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文档简介

1、国道 111线第 4合同项目经理部 2009 年上半年 施工安全生产制度完善工作总结 为了贯彻执行河北省交通厅“安全生产攻坚年”活动精神,进一 步加强对我合同段安全生产的领导,强化安全生产管理,坚持“安全 第一、预防为主、 以人为本、综合治理” 的安全生产方针, 确保组织、 责任、措施的全面落实,有效防止安全生产事故的发生,我项目部进 一步建立、完善安全生产制度。一、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管 项目经理部高度重视安全工作, 及时召开工地安全会议, 对项目 部成员职责进行明确分工,制定安全生产责任制 、消防安全责任 制度和安全生产奖惩制度 ,明确职责,落实责任,要求各成员 切实担负

2、起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为工地 安全生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实 “一岗双责 ”,层层 签订安全目标责任状。 在以前的基础上对安全生产责任书的考核内容 和考核实施细则进行了充实和完善, 项目部分别与各科室负责人与所 属人员分别签订了安全生产目标责任书, 把安全生产工作目标任务层 层分解,形成了 “横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角 ”的安全 工作网络格局。二、抓落实、查隐患、提高安全管理水平 结合公路工程的施工特点,针对度易出现问题的隐患重点环节、 重点部位,分析并制定了重大危险源安全检测、监控管理制度 、 安全生产检查、隐患排查及整改制度 ,狠抓隐患整改

3、,进一步排优秀工作总结 欢迎参考下载 查存在的安全生产隐患, 完善安全生产规章制度, 提高安全生产管理 水平,确保安全生产形势持续稳定,进行了以汛期安全,隐患排查治 理和监督检查工作。具体工作中,主要是开展“三排查” 、做到“三 结合”。三、严格监督管理,预防事故发生工程开工后,制定了安全教育培训制度 、设备进场验收登记 制度、特种作业人员管理制度和安全生产操作规程 ,加大安 全生产培训力度,深入开展施工主要负责人、安全管理人员、务工人 员以及各类特种作业人员的安全技能培训,增强安全意识。同时,组 织开展好项目部内部的全员安全培训工作, 切实提高一线从业人员的 安全操作技能, 减少各类事故的发

4、生。 参与项目建设的所有人员都已 经过培训,新招工人上岗前经过“三级教育” 。 所有特种作业人员都 持证上岗 ,严禁不具备资格的人员上岗作业。四、增加安全生产投入,保障安全生产 我项目部为搞好安全生产,根据建设工程安全管理条例加大 了安全生产投入力度,制订了安全生产费用管理规定 ,投入 20 万 元用于完善、改造和维护安全防护、检测、设施支出,配备必要的应 急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出及安全技能培训 和进行应急救援演练支出, 并为职工购买了意外伤害保险, 且完善了 安全生产保障制度 、安全防护用品发放和管理制度和意外伤 害保险制度,保证有足够的人力物力支撑安全生产工作。五、完善应急预案,提高应对突发事件能力本着安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针。有 效防止施工中的安全事故,在发生突发事故时候,能加快和缩短事 故处理和人员抢救时间,保障人民群众生命和财产安全,把损失降 低到最低程度,确保本合同段工程预期竣工,我项目部制定防火、 防汛、防电等应急救援预案 , 并组织相关人员进行了演练,通过组 织演

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