高处坠落应急预案培训记录

1、仅供个人参考高处坠落事故应急演练培训记录培训日期：2015年6月17日培训地点：项目会议室主持人：王宏记录人：周翔培训内容记录：1、目的今天组织大家召开会议，目的是进行生产现场高处坠落 事故应急预案培训。以便在发生事故时，我们能积极应对， 将生命、财产损失和环境污染降低到最低。根据相关法律法 规，项目应当履行制定高处坠落事故专项应急预案、定期组 织演练的职责。因此我们制定了可行的高处坠落事故专项应 急预案，这是一种增强自防自救能力的一种有效途径。我们 在应急预案中明确了每个人的职责，大家应熟悉落实。2、组织机构应急救援指挥部人员组织机构图如下：3、应急救援组织机构分工职责3.2.1 指挥组总指

2、挥：徐标仁（项目经理） 副总指挥：汤效（项目常务副经理）王宏（安全总监）职责：按照国家有关法律法规要求，综合组织、协调、指挥 抢险救援工作，启动应急救援预案，组织应急救援过程现场 安保、警戒、医疗救援和信息保障工作，调集抢险救援急需 的物资、设备等。并根据事故性质、伤亡和应急处理情况等 逐级向上级汇报。322调度联络组组长：曹谦（工程部长） 组员：陈杰 赵鹏职责：接到指挥组命令后，通知全体组员立即赶往施工现场 指定地点，负责事故险情、求救的上报工作。做好信息的收 集、跟踪和传递工作，并做好救援过程中的记录。根据指挥 部指令向外部发出信息，同时做好收、发记录。3.2.3 抢险救援组组长：陈兴平（

3、项目副经理）成员：窦宏伟 李祥杨大生李洪华龙汉书各班组长 15名生产工人职责：收到信息或指令后，迅速到达事故现场，在总指挥的 统一指挥下，根据事故发生的地点、性质、危险程度等有效 地开展抢险、抢修工作，调集人员清理危险品、排除危险源 并做好防护。3.2.4 技术保障组组长：王海（总工程师）组员：王康利许映南职责：制定符合实际情况、具有可操作性的抢险救援方案， 为指挥组提供有效的技术措施。在救援过程中对施工现场重 点、隐患部位（基坑、钢支撑、周边建筑、各类管线等）进 行监测，及时向指挥组汇报。325物资保障组组长：王磊（物资部长）组员：孙加良尹子忠职责：按照总指挥指令或事故现场实际需求，保证救援

4、抢险 组所需物资设备并迅速组织人力及时送到事故地点，不得延 误。3.2.6 医疗救护组组长：赵宝锋（计财部长）组员：张凤鸽 陆卓职责：负责受伤人员的抢救，护送至定点医院救治。3.2.7 安全保卫组组长：周翔（安质部长）组员：刘先卿职责：负责损失控制，对事故现场划定警戒区，阻止与工程 无关人员进入现场，并负责现场安保工作，疏通救援车辆进 出安全通道，迎接上级救援车队，维持救援抢险过程中安全 秩序，并且负责统计到场人员数量。协助上级部门进行道路 交通管制、现场警戒等。3.2.8 媒体应对组组长：朱峰（办公室主任）顶岗人员：高小慧组员：高小慧职责：负责与有关部门、事故救援单位、周边居委会的协调、 沟

5、通和接待联系；配合新闻媒体的信息发布工作。329 善后处理组组长：余建（项目副总工）顶岗人员：杨东林组员：杨东林职责：负责事故的善后处理及家属接待等工作。4、响应程序4.1 I级响应程序现场发生事故后，值班人员第一时间通知项目部应急救 援指挥部调度联络组组长曹谦（拨打项目24小时应急值守电话），报告事故情况，并立即组织人员撤离，开展自救互 救。调度联络组组长曹谦接到报告后，立即将事故信息上报 应急救援指挥部总指挥徐标仁。应急救援总指挥接到报告 后，根据事故性质，立即宣布启动项目部防汛应急预案或现 场处置方案，通知应急救援指挥部各应急救援人员立即赶赴 事故现场，组织抢险救援。在应急救援指挥部总指

6、挥的统一指挥下，按照职责分工 进行抢险救援。技术保障组组长王海（总工程师）负责制定 符合实际情况、具有可操作性的抢险救援方案，为指挥组提 供有效的技术措施；在救援过程中对施工现场重点、隐患部 位（基坑、钢支撑、周边建筑、各类管线）进行监测，及时 向应急救援指挥部汇报。抢险救援组组长陈兴平（项目副经 理）负责及时抢救被困人员及贵重物资，移除危险品，对现 场危险源进行有效控制。安全保卫组组长周翔（安质部部长） 负责疏散危险区域内人员，对事故现场划定警戒区，阻止与 工程抢险救援无关人员进入危险区域，维护事故现场安全秩 序，对现场人员进行清点统计；对救援车辆进出通道进行疏 通，迎接上级救援车队，进行道

7、路交通管制。医疗救护组组 长赵宝峰（计财部部长）负责对受伤人员的抢救，护送至定 点医院进行救治。物资保障组组长王磊（物资部部长）负责 救援抢险组所需设备物资的保障，并迅速组织人力对事故现 场实际需求的设备物资，及时运送到事故地点，立即投入使 用。并保障现场救援抢险人员的食物供给。调度联络组组长 曹谦（工程部部长）负责信息的跟踪和传递，做好事故险情 的上报工作，做好救援过程中的记录，根据应急救援指挥部 的指令发布任务消息，同时做好收、发记录。媒体应对组组 长朱峰（办公室主任）主要负责有关部门、救援单位、周边 居委会的协调、沟通和接待；配合地铁公司媒体发布部门的 信息发布工作。善后处理组组长余建（

8、项目副总工）负责事 故的善后处理及家属接待等工作。4.2 II级响应程序当发生的事故已造成人员死亡、群伤、重伤或产生重大 社会影响，超出项目部应急救援能力时，应急救援指挥部总 指挥立即上报地铁公司，寻求支援。项目部做好配合，移交 指挥权。5、抢救知识（1）当发生物体打击事故后，抢救的重点放在对休克、胸 部骨折和出血上进行处理。（2）发生物体打击事故后，应马上组织抢救伤者，首先观 察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应 先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸， 胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平 卧、少动，并将下肢抬高约 20度左右，尽快送医院进行抢

9、救治疗。（3）出现颅脑外伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧， 面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生 喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。偶有凹陷骨折、 严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的 纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就 近有条件的医院治疗。（4）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆 盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在帆 布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招 致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩 与两腿或单肩背运。（5）遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保 持在头低脚高

10、的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措 施：a）一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCI溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。b）加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫， 放在伤口上 再加包扎，来增强压力而达到止血。c）止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上 1/2处（靠近心 脏位置），下肢出血结扎在大腿上 1/3处（靠近心脏位置）。 结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔2540分钟放松一次，每次放松 0.5 1分钟。（6） 在就地抢救的同时，应立即打120电话或向应急救援 协议医院求救，并准

11、备好车辆随时运送伤员到就近的西安工程大学医院救治。拨打电话时要尽量说清楚以下几件事： a:说明伤情和已经采取了哪些措施，好让救护人员事先做好急救准备；b:讲清楚伤者在什么地方、什么路几号什么路口，附近有什么样特征；c :说明报救者单位、姓名和电话；d:通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救 护车进工地的路上障碍及时给予清除，以得救护车到达后， 能及时进行抢救。附件：培训签到表不得用于商业用途仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude