创业之星挑战杯专版赛前培训

1、contents申明什么是创业之星创业之星模拟真实创业环境创业之星：在实践中学习创业创业者五大综合能力评测创业者创业者创业管理的主要内容创业之星经营决策流程企业运营管理创业之星竞赛形式学生界面学生界面登录登录学生界面学生界面注册注册注册新用户注册新用户 每个学员每个学员必须注册新的用户才必须注册新的用户才能登录学生端界面能登录学生端界面h h学生界面公司内部创业之星学生界面：主场景学生界面学生界面主场景主场景创业之星学生界面：公司内部学生界面产品研发学生界面生产制造部学生界面市场部学生界面交易市场学生界面交易市场学生界面人力资源部学生界面公司内部创业之星学生界面：生产制造学生界面车间内部学生界

2、面销售部产品定价工作产品定价工作学生界面公司内部进入总经理办公室查进入总经理办公室查看公司经营各类报表看公司经营各类报表并点击完成所有决策并点击完成所有决策各部门决策项目 应收票据贴现 银行贷款（去银行）财务部 新产品设计 研发投入研发部 市场开发 广告投放市场部 原材料采购、厂房设备购置 生产制造及设备厂房处理（去生产车间） 工人调岗、辞退和培训提交 资质认证,订单交付制造部 销售人员调岗、辞退和培训提交 订单报价销售部 人员招聘（去交易市场），签订劳动合同 执行其他部门提交的辞退、培训计划。人事部contents消费群体他们喜欢商品具有高档的包装，时尚的他们喜欢商品具有高档的包装，时尚的外

3、观，富有质感，做工细腻，他们消费外观，富有质感，做工细腻，他们消费能力较强，更关于产品的功能全面、完能力较强，更关于产品的功能全面、完善，使用更方便，制作更精美，他们追善，使用更方便，制作更精美，他们追求高质量的生活品质，因此对产品的整求高质量的生活品质，因此对产品的整体要求较高。体要求较高。消费群体消费群体消费群体研发设计研发设计研发设计生产制造生产制造生产制造生产制造生产制造生产制造生产制造生产制造市场营销市场营销市场营销市场营销市场营销评分规则运营决策流程主要决策任务contents要点一：战略规划战略规划要点二：需求分析需求分析要点三：品牌设计品牌战略要点四：整合营销营销管理要点五：人

4、力资源要点六：生产制造生产管理要点七：财务管理要点八：税务知识要点九：风险控制要点十：沟通协作成功法则contents教师点评五项表现及综合表现排名出现紧急借款及扣分订单分配主要依据市场部分析报告-产品评价影响订单分配的要素-产品功能影响订单分配的因素-产品品牌效效应应时间时间销销量量广告累广告累计效应计效应1423影响订单分配的因素销售力量口碑销销量量销售销售/口碑口碑营销订单分配的因素-价格(针对商务人士针对商务人士）销销量量价格价格(针对在校学生针对在校学生）销销量量价格价格评分规则盈利表现评分盈利表现关联-累计净利润如何改进管理提升绩效如何降低制造成本具体经营决策改进财务表现评分财务表

5、现点评从三大类十二项指标进行对比分析，相比竞争对手在哪一项表现不是很好，如何改进？如何提高财务表现市场表现评分市场表现不仅和市场占有率有关，也和交货率有关。市场表现点评如何提升市场占有率？ 产品单一 产品多样化 市场单一或市场发展空间小 开拓别的目标市场 市场竞争力不够 品牌宣传，价格促销如何提高交货率 市场空间大，产品有竞争力，产能低跟不上 扩大生产规模，做到产销平衡 产销平衡销售销售：报价时根据在制品和库存情况设定上限数。生产：生产：根据销售预计制定生产计划投资表现评分投资表现查看固定资产及研发投资越早越多，这项表现越好。成长表现评分成长表现销售额越多，企业的成长潜力越大。如何避免紧急贷款季度末结算季度初结算资金运转不开改进企业创业管理中的八大陷阱培训后的练习方式 以校为单位申请远程教室号。填写申请单盖章传真到公司，2个工作日内发账号到指定邮箱。 连接到浙江的网通机房。网络要求高，时间灵活。远程教室 论坛跟帖报名，学生端根据指定账号登陆。 连接到浙江的网通机房。网络要求高，时间根据网赛时间，对抗性强。每日赛事 网络不好，前两种方式无法练习申请安装包本地练习。严格控制站点数为1.3.3. 服务器能连外网授权网址，否则运行周期受限。本地安装本地安装流程本地安装注意事项网络练习技术支持