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文档简介

1、【新】【精选】企业文化的演讲稿四篇 演讲稿是在一定的场合 ,面对一定的听众 ,演讲人围绕着主题讲话的文稿。 在现实社会中 , 演讲稿在演讲中起到的作用越来越大 ,演讲稿的注意事项有许多 ,你确定会写吗?下面是小编 为大家收集的企业文化的演讲稿 4 篇,希望能够帮助到大家。 企业文化的演讲稿 篇 1 一、什么是企业文化? 企业文化是近几年才出现的一个新兴名词 ,就像茶方化与酒文化 ,已经铺天盖地 ,耳熟能 详。企业文化的定义是什么呢?企业文化是怎么形成的呢?企业文化对企业有什么价值呢? 我也在考虑这些个问题。打个比方 ,城里人行事优雅 ,不说粗话 ,穿着整洁 ,不随地吐痰 ,垃圾扔 在垃圾箱 ,

2、早上起来晨运 ,没事爱逛商场 , 晚上要到夜市溜达 ,越来越多穿着破烂的乡下人涌到 城里了 ,随意吐了口痰 ,被罚了 50,上酒店衣冠不整被来个恕不接待 ,早上起来只有拾牛分 ,谁知 道找不到着牛粪 ,于是狂奔也当晨运 ,有钱了 ,说话小声 ,越来越像个城里人了 ,越来越多的乡下 人与城里人难以区分了 ,这就是城市文化的昧力。 企业文化也是一样 ,来此之前 ,我是一个很糟 的员工 ,我上班迟到 ,爱与同事斤斤计较 ,没事老打小报告 ,没得好处就上窜下跳。 可是来到新宇 我变了 ,我变得勤奋上进了 ,谦恭团结了 ,就如脱离黑夜的骄阳 ,满脸阳光 ,精力充沛 ,把公司当成 自已的家 ,把同事当成自

3、已的兄弟姐妹 ,急公司所急 ,想公司所想 ,先公司之忧 ,后公司之乐而乐 , 这就是受了企业文化的沐浴与熏滔。企业文化是天 ,它是虚的 ;经营发展是地 ,它是实的 ;虚实 结合 ,才能顶天立地。 世界组织 (企业)文化权威 沙因定义 :群体在解决其外在适应性与内部整合的问题时 ,习 得的一组基本假设 ,因为它们运作得很好 ,而被视为有效 ,因此传授给新成员 ,作为当遇到这些 问题时 ,如何去知觉、思考及判断的的正确方法。 企业文化是企业在经营活动中着力构造而形成的 ,为大部分员工所共享的愿景、价值观 等企业本质特征的总和。是基于管理绩效的。企业文化不是靠策划出来的 ,它有一个科学的 严谨的一个

4、过程 ,它是企业长期发展过程中树立起来的。 企业文化建设是一个梳理、 三定(定 性、定量、 定位)、提炼和提升的科学过程。 企业文化是在一定的社会历史条件下 ,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业 特色的精神财富和物质形态。 它包括文化观念、 价值观念、 企业精神、 道德规范、 行为准则、 历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。 “如果企业是一个房子 ,那么 -企业的业务能力 ,包括产品能力、 营销能力等是屋顶 ;企业的 管理、架构、运作等是墙身 ;企业的制度、文化、用人机制是基础。 ”国内民营企业的皎皎者 联想集团老总的这个比 喻已经享誉于企业界 , 二

5、、我们的企业文化 下面我们来看看几家国内外大公司的企业文化精髓 : 1日本丰田公司 经营理念 :优良的产品 ,优良的思想 ,世界的丰田。 企业精神 :从干毛巾中拧出水。 2香港金利来公司 ; 勤,俭 ,诚,信。 3深圳康佳集团 企业精神 :团结 ,开拓 ,求实 ,创新。 企业风气 :爱国爱厂 ,团结协作 ,遵纪守法 ,好学上进。 管理思想 :以人为中心。 企业目标 :建设一流环境 ,练就一流技术 ,创造一流产品 ,提供一流服务。 宗旨 : 质量第一 ,信誉为本。 再看我们新宇的企业文化 以人为本 ,追求卓越 满足客户 ,尊重个人 ,团结协作 ,关注结果 ,论绩计酬 不制造不良品 不接受不良品

6、不放过不良品 科技创新 ,实现优质产品 持续改进 ,满足顾客要求 美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究 ,得 出的结论认为 : 世界 500 强胜出其他公司的根本原因 ,就在于这些公司善于给他们的企业文化 注入活力 ,这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显着的不同 ,他们最注重四点 一是团队协作精神 ;二是以客户为中心 ;三是平等对待员工 ;四是激励与创新。 凭着这四大支柱 所形成的企业文化力 ,使这些一流公司保持百年不衰。 我们的企业文化是符合时代的要求的。 三、如何理解和发展我们的企业文化 现在回到话题 ,企业文化不是策划出来的!它有一个科学的

