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文档简介

营销部门的策略、组织、运营、人力到位情况的评估2001年3月9日星期五任务：评估目前营销部门的策略、组织、运营、人力资源的实行内容以及实行的原因 评估表内容：分类复合膜8联杯策略目标客户群群体选择总量购买特性价格零售经销商折扣时间性调整渠道类型选择价格策略广告/促销支持招募方式管理培训广告/促销广告媒体计划投放量广告商选择广告策略宣传促销地域市场A类市场产品价格渠道广告/促销人员安排地域选择B类市场产品价格渠道广告/促销人员安排地域选择C类市场产品价格渠道广告/促销人员安排地域选择组织:组织类型部门设置名称职责目标经营指标2001年指标岗位设置汇报关系任职资格考评薪酬职责部门经理的2001年指标部门间配合机制计划流程管理权限合同审批费用审批运营送奶工销售收款送奶内部管理卖场销售订单处理收款送货促销理货特殊渠道销售订单处理收款送货促销理货便民店销售订单处理收款送货外埠市场代理商方式销售订单处理收款送货促销分公司或办事 处储运车辆管理仓库管理市场调研/信息日常调研专项调研广告/宣传广告宣传促销产品管理新产品上市产品管理包装VI设计人力资源定编招聘招聘原则组织流程方法培训管理体系

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