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文档简介

1、应急管理组织机构及职责说明1 应急管理组织结构1.1 总体结构泰隆银行信息系统容应急管理组织结构,将在应急领导小组的直接管理下 , 从上至下包 括应急执行小组和支持保障小组。泰隆银行应急领导小组是泰隆银行应急管理工作的最高领导和决策机构; 应 急执行小组 负责组织和指挥与应急有关的各项工作,并向应急领导小组汇报;在 灾难事故发生时,应急 领导小组和应急执行小组将按照应急管理组织结构召集、 领导各小组成员开展信息系统的应 急和恢复工作。每个小组都分为组长、副组长和组员,在组长无法执行组长职责的时候,由 副组长代理 行使组长职责,如果组长、副组长都不在,山组员代理行使相关职责。1. 2应急领导小组

2、权和审批机泰隆银行应急领导小组是泰隆银行业务系统应急管理的最高领导、决策、授构。职责定义业务系统状态职责正常状态?贯彻落实监管机构有关业务系统突发事件应急处理的法规、规定?定期听取有关应急建设的汇报,审核并批复应急预案?审批应急执行小组提交的测试、演习和变更申请,并签署意见?熟悉应急响应流程和相应的职责突发事件状态?业务系统应急管理的最高指挥?决策是否进行系统切换以及是否进行灾难宣告;?负责协调灾难处理过程中相关事宜,如媒体信息发布、人力资源调度、传输保障、后勤保障等;?负责向泰隆银行最咼层、相关单位、社会媒体等通报业务系统灾难情形、处理情况及恢复时间;?对相关法规主管单位作说明;?对灾难地点

3、的抢救与恢复或重建下达最终决策。人员结构泰隆银行指定一名主要负责人担任应急领导小组的组长,来全面负责应急恢复的决策和重大日常管理工作。该组长通常由公司管理层领导来担任。山组长指定一名组员担任应急领导小组的副组长。在组长不能履行其职责期间,副组长有权代理行使组长职责。组长和副组长应防止同时出差和搭乘同一班飞机。1. 2. 3小组成员角色姓名所属部门组长副组长成员1. 3应急执行小组应急执行小组负责组织业务系统应急相关的各项工作,并向泰隆银行应急领 汇报。导小组下达命应急执行小组应至少有一名成员常驻应急中心,以确保能够在最快的时间内 令。1. 3? 1职责定义业务系统状态职责正常状态?落实泰隆银行

4、应急领导小组部署的各项任务?组织评估、修订、管理和维护应急预案?组织制定及评估测试、演习方案?根据应急领导小组的批复组织测试、变更和演习?监督测试、变更执行?定期向泰隆银行应急领导小组汇报系统运行状态,应急预案的执行变更状况突发事件状态?组织事件评估和损失评估,进行事件定级,并向领导小组汇报?根据泰隆银行应急领导小组的批复组织业务系统恢复工作?负责灾难紧急情况下恢复现场的现场指挥与协调?决策是否进行系统远程切换?评估灾难恢复工作的总体成效,并向应急领导小组汇报?通知联络组负责通知、协调和沟通内外相关部门、单位有关应急处理和系统恢复的事宜?负责事故调查与善后处理人员结构应急执行小组的组长应山泰隆

5、银行指定一名银行重要负责人担任,来全面负责各部门的人员协调和工作部署。应急执行小组的副组长在组长不能履行其职责期间,有权代理行使组长职责。组长和副组长应防止同时出差和搭乘同一班飞机。应急执行小组的组员应包含系统恢复涉及到的系统管理负责人,以及负责应急预案本身的修订和维护以及恢复流程中各种协调工作的应急预案协调管理人。1. 3. 3小组成员角色姓名A角姓名B角所属部门组长副组长组员组员组员组员组员组员1.4支持保障小组职责定义业务系统状态职责正常状态?根据应急领导小组的要求,准备指挥室、印发相关材料,处理食宿等相关事项;?维护软硬件厂商、供应商、系统集成商以及效劳提供商的联系方式;?熟悉支持保障小组的职责与本卷须知;突发事件状态?负责文件、资料等的打印、复印、递送;?负责应急物资的釆购和调配:如釆用柴油发电,保障柴油供应;?负责协调车辆,保障应急人员,应急物资的运送;?提供后勤保障包括食宿、平安保卫等?如必要,紧急招募临时工作人员;?负责按需要联系上级单位、公安部门、消防单位、新闻机关;?负责与设备供应商、软硬件厂商、系统集成商、效劳提供商之间的联系;?负责各工作组直接的通信联络;?根据应急领导小组和应急执行小组的指示,准备媒体响应和其他外部关系的材料;?负

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