7、严谨的一个过程 ,它是企业长 期发展过程中树立起来的。企业文化在某种程度上也可以说是企业家的文化 ,是企业家在长 期的管理中积累下来的 ,沉淀净化下来的精华 ,所以不同的企业有不同的企业文化 ,就像每个 人有不同的个性。 我们的企业家 ,给我们灌输了一套他们的企业文化 ,那些理念是来之不易的 , 是在多年的风雨拼搏中提炼出来的。问题就在于我们是如何继承和发扬我们企业文化 ,让它 成为影响一代又一代新宇人的导航灯 ,前进座标。 有些公司也注重企业文化建设 ,这里是指一些北方公司 ,他们请了经济学家 ,专家 ,花了大 量的时间来制订一系列的方案 ,然尔企业有了那些口号 ,条条,制度,理念后 ,并没

8、有进步。原因 是什么呢? 一、其中之一就是概念模糊 ,理论堆砌。 我们注重以人为本 ,那么怎么来理解以人 为本呢?我是新员工 ,这个概念我感觉很模糊 ,无法与实际相结合 ,因此对于我来说 ,它只是一 句真理 ;二、另一个的问题就是填鸦式的灌输 ,靠硬性灌输 ,员工本来就不理解 ,他们不理解的东 西他就不认同。这两点都涉及到了个培训问题。我们得缩短与企业管理者的距离 ,试着读懂 管理者的意图 ,然后才能吸收管理者授予我们的企业文化并将之发扬光大。 三、第三个问题就是言行不一。 言行不一的主要表现是什么呢?国内研究企业文化的人 , 经济学家多、管理学家少 ,都在用概念来解释概念 ,我们要用实践来解

9、释概念。企业文化就是 为提升企业核心价值或者说是为经营业绩服务的。企业不是福利院、也不是养老院 ,不要盼 望做了企业文化就象建了天堂一样。 企业文化已经告诉我们怎么样做才能和企业一起走向成 功,怎么样做才是最有价值的 ,怎么样做是没有价值的 ,我们倒底想做到什么地步。 发扬企业文化首先就应该是全员认同的 ,企业的个性文化一旦形成体系 ,就需要进行传播 和落实。 联想集团有定期的高层文化布道会 ,我们在红蜻蜓集团也设计实施了定期的 “高层文 化共享 “活动 ,每个高层领导都结合自己的工作体验来解释企业的核心价值观 ,取得了很好的 效果。那我们如何宣传我们的企业文化呢?小人认为 ,培训是必不可少的

10、 ,这种培训不是强加 于人的 ,是展开视眼 ,感受市场风云变幻的大气候 ,和亲身体验市场竞争的巨大压力 ,而不仅仅 局限于营销部门。所有人员都跳出三维来观察自已在企业中的言行与位置 ,和我们的企业在 整个行业中的位置 ,你愿意在同事中落后吗?你愿意我们的公司在行业中落后吗?答案一定 是否定的 ,那我们就必须知已知彼 ,让自已不断变得强大起来。企业至少提供了一张可以供我 们坐着的椅子 ,我们就得创造出对得住这张椅子的价值。 (这是一张椅子的企业文化) ,我们要 关注同行 ,关注社会 ,学习和了解国内外大公司的企业文化精华。 有强烈的历史使命感 ,我们来 到新宇为新宇创造了什么 ,为后来的新宇人又

11、留下了什么。 再一次重复我们的企业价值观 ,满足客户 ,尊重个人 ,团结协作 ,关注结果! 第一、用优良的质量服务于市场。第二、人才市场有三种自我选择 ,高级人才 ,普通人才 , 劳动力 ,那么我们可以自我选择一下 ,我们是人才吗?怎么样使自已从劳动力变为人才。人才 不是其货自居 ,而是要发挥人才的最大效应。关于团结协作 ,不需要怎么培训我们也都会明白 团结协作的作用 ,正如歌中所唱 ,众人划浆开大船 ,关注结果 ,关注公司的成长 ,关注我们的 企业文化的演讲稿 篇 2 尊敬的各位评委、各位领导、各位同事 : 大家下午好! 非常高兴能参加这次演讲活动。首先 ,感谢各位领导长期以来的关心和支持

