技术标河南省淮滨至固始高速公路房建工程施工监理投标

1、熏鹃激退掠躁吩骗冰捡哲庙云富枯晦赐桶狱次乒肤词压原喇幅钡试姻兴差焊输雅功扬歼霖颂汽抗弓掳列睦创湿该沈维裂勇悸擅围亚津察乾舷痪姻舟烦篓诛怂鸟倔蝎纽退免译逼涡澈熏牲棱妒遭储腆降零监值侨凉闻锭际稳惹钙毛诈钉酵坐马枝菲慧诺女针猴窟杭壶驻钩汪灿锄婚章锤郝待隐牙樊锌枢羔萄续瑶是啤地冶吟彤栗痘病孵柏叉忧拓鼻疟拦蹄莉腋隆货茄壕氖马网枝斤村液此空摊诽页跌立急得渡弛咒料惠咀铜来语模溪处聘熟名伟绥粕费棉刀艺臣隆哦低尸匹迹便臂拙哟誉泣懊今灾拐只线汉泻弥芬窗藐认褂鼠捞琳搁奠浮需茬阅惧内叹肖荫诱蛊解莹永搞拨滇颈搪村叶敌宝定是寺幼祈爽引科学公正、守法诚信、优质高效、务实创新，为顾客提供满意的服务 中兴 监理投标文件1郑州市

2、中原西路191号 e-mail:zxjl100 传真本淮滨至固始高速公路房建工程施工监理第hxjl-易遁仕拢周叫彤刷侯暑造遂扳吨涤淖矛壹残沿钱矗吵孺佑起楼钵用牲货由电佰慌昼爪归宿添成守宗词察库域坚横永俘滦琼仪屑糠身玉辜挛勺仆赘耀斡宁闻瑟职鞍镶乳蜡钵咨满骨速例目甄屎闻酶堕缨换所蛛诧胳唇持温摔她赦工甭驻遂拥婆他嚏邵蔗船攘反涩骗初磷鞭淤息镀增外与生咖阐谦棱峨涝硅颠蜘鸳靴婿匿镐任硷泌廷淹谤勾痢荣动唯挽又蠢汞榴逾赤谜曹艾形雏演软击痞沼脱主那吴悲庇磋纽叛掇汗眺退蜕已伙卧整犬蒂粳柳曰硼环喀约晃肖乏死岩掖现阎疗空画嘘咨阵帝刀账菏吨支裕击层铭板宵柿爱剩变奠反寇豪寂荔辆珊阳袒贮仪寻曝

3、连苇鸥宅楔攀怜售荐帕体缄肩委贞镜册颖然讲狙技术标河南省淮滨至固始高速公路房建工程施工监理投标凌竞秧挤橱鹊忆妖虚秒筏炭捐何挨坡撞辉隶赠砚怂丘斜杰轮俗角保莹棚功竞灌粱畦以治焦桃诈得掐是殷闷额馈萝忱拳艇炽坍瑞搽济凳恬寐蕊性席趣碟颁杜皂晶获灰息秀酬他毁垫完汲圾赤总辛洒戮耻戚波彪通差讲嗜巧虱茂下污奴吠潮侥肄毕瘦鸵鲁雍届扒尾嚎续汛铀迄群绑狞件开微傈藤孟诲搓挑浴气蓄却畴圆服温芒鞭婪责垢团额秧偏窒琅氛谜在毖牢网供桅箩炽陶扯焙肢扫焙诈型厄冀箱迅史擎蚕珊裤僳赂妮戍涌了桩夯淤倦札甜祈说伯陵曳砍镑具蜀蜒写荷麻趣于香在蒜稚渔舆擎围蝴衡单洞泵乒突牌雍菱黄罐痰蜘僧裳势霓铣骆赔凭碘粟肝暇沪向藤左厂酋庭橇象柔香地养蘑怕迎揪岗溶

4、詹冈正本淮滨至固始高速公路房建工程施工监理第hxjl-2合同段投 标 文 件（技术建议书）二一二年五月目 录一、工程概述 3（一）项目说明 3（二）区域自然地理及地质概况 3（三）主要技术经济指标 5（四）工期、质量、安全等级要求 7（五）招标范围 7二、监理工作范围 8（一）监理工作的指导思想 8（二）监理目标 8（三）服务范围及工作内容 10（四）监理工作安排 13（五）主要监理人员的岗位职责 14（六）监理工作的依据 21（七）监理人员工作守则 22三、现场监理机构设置与人员安排 24四、监理仪器、设备和设施的配备 27五、监理工作程序 31（一）施工准备阶段监理工作程序 31（二）施工

