EP原理及应用第4章ERP系统中常用的概念

1、第二篇第二篇 工作原理篇工作原理篇第3章 erp系统中常用的概念v3.1 制造业的生产类型v制造业采用的生产类型，从总体上可以分为两大类：离散型（discrete）和流程型（process）。v而离散型又可细分为两种生产类型：车间任务式和重复生产式第3章 erp系统中常用的概念v (1)车间任务式：每项生产任务仅要求整个企业组织的一小部分能力和资源，并将功能相似的设备按空间和行政管理建成一些生产组织(工段或小组)，不同工作中心进行不同类型的工序加工。v (2)重复生产式：即大批量生产。是对一个特定产品的生产，所需的加工能力和工装设备都是专门设定的，工艺路线固定，生产加工时间短，零件排队等候加工

2、的队伍短。v (3) 两者的区别：看生产中使用什么样的加工设备及生产零部件数量的大小第3章 erp系统中常用的概念不同的生产计划方式对企业生产管理基本数据的设定和对管理功能的要求均不同：v面向订单设计面向订单设计(engineer-to-order, eto)(engineer-to-order, eto)：接受客户订单后，按客户需求进行定义并设计产品；v面向订单生产面向订单生产(make-to-order, mto)(make-to-order, mto)：产品的设计工作已经完成，而生产用的物料尚未订购；v面向订单装配面向订单装配(assemble-to-order, ato)(assemb

3、le-to-order, ato)：在生产的最后阶段，用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品；v面向库存生产面向库存生产(make-to-stock, mts)(make-to-stock, mts)：在收到客户订单以前，已经开始生产，产品放在仓库内等待客户订单。第3章 erp系统中常用的概念v与客户需求量有关的产品生命周期包括四个阶段产品市场生命周期产品市场生命周期销量时间第3章 erp系统中常用的概念v产品投入期：产品投入期：是产品初次投放市场的阶段。这时需要用各种手段向用户介绍产品，如展销、参加博览会、作广告等，促销费用很大，销量很低，取得效益很少。以面向订单设计或面向订单生产的生

4、产计划形式为主；生产部门找出生产产品的最佳方法市场部门让产品打入市场工程设计部门产品规格第3章 erp系统中常用的概念v产品增长期：产品增长期：试销期(t21)：产品开始规模生产和投放市场，利用各种方式广泛宣传新产品的优点，用户被吸引，新产品迅速被市场接受，销量增长，企业逐渐盈利。 初步稳定期(t22)：由于销量迅速增加，使用者越来越多，经过一段使用过程，新产品的缺陷开始暴露，用户开始抱怨新产品有缺点。不过，这时虽有不利于新产品的议论，但肯定性意见是基本的。后期销量会略有减少，但对企业的盈利影响不大。失望期(t23)：新产品的缺陷全面暴露。这时新产品的销售进入低潮，市场需求量急剧下降，对企业盈

5、利影响较大。 成长后期(t24)：生产厂在听取用户意见的基础上，大力改进新产品存在的缺陷，使产品优点更为突出。通过宣传试用，广大用户对新产品又有了较好的评价和信任，便进入了成长后期。产品的销量迅速回升，企业盈利额迅速增加，逐步达到高峰。第3章 erp系统中常用的概念v产品增长期：产品增长期：以面向订单装配生产计划形式为主；生产部门扩充生产能力和对客户订单及时作出反应市场部门加强竞争和扩大市场工程设计部门改进产品性能第3章 erp系统中常用的概念v产品成熟期：产品成熟期：产品在市场上的供求基本平衡，销量趋于稳定。这个阶段时间较长，可一直持续到下一代新产品的出现。以面向库存的生产计划形式为主；生产

