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文档简介

1、CMC.泓域咨询 /张家界电池催化剂项目投资计划书目录第一章 项目背景及必要性9一、 发展形势9二、 提高企业技术创新能力10三、 瞄准人才制高点引育产业人才11第二章 行业发展分析13一、 瞄准产业制高点加速集群建设13二、 发展基础15第三章 项目总论18一、 项目名称及建设性质18二、 项目承办单位18三、 项目定位及建设理由19四、 全面融入国内大循环和国内国际双循环20五、 报告编制说明20六、 项目建设选址22七、 项目生产规模22八、 建筑物建设规模22九、 环境影响23十、 原辅材料及设备23十一、 项目总投资及资金构成23十二、 资金筹措方案24十三、 项目预期经济效益规划目

2、标24十四、 项目建设进度规划25主要经济指标一览表25第四章 建设内容与产品方案27一、 建设规模及主要建设内容27二、 产品规划方案及生产纲领27产品规划方案一览表28第五章 选址方案30一、 项目选址原则30二、 建设区基本情况30三、 持续扩大有效投资34四、 加强科技创新平台建设35五、 激发人才创新活力35第六章 运营管理37一、 公司经营宗旨37二、 公司的目标、主要职责37三、 各部门职责及权限38四、 财务会计制度42五、 强化实施评估44六、 优化资金支持45七、 瞄准一流环境优化产业生态45八、 深化“放管服”改革47第七章 法人治理结构48一、 股东权利及义务48二、

3、董事51三、 高级管理人员56四、 监事58第八章 发展规划61一、 公司发展规划61二、 任务及思路62第九章 节能分析64一、 项目节能概述64二、 能源消费种类和数量分析65能耗分析一览表66三、 项目节能措施66四、 节能综合评价68第十章 工艺技术方案69一、 企业技术研发分析69二、 项目技术工艺分析71三、 质量管理72四、 设备选型方案73主要设备购置一览表74第十一章 人力资源配置75一、 人力资源配置75劳动定员一览表75二、 员工技能培训75第十二章 安全生产分析77一、 编制依据77二、 防范措施78三、 预期效果评价81第十三章 投资估算82一、 编制说明82二、 建

4、设投资82建筑工程投资一览表83主要设备购置一览表84建设投资估算表85三、 建设期利息86建设期利息估算表86固定资产投资估算表87四、 流动资金88流动资金估算表88五、 项目总投资89总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表91第十四章 经济效益分析92一、 基本假设及基础参数选取92二、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表94利润及利润分配表96三、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98四、 财务生存能力分析99五、 偿债能力分析99借款还本付息计划表101六、 经济评价结论101第十五章 风险分析

5、102一、 项目风险分析102二、 项目风险对策104第十六章 项目招标及投标分析107一、 项目招标依据107二、 项目招标范围107三、 招标要求107四、 招标组织方式108五、 招标信息发布108第十七章 总结说明109第十八章 补充表格111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表118固定资产折旧费估算表119无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本

6、付息计划表122建筑工程投资一览表123项目实施进度计划一览表124主要设备购置一览表125能耗分析一览表125报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资18808.46万元,其中:建设投资15355.06万元,占项目总投资的81.64%;建设期利息302.16万元,占项目总投资的1.61%;流动资金3151.24万元,占项目总投资的16.75%。项目正常运营每年营业收入31500.00万元,综合总成本费用25591.12万元,净利润4318.28万元,财务内部收益率16.34%,财务净现值1580.51万元,全部投资回收期6.44年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理

7、。力争到2025年全省战略性新兴产业增加值占地区生产总值比重达到18%,总额突破万亿元,成为支撑全省经济发展的新动能。在高端装备、新材料、航空航天、新一代信息技术、生物、节能环保、新能源及智能网联汽车、新兴服务业和未来产业等领域形成一批新增长点。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目背景及必要性一、 发展形势从国际看,全球发展形势错综复杂,新兴产业发展机遇与挑战并存。当前世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革正处在实现重大突破的历史关口,全球