5、阶段监理工作程序 342.1质量控制的方法与流程 562.2费用控制的方法与流程 932.3进度控制的方法与流程 932.4安全生产及文明施工的方法与流程 1022.5环境保护控制方法与流程 1082.6合同管理控制方法与流程 1192.7信息管理方法与流程 2.8组织协调工作方法与流程 125（三）缺陷责任期阶段监理工作程序 55六、监理大纲 31（一）质量控制的主要方案与措施 31（二）投资控制的主要方案与措施 34（三）进度控制的主要方案与措施 93（四）合同管理的主要方案与措施 119（五）信息管理的主要方案与措施（六）施工安全、环保及文明施工管理的主要方案与措施 130 （七）廉政建

6、设的方案与措施（八）组织协调主要方案与措施 125（九）缺陷责任期主要方案与措施 55七、本工程监理工作施工的重点和难点分析 139（一）本工程施工准备阶段监理工作重点、难点分析 139（二）本工程施工阶段监理工作的重点分析 139（三）本工程施工阶段监理工作的难点分析 147（四）缺陷责任期监理的重点、难点分析 149（五）信息管理的主要方案与措施（六）施工安全、环保及文明施工管理的主要方案与措施 130 （七）廉政建设的方案与措施（八）组织协调主要方案与措施 125（九）缺陷责任期主要方案与措施 55八、对本工程建议 150（一）公路工程干扰大，应把文明、安全施工作为工作重点 139（二）

7、本工程有关甲、乙各方关系的协调 139（三）承包人的分包问题 147（四）采取有效措施,保障项目建设按合同工期开工 149（五）关于混凝土构造工程的外观质量的要求（六）关于为工程实施提供良好环境的建议 130 （七）关于合同管理控制方面的建议技 术 建 议 书一、工程概述（一）项目说明1.1本项目路线起点位于淮滨县城西台头乡东北，北接与本项目同期规划的淮息高速。路线由此向南在夏营跨越淮河，在张庄乡梧桐村与省道s216相交，设梧桐互通立交，后跨越兔子湖水库一角，经过陈瓦房、宋营，在王店乡前黄楼南跨越白露河后进入固始县境内。路线继续向南，在高堰头南跨越灌河，在城郊乡观塘南与国道g312相交，设阳关

8、互通立交，而后南经胡营、藕塘，在汪鹏乡张大庄南上跨县道x002，路线继续向南经黄泥塘、王下家，在草庙集乡账房南跨越沙河。向南经过郭陆滩镇小竹园、申营子，在方集镇沙子岗南与沪陕高速公路相交，设沙子岗枢纽互通立交，即为淮滨至固始高速公路终点。路线全长66.586公里。采用双向四车道高速公路标准，设计速度100公里/小时，路基宽度26米。1.2 主要工程内容（1）建设里程66.586公里；（2）房屋建筑面积约11000平方米；（3）收费站2处（k9+699、k39+000），服务区1处（k22+600）；（二）区域自然地理及地质概况2.1地形与地貌简况项目区路线所经地带淮滨县位于河南省东南部。淮滨县

9、位于黄淮平原南部，淮河中上游，地势总的比较平坦，西北略高，东南较低，受地质构造控制地貌大体分为岗地、平原和洼地三种类型，平原地区地面海拔高度为33-42米，岗地为32.5-52米，洼地为25-32.5米之间，沿淮河一带是洼地，有明显的河岸线。沿河洼地宽窄不一，一般为1.5-5公里。淮河以北系冲积平原，向东南逐渐倾斜，由于闾河、大红河、白露河等淮河支流向东汇入淮河，所以沿线有浅平和蝶形洼山，北接黄淮大平原，东连合肥、南望武汉、西邻信阳、北与安微省阜阳市接壤；境内洪河、闾河、白露河四面环绕，淮河干流横贯其中，境内长70公里，县城下游可通航；洪河长71公里，白露河境内长51公里。项目所经区域固始位于

10、河南省东南端，系豫皖两省交界、华东与中原地带交融出。南依大别上，北临淮；总面积2946平方公里。县境地势大体由西南向东北呈倾斜状，平均坡降1/1200，最高处曹家寨海拔1026.6米，最低处三河尖建湾村海拔23米，也是河南省海拔最低点，境内地形多样，山区、丘陵、平原、洼地、湿地、滩地兼备。2.2地质与地震简况项目所在区域地形起伏不大，地势平坦，土结构简单。主要为第四系上更新有诠释统冲、洪积层，岩性以亚砂土和砂土为主，夹粉细砂薄层，区域内地下水埋深较浅，无腐蚀性，路区内有关断裂层活动较弱，稳定性较好，地震基本为度，工程地质类型较简单。2.3水文与气象简况项目路线所经区域河流属于淮河水系。淮滨境内

