装,必须按顺序连接安装,以免出现段与段之间连接困难和影响安装

31、质量。9) 管道吊装安装:管道安装吊装之间的距离dn150不大于8米,dn100不大于8。5米,dn40不大于4.5米,同时吊架的设置不应妨碍喷头的喷水效果。10)管道防腐与油漆基面处理:a)金属表面锈垢的清除程度,是决定防腐效果的重要因素为增强涂料与金属的附着力,取得良好的效果,必须清除金属表面的灰尘、污垢和锈蚀,露出金属光泽方可刷涂底漆。b)本工程钢管和支架除锈采用机械除锈,可用电动砂轮、风动刷、电动旋转钢丝刷、电动除锈机等除锈设备进行除锈。调配涂料a)根据设计要求,按不同管道、设备,不同介质不同用途及不同材质选着择涂料。b)将选择好的涂料桶开盖,根据涂料的稀稠程度加入适量稀释剂。涂料的调

32、和程度要考虑涂刷方法,调和至适合手工刷涂或喷涂的稠度。喷涂时,稀释剂和涂料的比例可为1:12。搅拌均匀以可刷不流淌、不出刷纹为准,即可准备涂刷。涂料施工a)被涂物外表面涂漆前必须清洁干净无灰尘,并保持干燥,在雨天或潮湿的天气下禁止施工。施工的最佳环境要求:相对湿度低于85%,底材温度高于露点温度3以上。 进行涂料施工时,应先进行试涂。b)在底漆涂刷之前,应对结构转角处和焊缝表面凹凸不平处,用与涂料配套的腻子抹平整或圆滑过渡,必要时,应用细砂纸打磨腻子表面,以保证涂层的质量要求。涂料施工时,层间应纵横交错,每层宜往复进行(快干漆除外),均匀为止。c)涂层数应符合设计要求,面层应顺介质流向涂刷。表

33、面应平滑无痕,颜色一致,无针孔、气泡、流坠、粉化和破损等现象。d)如所用涂料为双组分包装,施工时必须严格按油漆制造厂商的使用说明书中规定的配比进行配制。涂料配制时,应充分搅拌均匀,避免水和杂物混入,同时根据气温条件,在规定的范围内,适当调整各组分的加入量,调整涂料的粘度至适于施工。 a 、b两组分混合搅匀后应按规定放置一定时间,配制好的涂料应在规定时间内用完,以免胶化报废。e)涂层间隔时间一般为24小时 (25)。如施工交叉不能及时进行下道涂层施工时,在施工下道涂层前应先用细砂布打毛并除灰后再涂。第一道涂层的表面如有损伤部分时,应先进行局部表面处理或砂纸打磨,再彻底清除灰土,补涂后进行涂漆,对

34、漏涂或未达到涂膜厚度的涂面应加以补涂。涂漆时应特别注意边缘、角落、裂缝、铆钉、螺栓、螺母、焊缝和其他形状复杂的部位。当使用同一涂料进行多层涂刷时,宜采用同一品种不同颜色的涂料调配成颜色不同的涂料,以防止漏涂。f)设备、管道和管件防腐蚀涂层的施工宜在设备、管道的强度试验和严密性试验合格后进行。如在试验前进行涂覆,应将全部焊缝留出,并将焊缝两侧的涂层做成阶梯接头,待试验合格后,按设备、管道的涂层要求补涂。12) 水压试验Ø 管网安装完毕后,对其进行强度试验,严密性试验和水冲冼,水压试验前,应将管网与图纸仔细较对一次,需要有堵头的接口是否已装好,并做好记录,经检查无误之后,即可进行强度试验

35、,试验用的压力表不应小于2只,精度不应低于1.5级,量程为试验压力值的1.52倍,介质使用自来水。Ø 水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点,对管网注水时,应将管网内的空气排净,并应缓慢加压,达到试验压力后稳压20min。目测管网应无泄露和无变形为合格,进行试验时应打开系统的顶部排气阀,以便排出管中气体。Ø 水压严密性试验应在水压强度和管网冲洗合格后进行,试验压力应为设计工作压力,稳压30min,以无泄露为合格,并填写好试压记录,拆除临时堵头。13) 消火栓设备安装Ø 安装室内消防栓,栓口应朝外,阀门中心距地为1.2米,阀门距箱侧面为140mm,距箱后表面10