8、科技创新进入空前密集活跃期,前沿技术呈现集中突破态势,全面涌现的链式发展局面正在形成。与此同时,世界政治经济格局面临深刻变化,国际分工体系全面调整将导致关键环节的国际竞争壁垒进一步加剧,新冠肺炎疫情的持续紧张将加速产业链供应链深度重构重组。我省在迎来新一轮产业布局“窗口期”的同时,将直面日趋激烈的国际竞争。从国内看,经济社会步入高质量发展阶段将催生新兴增长动能,提升自主创新能级刻不容缓。我国已开启全面建设社会主义现代化国家新征程,“把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推进高质量发展”的要求将充分激发新动力。我国明确提出的“碳达峰、碳中和”目标,为推动先进环保、先进储能等绿色低碳新技

9、术的不断成熟,打造我省绿色低碳领域的竞争优势提供了新空间。我国新兴产业与国际产业间技术代差的不断缩小、关键核心技术的受制于人,对我省探索形成新兴产业领域特色自主创新模式、担当科技自立自强重任提出了新要求。从省内看,“三高四新”战略定位赋予了新时期我省新兴产业发展新使命。习近平总书记对湖南提出的“三高四新”战略定位,为湖南发展注入了强劲动力。发展战略性新兴产业,是打造“三个高地”、践行“四新”使命的重要抓手。通过提升高端装备、新材料等制造业发展质量,打造一批具有国际竞争力的制造业品牌和产业集群,为打造国家重要先进制造业高地奠定基础;通过完善创新体系,突破新兴产业发展的关键核心技术,为打造具有核心

10、竞争力的科技创新高地夯实支撑;通过体制机制改革,积极释放新业态新模式活力,推进全方位多元化的创新合作,为打造内陆地区改革开放高地提供湖南范式。同时,我省战略性新兴产业发展也面临一系列突出问题。原创性技术成果较为欠缺,部分关键技术、核心零部件受制于人,优势领域产业链配套水平有待增强,新兴产业人才供给存在结构性短缺。综合判断,“十四五”期间,我省战略性新兴产业发展仍将处于重要战略机遇期,同时要辩证认识和把握发展大势,增强机遇意识和风险意识,进一步夯实产业发展基础,稳步推动战略性新兴产业发展。二、 提高企业技术创新能力强化企业创新主体地位,围绕旅游商品、生物医药(植物提取)、生态绿色食品(农副产品精

11、深加工)、旅游装备制造、绿色建材、信息与数字技术等重点领域,引进、培育、壮大高新技术企业和科技型中小微企业。推动产业链上下游、中小企业融通创新,推动一批“小巨人”(后备)企业发明专利实现突破。健全完善产学研、政校企协同创新机制,与高校院所联合建设一批孵育结合、产学研联结紧密的新型研发机构。引导企业加大研发投入,以引进消化吸收再创新为主攻方向,研究开发新产品、新工艺、新装备、新材料,提升企业研发中试、创业孵化、检验认证、技术服务等能力,增强自主知识产权创造和科技成果转化能力。三、 瞄准人才制高点引育产业人才(一)培养引进高端人才紧扣战略性新兴产业发展总体目标,聚焦优势产业、特色产业和前沿产业领域

12、,实施引进高端科技创新人才专项行动,依托产业化项目、重大科技攻关项目、重大研发平台,按照分层分类、科学精准的原则,面向国内外引进一批在世界科技和产业发展前沿具有较强影响力,能引领支撑我省重点产业发展的高端人才到战略性新兴产业领域创新创业。围绕我省新兴优势产业链建立人才特区,确定目 录清单,完善政策配套,通过“企业定人选、政府给支持”实现精准引才。结合重大产业项目,集成国家、地方及社会资源,综合运用多种手段,培育一批具有全球化视野、持续创新能力的领军型企业家队伍。(二)健全产业人才培养机制统筹战略性新兴产业发展和专业人才培养规划,优化创新型、应用型、技能型、复合型人才培养模式。建立高校学科专业动

13、态调整机制,支持高校根据区域产业特色和人才需求方向,优化专业设置,适当提高战略性新兴产业相关专业招生比例。争创国家网络安全教育技术产业融合发展试验区。实施湘才创新能力提升工程,促进高校和企业深度融合,建立产教融合、校企合作的技术技能人才培养模式,大力弘扬工匠精神,不断提高技术技能人才经济待遇和社会地位。顺应技术变革和产业升级趋势,加快培养多行业跨界历练、创新理论与工艺实践融合、技术与管理并重的复合型人才。(三)充分激发人才活力深化科技成果使用权、处置权、收益权改革,提高科研人员成果转化收益比例,强化对科研人员的股权激励和绩效激励。完善多元主体参与的战略性新兴产业人才评价、评估制度,健全以创新能