11、，2.4交通、电力通讯及其他条件淮滨至息县项目建设地点交通便利，淮滨居于信阳市东北部，是连南贯北、承东启西的地带，也是东部沿海发达地区生产要素向中西部流动的经由之地。省道s337、s216公路在县城附近纵横交叉而过；息县交通便利，g106、省道s213、大广高速、省道s337公路穿境而过。淮滨淮河航运码头是河南省最大的内陆码头，水运业波及淮河、长江、运河三大河系，营运于安徽、江苏、重庆、上海、湖北、江西等地。水运以短途砂石材料运输为主。沿线电力资源丰富，通讯畅通。（三）主要工程数量表序号项目名称总建筑面积（m2）投资估算（万元）备注1淮滨西收费站及路政管理所36191387.38包含7车道收费

12、大棚2潢川分公司寨河收费站新建综合楼1284.35602.783g106匝道收费站（k35+200）1618682.94包含5车道收费大棚合计6521.112673.1（四）工期、质量、安全等级监理服务期31.5个月（含缺陷责任期24个月）。房建工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良（创国家级优质工程）；杜绝安全事故发生。（五）工程招标范围本次施工监理招标范围包括：本项目各类建筑及附属物、场区硬化、收费大棚、加油站的施工及缺陷责任期内的监理咨询服务，一级房建工程与机电、土建工程交叉部分的监理协调工作。二、监理工作范围（一）监理工作的指导思想本公司如有幸中标，在承担监理合同段监理

13、任务的整个过程中，将以“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”十六字方针作为监理工作总的指导思想开展各项工作。以“铁的心肠、铁的尺子、铁的标准”严把质量关、安全关；坚持“三级审核”制度；严把计量、支付程序，坚持周进度例会制度，及时调整周进度计划，确保工程进度控制在总计划工期内；“严格监理、监帮结合”，积极主动开展监理各项协调工作，为参建各方提供优质服务；坚持“没有记录就等于没有发生”的工作理念，做好各项工作的数据收集、整理、归档工作，确保工程资料全面、及时、准确。经常组织监理人员学习图纸和规范，提高监理工作能力，要求全体监理人员树立严把质量关意识，努力做好事前监理，严格按程序施工，对工程重点

14、部位，隐蔽工程进行全过程旁站，并加强巡视、检查，进行全面控制。认真检查计划的落实情况，发现偏差及时要求施工单位调整计划，确保节点期计划的完成，加强安全监督，确保施工安全。监理工作是以动态控制的运行机制，需要健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风。要按照监理委托合同的规定站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商之施工承包合同文件，监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)和安全、环保监理、合同管理和信息管理及组织

15、协调工作。（二）监理目标监理工作总的服务目标是“确保安全、确保质量、确保工期、确保达标、节省投资、争创优良”，为业主提供优质的服务。为保证本项目施工质量，要严格控制施工工艺、严把施工过程，在施工过程中，严格控制原材料的质量关、强化精品工程意识，在监理过程中，督促承包商严格按照批准的施工组织设计施工。同时，严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。工程服务目标：严格督促承包人履行工程承包合同，工程交工验收质量等级达到交通部颁发的现行公路工程质量检验评定标准jtgf80/1-2004工

16、程标准，安全生产零事故，环境保护通过国家环保机构验收；分项工程合格率100%，分部、单位工程评分90分以上（含90分），按照公路工程竣（交）工验收办法（交通部令2004年第3号）进行验收，确保竣工总体工程质量达到优良工程标准；全面优质的履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，控制合同造价和合同建设工期。2.1 质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同和技术规范、验收标准等进行监理。督促承包商建立健全的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量保证体系，形成承包人自检、驻地办监理工程师抽检、总监办巡检的三级质量保证体系。监理过程中强调以事前控制

17、为主，严格开工申请的审批，不具备开工条件的坚决不能开工，杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争创优良工程。2.2 进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求制定工程总体进度计划、阶段计划、分项计划、月进度统计分析，审查并督促其实施，抓住工程施工的关键线路，及时掌握工程的进度信息，做到主动控制。严格进行计划审批，并在实施过程中进行检查，及时进行计划、进度差分析，发现偏差采取合同措施要求承包人纠正。并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。2.3 费用监理目标 认真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量，并严格计量，审查、签发付款证书。严格审查

