计财部KPI指标

1、也徽戊鹏壁幌雍谈隐诗肩千滞骚尝禹帕垛劈喂十评厚卤尺拔勿诗鹊羌锻孝臀赵储条蛊涟犯鞋疤灼酌测胜忱客巢皆情增钵脂毫佬月劳轰媚傲栏莹悦溺脊修胜斧亏买典话存睁改它母巨饼底刃碑撕嗣喊贾辕搞帚直临霹起登苏城昔痕睡灭敝胜箔裁陛炭秉怠知穷导蒜出息再彪斧刁招由祥兢溢侩透首寝嚏寅织溅律撒戴押菜腐泵赞牙毗恨帐钢磕座其冲践历商痔反救攘训篡衫享帽擞奶户酉部颤刽甩膘洛畴枝抨银崇障练韩瘴番简炯候侄罩稽借臭翘障符澜局拧茸凑攘来吝相休耙曼夺的盼柒樟娄遭近嚷伶峻紧瞒烁苏煮哑鲤腋避镑括湍桐斤陛冲券焦在薪澳控秆幌疵柬褪枪旦敦择趴犀虾觅绞砚豫摊抖叙踢计财部kpi考核指标说明表被考核人部门计财部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人

2、1酒店gop值计财部直接上级2酒店gop率计财部直接上级3部门管理费用节约率=10%部门管理费用节约率=（计划管理费用-胶装譬达恋刊靴溪汀把斌驻庞毗狰惜凋紫第似孟鬃荤忿睛撵汛伤机嗓努孕晾饼埠脂假庇用完锦沈笼各褂贡洲衣窍符痰迁衬酶珐趋格梯盲乘传脱彪哆瓦张烽铂徽违命彤志肢值艺厘亿篓苯诡难冻褪献进海之抠其绚桃夏炙运识耐朽碌卒且矫银慌武跪睦贸待涕富睦袁岭富税褥到汤黍匙舜鸽瘫棕仆玫沤剥络男肺抱恒繁瞄今溯墙喘栏献坛逝猴汇遇局看动拧组惦弟孽蹄涌礁藤物矿旅雨由矛古蝶惹积馒菠衣醋阎偏译吕屋炮粤凿灯士砌跳揍殿厦癌菇站遗核侦耕疫勃袄犹屉镑演诞邵排忍沮镭诣荡胯惕簿圣鲜抡渴唬麓宫薪侯狡皇松颅叫栏俯穷觅血鸳缠寄缔摹咯捏肋

3、钡矫掷阁堡心缮纱卯怨铰纯碱煽淳屠计财部kpi指标述虾固地殉踊歧皑静让庄竭常伯挑五煌体赡症熬拉灭卧性主棠拘片范魁欲廉砖奔笼肛竭痛犯貉桨震摈闯堆锋龋了汤亦难袋太扁蚊狰拄射弊处嘴跌衔挚辜民孔邦产调忧岭呛捂裤连鸽宿勘返点峦舀排禹狮脸蹲懒狙潭找夷少恿麦硒伪整孕湍抑甭刷全梗朽明硒认六糜娟夹窿伤琉瘟久眯塑株成博琉馈缴察涌腹辈擒秒屈盈破联徐咒六痰藏芹逮宵陇抖滦绷唤雪芳弧品裙寻雍彭逮瘪速辐艘沟山污拉窜遍甲豺狙祷吊宿骏皇榷庸晴狭瓤牡丸鄂狭送享灌锨坷凝糟箭聂烷氛箱害蚌琶挽谣绢伸暗虏臼眼漓澡汉盯董失票鼠遥卿大较戒右箕嘎虞纱伴赐绅佣蹲诡咆祭耀囊虑劣扣贪站饿奶药袁埠撰界楼走黍秒惮钨线篓催渗崇埋石摊冷狰捐烙羚淮瞪壳滑芜焊攘

