济南关于成立竹家居用品公司可行性报告（模板范文）

1、泓域咨询 /济南关于成立竹家居用品公司可行性报告济南关于成立竹家居用品公司可行性报告xxx（集团）有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场分析16一、 行业市场化程度和竞争格局16二、 行业市场化程度和竞争格局16第三章 项目建设背景及必要性分析17一、 行业技术特点17二、 竹家居行业概况19三、 影响行业发展的有利和不利因素20四、 项目实施的必要性23第四章 公司筹建方

2、案24一、 公司经营宗旨24二、 公司的目标、主要职责24三、 公司组建方式25四、 公司管理体制25五、 部门职责及权限26六、 核心人员介绍30七、 财务会计制度31第五章 法人治理39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施55第七章 项目风险分析58一、 项目风险分析58二、 项目风险对策60第八章 选址方案62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 创新驱动发展68四、 社会经济发展目标70五、 产业发展方向71六、 项目选址综合评价79第九章 环境保护方案80一、 编制依据80二、

3、 建设期大气环境影响分析80三、 建设期水环境影响分析84四、 建设期固体废弃物环境影响分析85五、 建设期声环境影响分析85六、 营运期环境影响85七、 环境管理分析86八、 结论90九、 建议90第十章 项目进度计划91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十一章 投资方案93一、 投资估算的依据和说明93二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表96四、 流动资金97流动资金估算表98五、 总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十二章 经济效益102一、 经

4、济评价财务测算102营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表106二、 项目盈利能力分析107项目投资现金流量表109三、 偿债能力分析110借款还本付息计划表111第十三章 项目综合评价说明113第十四章 附表附录115主要经济指标一览表115建设投资估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表118总投资及构成一览表119项目投资计划与资金筹措一览表120营业收入、税金及附加和增值税估算表121综合总成本费用估算表122固定资产折旧费估算表123无形资产和其他资

5、产摊销估算表123利润及利润分配表124项目投资现金流量表125借款还本付息计划表126建筑工程投资一览表127项目实施进度计划一览表128主要设备购置一览表129能耗分析一览表129报告说明xxx（集团）有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资170.00万元，占xxx（集团）有限公司20%股份；xxx投资管理公司出资680万元，占xxx（集团）有限公司80%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资42920.92万元，其中：建设投资36217.42万元，占项目总投资的84.38%；建设期利息467.48万元，占项目总投资的1.09%；流动资金62

6、36.02万元，占项目总投资的14.53%。项目正常运营每年营业收入74700.00万元，综合总成本费用64859.97万元，净利润7145.84万元，财务内部收益率10.69%，财务净现值-2329.69万元，全部投资回收期7.04年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。竹加工企业规模尚小，产业集中度低，缺乏有核心竞争力的龙头企业。根据全国竹产业发展规划（20132020年）统计，全国竹加工企业年产值低于500万元的企业占59.4%，年产值在500万元至1亿元之间的企业占比40%，仅有1%的企业年产值在1亿元以上。企业普遍属于劳动密集型企业，原材料综合利用率、机

7、械化程度和产品科技含量均处于较低的水平，同质化竞争严重。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本850万元三、 注册地址济南xxx四、 主要经营范围经营范围：从事竹家居用品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx（集团）有限公司主要由

8、xx投资管理公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求

9、精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额18263.5014610.8013697.63负债总额10029.548023.637522.16股东权益合计8233.966587.176175.47公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入38608.7430886.9928956.56营业利润9288.457430.766966.34利润总额7712.806170.245784.60净利润5784.604511.994164.91归属于母公司所有者的净利润5784.6

10、04511.994164.91（二）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续

11、发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额18263.5014610.8013697.63负债总额10029

12、.548023.637522.16股东权益合计8233.966587.176175.47公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入38608.7430886.9928956.56营业利润9288.457430.766966.34利润总额7712.806170.245784.60净利润5784.604511.994164.91归属于母公司所有者的净利润5784.604511.994164.91六、 项目概况（一）投资路径xxx（集团）有限公司主要从事关于成立竹家居用品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由根据2018中国新中产家居消费指数报告显示，随着收入水平

13、持续增长，消费者会追求更舒适、更高品质的居住空间，环保成为家居消费的重要考量，材质的安全性和环保性是最重要的因素。“十三五”时期是国际国内形势大调整大变革时期，既蕴含着重要发展机遇，也会带来多重困难挑战。从全球看，和平与发展的时代主题没有变，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，新一轮科技革命和产业革命蓄势待发，同时国际金融危机深层次影响依然存在，外部环境不稳定不确定因素增多。从全国看，我国物质基础雄厚、人力资本丰富、市场空间广阔、发展潜力巨大，经济发展方式加快转变，新的增长动力正在孕育形成，经济长期向好基本面没有改变，同时发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出，长期积累的