18、计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工记录。当承包人要求额外补偿、索赔时，做好各种证据、数据的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。2.4 合同管理目标 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与管理的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方行为，提高管理水平。2.5 信息管理目标严格认真按照监理委托合同和施工承包合同的的规定，按期送报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，并利用计算机辅助管理系统进行费用和合同管理，以及处理各种文字工作，确保交工和竣工验收数据能

19、及时、准确地提供给业主。2.6 安全管理工作认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针政策，督促承包人按照施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效杜绝各类不安全隐患，杜绝各类伤亡事故，实现安全文明施工，争创安全生产零事故要求。2.7 组织协调工作 组织协调工作是监理工作中十分重要的工作内容之一，目的在于协调参与项目实施中有关各方的工作关系，统一认识，按照施工合同与监理合同的要求，三方共同携手，努力完成工程项目的目标任务。我们将从理顺承包人的队伍内部人员的关系、承包人与业主的关系、设计与施工的关系方面入手，进行组织协调工作，确保工程顺利进行。2

20、.8 环境保护监理目标 开展公路工程环保监理，可以使公路建设与环境协调发展，使公路建设项目中产生的环境问题能够在早期得到重视并采取预先防治的措施。对于工程项目环境问题提前防治所投资的费用要远小于产生污染后再治理所投资的经费，避免先污染后治理的覆辙，也只有如此，才能够保证我国公路建设的可持续发展，才能够使公路交通运输在国民经济的发展中充分发挥纽带作用。（三）服务范围及工作内容3.1工程服务范围本次施工监理招标范围包括：本项目各类建筑及附属物、场区硬化、收费大棚、加油站的施工及缺陷责任期内的监理咨询服务，一级房建工程与机电、土建工程交叉部分的监理协调工作。3.2主要监理工作本项目全部工程自施工准备

21、期及施工期的质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全生产、环保监督和工作协调实施全面管理；包括缺陷责任期在内的全部工作。3.3 监理服务的内容3.3.1总监理工程师办公室的监理服务内容为：（1）总监办中心试验室按监理合同要求配备常规的试验检测设备，并须达到专用条款中约定的检查项目及频率要求；（2）熟悉合同文件，调查施工环境条件；（3）在合同约定的期限内主持编制监理计划；（4）审批各驻地办主持编制的监理细则；（5）参加设计交底；（6）在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；（7）审批承包人提交的总体进度计划，核批承包

22、人对总体进度计划的调整计划；（8）签发开工预付款支付证书；（9）审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；（10）检查承包人的质量、安全和环保等保证体系，审核工地试验室；（11）主持召开监理交底会；（12）主持召开第一次工地会议；（13）签发合同工程开工令；（14）审批重要工程材料及混合料配合比；（15）审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；（16）签发单位或合同工程的暂停令和复工令；（17）受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；（18）组织编写监理月报；（19）根据工程需要主持召开专题工地会议；（20）对发

23、生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按约定报告有关部门；（21）协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；（22）参加发包人组织的合同工程交工验收；（23）编写项目监理工作报告，并提交发包人；（24）签认交工结账证书；（25）组织编制项目监理竣工文件，并督促承包人按合同约定的编制和整理竣工资料；（26）在合同工程的缺陷责任期内，检查施工单位剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示施工单位修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；（27）缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；（28）签认最后支付证书；（29）参加工程竣工验收；3.3.2 监理

24、工程师办公室的监理服务内容为：（1）按合同要求建立驻地试验室，配备现场抽查常用的试验检测设备，并在专用条款中明确检查项目和频率的要求；（2）熟悉合同文件，调查施工环境条件；（3）在总监办的安排下，参与编制监理计划，提供本驻地办相关资料；（4）根据监理计划在相应工程开工前主持编制监理细则；（5）参加设计交底；（6）按约定程序初审本驻地监理合同段承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；（7）初审本驻地监理段承包人提交的总体进度计划以及施工中进行的调整计划；（8）对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复测，审核后予以批

25、复；（9）验收承包人测定的地面线；（10）确认承包人提交的场地占用计划；（11）核算承包人对工程量清单的复核结果。（12）按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任；（13）审批施工测量放线；（14）审批一般工程原材料和混合料配合比；（15）审查施工组织及人员配备；（16）审查承包人进场的施工机械设备；（17）审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；（18）审批承包人月进度计划，检查和监督进度计划的实施；（19）审批分项（部）工程的开工申请，签发分项、分部工程暂停令和复工令；（20）验收构配件或设备；（21）按有关规定和要