12、,今天我演讲 的题目是 “以人为本 ,践行文化 ”。 伴随国家经济的飞速发展 ,在 7 年的风雨历程中 ,XX 公司始终勇立时代潮头 ,不断实现自 我超越 ,创造了一个又一个的辉煌成绩。 企业文化归根是一种人的文化 ,是一种意识 ,企业文化真正的核心是 人。 XX 公司以 “客户满意、尊重个人、持续创新、追求卓越 ”为企业核心价值观 ,与 XXX 公司的 “以人文本 ” 相得益彰。如何弘扬公司文化 ,如何尽善尽美的做到以人文本 ,就是要实现自我价值、提高个 人修养 ,提高个人修养其根本就是弘扬企业精神。 “敬业、笃学、诚信、创新 ”的汉德精神 ,不 仅仅是一种口号 ,更是企业对员工要求的道德底

13、线 , 是企业和员工和睦融合的有效见证 ,更是 我们人力资源工作者秉承的宗旨和行为准则。 也许有人会说 :我只是为了生存而打工 ,企业文化的事儿与我无关。要知道我们都是企业 的栋梁。当面对竞争对手甚全社会时 ,每个员工也都是很好的招牌。一个得体的表现会给世 人留下美好的印象与长期的信任。这远比要看大量华丽的文字、图片、广告更有效。相反 , 一个不雅的举动或错说一句话 ,就很有可能破坏掉大家心目中的良好印象。 企业文化就这样通过我们这些企业人自身潜移默化地影响着周围的人慢慢形成的。 “企 业之文化 ,人之灵魂也。 ”它是通过企业的具体运作后总结出来能真正体现企业风格的简单语 言,她引领我们怎么做

14、人、怎么做事、怎么生活。 今天 ,作为人力资源的一名职员 ,就通过人力资源方面谈谈我对企业文化的认识和感受。 在人力资源管理中 ,我们不仅要做到 ”招得来 ,留得住 , 用得好 ”还,要把人力资源管理活动 与企业文化相结合 ,把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中 ,体现在行为之上。 在招聘过程中 ,我们将企业的价值观与用人标准结合起来。我们不仅对应聘人员专业知 识进行审核考评 ,对其价值观、 品德品行也进行了解考察 ,择优选择对汉德文化认同较高 ,又适 合岗位要求的高品质人才。在培训管理中 ,我们将企业文化贯穿于企业培训之中。汉德公司 有三级培训教育 ,入职前就有企业文化课程及相关的学习手

15、册 ,让新员工一进公司就了解汉德 文化 ,并受其熏陶和引导。工作过程中我们也有灵活多样的培训课程 ,改变以往的生搬硬套的 模式 ,如管理游戏、管理竞赛、参观学习、团队训练等 ,在提高员工培训兴趣的同时 ,也将企业 价值观在不经意地传达给员工 ,潜移默化地影响员工的行为。 在绩效管理过程中 ,我们将企业文化融入员工的考核与评价中。大部分企业在评价员工 时,以关键业绩指标为主 ,往往忽略了 “德 ”的考评维度 ,很难有效的提高整体绩效 ,而汉德公司 在完善日常行为考评、兼顾业绩考评的同时 ,加强了职业素质、工作态度、创新成果的考评 力度 ,使考核体系与企业精神和核心价值观密切融合 ,更有效的鼓励员

16、工士气 ,达到了激励员 工、提高整体绩效的目的。 总之 ,人力资源有了企业文化的熏陶和引导才会更加生机勃勃、雄姿英发 ,企业文化有人 力资源的推进和践行才会更加五彩斑斓、绽放光芒。 就让我们这些栋梁携手奋进、共同打造我们的国际品牌吧 ,让我们放开歌喉 ,唱响陕汽之 歌,共同践行我们的企业文化吧! 企业文化的演讲稿 篇 3 站在这金色的演讲台上 ,我涌动的是欣喜、是激动、是感慨 !我自豪 ,因为我是 xx 邮政这 一光荣团队中的一员 ;我欣喜 ,因为 xx 邮政腾飞的号角已经吹响 ! 一履步伐踏出一条乡路、一个希望、一份真情 ;一行车轮压实一条大道、一个追求、一 份商机 ,实现心与心的交流 ,成

17、就梦与梦的沟通 ,这就是我们为之奋斗的事业 邮政事业 ! 我们的事业是光荣的 ,我们的使命是艰巨的 , “邮送真情 ,传递商机 ”简,单的几个字 ,却书写出不 简单的一段历程 , 一份报纸 , 一个邮包 ,或翻山越岭 ,或跨洋过洲 ,为了诚信至上 , 邮政人无愿无悔 这就叫奉献 ! 众所周知 ,邮件押运工作条件是十分艰苦的 ,不仅要长年累月工作在外 , 而且车上休息饮 食又没有规律。由于要赶着装卸邮件 ,往往没有固定的吃饭时间 ,有时一包方便面也就对付了 一顿 ;到了夏天 ,车厢闷热蚊虫又多 ,我们的押运员常常是被叮得浑身是包 ;再看看他们的双手 , 由于长期搬卸邮袋 ,有的指甲缝已经裂开 ,