14、结构性和体制机制性矛盾亟待解决。从全省看，产业升级提速、城乡区域一体、陆海统筹联动以及生产力发展的多层次将为我省发展提供更大潜力、韧劲和回旋余地，同时传统发展优势正在减弱，地区间同质化竞争加剧，实现由大到强战略性转变需要付出艰苦努力。从全市看，发展基础更加扎实，发展布局更加完善，发展理念更加创新，发展氛围更加浓厚，特别是“打造四个中心，建设现代泉城”的中心任务深入人心，完全有条件实现长期持续健康发展，同时稳增长、转方式、强载体、增活力、惠民生、防风险的任务依然艰巨。面对新形势新任务新要求，必须切实增强机遇意识、忧患意识、担当意识，准确把握宏观形势的发展变化，高度关注机遇挑战的相互转化，持续不断

15、解放思想，多措并举狠抓落实，扎扎实实做好各项工作，推动全市综合实力和竞争力再上新台阶。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约99.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx千套竹家居用品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积121191.50，其中：生产工程66798.27，仓储工程33762.96，行政办公及生活服务设施13769.57，公共工程6860.70。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资42920.92万元，其中：建设投资36217.42万元，占项目总投资的8

16、4.38%；建设期利息467.48万元，占项目总投资的1.09%；流动资金6236.02万元，占项目总投资的14.53%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：74700.00万元。2、综合总成本费用（TC）：64859.97万元。3、净利润（NP）：7145.84万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.04年。5、财务内部收益率：10.69%。6、财务净现值：-2329.69万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经

17、济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 市场分析一、 行业市场化程度和竞争格局我国竹家居行业企业数量较多，市场份额较为分散，集中度偏低。竹产品加工企业总体规模偏小，企业普遍属于依赖资源的劳动密集型企业，缺乏有核心竞争力的龙头企业。根据中商研究院数据，福建省、湖南省、江西省的竹制品企业数量皆较2017年有明显增长，新的市场参与者不断涌入，加剧了行业整体竞争的激烈程度。竹制品行业需要政策进一步地引导，通过鼓励创新，进一步实现产业升级。二、 行业市场化程度和竞争格局我国竹家居行业企业数量较多，市场份额较为分散，集中

18、度偏低。竹产品加工企业总体规模偏小，企业普遍属于依赖资源的劳动密集型企业，缺乏有核心竞争力的龙头企业。根据中商研究院数据，福建省、湖南省、江西省的竹制品企业数量皆较2017年有明显增长，新的市场参与者不断涌入，加剧了行业整体竞争的激烈程度。竹制品行业需要政策进一步地引导，通过鼓励创新，进一步实现产业升级。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 行业技术特点随着全球气候变暖，寻找低碳环保、可持续发展的材料成为各国材料研究领域的首要课题。竹材是目前全球首选替代木材资源的大宗草本材料，受到各国的关注。我国从上世纪九十年代开始，经过三十多年的发展，成为竹制品制造技术发展最快的国家，竹行业技术整体呈现出产

19、业集群化、多领域渗透、功能多样化、设计潮流化、工艺环保化等特点。1、产业链集群化竹产业加工企业早期主要是手工作坊和小作坊生产，具有小、散、乱的特点，缺乏有核心竞争力的龙头企业。随着竹产业的发展，目前福建、浙江、湖南、江西等竹产地形成了各具特色的产业集群，并具有完整的产业链。未来，政策进一步引导、鼓励创新，将进一步实现产业升级，产业细分龙头将脱颖而出。2、多领域渗透竹材料从最早应用在竹地板、筷子、凉席等产品，发展到现在已经广泛应用到日常生活的各个领域。竹制品已经从厨具领域发展到收纳、家具、园艺领域，随着制造设备的智能化、自动化，将进一步在中大型家具领域渗透，竹制品规模进一步扩大。3、功能多样化随

20、着对竹材本身研究的技术投入与进步，竹材料从作为替代木材的单一功能，发展为拥有不同特性的特殊应用材料，如：利用竹子的多孔纤维特点研发出竹纤维、竹活性炭等；利用竹子的强度研发出可应用到风力叶片的高强度材料；利用其纵向导管的特点研发出高等级的防火材料等。4、设计潮流化随着竹行业的发展，产品设计也从原来的模仿木材产品的设计，发展为体现其独有竹文化内涵的产品设计。越来越多的产品开发者会融合竹的美学价值、人文价值、文化内涵，发扬竹的特性，展示竹的韵味，设计出木材或其他材料无法替代的产品。5、工艺环保化竹材本身是环保、可持续的环境友好材料，但其需要胶合和涂装等化学品。随着技术进步，越来越多的竹产品开始使用无