36、0mm。Ø 所有消防栓栓口的安装高度为h=1.1m。Ø 箱面应有明显而不易脱落的(消防栓)字样,每字不得小于二十平方公分。Ø 冲洗:冲洗时,以排出处的水色与进口的水色一致为合格。Ø 验收:系统安装完毕,试压调试合格,在经过自验的基础上,便可进行验收。4.2消防电气系统安装施工方案4.2.1工程概况及特点本工程消防电气系统属于珠岛宾馆分支系统,统一由珠岛宾馆设置的控制中心型报警系统,在地下一层设置消防保安监控中心(设有直通室外的安全出入口)。此工程设置一个区域报警器,连接46个智能型感烟探测器,11个智能型感温探测器,15个消火栓按钮,15个警铃,9个智能

37、手报按钮(带电话插口)。4.2.2 编写依据1) 设计图纸及招标文件有关规定2)智能建筑工程质量验收规范gb50339-20033)火灾自动报警系统施工及验收规范gb50166-20074)建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-20024.2.3布线要求1)火灾自动报警系统,应符合现行国家标准电气装置工程施工及验收规范的规定。2)火灾自动报警系统布线,应根据现行国家标准火灾自动报警系统设计规范的规定,对导线的种类、电压等级进行检查。3)在管内或线槽内穿线,应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前,应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净。4)不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路,不应

38、穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。5)导线在管内或线槽内不应有接头或扭结。导线的接头,应在接线盒内焊接或用端子连接。6)管路超过下列长度时,应在便于接线处设接线盒:Ø 管子长度每超过45m,无弯曲时;Ø 管子长度每超过30m,有1个弯曲时;Ø 管子长度每超过20m,有2个弯曲时;Ø 管子长度每超过12m,有3个弯曲时;6)管子入盒时,盒外侧应套锁母,内侧应装护口,在吊顶内敷设时,盒的内外侧均应套锁母。7)在吊顶内敷设各类管路盒线槽时,宜采用单独的卡具吊装或支持物固定。8)线槽的直线段应每隔1.01.5m设置吊点或支点,在下列部位也应设置吊点或支点:

39、6; 线槽接头处;Ø 距接线盒0.2m处;Ø 线槽走向改变或转角处。9) 吊装线槽的吊杆直径,不应小于6mm。10)管线经过建筑物的变形缝(包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等)处,应采取补偿措施,导线跨越变形缝的两侧应固定,并留有适当余量。11)火灾自动报警系统导线敷设后,应对每回路的导线用250v的兆欧表测量绝缘电阻,其对地绝缘电阻值不应小于20m。4.2.4火灾探测器的安装要求1)点型火灾探测器的安装位置,应符合以下要求:a.探测器至墙边、梁边的水平距离,不应小于0.5m,如图4-1所示:b.探测器周围0.5m内,不应有遮挡物;c.探测器至空调送风口边的水平距离,不应小于1.

40、5m;至多孔送风顶棚孔口的水平距离,不应小于0.5m;d.在宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时,宜居中布置。感温探测器的安装间距,不应超过10m;感烟探测器的安装间距,不应超过15m。探测器距端墙的距离,不应大于探测器安装间距的一半。图7-2 探测器在宽度小于3m的走道布置图e.探测器宜水平安装,当必须倾斜安装时,倾斜角度不应大于45°。f.探测器的底座应固定牢靠,其导线连接必须可靠压接或焊接。当采用焊接时,不得使用带腐蚀性的助焊剂。g.探测器的“”线应为红色,“”线应为蓝色,其余线应根据不同用途采用其它颜色区分,但同一工程中相同用途的导线颜色应一致。h.探测器底座的外接导线,应

41、留有布小于15cm的余量,入端处应有明显的标志。i.探测器底座的穿线孔宜封堵,安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。j.探测器的确认灯,应面向便于人员观察的主要入口方向。2)可燃气体探测器的安装位置和安装高度应依据所探测气体的性质而定。当探测的可燃气体比空气重时,探测器安装在下部,当探测的可燃气体比空气轻时,探测器安装在上部。4.2.5手动报警按钮安装1)手动火灾报警按钮,应安装在墙上距地面高度1.5m。2)手动火灾报警按钮应安装牢固,不得倾斜;其外接导线应留有不小于10cm的余量,且在其端部应有明显的标志。4.2.6火灾报警控制器的安装1)火灾报警控制器(以下简称控制器)在墙上安装时,其底边