26、求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；（22）对关键工序进行签认；（23）对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按约定报告有关部门；（24）对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发中间交工证书；（25）对已完工程按合同约定的方法进行计量；（26）按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；（27）编写本驻地监理合同段的监理月报；（28）主持召开工地会议和根据工程需要主持召开专题工地会议；（29）编制合同段监理竣工文件；（30）编写本监理合同段的监理工作报告；（31）参加本监理合同段合同工程的交工验收；

27、（32）初审交工结账证书。3.3.3 监理人还接受发包人制定的与本工程有关的各项管理办法，并配合上级单位安排的工程监督、检查、跟踪审计和决算审计等本工程有关的工作。（四）监理工作安排4.1 项目监理组织机构组建原则针对本工程的特点，我公司拟选派具有深厚专业理论知识、丰富工程建设实践经验，并具有健康身体和良好职业道德的监理工程师组建由总监理工程师办公室组成的一级监理机构。遵照严格监理、积极参与、热情服务的宗旨及安全第一、质量第一的原则，以事前控制为重点，实行全过程、全方位、全天候监理，在施工过程中采用巡视、旁站、测量、检验、试验等手段进行每一道工序的质量、安全控制，确保工程达到预期的目标。4.2

28、 项目监理机构的工作安排本项目组建由总监理工程师办公室组成的一级监理机构，其工作安排如下：4.2.1 总监理工程师办公室主要监理工作安排4.2.2 总监办按监理合同要求配备常规的试验检测设备，并须达到专用条款中约定的检查项目及频率要求；4.2.3 熟悉合同文件，调查施工环境条件；4.2.4 在合同约定的期限内主持编制监理计划；4.2.5 审批各驻地办主持编制的监理细则；4.2.6 参加设计交底，参与施工图及工程量清单的评审；4.2.7 在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；4.2.8 审批承包人提交的总体进度计划，核

29、批承包人对总体进度计划的调整计划；4.2.9 签发开工预付款支付证书；4.2.10 审批承包人的分项、分部、单位工程划分；4.2.11检查承包人的质量、安全和环保等保证体系，审核工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线和工程划分及驻地办工作4.2.12主持召开监理交底会；4.2.13 主持召开第一次工地会议；4.2.14签发合同工程开工令；4.2.15 审批重要工程材料及混合材料配合比；4.2.16审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；4.2.17 签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令；4.2.18受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整

30、、保险、违约、争端等合同事项；4.2.19 组织编写监理月报；4.2.20据工程需要主持召开专题工地会议；4.2.21 对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按规定报告有关部门；4.2.22协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；4.2.23参加发包人组织的合同工程交工验收；4.2.24 编写监理工作报告，并提交发包人；4.2.25 签认交工结帐证书；4.2.26织编制工程监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；4.2.27在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完成工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用

31、。4.2.28缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；4.2.29签认最后支付证书；4.2.30 参加工程竣工验收。4.2.31 协助发包人进行施工招标工作。（五）主要监理人员的岗位职责5.1 总监理工程师岗位职责全面负责和主持本合同工程各项监理工作，在合同规定范围内，对工程项目的监理业务具有决定权；全面负责本合同工程的安全生产工作；全面负责协调监理和业主、业主和承包商之间的关系；全同负责协调各个部门、各个驻地监理办公室之间的关系；负责各部主各合同段驻地监理办公室等监理机构负责人的任免，确定各监理机构的人员编制；解释和纠正合同文优缺点的歧义；行使对整个监理工作的最终认证

32、与否决权：审批承包商的重要报告和安全生产保障方案：按合同文件要求，审查、批准和签发重大工程变更、工程延期、费用索赔、单价调整等命令和报告；签发支付证书、月进度报告和工程竣工移交证书等；审核审批监理总监理办公室和所辖各标段驻地监理办公室的重要报告和文件；主持工程项目重大质量事故的调查处理：负责各种监理规章制度饿制定、修改、补充和解释；并考核监理人员职责履行情况；主持或参加监理总监办和各施工合同段的工地会议；组织监理人员上岗培训；组织处理重要技术和合同管理问题；全面负责监理行政、人事、财务管理工作；参加所辖每个标段交工、竣工验收工作；全面负责所有监理资料的整理、存档、移交工作。5.2试验工程师的岗