14、力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系。对符合条件的战略性新兴产业高端人才,在户籍、医疗、住房、出行、配偶安置、子女入学等方面给予政策倾斜。第二章 行业发展分析一、 瞄准产业制高点加速集群建设(一)打造多元优势产业集群统筹考虑各地产业基础、功能定位和资源禀赋条件,基于比较优势打造多元化高质量新兴产业集群。构建多层次产业集群发展格局,围绕工程机械、轨道交通、航空动力三大优势产业,不断推动技术和产品迭代创新,提高全球竞争力,努力形成世界级产业集群;深入推进国家战略性新兴产业集群发展工程,健全产业集群组织管理和专业化推进机制,建设创新和公共服务综合体,聚焦生物医药、自主可控计算机及信息安全、新

15、型显示器件、5G应用等领域,培育一批产业集聚度高、创新能力强、辐射带动作用显著的产业集群,争取纳入国家战略性新兴产业集群范围。瞄准半导体与集成电路、区块链与量子信息、新能源等具有重大引领带动作用、具备爆发式增长潜力的新兴产业领域,构建一批产业发展新引擎。引导产业园区科学确定主导产业和特色产业,壮大一批产业配套能力强、集聚程度高、创业环境好的战略性新兴产业特色基地。(二)提升产业链供应链水平开展产业链供应链补短板锻长板行动,研究分析重点产业集群产业链缺失、薄弱和关键环节,引导以社会资源为主体开展协同攻关,推动加大重点领域产业链关键环节引进投入力度,开展对内对外技术合作。发挥重点领域龙头企业在“补

16、链延链强链”方面的主导地位和引领作用,构建政府、企业、高校及科研院所等联合参与的产业集群创新联盟,提升集群内产业链协同创新能力。探索建立促进省内新兴产业集群的创新要素高效自由流动机制,推动重点领域创新链、产业链、资金链、政策链、人才链融合发展。(三)完善集群发展生态环境推动战略性新兴产业集群建设与城市群建设有机融合,加快形成以产促城、以城兴产、产城融合的发展态势。推进全省数字化改革,培育数据要素市场,建设数字新湖南。支持具备条件的产业集群率先应用5G、工业互联网、大数据中心等新型基础设施,推动传统基础设施数字化改造。支持产业集群内龙头企业联合研发机构、高校院所、上下游企业、金融机构组建创新联合

17、体,申报或承担国家重大科技项目,提升产业集群创新发展能力。搭建支持产品研发、成果转化及创新应用的公共服务平台,壮大集群内中介服务机构。积极引导各类金融机构参与产业集群建设工作,提供配套创新金融服务。加强对产业生态主导型企业的扶持力度,带动产业链配套企业协同创新发展。二、 发展基础“十三五”期间,我省认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署,将发展战略性新兴产业作为构建现代化经济体系、促进经济高质量发展的重要举措,战略性新兴产业发展取得了积极成效。(一)产业规模稳步壮大2020年全省实现战略性新兴产业增加值4190.73亿元,“十三五”期间,年均增速为9.9%,高于规模以上工业增速3个百分点,占GD

18、P比重达到10.0%。长株潭城市群战略性新兴产业发展增长极作用进一步凸显。岳阳市、常德市、衡阳市、娄底市等地战略性新兴产业发展各具特色。岳麓山国家大学科技城、马栏山视频文创产业园、郴州国家可持续发展议程创新示范区等重大战略平台先后获批建设,多点支撑格局逐步形成。高新技术企业达到8621家,获评国家制造业单项冠军企业和产品22个,一批千亿企业、世界级装备制造企业、行业骨干企业迅速成长。(二)产业体系日益完善战略性新兴产业结构不断优化,核心产业优势显著,特色产业不断壮大,新兴动能加快培育。工程机械和轨道交通装备产业规模稳居全国第一,其中工程机械主营业务收入占全国1/4以上,电力机车市场份额世界第一