6、部门降低生产成本和缩短生产时间市场部门保持市场占有率工程设计部门降低产品损耗和寻找更有效的生产方法第3章 erp系统中常用的概念v产品衰退期：产品衰退期：由于新的替代产品的出现，原产品便进入了衰退时期。在这个阶段，由于习惯的作用，保守的用户不会很快接受新产品，或者由于新产品投入市场数量有限，供不应求，所以老产品不可能一下子就没有销路，要经过一个新老产品共存，新产品销量逐步上升，老产品销量逐步下降的退让阶段，老产品才会完全退出市扬。 以面向订单生产的生产计划形式为主；生产部门给少量的产品合理分配生产资源市场部门淘汰这种产品的时间和方式工程设计部门为旧产品提供服务和开发新产品第3章 erp系统中常

7、用的概念产品价格、销售额、利润在整个市场生命周期内的变化情况如图所示。产品价格、销售额、利润在市场生命周期内随时间的变化时间金额产品价格销售收入利润第3章 erp系统中常用的概念v3.2 系统的基础数据v“三分技术、七分管理、十二分数据”v系统基础数据的完整性、准确性、可靠性将直接影响erp实施的成败。第3章 erp系统中常用的概念v3.2 系统的基础数据v一般可分为三种：静态数据、动态数据、中间数据。v1静态数据 ：一般不随时间不同而改变的数据，反映企业资源的基本属性，是生产活动开始之前要准备的数据 。第3章 erp系统中常用的概念v2动态数据：生产活动中发生的数据，一般随时间不同而改变，用

8、来反映企业资源变化和运动的过程。 v3中间数据 ：根据用户对管理工作的需要，由计算机系统按照一定的逻辑程序，综合上述静态和动态两类数据，经过运算形成的各种报表。 第3章 erp系统中常用的概念v3.2.1 几个基本概念v1物料编码 v物料编码（item number or part number）：它是某一特定的信息管理系统对物料的唯一标识符。v物料编码的唯一性是最基本的要素。v为erp系统运行所需的所有物料进行编码是erp最基础的工作。第3章 erp系统中常用的概念v物料编码的功能 ：增强物料资料的正确性 提高物料管理的工作效率 有利于电脑的管理 降低物料库存、降低成本 防止物料舞弊事件之发

9、生 便于物料的领用 第3章 erp系统中常用的概念v物料编码的原则 ：简单性 伸缩性分类展开性 组织性 完整性 适应电脑管理 单一性 充足性 一贯性 易记易查性 第3章 erp系统中常用的概念v2物料清单 v物料清单（bom bill of materials）是记录企业物料之间的层次及数量关系的可供计算机识别的完整的产品结构表。 第3章 erp系统中常用的概念v物料清单的作用 物料清单是生成mrp的基本信息，是联系mps与mrp的桥梁； 物品工艺路线可以根据物料清单来生成产品的总工艺路线； 在jit管理中，反冲物料库存必不可少，而且要求100%的准确率； 为采购外协加工提供依据； 成本数据根

10、据物料清单来计算； 提供制定销售价格的依据。第3章 erp系统中常用的概念外协加工工艺路线销售价格mpsbommrp成本信息库存信息生产配料v bom的作用 第3章 erp系统中常用的概念圆珠笔笔帽1笔筒1笔芯1笔芯杆1笔芯头1笔芯油1二级（2）一级（1）零级（0）v 产品结构图 第3章 erp系统中常用的概念v 物料清单 层次层次母件代码母件代码子件代码子件代码子件名称子件名称计量单位计量单位数量数量0 0p01p01圆珠笔圆珠笔支支1 11 1p01p01mo1mo1笔帽笔帽个个1 11 1p01p01t01t01笔筒笔筒个个1 11 1p01p01x01x01笔芯笔芯支支1 12 2x0

11、1x01xy02xy02笔芯油笔芯油毫升毫升1 12 2x01x01xt03xt03笔芯头笔芯头个个1 12 2x01x01xg04xg04笔芯杆笔芯杆个个1 1第3章 erp系统中常用的概念v虚拟件 它是为了达到一定的管理目的，而人为设置的的零件。 v引用虚拟件的意义：（1）方便物料管理和日常查询。 （2）简化产品物料清单。 第3章 erp系统中常用的概念v 虚拟件 adefgbchfedadefgbchfevv第3章 erp系统中常用的概念v矩阵式物料清单矩阵式物料清单物料代码物料代码说明说明每台量每台量计量单位计量单位a100a100滑车组件滑车组件1 1件件c100c100钢丝绳吊钩钢