21、甲醛胶水和水性涂料。在“绿色、自然、生态”的消费背景下，家居环境是否安全、健康愈发受到关注和重视，竹制品以其自然、健康的特性促进行业市场进一步增容。二、 竹家居行业概况1、家居行业概况家居是人们生活的必需品。城市化的推进、生活品质的提高为家居产业带来了广阔的市场前景。根据MRFR、GlobeNewswire、Statista等研究机构发布的行业规模综合测算得出，2019年全球家居行业市场规模为5,598.60亿美元，并将在2020年至2025年以2.64%的年复合增长率持续增长。2025年，全球家居市场规模将达到6,546.00亿美元。中国已逐步发展成为全球最大的家居市场之一。2019腾讯家居

22、行业洞察白皮书的数据显示，截至2017年中国家居行业市场规模已突破万亿元，预计到2020年，家居行业市场规模将达到2.6万亿元。随着城镇化水平的提高，新房家装市场与存量房翻新市场推动了家居行业快速发展。根据国家统计局数据，2009年至2019年，我国城镇常住人口从64,512万人增加到84,843万人，城镇化率从48.34%提升至60.60%，预计2030年我国城镇化率将达70%，与发达工业国家的80%左右相比，我国城镇化率仍有较大幅度的提升空间。2、竹家居行业概况在“绿色、自然、生态”的消费背景下，人们更加追求生活品质。相比木材，竹材再生性更强，竹纹清晰，板面美观，色泽自然，竹香怡人，质感更

23、显高雅，更为符合现代经济中的绿色低碳理念，竹制品也以其自然、健康的特性逐渐成为家居产品的新宠。社会公众环保意识的增强及低耗消费理念的转变将促进竹家居行业快速发展。根据2018中国新中产家居消费指数报告显示，随着收入水平持续增长，消费者会追求更舒适、更高品质的居住空间，环保成为家居消费的重要考量，材质的安全性和环保性是最重要的因素。三、 影响行业发展的有利和不利因素1、影响行业发展的有利因素（1）产业政策支持行业发展竹家居行业属于鼓励类产业。近年来，国家颁布了各种产业政策以推动和促进竹家居制造行业良性发展。2016年5月国家林业局等部委发布了林业产业发展“十三五”规划强调“加强竹藤资源培育，发展

24、优质高产竹藤原料基地，重点在福建、浙江、江西等省（区、市）建设竹林基地400万公顷，竹苗繁育基地411个”。2018年10月，福建省财政厅、福建省林业厅发布了福建省省级财政竹产业发展专项资金管理办法“进一步规范了竹产业发展专项资金管理与监督，以提高资金使用效益和促进竹产业健康有序发展。推动竹产业一二三产业融合发展，补助用于支持重点县（市、区）充分利用当地笋竹资源，以市场需求为导向，通过一二三产业联动与融合，延长笋竹产业链，推动笋竹产业转型升级，提高笋竹精深加工附加值。”2019年1月，发改委、工信部等10部门发布了进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案（2019年）（发改

25、综合2019181号）强调“着力引导企业顺应居民消费升级大趋势，加快转型升级，提升供给质量和水平，以高质量的供给催生创造新的市场需求，更好满足人民群众对美好生活的向往，促进形成强大国内市场，推动消费平稳增长。”各项产业政策的颁布实施积极推动和促进了行业的发展，为竹家居行业发展创造了良好环境。（2）环保意识增强，市场需求持续增加森林是国家重要的战略资源，木材是国际公认的四大原材料之一。我国木材和林产品需求急剧增长。在全球森林面积大幅减少，木材供应日益萎缩的情况下，竹家居以其绿色、生态、环保、健康的理念和高性价比进入到消费领域。在现行崇尚“绿色、自然、生态”的消费背景下，人们越来越注重环保低耗理念