19、。新材料总量规模居中部第一、全国前列,先进储能材料产业市场占有率、硬质合金产量位居全国第一。具备全国唯一的中小型航空发动机研制基地。信创产业构建“两芯一生态”的发展格局,移动互联网连续多年保持高速发展态势。特色中成药、中药饮片、生物农业等实现特色生物资源深度开发带动产业快速增长,“湘药”初具特色优势。跨领域、跨行业、多种经济形式并存的节能环保产业体系初步形成。数字创意、新能源汽车等领域具备良好发展基础,潜力巨大。(三)创新能力持续提升在“创新引领,开放崛起”的战略引领下,各级持续加大科技投入,推动产业创新发展,陆续出台实施科技成果转化、高新技术企业奖励、科研人员股权和分红激励等文件,产业支持政

20、策体系逐步健全。一批重大工程、重点项目加快推进,“五个100”工程累计实施237个重大产业建设项目,176个重大科技创新项目,201个重大产品创新项目,在湘世界“500强”增至179家;实施战略性新兴产业技术攻关项目340个;岳麓山实验室、生物种业创新中心、先进轨道交通装备创新中心等重大科技创新项目稳步推进。2020年末,国家和省级工程研究中心(工程实验室)分别达到16个和286个,国家级和省级重点实验室分别达到19个和338个,国家和省级工程技术研究中心分别达到14个和453个,全省国家和省级双创示范基地分别达到7家和107家。通过大力实施芙蓉人才行动计划,引进各类人才60余万人,“十三五”

21、期间,引育高水平创新团队70余个、高层次专家1100多名,目前在湘两院院士83名、湘籍院士121名。(四)集聚发展态势明显一批优势集群逐步占领全国高地,工程机械、先进轨道交通装备、航空动力等三大世界级产业集群基本成形,长沙智能制造装备、湘潭智能制造装备、岳阳新型功能材料和娄底先进结构材料等4个产业集群列入国家第一批战略性新兴产业集群发展工程,长沙工程机械、株洲轨道交通装备产业集群入围第一批国家先进制造业集群名单。郴州金属新材料、益阳电子信息等集群发展各具特色。第三章 项目总论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称张家界电池催化剂项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一

22、)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人万xx(三)项目建设单位概况经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司坚持提升企业素质

23、,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。三、 项目定位及建设理由我省战略性新兴产业发展也面临一系列突出问题。原创

24、性技术成果较为欠缺,部分关键技术、核心零部件受制于人,优势领域产业链配套水平有待增强,新兴产业人才供给存在结构性短缺。综合判断,“十四五”期间,我省战略性新兴产业发展仍将处于重要战略机遇期,同时要辩证认识和把握发展大势,增强机遇意识和风险意识,进一步夯实产业发展基础,稳步推动战略性新兴产业发展。四、 全面融入国内大循环和国内国际双循环依托强大国内市场,促进生产、分配、流通、消费各环节相互贯通,推动上下游、产供销有效衔接,实现市场、资源、技术、人才、产业、资本等要素循环畅通。破除妨碍生产要素市场化配置和商品服务流通的体制机制障碍,降低全社会交易成本。完善落实扩大内需的政策支撑体系,优化供给结构,

25、改善供给质量,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。积极参与国内旅游市场建设,加强与国内中心城市和重点旅游城市及武陵山片区县市的协同合作,深度融入全省旅游发展总体格局。推进张吉怀精品生态文化旅游经济带建设,联合打造旅游精品线路,完善全产业链旅游产品供给体系,提升旅游供给对市场需求的适配性。加强与国际旅游组织联系合作,提升国际旅游市场共享度,增强旅游发展的国际融通性。大力发展进出口贸易,提高引进外资水平。主动服务国家开放战略,深度融入共建“一带一路”,充分利用国内国际两个市场、两种资源。五、 报告编制说明(一)报告编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方

26、法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构调整指导目录。(二)报告编制原则1、所选择的工艺技术应先进、适用、可靠,保证项目投产后,能安全、稳定、长周期、连续运行。2、所选择的设备和材料必须可靠,并注意解决好超限设备的制造和运输问题。3、充分依托现有社会公共设施,以降低投资,加快项目建设进度。4、贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防同时设计、同时建设、同时投产。5、消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全的法规和要求,符合行业相关标准。6、所选择的产品方案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少投资,提高项目经济效益