42、距地面高度不应小于1.5m;落地安装时,其底宜高出地面0.10.2m。2)控制器不得倾斜安装。安装在轻质墙上时,应采取加固措施。3)引入控制器的缆线,应符合下列要求:a.配线整齐,避免交叉,并应固定牢靠;b.电缆芯线和所配导线的端部均应标明编号,并与图纸一致,字迹清晰不易褪色;c.端子板的每个接线端,接线不得超过2根;d.电缆芯和导线,应留有不小于20cm的余量;e.所有导线均应绑扎成束,导线在进入线管处应封堵。4)控制器的主电源引入线应直接与消防电源连接,严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。5)导线引入线穿线后,在进线管处应封堵。6)控制器的接地应牢靠,并应有明显的标志。4.2.7消防控制

43、设备的安装要求1)消防控制设备在安装前,应进行功能检查,不合格的不得安装。2)消防控制设备的外接导线,当采用金属软管作套管时,其长度不宜大于2m,且应采用管卡固定,其固定点间距不应大于0.5m。金属软管与消防控制设备的接线盒(箱),应采用锁母固定,并应根据配管规定接地。3)消防控制设备外接导线的端部,应有明显标志。4)消防控制设备盘(柜)内,不同电压等级、不同电流类别的端子应分开,并有明显标志。4.2.8系统接地装置的安装要求1)工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆,不得利用镀锌扁钢或金属软管。2)由消防控制室引至接地体的工作接地线,在通过墙壁时,引传入钢管或其他坚固的保护管。3)工作接地线与保

44、护线必须分开,保护接地导体不得利用金属软管。4)接地装置施工完毕后,应及时作隐蔽工程验收。验收内容应包括下列内容:a.测量接地电阻,并作好记录;b.查验应提交的技术文件;c.审查施工质量。第五章 施工质量管理及保证措施5.1 施工质量体系我司按gb/t19002-is09002:2008标准建立的质量管理体系,已获得xx省质量认证中心的审核认证。该质量体系经过多年的施工实践,得到了很好的验证,对保证施工工程质量起到了巨大作用,根据公司的质量方针,项目部在施工过程必须不折不扣地按公司制定的质量手册、质量体系程序文件和质量管理标准,对质量管理要素中物资采购、产品标识和过程控制、检验和试验、最终和试

45、验、产品(工程)防护、质量记录的控制、服务等进行控制,保证合同要求和质量方针和目标的实现,满足业主的要求,本工程质量保证组织结构图如下:项目经理技术总负责人兼总质保师材料设备组质量安全组工程技术组专业责任师材料设备责任师专职责任师质检员施工队作业组5.2 质量保证措施5.2.1 质量要素控制措施工程项目的现场施工,必须按质量体系的程序文件和相关管理标准对如下要素实施控制。5.2.1.1 采购对物资采购,首选业主推荐的器材品牌和厂家询价,经多家询价,取得样本从中评选出价格合理,满足交货期、品质优的产品,送业主确认。物资到达现场,按公司进货检验和试验程序执行进库手续,并会同监理工程师确认。5.2.

46、1.2 产品标识材设部门负责标识方法,施工队作业人员按标识方法负责状态标识,过程检验标识(安装记录)质量、安全部门负责过程标识监督和跟踪,协助施工技术人员按规定做好质量记录,作为工程产品的竣工项目的唯一标识。5.2.1.3过程控制技术部门根据投标文件,设计说明、施工图、技术规程、规范编制的经批准实施的施工组织设计、专业施工方案,制定作业指导书做好技术交底工作。工程管理部门根据工程网络计划,做好月度计划。设材部门根据施工总进度计划编制采购计划,提供合格的设备材料。施工过程中发现不合格品,必须及时做出不合格标识,按(不合格品)控制程序进行处理。5.2.1.4 检验和试验进货检验,按采购要素和业主提

