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文档简介

1、水利工程质量管理问题及其对策的研究 谈水利工程质量管理问题及其对策 介绍了水利工程施工过程中质量管理目标及影响工程质量管理的因素,分析了工程施工过程中质量管理掌握的范围代写论文及重点,对提高水利工程中质量管理的方法和手段进行了探讨。 【abstract】this article describes the process of hydraulic engineering construction quality management objectives and thefactors that affect the project quality management,analyzes the

2、 construction process of the scope of quality control and focus,water qualitymanagement in improving the methods and means ofthe appropriate 【key words】water project;qualityproblems;strategy 1引言 水利工程是为消退水害和开发利用水资源而修建的工程,它有很强的系统性和综合性,对环境有很大影响,工作条件复杂,一般规模大,技术复杂,工期较长,投资多等特点。因此,水利工程项目是属于基本建设项目,其工程的质量要满意

3、业主要求,符合国家法律、法规、技术规范标准及合同规定。施工质量是水利工程的生命,也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续增长,基建投资项目的不断增加,水利施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但是,由于对施工质量管理不完全到位,工程质量事故甚至重大质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。因此,为了保证工程质量,在施工过程中必需对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。 2水利工程质量掌握的目标 水利工程质量掌握的目标就是通过有效的质量掌握工作和详细的质量掌握措施,在满意投资和进度要求的前提

4、下,实现工程预定的质量目标。水利工程的质量首先必需符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范等有关规定,尤其是工程建设标准强制性条文(水利部分)的规定。这也是明确了对设计、施工质量的最基本要求。从这个角度讲,同类水利工程的质量目标具有共性,不因其业主、建筑地点以及其他建设条件的不同而不同。但是不同工程项目,因建设目的、地质、水文条件、运行环境等不同,质量目标又有各自的个性,质量要求也各不相同。 水利工程质量掌握的目标就是实现以上两个方面的质量目标。由于水利工程共性质量目标一般都有严格、明确的规定,因而质量掌握工作的对象和内容都比较明确,也可以较精确、客观的评价质量掌握的效果。因此,

5、在水利工市政交通水利工程设计程的质量掌握工作中,要尤其留意对工程个性质量目标的掌握,预先明确掌握效果评价的方法和标准和依据。另外,对于合同商定的质量目标,必需保证其不低于国家强制性质量标准的要求。 3影响水利工程质量的原因 影响建筑工程质量的因素,主要涉及到人、材料、机械、方法和环境,即“人材机法环”等五大方面。 3.1人的因素 人的因素是指参与工程建设的全部参与者,主要包括工程项目各级领导者的素养及详细施工人员的技术水平、业务素养等。近年来,我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于业主行为不规范。业主对工程质量的影响重大,有时业主不根据法律、法规执行 ,擅自修改,自作主见,因此,有什

6、么样的业主就会有什么样的工程。此外,施工人员素养较低也是影响工程质量的一个重要原因。目前,在我国2800万左右的建筑队伍中,其中很大一部分是农夫工,这些农夫工缺乏特地的培训以及基本的建筑学问,在施工过程中无法根据规范和规程操作,这必将影响到建筑工程的施工质量。 3.2材料因素 建筑材料是工程施工的物质条件,它是构成工程的实体性东西,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求,工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中,由不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如,据统计,目前的水利工程中,主要材料之一的黄砂就有80%90%的含泥量超标,不符合设计要求。 3.3机械设备因素

7、 机械设备是水利工程施工中不可缺少的必备工具,水利工程一般规模较大,需要的设备品种、数量较多,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着水利工程的质量和进度,也影响工程的投资。设备合理的选择、配备、使用,准时地维护保养,保证设备良好运行,也是保证工程施工质量的重要因素之一。 3.4方法因素 施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注意施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出了问题才去处理。特殊是施工方案的正确与否,直接影响

8、工程质量,如:由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。 3.5环境因素 影响工程项目质量的环境因素较多,工程技术环境,如工程地质、水文、气象;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面;人文环境,如当地的风土人情、社会治安、富有程度。环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、寒冷都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。 4加强工程质量的对策 4.1牢固树立质量意识 企业管理者对工程质量要用足够的意识,并建立起一整套行之有效的质量管理体系,形成上下全都、齐抓共管的质量管理模式。全球质量管理权威专家克劳斯辟指出了质量管理的四项原则,即:客户的要求是确定业务质量的标准;建立质量保证体系的目的在于预防;工作的最高标准就是“零缺陷”;不符合要求的代价是用“返

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