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文档简介
1、我的“认知”你“认可” 谈谈竞职演讲稿的写作技巧(上)一、竞职演讲,依据选人用人方式的不同,也可以喊“竞岗演讲”“竞聘演讲”“竞选演讲”,是人才(干部)以演讲方式参加竞争性选拔、获得心仪职位(岗位)的要害一环。无论在什么单位、竞争什么职位,演讲的方法是一样的,要害是讲出自我认知、岗位认知,争取得到评委和听众的认可。 这是我在2家不同的单位、先后5次参加竞职演讲的成功阅历,并且在亲人、伴侣、同事、同学的身上得到了重复验证,可谓屡试屡验、百用百灵。 这条阅历该怎么理解、怎么运用?下面就为您“解密”。 竞职演讲的具体内容需求因人而异、因岗而异,但万变不离其宗,核心内容只
2、有两方面: 一是作自我介绍。介绍竞聘动机、个人经受、特点特长,介绍近年来取得的成果。最根本也最重要的一点,是把自己的竞争优势充分呈现出来。 二是谈工作设想。就是假如竞职成功,我预备干什么、怎么干,我能给大家带来什么。 这两部分内容缺一不可,依据我的阅历,在权重上以“四六开”为宜。假如竞争优势不那么明显,可以调整为“三七开”。 二、自我介绍这部分讲得好不好,要害瞧自我认知准不准,竞争优势与岗位条件的匹配度高不高。 人贵自知,难也在自知。你得先把自己认清了、估准了,才能作出恰如其分的自我评价、恰到好处的自我推介。演讲中,既要充分呈现自己的特点优点和
3、工作亮点,又不能夸夸其谈、过分拔高自己,同时也不要作无谓的虚心要自信而不自负。 但是,仅仅做到这一点还不足以让你在竞争中一枝独秀。要懂得,你的自我认知、自我呈现、自我推介都必须聚焦在所竞争的职位上,需求与岗位认知紧密结合,与任职条件高度契合。皮之不存,毛将焉附。脱离岗位谈自己,说得再好也没用,由于“人岗相适”是竞争上岗的根本要求。 举个例子:你报的是文秘岗位,却大谈一番你的组织治理力量有多强;你报的是党务岗位,说的都是你对行政治理多么熟识,这就跑偏了、脱靶了。 所以,在同草演讲稿的时候,首先要摸清楚岗位条件,然后对比条件要求往分析自己的优势、陈述自己的优点。
4、60;三、一般来说,一个人的竞职优势集中体现在专业优势、力量优势、阅历优势这三个方面。演讲的时候,可以一项一项分开说,一方面优势作为一条,这种方法最直白也最常用;假如属于内部竞争上岗,大家对你比较熟识,可以讲得更简洁、概括性更强一些;假如竞争的岗位属于就地升职,比如副职竞争正职,可以简洁地讲讲经受、说说优势,重点讲成果,用成果来证明你的力量、你的优势;还可以打“组合拳”,把经受、特点和优势组合在一同。下面,对后三种情形各举一例。 1、对比党办主任的职责,我觉得自己有四点比较优势。概括同来,就是“两个熟识、两个匹配”。 两个熟识,就是熟识单位状况,熟识党办工作 两个
5、匹配,就是力量素养与党务工作匹配、与办公室工作匹配 2、依据工作分工,我主要分管工会的组织建设、宣扬训练和文体活动等工作。两年多来,我紧紧围绕局党委的工作部署,坚持边学边干,认真履行职责,主要在三个方面付出了努力: 一是在“学”字上下功夫,不断提升力量素养。 二是在“干”字上尽职责,做好分内外的工作。 三是在“活”字上求实效,大力推动文化建设。 3、我竞聘的岗位是学校机关党委书记。对比任职条件,我觉得自己有三方面比较符合: 一是熟党务、懂业务。 二是明校情、有激情。 三是敢任事、肯干事。 四、上面这些例子
6、,都是竞争优势比较明显的。很多时候,竞职者的优势并不见得多么突出,这时候就需求开动脑筋,想方设法扬长避短,甚至把劣势转化为优势。 比如,我女儿上学校的时候,有一年参加班干竞聘,我帮忙她预备的演讲稿中有这么一段: 不想当将军的士兵不是好士兵。但是,我今日并不预备竞选班长,我的目标是竞选副班长,由于我以前只当过小组长,治理阅历还不够。饭要一口口吃,路要一步步走,当副班长更适合我。 这个稿子,是为女儿量身定制的。我考虑到女儿当班干的阅历不足,所以引导她在设定目标的时候不要好高骛远,只比自己干过的职位高一级争取当个副班长。这个目标不算高,努把力完全够得着,所以一讲出来就得
7、到了同学们的认可。用女儿的话来说,“给我的掌声比当班长的那个同学还多”。 五、又如,有一年我竞聘单位的信息治理处处长,在作自我介绍的时候,讲了三点: 第一,近三年是我在常见的岗位变动中不断挑战自我、努力战胜自我的三年。 其次,近三年是我在认真的学习思考中不断拓宽眼界、提升力量素养的三年。 第三,近三年是我在不同的工作岗位上不断接触知道、推动电子政务的三年。 我在构思这个稿子的时候,心里想:这个职位要求熟识信息化建设和治理,我不是科班出身的,又没有专职从事过这方面工作,怎样才能把劣势转化为优势?经过一番琢磨,找到了3个点:一是岗位适应力量强;二是
8、学习议论力量强;三是以往的工作有不少与信息化沾边的地方,属于为迎接机遇到来有预备的人。就这样,写出了上面三段话。 六、在介绍竞争优势的时候,还有一种“讲法”先介绍岗位认知,再带出自己的经受和优势。比如:我在指导一位同事竞聘办公室副主任时,细心“炮制”了这么一些演讲内容: 搞治理的人都有一个共同感受,就是办公室的工作最不好做。有人说,办公室的人都是用非凡材料做成的,需求像牛一样任劳任怨,像狗一样忠于职守,像猴子一样灵敏灵敏。可能不少人会觉得这是一种讥讽,但我觉得,这恰恰是对办公室人员的最大确定。办公室工作的确不好做,由于它工作面宽又繁琐具体;它需求很强的打算性,又有很强的突击
9、性;它具有严格的纪律性,又需求很强的灵敏性。正由于如此,办公室的工作最能考验人,也最能熬炼人。 假如说,14年前我走进办公室是命运的支配,那么,14年后的今日,我依旧坚决不移地选择办公室的岗位,则是出于对这份工作的喜爱,并且信任自己已经具备了胜任这一岗位的力量。 首先,多年来的工作业绩证明了我的力量。 其次,多年来的工作熬炼造就了我的力量。 再次,多年来的工作关系拓展了我的力量。 七、此外,结合岗位条件谈竞争优势,还可以将自身优势奇妙地植进演讲稿的各个部分,形成与别人不同的演讲形式。比如,有一年我竞聘单位的人才工作处处长,演讲稿中有这么两段: 39年前,我的父母响应国家支援三线建设的号召,从繁华的都市来到偏远的××(地名,下同);14年前,××关于支边子女就业方面的优待政策,让我留在了××工作。可以说,我的父母是国家人才政策的响应者,而我则是××人才政策的受益者。 尽管我本身就是一名高级专业技术
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