47、供产品控制程序,根据规程、规范或技术文件要求确定是否需要送检,做好开箱检查,收集资料,填写开箱检查记录,办理移交验收记录,共同签证确认,对合格品进行标识入库,做好防护措施,对不合格品填写“不合格品控制记录”送材料部门处理,所有检验试验记录应保存、备查。质量检查员对急需放行和例行转序的过程实行跟踪和抽验,及时采取措施予以收回、更换、对施工全过程实施有效的监督。5.2.1.5 服务工程项目施工过程及竣工后提供技术服务和业务培训,对交付业主使用的工程进行质量回访,征询意见,满足业主的需求。5.2.2施工安装质量保证措施5.2.2.1 对消防各专业工程工种工人素质的预控:凡需持证上岗工种的作业人员,无

48、证不得上岗。施工组织设计和施工方案的质量预控消防工程施工前,各专业工程施工方案,报监理审核批准后方可实施,无施工方案不得施工。施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改的,必须修改的,应提出修改报告,经监理同意后方可修改。5.2.2.2 对工序施工质量的预控必须坚持“三检制”,即对每一工序实行自检、互检、交接检。上道工序不合格一得进行下道工序。5.2.2.3 对分项工程质量的控制分项工程完成后,在自检合格的基础上,填好分项工程质量评定表后,经监理确认并核实质量等级。5.2.3 控制施工重要环节,确保施工质量5.2.3.1 加强现场施工质量检查,配备专业检查人员5.2.3.2 工程质量级级管

49、,一级管一级,力争在竣工验收时达到一次交验合格,质量达到优良。5.2.3.3 加强原材料和设备的质量检查工作,做好记录,不论是国内还是国外设备和材料,坚持不合格品不施工的原则。5.2.3.4 对相同重复性管道、设备、电气自控等安装内容实行统一作法,产首先做好“示范样板”再统一进行安装施工。第六章 工期保证措施6.1 工期保证组织措施6.1.1 强化内部协调,发挥企业优势通过工程总指挥部的公司级的协调,加强项目部与公司各个职能部门,项目部与设计室、设计部内部之间的联系,使工程在公司范围内得到重视,更好地发挥企业施工经验丰富、管理水平和技术水平高的整体优势。6.1.2 确保施工资源6.1.2.1

50、确保材料、设备供应材料、设备的到货期直接影响工程进度,根据图纸及网络进度计划应及时编制出材料设备进场计划。材料的品牌确认工作应尽快完成以便及时进行材料设备订货。另外,对于必须进口的材料设备 ,我司将提前组织货源,及时协调有关单位办理报关、商检等各种手续,以保证此部分材料设备的及时供应。6.1.2.2 优化施工人员结构本公司具有多年建筑安装施工的历史,具有丰富的施工经验和充足人力资源。公司范围内选派技术熟练,有丰富的消防设备安装施工经验的施工人员组建项目施工的作业队伍,采用弹性编排,实行动态管理,以确保劳动力资源的充裕、到位。项目部可根据施工现场需要随时调配人员,对突发性加班加点和人员增加,公司

51、都可以结项目部提供支援。6.1.2.3 优化施工工具配置推行先进施工机具,提高整体的机械作业水平和降低工人的劳动强度,从而提高工效。6.1.2.4 合理使用资金根据资金需要计划,确保工程资金使用的到位和有计划使用,坚决避免因资金问题而影响工期。6.2 工期保证技术措施6.2.1 统筹安排,均衡施工、见缝插针、全面铺开。6.2.2 强对施工材料及施工机械的管理6.2.3 提倡对施工工艺及方法改进,应用新技术、新材料。6.2.4 制定合理奖惩制度,确保工期的实现。6.2.5合理安排施工顺序。6.2.6 严格执行技术交底制度。6.2.7 做好交叉作为协调工作。加大前期准备工作力度,充分做好现场的人员、设备动迁工作和施工组织设计、施工方案的编制以及材料计划,为施工创造条件。最大限度地提高风管、工艺管线等的预制深度,减少现场及空中作业量。设备安装与其他承包商的交叉施工时间按协商尽量减少或避开,尽最大可能让各个专业有最大的作业空间。遵守先大后小,先高后

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