27、和抗风险能力。科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性,实事求是地作出研究结论。(二) 报告主要内容1、项目背景及市场预测分析;2、建设规模的确定;3、建设场地及建设条件;4、工程设计方案;5、节能;6、环境保护、劳动安全、卫生与消防;7、组织机构与人力资源配置;8、项目招标方案;9、投资估算和资金筹措;10、财务分析。六、 项目建设选址本期项目选址位于xx,占地面积约48.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。七、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx吨电池催化剂的生产能力。八、 建筑物建设规模本期项目建筑面积6157

28、4.23,其中:生产工程38999.52,仓储工程8184.96,行政办公及生活服务设施6890.23,公共工程7499.52。九、 环境影响项目符合国家产业政策,符合城乡规划要求,符合国家土地供地政策,运营期间产生的废气、废水、噪声、固体废弃物等在采取相应的治理措施后,均能达到相应的国家标准要求,对外环境影响较小。因此,该项目在认真贯彻执行国家的环保法律、法规,认真落实污染防治措施的基础上,从环保角度分析,该项目的实施是可行的。十、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要设备主要设备包括:xx、xx、xxx等。十一、 项目总投资及资金构成(

29、一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资18808.46万元,其中:建设投资15355.06万元,占项目总投资的81.64%;建设期利息302.16万元,占项目总投资的1.61%;流动资金3151.24万元,占项目总投资的16.75%。(二)建设投资构成本期项目建设投资15355.06万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用13348.33万元,工程建设其他费用1582.03万元,预备费424.70万元。十二、 资金筹措方案本期项目总投资18808.46万元,其中申请银行长期贷款6166.43万元,其余部分由企业自

30、筹。十三、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):31500.00万元。2、综合总成本费用(TC):25591.12万元。3、净利润(NP):4318.28万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.44年。2、财务内部收益率:16.34%。3、财务净现值:1580.51万元。十四、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显

31、优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积32000.00约48.00亩1.1总建筑面积61574.231.2基底面积20160.001.3投资强度万元/亩310.522总投资万元18808.462.1建设投资万元15355.062.1.1工程费用万元13348.332.1.2其他费用万元1582.032.1.3预备费万元424.702.2建设期利息万元302.162.3流动资金万元3151.243资金筹措万元18808.463.1自筹资金万元12642.033.2银行贷款万元6166.434营业收入万元31500.00正常运营年

32、份5总成本费用万元25591.12""6利润总额万元5757.70""7净利润万元4318.28""8所得税万元1439.42""9增值税万元1259.83""10税金及附加万元151.18""11纳税总额万元2850.43""12工业增加值万元9845.11""13盈亏平衡点万元12180.47产值14回收期年6.4415内部收益率16.34%所得税后16财务净现值万元1580.51所得税后第四章 建设内容与产品方案核心区域发展功能不

33、断拓展,形成一批产业链条完备、产业特色鲜明、领先优势突出的优势产业集群,提升参与国际分工的层次。打造一批具备国际竞争力的战略性新兴产业集群,引导和储备一批各具特色的战略性新兴产业生态。培育一批具备国际竞争力的优质龙头企业、创新创业企业以及未来产业企业。一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积32000.00(折合约48.00亩),预计场区规划总建筑面积61574.23。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx(集团)有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx吨电池催化剂,预计年营业收入31500.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业

34、发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1电池催化剂吨2电池催化剂吨3电池催化剂吨4.吨5.吨6.吨合计xxx31500.00从省内看,“三高四新”战略定位赋予了新时期我省新兴产业发展新使命。习近平总书记对湖南提出的“三高四新”战略定位,为湖南发展注入了强劲动力。发展战略

35、性新兴产业,是打造“三个高地”、践行“四新”使命的重要抓手。通过提升高端装备、新材料等制造业发展质量,打造一批具有国际竞争力的制造业品牌和产业集群,为打造国家重要先进制造业高地奠定基础;通过完善创新体系,突破新兴产业发展的关键核心技术,为打造具有核心竞争力的科技创新高地夯实支撑;通过体制机制改革,积极释放新业态新模式活力,推进全方位多元化的创新合作,为打造内陆地区改革开放高地提供湖南范式。第五章 选址方案一、 项目选址原则项目选址应符合城乡规划和相关标准规范,有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利用,坚持节能、保护环境可持续利用发展,经济效益、社会效益、环境效益三效统一,土地利