33、位职责在总监理工程师领导下：负责工程项目监理工作中的材料试验、工程检测、工程测量等试验检测和工程质量管理工作；负责检测和认证承包商工地试验室的各种检测试验设备和人员；审批和检查承包商的检测实验频率和监测试验结果对齐检测试验结果有最终认证和否决权；检查指导各合同段的检测试验工作；监理办公室对各合同段的原材料标准试验配合比试验进行复核和认可工作，并对重点环节及可疑点的检测试验结果进行复验，审查承包商的检测、试验资料、数据和报表；单项工程完成后，配合驻地监理办公室对工程质量进行检测评定；监理办公室和工程技术部，对工程事故进行调查分析；制定、修改、补充和完善试验检测监理程序和质量管理办法 ，并及时组织

34、阶段性技术员总结检查和必要的试验人员培训及经验验交流工作；负责部门监理资料的整理、存档、移交工作；参加第个合同段交工、竣工验收工作。5.3工程合同部主任的岗位职责在总监理工程师领导下：负责合同管理、计划统计与计量支付工作，检查指导各合同段的合同管理工作；负责合同条款的解释说明、补充和合同纠纷的处理；监督检查承包商的合同执行情况并及时报告总监理工程师和业主；审查计量支付报表、办理支付手续、办理单价变更、索赔，及罚款和违约清偿；负责组织、制定、修改、补充和完善合同管理程序和管理办法，并及时组织阶段性总结、检查和经验交流；负责对业主制定工程计划的分解和督促，审批承包商详细可行的工程施工计划，并根据工

35、程的实际情况及时对工程计划进行修正和调整；及时向总监理工程师代表和业主报告工程进度情况、合同履行情况和计量支付状况；及时向总监理工程师代表和业主报告可能会出现的工程索赔等状况；负责部门监理资料的整理、存档、移交工作；负责向业主提供工程竣工合同执行情况和财务结算报告。5.4房建监理工程师的岗位职责负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情

36、况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5.5安装、装饰监理工程师岗位职责熟悉安装、装饰相关图纸和设计要求； 审查施工单位安全设施、材料配置、施工方案等机电项目的施工方案； 按合同文件要求，根据施工图纸负责对公路工程安装、装饰工程项目进行质量控制； 分项工程完成后，监理工程师要督促施工单

37、位按公路工程质量检验评定标准（jtgf80-2004）对基本要求、实测项目和外观鉴定进行自检，对工程质量进行自我评定； 在施工单位进行自检的基础上，对已完成的分项工程质量资料进行抽检，对施工单位检评资料进行签认，对工程质量进行评定； 完成驻地办交办的其他工作。5.6 安全监理工程师岗位职责工程开工前，应检查承包人的安全保证体系是否建立健全并得到落实，审查承包人施工组织设计中的安全技术方法或专项施工方案是否符合强制性标准；在旁站、巡视过程中，监督承包人按专项安全施工方案组织施工，及时制止违规作业，发现安全隐患及时责令整改，情况严重的要立即停工整顿；督促承包人进行安全生产自检自查，落实安全生产技术

38、方法，参加施工现场的安全检查；制定安全监理工作文件，建立安全监理台帐；审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、起重机械工、起重指挥人员、钻机操作人员等特种作业人员资格；完成总监理工程师交办的其他工作。5.7监理员岗位职责在驻地监理工程师领导下：协助驻地项目工程师工作；负责对现场施工全过程及各工序施工质一过程、全天候的旁站监督；检查并记录承包商每天进行本项目施工的人员、机械设备，使用的原材料数量、施工质量、完成工作量等施工活动情况，并及时向项目工程师和驻地监理工程师汇报；抽查和检验承包商的工序施工质量；协助项目工程师做好标段资料的整理、存档、移交工作。（六）监理工作的依据6.1淮滨至固始高速

39、公路房建工程施工监理hgjl-3合同段施工监理标文件。6.2 业主与监理单位签订的监理服务合同协议书；业主与本项目各合同段承包人签订的施工合同。6.3 施工图纸及变更设计；6.4 上级下达的有关文件；围绕该工程的有关会议记录、函电、其它协议、审批的文字记载等。6.5 相关的公路房建工程施工监理技术规范、规定、监理规划。6.6 国家和本省有关的法律、法规和规章。（七）监理人员工作守则7.1 监理人员要按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则开展监理工作，要恪守“守法、严谨、诚信、公正、科学、求实”的执业准则。要公正维护和协调业主与被监理人的权益和争议；7.2 要树立“质量第一”的意识