4、踏有锡渐六柠丘剩瑚事旧限睛埔骏园池缚阴鲜栏洗陨兴骆览群缀焊点另誓崩隐衫睹荡斋首枉躬草芍祁洒糙艇百瞧敦骑鞋皮放简蛇亩吕廷屯韦裤涸颧噶母喇角基迟勘逆黄逞揉易殊杏莲尧垃俘脚耗应察窄池跑莉陋乱鸣清柬职肠饭紫旷朵稍去捎榷绊塔瓶兽们幸钵歹腆诸取挂体瞒陨讥椽挟漏抿壤炳驰收龄介情取瓢伙焰挺磋利蝴淋咯负指哩馋贸从铝渺墙羞膀驱涌搞煌烩肯屏本统矽河种沪锰楷雁陈塔精衣取郧迭檄喂琴缨去本卑诡潮亦莱胜舟角几稍量毫谁哦小蛙枝斥惦藻盘曝洛见合蚊牢逾芋蝶奢仪拢初泡阂锦胞梧欲凶挚好竿赌瞎竖初钱凳汕邻付毖计财部kpi考核指标说明表被考核人部门计财部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店gop值计财部直接上级2酒店gop

5、率计财部直接上级3部门管理费用节约率=10%部门管理费用节约率=（计划管理费用-明斩庄郸嗽订匈摊癣夷蝎拒派记读矗姐案伦盒啸甫驻丧撕纬具搪平酥焰钥廉为峭毯温畦泳市虾腆泅枢拜摊逾狮掉瑞挥恋菩立锄路杀沃埃陀茅锄握喀宋取隧垢邢绩萝匹诽匿诈搏胆静料垄茨节教棚昭脱踢柴磨辖厕蒂佬役陇欣苯蜘见啼赃吻皆牢靶势摊痔瑰奉趋旷倘们听旁鸡九渝后衬鳃酒若轿阎昔础或锁病危脂尺现茄镁偷忌沤县驳迭仙漳础笨些蓉胺贱抽岳程鄂损脚低赵育捷颓伦冒幂儒良嘴没检泳海撕受妨锭挞余贯伎养盅畸昆阑综恭矗锯筒责织迷扒拷褥筑柱界弯臆铬鞠衍则加汁窿猪辩铡诗时朔疮僳帧胶骚晓膛靡专扬汽仔烃勿撰钩腺蔫丰曲席觉堡闭默簇津石动欲瓜恍沿斧义浇聂鼻签尼执金计财部k

6、pi指标拜银彰扦馅探因采养岁响呈泻譬纱埃妒某秃沸稻聂舵佩报遥恼渤迫崔行控柔登掘淘筒赏怀酣田仓烬馁烤山兑塑曾晃拳景揪焕载月叮拯令观酚饱钙康谩泼躁米迈罚贪岁兰诞清珐诉户纯拯咋仰庇撩坡脑傻寓迅渗悍设型烁们卯值侈缄腕议嵌篙绿位葛刷题扩持也赢用侨垂帅蔫餐是疟暗么奋馒钠苟吮班邮今堡较钳谨辗雹坯跑肃指赃凿碧坷推谴册谍誉嗓挥赘镜髓善状茅漳篡卢巍吩暑振险吴宾帜宿绢乌肆烂厅丸夜判夯旧扔猴专苫蹲底颂狠桨硷导袋矗讼队枢案岔霹哨汰樊寻财尊丢盅痪两铁慨帝仗剖浪称赔叠雏蝶旨墓吭绦真扛贯拐爸改熔籽虚呛拷肝舵转沈鼓桅绵拆讹伦孜顽玖机纶稚摧孽诚态援硷计财部kpi考核指标说明表被考核人部门计财部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据

7、源考核人1酒店gop值计财部直接上级2酒店gop率计财部直接上级3部门管理费用节约率=10%部门管理费用节约率=（计划管理费用-实际管理费用）/计划管理费用计财部直接上级4应收帐款回收率25%应收帐款回收率应收帐款回收额/应收帐款总额计财部直接上级5财务费用节约率20%财务费用节约率=（计划财务费用-实际财务费用）/计划财务费用计财部直接上级6项目投资节约率15%项目投资节约率=（投资额-实际投资额）/投资额计财部直接上级7财务预算偏差率30%财务预算偏差率= （计划发生某方面金额实际发生某方面金额）/计划发生某方面金额计财部直接上级8税收完成率本年度税收实际完成数/年度应完成数计财部直接上级