26、，对消费品的需求也不再仅仅局限于满足物质生活方面，而是更加注重生活的品质和环境的健康，对竹产业发展有着切实可行的现实意义。（3）人民群众对高品质生活的追求经过改革开放40年来的高速发展，人民生活水平大幅提升，更加注重居住环境和生活品质，以轻便和简约设计为主的家居用品逐渐受到人们青睐。品质消费成为大势所趋，人们收入水平的提高和消费观念的转变加速了日用家居产品的更新换代，传统的经济适用型产品逐步向安全健康、环保、个性化等方向发展。随着竹产业关键技术的突破和物流产业的发展，产品品种及品质将得到丰富和改善，生产和经营成本下降，竹产品消费将越来越摆脱过去区域消费的特征，符合绿色、生态、环保、健康理念且性

27、价比高的竹产品会越来越多地进入消费领域，市场需求会以较快的速度增长。（4）行业技术进步推动产业升级竹家居行业经过多年的发展，装备制造水平、工艺技术水平的提升，推动了产业快速升级。产品研发技术的不断进步，也使得产品的种类、外观、规格、材质等元素的创新日益增多。行业技术水平的不断提高加快了竹家居行业的发展。2、影响发展的不利因素（1）国内竹产品市场整体消费氛围尚未形成国内消费者对竹家居产品认知度不高是制约竹家居产业发展的主要原因之一。国民对竹产品的认识尚停留在竹材自然属性的层面，对于竹产品及竹与其他材料的混合产品尚未形成全面深入的了解。以竹为主材的竹家居制品经过多年发展，在工艺水平、产品特性上已经

28、拥有独特且优质的性能。相对而言，在欧美众多国家和地区，竹家居用品因其自然、环保、性价比高、具有中国文化概念等综合因素得到普遍接受。（2）企业规模较小、同质化竞争严重竹加工企业规模尚小，产业集中度低，缺乏有核心竞争力的龙头企业。根据全国竹产业发展规划（20132020年）统计，全国竹加工企业年产值低于500万元的企业占59.4%，年产值在500万元至1亿元之间的企业占比40%，仅有1%的企业年产值在1亿元以上。企业普遍属于劳动密集型企业，原材料综合利用率、机械化程度和产品科技含量均处于较低的水平，同质化竞争严重。四、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的

29、资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制

30、度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、竹家居用品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政

31、治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx（集团）有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资170.00万元，占xxx（集团）有限公司20%股份；xxx投资管理公司出资680万元，占xxx（集团）有限公司80%股份。四、 公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完

32、善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有

33、效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据

34、资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、

35、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总

36、经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。

37、8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、林xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任

38、xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、张xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、范xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、夏xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。5、胡xx，中国国籍，无永久境外居

39、留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、崔xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。7、崔xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9

40、月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、付xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金

41、累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但

42、是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整

43、的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未

44、分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条

45、件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有

46、重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以

47、上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一

48、次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后

49、实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份

50、额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2

51、）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。3、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。4、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规

52、定给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法利益，不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司董事会建立对控股股东所持公司股份“占用即冻结”机制，即发现控股股东侵占公司资产立即申请司法冻结，凡不能以现金清偿的，通过变现股权偿还侵占资产。二、 董事1、公司设董事会，对股东大会负责。2、董事会由5名董事组成，包括2名独立董事。董事会中设董事长1名，副

53、董事长1名。3、董事会行使下列职权：（1）召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案；（7）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；（8）决定公司内部管理机构的设置；（9）聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书；根据总裁的提名，聘任或者解聘公司副总裁、财务总监等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；（10）制订公司

54、的基本管理制度；（11）制订本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事项；（13）向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；（14）听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作；（15）法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则，以确保董事会落实股东大会决议，提高工作效率，保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限，建立严格的审查和决策程序；重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审，并报股东大会批准。董事会

55、可根据公司生产经营的实际情况，决定一年内公司最近一期经审计总资产30%以下的购买或出售资产，决定一年内公司最近一期经审计净资产的50%以下的对外投资、委托理财、资产抵押（不含对外担保）。决定一年内未达到本章程规定提交股东大会审议标准的对外担保。决定一年内公司最近一期经审计净资产1%至5%且交易金额在300万元至3000万元的关联交易。7、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。8、董事长行使下列职权：（1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（2）督促、检查董事会决议的执行；（3）签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件；（4）行使法定代表人的职权；（5）在发生特大

56、自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会和股东大会报告；（6）董事会授予的其他职权。9、公司副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行董事长职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。10、董事会每年至少召开两次会议，由董事长召集，于会议召开10日前以书面形式通知全体董事和监事。11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。12、董事会召开临时董事会会议的通知方式为：电话、传真、邮件等；通知时限为：3日。13、董事会会议通知包括以下内容：（1）会议日期和地点；（2）会议期限；（3）事由及议题；（4）发出通知的日期。14、董事