36、用最优化。二、 建设区基本情况张家界,原名“大庸市”,湖南省辖地级市,位于湖南西北部,澧水中上游,属武陵山区腹地,总面积9516平方千米,辖2个市辖区(永定区、武陵源区)、2个县(慈利县、桑植县);因旅游建市,是中国最重要的旅游城市之一,是湘鄂渝黔革命根据地的发源地和中心区域。根据第七次人口普查数据,张家界市常住人口为151.7027万人。1982年9月,张家界国家森林公园成为中国第一个国家森林公园。1988年8月,张家界武陵源风景名胜区被列入国家重点风景名胜区;1992年,由张家界国家森林公园等三大景区构成的武陵源风景名胜区被联合国教科文组织列入世界自然遗产名录;2004年2月,被列入全球首

37、批世界地质公园;2007年,被列入中国首批国家5A级旅游景区。2017年,被授予“国家森林城市”荣誉称号。2021年1月29日,入选湖南省人民政府公布的2020年度真抓实干成效明显的地区名单。“十三五”时期,面对错综复杂的国际形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务,面对2020年新冠肺炎疫情严重冲击,大力实施“三高四新”战略,坚持对标提质旅游强市和“11567”总体思路,攻坚克难、砥砺前行,推动全市经济社会发展取得巨大成就。综合实力不断增强,旅游经济高质量发展态势进一步巩固,以“锦绣潇湘”为品牌全域旅游基地的龙头地位逐步凸显;旅游融合发展,带动工业提质升级、农业基础夯实、新经济活力强劲;统筹新冠肺炎

38、疫情防控和经济社会发展成效明显,我市成为全省确诊病例最晚、病例人数最少、治疗周期最短、病例清零最早的市州,做好“六稳”工作、落实“六保”任务扎实有效;防范化解重大风险有力有序,脱贫攻坚目标任务圆满完成,以大鲵国家级自然保护区水电项目整改为重点的污染防治攻坚战取得决定性成果,成功创建国家森林城市、国家环境空气质量达标城市、省级园林城市,国家卫生城市创建通过公示、即将正式命名;重点领域关键环节改革实现突破,对外开放水平显著提升;城乡面貌明显改善,实现县县通高速、村村通公路,步入高铁时代;民生保障全面加强,法治张家界、平安张家界、清廉张家界建设有力推进,社会和谐稳定。“十三五”规划目标任务即将完成,

39、全面建成小康社会胜利在望,为开启全面建设社会主义现代化新征程奠定了坚实基础。世界百年未有之大变局进入加速演变期,国际环境日趋错综复杂,一方面和平与发展仍是时代主题,另一方面国际形势的不稳定性不确定性明显增加,特别是“东升西降”大趋势更加明显,新冠肺炎疫情大流行影响广泛深远,经济全球化遭遇逆流。新一轮科技革命和产业变革深入发展,国际力量对比深刻调整,人类命运共同体理念深入人心,我国仍处在大有作为的战略机遇期。我国立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,经济长期向好的基本面没有改变,制度优势和治理效能更加彰显,人民对美好生活的向往呈现多样化多层次多方面特点,长江经济带发展、粤港澳大湾区建设

40、、中部地区崛起等国家战略深入实施。我省发展基础良好,“一带一部”区位优势明显,大力实施“三高四新”战略,坚持创新引领开放崛起,将催生更多高质量发展新活力新动能,带来一系列重大发展机遇。我市高质量发展基础进一步夯实,旅游支柱产业蓬勃发展,旅游品牌美誉度、影响力进一步提升,但总体处于欠发达的后发赶超阶段,发展不平衡不充分问题依然突出,工业化、新型城镇化尚处于起始阶段,产业结构欠合理,二产尤其是工业短板问题突出,科技创新支撑能力弱,城乡区域发展不平衡,巩固脱贫攻坚成果任务艰巨,社会事业、民生保障、社会治理等领域存在诸多弱项。全市党员干部要胸怀“两个大局”,明晰发展大势,深刻认识错综复杂国际环境带来的

41、新矛盾新挑战,深刻把握新发展阶段新特征新要求,保持战略定力,办好自己的事,努力在危机中育先机、于变局中开新局。到二三五年,建成国内外知名旅游胜地,建成旅游强市、生态强市、文化强市、健康张家界和国际精品旅游城市,实现富饶美丽幸福美好愿景,基本实现社会主义现代化。经济实力大幅跃升,人均地区生产总值达到全省平均水平,世界一流旅游目的地全面建成,“锦绣潇湘”全域旅游龙头示范作用充分凸显;基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业农村现代化,以旅游高质量发展为引领的现代化经济体系更加完善;改革全面深化,制度机制更加健全,基本实现市域治理现代化,基本建成法治张家界、法治政府、法治社会;形成对外开放新格局,成