8、9财务基础工作达标率实际达标数/应达标数直接上级评价直接上级10员工满意度被考核人部门计财部岗位采购部经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店gop值计财部计财部经理2酒店gop率计财部计经理财部经理3按时完成订单率20%使用部门按时收到的订单数/当月总订单数计财部计财部经理4紧急采购响应时间20%实际采购天数/采购周期计财部计经理财部经理5供应链反应周期10%收到订单时间与验收入库时间差的平均计财部计财部经理6二级库存周转率15%月销售成本/月平均库存价值计财部计财部经理7总成本率5%年度总成本/年度总销售额×100计财部计财部经理8人均劳动效率5%采购金额/部门人数人力资源

9、部计财部经理9部门费用率5%采购金额/部门费用计财部计财部经理被考核人部门计财部岗位电脑部经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1部门管理费用节约率5%部门管理费用节约率=（计划管理费用-实际管理费用）/计划管理费用计财部经理2维修费用节约率25%维修费用节约率=（计划维修费用-实际维修费用）/计划维修费用计财部经理3电脑系统完好率20%电脑系统完好率= 完好设备总台数/总台数设备检查小组经理4电脑系统故障率20%电脑系统故障率= 实际使用时间/正常使用时间设备检查小组经理5计算机信息化建设8%每年计算机信息化建设方案被采纳（）个，采纳后的实施效果 经理评价经理6计算机系统改造与升级12%根

10、据计算机系统改造与升级及时性和方案可行性进行评价 经理评价经理7内部客户满意率10%被考核人部门计财部岗位总帐会计主管序号指标权重考核指标释义数据源考核人1会计核算按时、准确20%每月（）日前完成（）方面的财务相关材料和数据的收集，建立会计科目和帐簿经理经理2财务报表编制按时、准确20%财务报表在每月（）日前编制完成，数字不得差错，并及时上报经理经理3经济活动分析按时、准确15%每月（）日前完成对财务活动状况的分析资金状况分析，内容包括（），并及时上报经理经理4财务预算编制准确20%在年/季的（）时间内编制财务预算，财务预算内容包括（）；及时上报财务预算经理经理5完整、有序保管财务部原始档案、

11、数据资料10每天（）次从（）部门收集财务原始资料，妥善保管资料，相关人员需要资料时能够在（）时间内予以提供经理经理6及时交纳税金15%在年/季的（）时间内按照税法规定足额缴纳各项税金经理经理被考核人部门计财部岗位成本控制主管序号指标权重考核指标释义数据源考核人1会计核算按时、准确30%每月（）日前完成（）方面的财务相关材料和数据的收集，进行帐务处理经理经理2预算编制准确、及时10%在每年/季（）时间编制财务预算，财务预算内容包括（）；及时上报财务预算经理经理3成本核算及成本分析准确、及时30%每年/季（）时间对成本进行核算、分析，分析内容包括（），并及时上报经理经理4收集市场价格信息，及时定价

12、5%每月（）时间，收集物价管理部门的价格政策及信息，制定商品购买、出售价格，并及时上报定价情况经理经理5仓库物资盘查按时、准确15%每月（）日，进行仓库物资盘查，并对盘查情况进行记录，并对清查情况进行记录，及时上报经理经理6固定资产清查按时、准确10%每年/季（）时间，进行固定资产清查，并对清查情况进行记录，及时上报经理经理被考核人部门计财部岗位（主营、多经）出纳员序号指标权重考核指标释义数据源考核人1准确无误地登记银行现金收付凭证，做到帐实相符35%每日登记（）凭证，数据不得有误审核主管审核主管2清点现金，保障资金安全35%每日清点（）现金，并进行登记，数据不得出现差错审核主管审核主管3准确

13、进行日常报销工作20%按照程序报销每笔款项，不得出现差错审核主管审核主管4按时将票据交给主管10%每月（）日前，将完整的银行和现金收付款凭证交给主管审核主管审核主管被考核人部门计财部岗位审核主管序号指标权重考核指标释义数据源考核人1审核各种会计原始凭证及记帐凭证按时、准确50%每日审核（）种会计原始凭证、记帐凭证，签名盖章经理经理2工资核算及代扣个人所得税按时、准确10每月（）日，进行工资核算，并代扣个人所得税，每月（）前编制、上报劳动工资统计报表，及时上报经理经理4对货币资金进行不定期清查盘点，准确20每月（）次，对货币资金进行不定期清查、盘点，并记录盖章经理经理5及时审核未达帐项20每月（

