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1、公司中层干部绩效考核表日期：被被考考考核被考核核者核者者期姓职位部名门评分考部分核标管小评分标准门项准领计自 员目分导评 工评评议议顾全大局，爱岗敬业，1责任心强，勇于承担2关心集体，有责任心，1责 乐意接受任务1任 尚有责任心，基本能按心 时完成任务，做好本部8门工作工工作较为被动，时有推6作诿行不浪费时间，不畏辛1为苦，完成工作好2与守时守规，不偷懒，积1态勤1极勤奋工作度奋需督促，勉强按时完成8度工作经常脱岗，交办工作不64 力，私事重于工作0 理解和认同公司的价8分值观，自愿溶入并努力忠 对工作和责任保持饱7诚 满的热情度 不做有损于公司利益的事，不说有损于公司4形象的话自我意识重，只

2、求获得，不讲奉献2品德兼优，言出必行8诚 言行一致，信誉好7信 诚实，行为规范4度 不够诚实，不能实事求2是快速领导部门完成各1项任务及经济指标2执 执行上情下达，下情上1行 报的渠道畅通、及时1力 基本做到有计划、有布8置、有落实完成任务或指标勉强6敢于坚持原则，秉公处1事，以公司利益为重2原 原则性强，按制度办事11则尚有原则性，但不能正8性视问题工碍于情面，不敢坚持原6则作领导本部门快速协调能1和解决一切问题，协调力2合作能力强与处 能按规定处理、按时完效1事 成工作任务，协调合作果0能 能力好力 在督促下被动处理事8务，协调合作能力一般理解力差，经常无法处6理好事务，沟通困难6高质量，快速度完成各10项任务2分能分清主次，按时按质1工1完成任务作督促下可按时完成任8效务率工作不分主次，效率低，经常完不成任务或6出错率高综 有创新精神，很好理解1合 工作任务要求，提出合2管 理化建议，有创效益能理 力1管理到位，工作效率高0按部就班，保证工作正8常需上级督促，难以维持6部门运作正

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