12、丝绳吊钩1 1件件d100d100轮鼓轮鼓1 1件件g100g100齿轮箱齿轮箱1 1件件m100m1005 5马力电机马力电机1 1件件p100p100悬挂控制盒悬挂控制盒1 1件件s100s100传动轴传动轴1 1件件第3章 erp系统中常用的概念v缩排法式物料清单缩排法式物料清单物料代码物料代码说明说明每台量每台量计量单位计量单位层次层次a100a100 1000 1000 1100 1100 1200 1200滑车组件滑车组件轴轴1 1英寸英寸4 4英寸英寸轮轮6 6英寸英寸滑车架滑车架1 14 44 41 1个个个个个个个个1 12 22 22 2c100c100 1300 1300

13、 1400 1400钢丝绳吊钩钢丝绳吊钩钢丝绳钢丝绳1/41/4英寸英寸吊钩吊钩1 150501 1个个英尺英尺个个1 12 22 2d100d100轮鼓轮鼓1 1个个1 1g100g100齿轮箱齿轮箱1 1个个1 1m100m1005 5马力电机马力电机1 1个个1 1p100p100 1500 1500 1600 1600悬挂控制盒悬挂控制盒电线电线3 3线线控制盒控制盒1 115151 1个个英尺英尺个个1 12 22 2s100s100传动轴传动轴1 1英寸英寸2424英寸英寸1 1个个1 1第3章 erp系统中常用的概念v3工程变更 所谓的bom的工程变更，就是对bom中的物料项目、

14、种类和数量的改变 产品设计的更改 原材料市场发生变化 工艺上的变更 生产设备、工艺制造场所的变化 客户要求 制造过程中临时考虑的因素，如设备故障、气温、湿度的等 成本和经济核算方面的考虑 错误纠正第3章 erp系统中常用的概念v3工程变更 几种工程变更的方式直接在bom中替换、增加和删除物料项目或修改其数量，修改后原来的bom会立即被新的bom所替代。有条件的设定变更的生效时间。例如当某物料库存储备被消耗将用新的物料替代之第3章 erp系统中常用的概念v3工程变更 几种工程变更的方式设定生效和失效日期。对于进行批次控制的制造企业，如流程企业，物料和配方及工艺都是有一个生效和失效日期，可根据这些

15、日期参数触发工程变更定制或一次性替换。例如当客户有特殊要求时，可以根据某一特定定单产生一个新的bom，不改变原来的主控bom，它的主控bom只有一定的指导作用，只有具体落实定单后再展开其物料需求计划第3章 erp系统中常用的概念v4工艺路线v工艺路线（routing）是说明产品生产工艺过程的文件，是将工序按工艺要求逻辑地前后连接起来，形成倒树型结构。 v说明物料实际加工和装配的工序顺序、每道工序使用的工作中心、各项时间定额及外协工序的时间和费用。 第3章 erp系统中常用的概念描述了产成品逐步制造的过程 每个工艺路线可以包括多道工序 对于每道工序你可以指定工作中心 对于工作中心确定其使用的资源

16、工序10工序m工序n第3章 erp系统中常用的概念v 工艺路线报表工艺路线报表加工物料：加工物料：m10101m10101物料名称：物料名称：yd101yd101面板面板生效日期：生效日期：2000/07/182000/07/18失效日期：失效日期：2001/07/292001/07/29工工序序号号工工序序名名工作工作中心中心编码编码名称名称工序单位标准时间工序单位标准时间占工作中心时间占工作中心时间（提前期）（提前期）传传送送时时间间人工人工数数设设备备数数外外协协费费准备准备时间时间加工加工时间时间设备设备台时台时准备准备时间时间加工加工时间时间设备设备台时台时服服务务加加工工1 1下料

