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1、建筑工程施工现场材料安全管理办法(标准版)( 平安管理 )单位:_姓名:_日期:_精品文档 / word文档 / 文字可改建筑工程施工现场材料平安管理方法(标准版)safety management is an important part of production management. safety and production are inthe implementation process建筑工程施工现场材料平安管理方法(标准版)1.工程经理部,应准时向材料选购部门供应材料需要方案,企业材料供给部门应制定选购方案,订货或市场选购,按方案供给给工程经理部,选购供给部门应对供货方进展考核
2、,签订供货合同,确保供给工作质量和材料质量。2.材料供给部门按方案保质、保量,准时供给材料。3.进场的材料应进展数量验收和质量验收,做好相应的验收记录和标识,不合格的材料应更换、退货。严禁用法不合格的材料。4.材料的计量设备必需经有资质的机构定期检验,确保计量所需要的准确度。检验不合格的设备不允许用法。5.进入现场的材料,应有生产厂家的备案证明书重印件和材料证明包括厂名,品种,出厂日期,出厂编号,试验数据和出厂合格证,要求复试的材料要有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴定,不得用于工程中。6.材料储存应满足以下要求:1入库材料应按型号、品种分批堆放,并分别编号、标识。2易燃易爆的材料应特地存放
3、,派专人负责保管,并有严格的防火,防爆措施。3有防水防潮要求的材料,应实行防水防潮措施并做好标识。4有保持期的库存材料应定期检查,防止过期,并做好标识。5易损坏的材料应爱护好外包装防止损坏。7.应建立材料用法限额领料制度。超限额的用料,用料前应办理手续,填写领料单,注明超耗缘由,经有关人员批准。8.建立材料用法监视制度,材料管理人员应对材料的用法状况进展监视,做到工完、料净、场清;建立监视记录;对存在问题应准时分析处理。9.建立材料用法台账,记录用法和超节情况。10.办理剩余材料退料手续。设施用料,包装物及容器应回收,并建立回收台账。11.建立用法工具发放回收记录,应有发放记录内容,发放日期、价值,接收人签字,回收日期。对于丧失损坏按
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