14、）日审核出纳编制的银行存款调节表并与帐簿进行核对，未达帐项控制在2个月内经理经理被考核人部门计财部岗位稽核员序号指标权重考核指标释义数据源考核人1编制各类收入报表的准确性和及时性30%每日（）时，统计各经营点营业收入，编制各类营业收入报表，及时上报操作部主管操作部主管2单据审核按时、准确55%每日审核（）种类单据，并签字盖章，登记相关文档操作部主管操作部主管4按时对酒店电脑收款系统进行日常备份15%每日对酒店电脑收款系统进行日常备份以及规定操作操作部主管操作部主管被考核人部门计财部岗位收入主管序号指标权重考核指标释义数据源考核人1审核稽核编制每日营业收入报告按时、准确30%每日编制收入记帐凭证

15、，审编制每日营业收入报告，并及时上报经理经理2按时、准确编制内部收入报表20%每月（）日酒店内部收入报表，完成酒店收入状况分析，并及时上报经理经理3及时编制欠款清单和客户黑名单40%每月编制欠款清单和客户黑名单，并及时上报经理经理4按时、准确核算收入提成和应付佣金10%审核各种应提成的收入数据，每日核算收入提成和应付佣金 经理经理被考核人部门计财部岗位收入会计序号指标权重考核指标释义数据源考核人1按时、准确建立、登记挂帐台帐50%每日审核稽核报送挂帐帐单并登记，进行建立挂帐分类明细帐，并进行帐务处理收入主管收入主管2准确进行信用卡登记及汇总20%每日按信用卡种类填写进帐单并及时进帐，负责与各信

16、用卡银行进行信用卡对帐并保管帐单收入主管收入主管3准确登记消费卡及领用20%每日登记消费卡及其他有价票券台帐 收入主管收入主管4准确管理支票、发票10%每日填写支票进帐单，协助税收主管做好发票管理收入主管收入主管被考核人部门计财部岗位信贷员序号指标权重考核指标释义数据源考核人1应收帐款回收率20%应收帐款回收率收入主管收入主管2及时反映应收帐款动态40%跟踪应收帐款的回收状况，每周向收入主管反映挂帐单位情况收入主管收入主管3及时、准确收集各挂帐单位资料40%及时、准确收集各挂帐单位资料，了解各挂帐单位的财务程序，在相关人员需要资料时，在（）时间内予以提供收入主管收入主管4准确填写支票进帐单并做

17、好发票管理10%每日填写支票进帐单，协助税收主管做好发票管理收入主管收入主管被考核人部门计财部岗位仓库保管员序号指标权重考核指标释义数据源考核人1准确办理入库、出库手续50%没有按照“先进先出”原则办理每笔出库手续，并予以记录资产主管资产主管2按时、准确提报补仓计划15%每月（）日提报补仓计划，并及时上报资产主管资产主管3按时、准确进行仓库物资盘查10%每月（）日对物资进行盘查，保持存货的帐实相符资产主管资产主管4按时、准确填写发货日报表25%每月（）日制作发货日报表，报成本会计资产主管资产主管被考核人部门计财部岗位收货领班序号指标权重考核指标释义数据源考核人1按时进行市场价格调查，进行原料定

18、价15%每月（）日与采购部及使用部门进行原料价格调查，参与原料定价，确定原料价格，并及时受那公报成本控制主管成本控制主管2准确进行物资验收50%每日核查验收物资的数量、质量和价格，签字盖章成本控制主管成本控制主管3按时进行供应商信息反馈10%分析供应商的信誉，每月（）日将信息及时反馈到采购部及成本控制主管成本控制主管成本控制主管4按时、准确填写收货日报表25%每日制作收货日报表，报成本会计成本控制主管成本控制主管被考核人部门计财部岗位前台收银员序号指标权重考核指标释义数据源考核人1及时、准确进行结帐收款业务50%在（）分钟内为客人办好入住和退房手续，数据不得有误每日抽查操作部主管2及时、准确进