17、下料下料班下料班0.010.010.020.020.020.020.010.010.020.020.020.020.010.011 11 11 12 2冲大冲大旋钮旋钮孔孔冲床冲床1 10.020.020.010.010.010.010.020.020.010.010.010.010.010.011 11 13 3冲冲6 6孔孔冲床冲床2 20.020.020.030.030.030.030.020.020.030.030.030.030.010.011 11 14 4磨光磨光钳工班钳工班0.010.010.050.050.050.050.010.010.050.050.050.050.010

18、.011 15 5电镀电镀电镀班电镀班0.050.050.050.050.050.050.050.050.050.050.050.050.010.011 1第3章 erp系统中常用的概念v4工艺路线的作用 v（1）用于能力需求计划地分析计算、平衡各个工作中心的能力。v（2）用于计算bom的有关物料的提前期。v（3）用于下达车间作业计划。v（4）用于加工成本的计算。v（5）根据工艺文件、物料清单及生产车间、生产线完工情况，生成在各个工序的加工进度的整体情况，以及对在制品的生产过程进行跟踪和监控。第3章 erp系统中常用的概念v5工作中心 工作中心（working center，简称wc）是组织内

19、的区域，是用于生产成品的生产资源包括机器、设备、人，是各种生产能力单元的统称。它不只限于一个实际的车间，它可以是一组设备或一群人或一块地方或它们的组合。工作中心是erp系统的基本加工单位，是进行物料需求计划与能力需求计划运算的基本资料。 工作中心是能力范畴资源是广义的概念，可以是生产过程中用到的除了材料以外的任何东西第3章 erp系统中常用的概念第3章 erp系统中常用的概念v工作中心的作用 （1）工作中心作为平衡负荷与能力的基本单元，是运行能力需求计划的计算对象。（2）工作中心还作为车间作业分配任务和编制详细作业进度计划的基本单元。（3）计算标准作业成本或实际作业成本的最小归集和分配单元。（

20、4）作为车间实际作业数据采集点；也作为重复式生产的反冲的控制点。第3章 erp系统中常用的概念v关键工作中心的属性 关键工作中心要求满负荷工作，一旦停止就会影响整个的生产进度；关键工作中心对操作人员的技术要求较高，短期内不能自由增加工人，以提高工作中心的加工能力；关键工作中心对设备的要求也比较高，一般都是专用设备而且价格昂贵，不能随意增加设备的数量，以分担负荷。第3章 erp系统中常用的概念v工作中心数据主要分为三类：工作中心基本数据，工作中心能力数据，工作中心成本数据。 （1）工作中心基本数据 （2）工作中心能力数据 （3）工作中心成本数据 第3章 erp系统中常用的概念v6提前期提前期（l

21、ead time）提前期是产品或零件在各工艺阶段投入的时间比最后完工出产的时间所提前的天数。 提前期是确定由mrp计算出来的计划下达时间的一个重要因素，可以通过对提前期的累加得出物料需求的时间。第3章 erp系统中常用的概念v提前期有两种：一种为固定提前期；另一种为变动提前期。 v固定提前期是不论批量大小，都以一定时间为提前期，它适合于用作采购零部件和原材料的提前期。v变动提前期是提前时间的长短随着每批加工量大小而变动的，它适合于用作自制件的提前期。v总提前期：订单数量乘以项目的可变提前期加上固定提前期即为总提前期第3章 erp系统中常用的概念实例 对于项目对于项目 a a，可以具有以下数据：，可以具有以下数据：提前期批量提前期批量 = 10 = 10 个单位个单位系统日期系统日期 = 01-jan= 01-jan1 1 个单位的在制品任务终止日期个单位的在制品任务终止日期 = 10-jan= 10-jan10 10 个单位的在制品任务终止日期个单位的在制品任务终止日期 = 13-jan= 13-jan固定提前期固定提前期 = = 终止日期终止日