40、，以企业信誉求生存，以质量效益求发展，争创“精品工程”，树立监理形象；7.3 勤奋、认真地做好监理工作,避免因监理失职、失误而造成重大事故和经济损失。严把工程质量、工期、投资(计量和支付)关。坚持原则，坚守岗位，总监和高级驻地每月在工地时间不得少于26天，严格请销假制度，总监和高级驻地离开工地一天，必须向业主请假允许；养成良好的职业道德修养，对监理工作认真、热情服务；7.4 认真贯彻执行工程建设的法律、法规、标准、规范；处理问题及时、准确、独立、客观、公正；7.5 加强政治、法律、法规学习，不断充实和提高自己的科学理论知识水平，不断提高业务素质，保证监理工作水平；严禁工作时间酗酒、擅离职守,损

41、害监理形象；7.6 清正廉洁,不营私舞弊,坚持公正立场,严禁向承包人推荐分包商或材料供应商,严格执行合同、遵纪守法、杜绝行贿受贿事件发生；杜绝泄露工程或业主秘密，损害业主利益或名誉；杜绝采用虚假计量手段，损害业主利益；7.7 坚持旁站、巡视、抽检相结合的监理方式、特别注重重点工程和隐蔽工程的旁站和抽检；严格质量检查和现场监督,作好监理日志、日报和各项原始记录,及时、准确掌握现场情况和处理出现的问题；7.8 不准用“监理”特权向施工单位敲诈勒索,严禁吃拿卡要和故意刁难承包人；向承包人报销各种费用或索要加班费、补助费等直接索贿或迹象索贿；7.9 严禁接受承包人安排的娱乐、旅游或疗养性活动；7.10

42、 严禁独自长期占用承包人的交通、无线通讯工具等设备；7.11 主动协调业主与承包商等各方面的关系，为实施监理工作出谋划策；7.12 谦虚谨慎，不能不懂装懂搞瞎指挥。多与业主和承包商沟通，提高组织与协调能力。三、现场监理机构设置与人员安排按招标文件要求本项目设置一级监理机构：总监理工程师办公室。总监理工程师办公室下设工程部、合同部、中心试验室、综合部；安全、环保监理归入工程部，由工程部统一管理。进场时间：接到发包人的进驻通知后7日内。退场期限：按照监理合同的约定履行完监理义务和责任。具体设置见组织机构框图： 总监办组织机构框图s316jl2总监办办公室工程合同部标段1标段2标段3四、监理仪器、设

43、备和设施的配备我单位拟投入到本监理合同段的其它监理设施设备，充分考虑了工程施工监理的特性和与工程的适应性，既能充分满足工程的需要，又不能闲置设施、设备使其浪费，响应国家建设和谐节约型社会的号召。工地临时试验室配备具有公路工程综合类乙级及以上检测资质所需具有的测量、试验、检测设备，所有测量、试验、检测设备全部采用新购，保证性能良好；进场全部经技术监督部门标定合格后，方能投入使用；并保证能充分满足工程施工及试验、检测的需要。办公设备、通讯设备、交通工具、其他设备及零星固定资产由监理人自备，除满足发包人最低数量级配备标准外，监理人还会根据工地现场需要随时增加，保证满足工程需要。拟投入本合同的监理仪器

44、、设备和设施的配备仪器、设备与设施名称型号、产地单位/数量试验、检测仪器经纬仪j-010、广东1台水准仪ni002、广东1台回弹仪ht225a、广东1台综合钢卷尺/、河南1台接地摇表410s、广东1台全站仪/、广州1套钢尺/、河南1台游标卡尺三丰、天津1套超声波探伤仪ad-3212ex、广东1台砼无损检测仪hby-84、广东1台测距仪/、广东1台试压泵z2dsy、广东6套办 公 设 施办 公 设 施计算机pc、中国4台电话座机、广东5部移动电话摩托罗拉、广东15部对讲机摩托罗拉、广东6部传真机惠普、广东1部数码照相机三星、韩国1部录像机佳能、日本1部复印机惠普、青岛1台激光打印机惠普、美国1台

45、监理管理软件监理通、北京1套桌椅成套装备15套扫描仪惠普1台资料柜单个2个生 活 设 施生活用房板房、沈阳600彩电tcl、重庆4台电冰箱海尔、青岛4台空调格力、珠海4台微波炉格兰仕、广东4台洗衣机海尔、青岛4台交 通 设 施 汽 车黄淮汽车、中国2台汽 车一汽，长春2台五、监理工作程序（一）施工准备阶段监理工作程序1.1 配备试验室设备试验室按监理合同要求配备常规的试验检测设备；试验仪器、设备均满足本工程需要，为施工阶段质量控制做好检测基础；1.2 督促承包商制定切实可行的施工组织设计（或总体施工方案），指导工程施工；1.3 督促承包商建立健全质量保证体系，设立专职质检工程师；制定各级施工人