42、为武陵山片区对外开放新高地;国民素质和社会文明程度达到新高度,人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展,中等收入群体显著扩大,基本建成现代化公共服务体系;平安张家界建设达到更高水平,安全保障体系不断健全,共建共治共享的治理格局更加完善;生态环境质量、绿色生产生活方式、生态经济发展处于全省领先水平,建成国家生态文明示范区、美丽中国靓丽名片和宜业宜居幸福美好家园;全面从严治党持续深入推进,清廉张家界全面建成,政治生态风清气正、社会生态和谐稳定,党的全面领导和中国特色社会主义制度优势充分彰显。锚定二三五年远景目标,围绕“建设国内外知名的旅游胜地”总目标,立足国内外发展趋势、我市发展基础

43、条件和阶段性特征,突出目标导向和问题导向,推动经济发展取得新成效,地区生产总值增速高于全省平均水平1个百分点以上,经济总量接近1千亿元;推动改革开放迈出新步伐、社会文明程度得到新提高、生态文明建设实现新进步、民生福祉达到新水平、治理效能得到新提升,基本建成旅游强市、生态强市、文化强市、健康张家界和国际精品旅游城市。三、 持续扩大有效投资发挥投资对优化供给结构的关键作用,精心策划和储备“十四五”发展重点项目,争取更多项目进入国、省规划“笼子”,建设一批强基础、增功能、利长远的重大工程和项目,加快补齐基础设施、市政工程、农业农村、公共安全、公共卫生、物资储备、防灾减灾等领域短板。扩大民生领域投资,

44、实施一批教育、医疗、养老、托幼、生态环保等社会民生项目。加大产业投资力度,推动企业设备更新和技术改造,扩大优势产业尤其是战略性新兴产业投资。完善和落实吸引鼓励民间投资政策,激发民间投资活力。加强项目前期工作,规范政府投资行为,提高投资效益。四、 加强科技创新平台建设围绕特色资源禀赋优势,建设一批院士专家工作站、博士后工作站、产业技术创新联盟。对接国家、省创新研发平台总体布局,重点在动植物有效成分提取、食品加工等领域,建设一批国家级、省级实验室和工程技术研究中心等科技创新平台。支持建设生态旅游湖南省重点实验室,打造旅游科技创新的研发中心和人才培养基地。积极建设众创空间、星创天地、科普基地等新型科

45、技创新平台。加快中国翠谷植物提取产业园建设,打造武陵山片区植物提取技术创新中心和产业化基地。实施科普惠民提升工程,创新科普工作方法,探索“科普+旅游”融合发展模式。五、 激发人才创新活力深化人才发展体制机制改革,推进实施人才强市战略和张家界人才行动计划。健全人才引进制度,引进一批具有国际视野的科技领军人才、创新团队和文化旅游创新创业团队。建立健全高层次人才管理和专业人才使用机制,构建以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才分类评价体系,探索建立旅游人才评价标准。推进基层人才提质工程,健全人才创新激励、待遇保障、收益分配等机制。加快推进技工院校转型发展,强化职业技能鉴定质量管理。加强科研院所及科

46、技创新型企业建设,推动旅游职业教育提质升级,围绕新型工业强基倍增计划有针对性地培养技术人才,建设具有国际影响力的旅游人才高地。第六章 运营管理一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产

47、业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电池催化剂行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和电池催化剂行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内电池催化剂行

48、业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收

49、集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建

50、立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、

51、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管

52、工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,

53、其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章

54、程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公

55、司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年

56、实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。五、 强化实施评估健全完善规划实施的评价、评估和激励机制,探索推进全省战略性新兴产业发展绩效第三方评价机制,建立科学奖惩机制。发挥新一代信息技术手段的辅助决策作用,实现对战略性新兴产业发展的动态跟踪,及时调整修订相关政策和目标任务,确保规划有效落实。发挥监察和社会各界监督作用,促进战略性新兴产业健康发展。六、 优化资金支持强化政府资金引导示

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