工程款支付审批流程范本

1、工程款支付审批流程范本工程款支付审批流程一工程进度款的支付1、具备申请付款的条件：按合同商定需支付预付款；工程到达合同商定形象进度；工程质量阅历收到达合同商定要求；相关工程资料齐全等。2、工程进度款确实认及支付审批流程：2.1施工单位在工程到达合同付款条件后按合同商定期限向建立单位提交工程进度款支付申请表含工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完工程量的预算书等。2.2工程管理部现场专业工程师、经理对施工单位提交的工程进度款支付申请表中内容进展核实确认，并签署审核看法主要包括形象进度确实认、是否到达合同商定付款条件、已完工程质量以及已完工程量确实认、应扣款项、相

2、关工程资料是否齐全等后将全部资料交预算部；2.3预算部造价人员对工程部报送的工程进度款支付申请表及工程管理部签署的看法核算工程量，填写工程款支付审批表审核确认并签署审核看法主要包括形象进度确实认、是否到达合同商定付款条件、已完工程量及已完产值确实认、应扣款及应付进度款的审核确定等；2.4预算部经理对造价人员报送的工程款支付审批表及工程进度款支付申请表进展复核确认并签署复核看法后交财务部；2.5财务部人员依据预算部报送的工程款支付审批表及工程进度款支付申请表进展复核确认并签署复核看法主要包括对已支付工程款合计及应扣款项查实确认后交常务副总。2.6常务副总对财务部报送的工程款支付审批表及工程进度款

3、支付申请表进展复核并签署复核看法后交总经理；2.7总经理对常务副总报送的工程款支付审批表及工程进度款支付申请表进展审核确认并签署审核看法后返回财务部；2.8财务部依据总经理签署的审核看法作为付款根据并按审批确认金额支付工程进度款。财务部需将本次支付工程款金额告之预算部及工程管理部。2.9预算部及财务部依据实际付款状况准时建立工程款支付台帐。二、工程结算款的支付1、工程结算款确实定1.1工程开工验收合格后，施工单位向建立提交结算申请及完好的结算资料。1.2.工程管理部审核全部的设计变更单、现场签证单，对遗留有争议的问题与监理机构、施工单位协商做出明确结论。签署看法后将全部结算资料提交预算部。1.

4、3.预算部根据施工合同条款要求，支配专业人员进展工程结算办理工作，编制最终结算书。结算审核审定单需经公司常务副总签字确认，方能生效。预算部应将生效的审定价款告知财务部。2、具备申请付款的条件：工程开工阅历收质量合格；按合同商定供应完好的开工资料；供应工程开工结算资料并办理工程开工结算。1.工程结算款支付：1.1施工单位依据审定的工程结算总款及合同商定支付比例提出工程结算款支付申请表交工程管理部审核；1.2工程管理部现场专业工程师、经理依据甲乙双方审核确认的工程结算总款以及合同商定支付比例以及应扣款项(质保金、罚款等)对工程结算款支付申请表进展审核并签署看法；1.3预算部造价人员对工程管理部报送

5、的工程结算款支付申请表及签署的看法进展结算，填写工程结算款支付审批表并签署审核看法；1.4预算部经理对造价人员报送的工程结算款支付审批表进展复核确认并签署复核看法包括依据付款台帐签署扣款看法后交财务部；1.5财务部经理依据预算部报送的工程结算款支付审批表进展复核确认并签署复核看法包括对已支付工程款合计及应扣款项查实确认等后交常务副总。1.6.常务副总对财务部报送的工程结算款支付审批表进展复核并签署复核看法后交总经理；1.7总经理对常务副总报送的工程结算款支付审批表进展审核确认并签署审核看法后返回财务部；1.8财务部依据总经理签署的审核看法作为付款根据并按审批确认金额支付工程款。财务部需将本次支

6、付工程款金额告之预算部及工程部。1.9预算部及财务部依据实际付款状况准时建立工程款支付台帐。三、特别状况下的工程款支付流程1、施工单位在合同未签订的状况下已进场施工且施工单位提出工程进度款申请，工程管理部按工程进度款支付审批表需对其提出的申请款额合理性进展评价审核后上报，各部门对此签署审核看法，由总经理审批确认后执行。2、因工程工期改变及现场特别性缘由，施工单位提出工程进度款申请，工程管理部按工程进度款支付审批表需对其提出的申请款额合理性进展评价审核后上报，各部门对此签署审核看法，由总经理审批确认后执行。四、不予支付工程款的几种状况1、工程未到达合同商定的形象进度；2、工程质量阅历收不合格；3、相关工程资料不齐。五、