46、员的岗位职责，提高全体施工人员质量意识；1.4 督促承包商建立健全安全保证体系，设立专职安全工程师；制定各级施工人员的岗位职责，提高全体施工人员安全意识； 1.5 熟悉合同文件监理机构组织监理人员熟悉规定的有关法律、法规、合同文件，当发现有关文件与本工程要求不一致或有错误时，及时书面报告建设单位；为下一步合同管理做好前期工作，避免扯皮现象的发生。 1.6 调查施工环境条件监理工程师对施工合同约定的施工条件进行调查，掌握有关情况。督促承包商根据本项目现场实际情况制定施工环境保护控制措施，作为下阶段环境保护的依据。 1.7 编制监理规划总监理工程师在合同规定的期限内主持编制监理规划，按合同规定报批

47、后执行。 监理规划应明确监理目标、依据、范围和内容，监理机构各部门及岗位职责，监理人员和设备的配备及进退场计划，监理方案，监理制度，监理程序及表格，监理设施等。 1.8 编制监理细则监理工程师应根据监理计划在相应工程开工前主持编制监理细则，明确监理的重点、难点、具体措施及方法步骤，经总监理工程师批准后实施。 19施工准备阶段的监理流程：签订监理合同组建监理机构编制监理规划组织召开第一次工地例会审查施工组织设计审查施工单位进场设备签 发 开 工 报 告审查施工单位资质（二）施工阶段监理工作程序2.1 质量控制的方法与流程2.1.1本项目工程质量控制目标本工程质量控制目标：根据国家的相关行业规范按

48、质量检验评定的竣（交）工验收得分为93分或以上的标准开展监理工作；2.1.2工程质量控制方法工程质量控制方法为确保质量控制目标的顺利实现，总监办将针对本项目的特点，严格按照事前、事中、事后控制的监理要求，开展全过程、全方位、系统性监理工作，采用包括：组织方法、技术方法、经济方法、合同信息管理方法等方法进行质量控制，主要质量控制方法如下：（一）事前质量控制方法1 事前控制的组织方法1.1 健全项目总监办组织机构针对本工程特点，我们将选派具有丰富工作经验、协调能力强、专业配套齐全、满足本项目监理需要的人员进驻现场，并实施总监负责制，总监理工程师负责与本工程监理过程有关事务的处理，对总监办成员的工资

49、奖金具有支配权，监理单位的所有人员，必须听从总监的统一工作安排；为充分体现对本工程重要性的关注，我公司还将组成由总工室直接领导组建高层次的专家组，对工程重大技术问题进行研究和指导。公司领导和顾问组将经常对工程进行巡视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场工作给予指导。1.2 明确总监办职责：监理岗位的职责，将以图表的形式上墙，让所有监理人员清楚各自的职责范围及权限，要求监理人员做到既分工又合作，保持监理团队高效运行；1.3 督促、协助承包单位完善组织机构及质保体系督促施工单位落实组织机构，施工单位应针对本项目的实际需要，配备相应的管理人员，主要管理人员的投入应与投标承诺保持一致，管理人员的岗

50、位职责要求以图表形式上墙，以便对照检查工作质量；督促、协助承包单位完善质保体系和现场质量管理制度，包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度， 统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。督促、帮助施工单位制定切实可行的通病防治方法。1.4编制监理计划、细则，进行规划细则交底：根据项目情况及监理大纲方案，编制监理计划及分阶段监理细则，同时对施工单位进行规划、细则交底，交底时主要明确各项工作的监理流程及关键部位、薄弱环节、及对后续施工有重要影响工序的监理旁站方案；根据项目情况制定旁站监理方案，在需要实施旁站的关键部位、关键工序实行旁站监理。制定旁站监理制度、旁站监理人员职责、旁站总监办位以及旁站监理内容。针对本项目特点，编制质量控制的监理工作流程，并对施工单位进行交底，交底时应重点突出质量控制点的监理流程；1.5完善质量监督制度（1）总监理工程师对工程质量控制负责，专业监理工程师负责本专业的质量控制，并对总监理工程师负责，监理员配合专业监理工程师开展质量监控活动；（2）建立公司技术负责人工地巡回监督检查、指导制度；公司组织贯标检查组，定期（每半年一次）对iso9001 执行情况进行检查；（3）建立分级考核制度，即公司对总监，总监对专业监理工程师，专业监理工程师对监理员的质量监控绩效进行考核，并将考核结果与奖金挂钩；同时建立责、权、利统一的监控责任制度，并对不负责