18、道道的伤疤、 厚厚的老茧 ,谁看了都会感到震撼 ,都会 产生敬仰之情。 在这种艰苦的环境里 ,他们没有埋怨 ,没有后悔 ,而是团结一心 ,相互协作。 当你 试问他们苦不苦、 累不累时 ,他们都会这样微笑着跟你说 :“没什么 ,工作需要嘛 ! ”一句简单的言 语,道出的却是一名邮政员工赤诚的心。 正因为这种精神 ,也因为有我们这些勤劳可爱的邮政人 ,xx 邮政取得了骄人的成绩。 几年 来,xx 邮政紧紧围绕国家局提出的 三步走”发展战略,年年超额完成上级下达的各项计划任务 指标 ,率先实现在中部崛起 ;随着各市县局的经营优化及南昌邮区中心局小兰邮件处理中心投 入现代化生产进程 ,xx 邮政实物网

19、已得到进一步完善 ,短短的几年就见成效 ,并步入良性发展 的轨道 ,成功地实现了她的 第一次腾飞。 可喜的成绩使我们前进的步伐更加坚定了 ,全国青年 文明号的归属、两子系统的顺利上线 ,电子化支局的全面建设 ,标志着 xx 邮政已经踏上了 “求 真务实”第二次腾飞的征程,鲜花和掌声肯定了我们的成绩,肯定了 XX 邮政的成绩。 年轻的心在这里驿动 ,创业的梦在这里飞扬。千千万万邮政人 ,在自己的平凡岗位上实现 着人生价值 ,铭记服务真情、发展倾情、回报深情的企业核心价值观。 行走在泥泞的乡邮路上 ,鞋磨破了一双又一双 ;穿行大街小巷送邮件的脚踏车坏了一辆又 一辆 ;搬运邮袋的双手 ,老茧脱了一层

20、又一层。我们为了什么 ?看着中秋的月亮 ,听着大年三十 别家窗户里传出的欢笑声时 ,而自己还在邮运车内整理着邮件执行押运任务 ,这又为了什么 ? 难道我们的母亲就不需要儿子在身边照顾、难道我们的妻子或丈夫就不需要爱人在身边温 情、难道我们的子女就不需要在父母怀里撒娇吗 ? 此刻 ,我想起了茅盾先生的一句话 :人类是伟大的 ,然而充满了崇高精神的人类活动则是 伟大中之尤其伟大者。这里我可以响亮地说 ,我们的员工就是这样一群可敬、可亲、可爱的 伟大者。 这是一种崇高的职业责任感 ,一种对企业精神的忠诚 ,一种源自内心的对企业的热爱。身 边故事感染着我 ,内心涌动着的是前所未有的愿为企业做出更大贡献

21、的激 -情。我是幸运的 , 爱与企业精神伴我成长。我们大家是幸运的 ,因为我们的企业充满前景和希望 ,我们的企业懂 得:人,是体现企业价值的基矗我们的企业在发展的同时 ,还不遗余力地去培养人、造就人、 激 发人。 企业文化的演讲稿 篇 4 还清晰地记得三年前 ,在我的老上级的带领下 ,我忐忑不安地加入了保险公司。面对即将 开始的一段新的人生征程 ,我紧张、兴奋又不知所措。流年似水 ,转眼间三年前那个工作不认 真、不负责任的我已经成为一名独当一面的团队主管。 每天工作紧张而充实。 回首这三年走 过的路 ,有失败时的懊悔、也有成功时的喜悦 ,但更多的是对未来无限的憧憬。 易卜生说 : “青年时种下

22、什么 ,老年时就收获什么。 ”由此我们想到的是 ,你在公司的土壤中 种下什么 ,公司就会回报给你什么。 如果你愿意承担成长的责任 ,那么你就会获得成长的权利 ; 如果你把公司的成长当成自己的责任 ,那么公司自然会为你创造成长的机会 ;如果你以积极的 热情和全心全意的努力对待公司中的种种事务 ,那么你的事业、你的精神就会在公司中得到 最了不起的进步 ;只要你的行为和态度切实推动了公司的成长 ,那么公司就一定会给予你相应 的回报。 与公司共同成长 ,我领悟了工作与生活的真谛在于创造。严酷的生存环境历练了我们的 生存智慧 ,激励我们迸发出无限的动力。公司从筹备建立初始 ,全体上下不断的通过实践和学 习,承受了许许多多的考验 ,拥有过鲜花和掌声 ,接受过批评和指责 ,在激烈的竞争市场 上执着顽强的耕耘播种 ,目前在保险业内已站在众多竞争对手

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