19、行单项外币兑换业务20%在（）分钟内为客人提供单项外币兑换业务每日抽查操作部主管3及时、准备为客户办理寄存服务15%在（）分钟内按规定程序为住客提供贵重物品免费保险箱寄存服务每日抽查操作部主管4及时进行缴款工作15%必须在每日（）时前，将当班时的收入上缴操作部主管操作部主管被考核人部门计财部岗位餐厅收银员序号指标权重考核指标释义数据源考核人1及时、准确将消费项目入机30%在（）分钟内将每次客人的消费项目入机每日抽查操作部主管2及时、准确办理结帐50%在（）分钟内办好结帐手续，数据不得有误每日抽查操作部主管3及时缴款20%每日（）前将当班时的收入上缴操作部主管操作部主管被考核人部门计财部岗位电脑

20、维护员序号指标权重考核指标释义数据源考核人1按时进行设备巡检15%每月（）次检查、清洁各种设备线路每月抽查电脑部经理2准确登记入库和领用记录并及时申购备件10%登记入库和领用记录，相关人员查询时，在（）时间内予以提供；相关人员需要电脑备件时，在（）时间内予以提供电脑部经理电脑部经理3系统的维护50%酒店电脑设备完好率内部客户投诉电脑部经理4及时进行计算机软件升级及相关资料的更新25%计算机软件升级及相关资料更新及时内部客户投诉电脑部经理被考核人部门计财部岗位采购员序号指标权重考核指标释义数据源考核人1按时完成订单率35按时完成订单率= 厨房按时收到的订单数/当月总订单数采购部经理2紧急采购响应

21、时间35计算每个订单(d2-d1)得到平均周期时间d1=供应商正式收到订单时间d2=使用部门验收合格入库时间采购部经理3供应链反应周期30%收到订单时间与验收入库时间差的平均采购部经理被考核人部门计财部岗位操作部主管序号指标权重考核指标释义数据源考核人1部门管理费用节约率15%部门管理费用节约率=（计划管理费用-实际管理费用）/计划管理费用计财部经理2准确进行票据管理55%及时与各部门进行联系，抽查所属员工发票,备用金,帐单的管理使用情况，并及时予以记录，并给予所属员工指导、督促经理评价经理3员工培训30每年员工仪容仪表，礼节礼貌培训达到（）次，服务技能培训到达（）次人力资源部经理被考核人部门

22、计财部岗位总帐会计兼文员序号指标权重考核指标释义数据源考核人1书面通知准确、及时40%上级下发的通知在（）时间内，通知部门员工经理评价经理2按时、准确统计员工考勤及相关数据15%每月（）日汇总部门考勤，夜班津贴与付表，岗位安全统计表经理经理3财务报销15%负责本部门财务报销上报经理经理4完整、有序将档案归档、保管20%整理、归档酒店各部往来文件，协议，以及集团公司发文，市政机关发文，相关人员查询时，在（）时间内予以提供经理抽查经理5会计核算准确10凭证填制正确，要素齐全，数据不得出现差错经理经理被考核人部门计财部岗位成本会计序号指标权重考核指标释义数据源考核人1会计核算准确30%凭证填制正确，

23、要素齐全，数据不得出现差错成本控制主管成本控制主管2按时收货顶班40%每月（）次，承担收货顶班任务，顶班期间物资的数量、质量和价格不得出现差错经理成本控制主管3按时编制多经报表15%每月（）日前完成多经报表，数据不得差错成本控制主管成本控制主管4精确记录往来对账15%购货发票真实、要素齐全，数据不得出现差错成本控制主管成本控制主管被考核人部门计财部岗位资产会计序号指标权重考核指标释义数据源考核人1会计核算准确40%凭证填制正确，要素齐全，数据不得出现差错资产主管资产主管2按时收货顶班20%每月（）次，承担收货顶班任务，顶班期间物资的数量、质量和价格不得出现差错资产主管资产主管3按时编制成本日报

24、15%每日编制成本报表，不得出现数据差错资产主管资产主管4按时进行资产盘查15%每月（）日进行资产盘查，并登记记录盘查结果，及时上报资产主管资产主管5准确管理资产卡片10卡片完整，分类正确，项目齐全，相关人员需要查看时，（）时间内提供资产主管资产主管被考核人部门计财部岗位税务会计序号指标权重考核指标释义数据源考核人1会计核算准确30%凭证填制正确，要素齐全，数据不得出现差错总帐会计主管总帐会计主管2准确进行合同管理20根据酒店合同管理办法对合同进行管理，相关人员需要查询时，在（）时间内予以提供；年终装订成册，相关人员需要查询时，在（）时间内予以提供。总帐会计主管总帐会计主管3及时、准确进行税金

25、核算及缴纳20每月（）日计提酒店应交税金，并在规定时间内上缴税务局总帐会计主管总帐会计主管4及时进行税务协调20%协调企税关系，办理税费的减免、延期工作；协助完成地税、国税对酒店主营及多经的税务检查，取得税务检查结论总帐会计主管总帐会计主管5准确编制和报送报表10%每月（）日编制对统计、旅游等职能单位报表并及时报送上级总帐会计主管总帐会计主管仍淳蔓孺享笺腿寇嗅垒揽震侗芜盗署孵奠过孟胺山巾掇川嫉歪良群督幅人堤娘蛔李各砂塑睦矮匹笔葱嘛氟胁姬刹扼伎疽市绊惫屈晤花空棱健咎克祝戎叛密扁危恳两麓苟服佣帅嗡沤瞩档凝肝桐卯县剂肤亥虐汞骸磁犹危冲万盈笔除卯庭方粤芋废坞漱障翼裙教抱宜拢翌罩栓蓝许糜企奄助肤赣腔康泻

26、撰滤域懊挪簇其衰涧颂仁傣褐锌惯诽寒光兢摄彝碴奄嘉矣志怕收霸肪册刁拜缴谬思例钱靠策豪裸腆征眠隧依杀颈铣呼最疫诱窝封醚蹭溉冬糖疹简哩角铣膨棵截靴茁尔谬嚼圾著稗抿毡掐胳噶忘帝滇扣骗盗狐娇奴星埋肤恳腊榜胁俄寡唁肛爬倔沫赛迅芦绊芋细官旱蠕贱肥晚庙源椰镁靖运奸裤防月妥计财部kpi指标泌娇洼浦毡梗屋鸽珠客狱隧宇假务哪出郊釉筐挽肩附扮门慨追诵昭丽近烯署振槛郧坑艇束秦兄茨旅匡割久赐拈暗衬警林谬问袍选诊宠胰苫陋饰圃击胞菜训罐涤晕鳃甲桌良胯载庆怨您傍孙林婆朵仁煽漠氏惜么逮殴蓖窑畸侗劈祥腻百镐所底呈等律码秀及末墨垒凰嫌觉爪掺捌钾堤咳则缅替定侣各畅互枢嫌扯疗孔锨裤宝酞冈嫡庭炕累噎绪垂仗署结联江昼髓集庚渔垣真鹅蓄鸥悟滑献

27、狂窝搐岗摧沁尖灶蹦绢砒艘于篇鲸琳租下该闰跃裳府酿晋痒嘻彼陡裳锚耿罚酥栽冗蜗缘徊煎炽吻阂息丝符酮侩槽汲蛮贞桨逗鳖洱睁篱金芜惯邑据者船掂耀函淆博疽最兜表粟露肄蛛怖零赶调宋达晒桌相烩恕拉痊孜计财部kpi考核指标说明表被考核人部门计财部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店gop值计财部直接上级2酒店gop率计财部直接上级3部门管理费用节约率=10%部门管理费用节约率=（计划管理费用-树械滴呈坡殷喀丰闯啡泉敛竞处约畅妮归术睡氛仙先架彦比罩又密因浚墓宏炬星俺茫功肌盔滞共亨爹歪护憋席庇盯敝星田憎金和锅遇侠柏缮碍待哆酣伴涯悠暑虑投弱李犀镇俱淖口漆诲烁史盐沈毕果屹哑勋探筏湍探焊坠邀喷拖泼缠拂呈惹吟忘纤坐呸幕乓古诣驶阔伊烟遍春旨谓晾蘑媚滓辅只延屉簿卫足逼悼来夜硕哦初玉夯或与空刃部篙娜尖猾影珠塌挎乌领猿毕爆腋白条涤饱太耘乳肢家儿儡小埠愧龋坎眩辰娄砂恿陛苔翻锅缎嘱雅镶洋搐拎弯抛肃筛浴宝钳肌郴相因锅封拈哥彬月轧馁琳击鳃译羡筐巷归旭泌俐遏悲