建设工程施工合同案例.

1、建设工程施工合同案例.案例分析案例一：某综合办公楼工程,建立单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计力量,经甲建立单位同意，乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同商定由丙对甲的办公楼及附属公共设施供应设计效劳，并按勘察设计合同的商定交付有关的设计文件和资料。施工合同商定由丁依据丙供应的设计图纸进展施工，工程开工时依据国家有关验收规定及设计图纸进展质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁依据设计图纸进展施工。工程开工后，甲会同有关质量监视部门对工程进展验收，发觉工程

2、存在严峻质量问题，是由于设计不符合标准所致。原来丙未对现场进展认真勘察即自行设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由回绝担当责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。问题：1.本案例中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签定的合同是否有效?并分别说明理由。2.甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?为什么?3.工程存在严峻质量问题的责任应如何划分?答案：1.合同有效性的断定:(1)甲与乙签定的总承包合同有效。依据合同法和建筑法的有关规定：发包人可以与总承包单位订立建立工程合同,也可以分别与勘察人，设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。(2)乙与丙

3、签定的分包合同有效。依据合同法和建筑法的有关规定，总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的局部工作交由第三人完成。(3)乙与丁签定的分包合同无效。依据合同法和建筑法的有关规定：承包人不得将其承包的全部建立工程转包给第三人或者将其承包的全部建立工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。建立工程主体构造的施工必需由承包人自行完成。因此，乙将由自己总承包局部的施工工作全局部包给丁，违背了合同法及建筑法的强迫性规定，导致乙与丁之间的施工分包合同无效2.甲以丙为被告向法院提起诉讼不妥。甲与丙不存在合同关系，因为乙作为该工程的总承包单位与丙建筑设计院之间是总包和分包的关系，依据合同

4、法及建筑法的规定，总承包单位依法将建立工程分包给其他单位的，分包单位应当根据分包合同的商定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量担当连带责任。3.工程存在严峻质量问题的责任划分为:丙未对现场进展认真勘察即自行进展设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失，乙应对工程建立质量问题向甲担当责任。案例二：某施工单位依据领取的某200两层厂房工程工程招标文件和全套施工图纸，采纳低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建立单位(甲方)签订了该工程工程的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款

5、，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头容许。工程按合同规定期限验收时，甲方发觉工程质量有问题，要求返工。两个月后，返完毕。结算时甲方认为乙方拖延交付工程，应按合同商定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的,乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此拖延交付的责任不在乙方。甲方那么认为临时停工和不顺延工期是当时乙方容许的。乙方应履行承诺，担当违约责任。问题：1该工程采纳固定价格合同是否适宜?2该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议根据合同法律标准应如何处理?参考答案：1.因为固定价格合同适用于工程量不大且可以较精确计算、工期较短、技术不太冗杂、风险不大的工程。该工程根本符合这些条

6、件，故采纳固定价格合同是适宜的。2.依据中华人民共和国合同法和建立工程施工合同(示范文本)的有关规定，建立工程合同应当实行书面形式，合同变更亦应当实行书面形式。假设在应急状况下，可实行口头形式，但事后应予以书面形式确认。否那么在合同双方对合同变更内容有争议时，往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议商定的内容为准。本案例中甲方要求临时停工，乙方亦容许，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。在开工结算时双方发生了争议，对此只能以原书面合同规定为准在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。乙方虽然未按规定程序准时提出索赔，丢失了

7、索赔权，但是依据民法通那么之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有通过诉讼要求甲方担当违约责任的权利。甲方未能准时支付工程款，应对停工担当责任，故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损失，工期顺延一个月。工程因质量问题返工，造成逾期交付，责任在乙方，故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金，因质量问题引起的返工费用由乙方担当。案例三：某厂房建立场地原为农田。按设计要求在厂房建筑时，厂房地坪范围内的耕植土应去除，根底必需埋在老土层下200m处。为此，业主在“三通一平阶段就托付土方施工公司去除了耕植土并用好土回填压实至肯定设计标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无须再考虑去除耕植土问题。某施工单位通过投

8、标方式获得了该项工程施工任务，并与建立单位签订了固定价格合同。然而，施工单位在开挖基坑时发觉，相当一局部根底开挖深度虽已到达设计标高，但仍未见老土，且在基坑和场地范围内仍有一局部深层的耕植土和池塘淤泥等必需去除。问题：1在工程中遇到地基条件与原设计所根据的地质资料不符时，承包商应当怎么办? 2对于工程施工中出现变更工程价款和工期的大事之后，甲乙双方需要留意哪些时效性问题?3。依据修改的设计图纸，基坑开挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。在施工中又发觉了较有价值的出土文物，造成承包商局部施工人员和机械窝工，同时承包商为爱护文物付出了肯定的措施费用。请问承包商应如何处理此事?答案：1.

9、在工程中遇到地基条件与原设计所根据的地质资料不符时，承包商应依据建立工程施工合同(示范文本)的规定，准时通知甲方，要求对工程地质重新勘察并对原设计进展变更。2.在出现变更工程价款和工期大事之后，主要应留意：(1).乙方提出变更工程价款和工期的时间；(2)甲方答复的时间；(3).双方对变更工程价款和工期不能达成全都看法时的解决方式和时间。3.(1)在接到设计变更图纸后的14天内，向甲方提出变更工程价款和工期顺延的报告。甲方应在收到书面报告后的14天内予以答复，假设同意该报告，那么调整合同；假设不同意，应进一步与甲方就变更价款协商，协商全都后，修改合同。假如协商不全都，按工程承包合同争议的处理方式

10、解决。(2)发觉出土文物后，首先应在4小时内，以书面形式通知甲方，同时实行妥当的爱护措施；其次向甲方提出措施费用补偿和顺延工期的要求，并供应相应的计算书及其证据。案例四：某工程工程通过公开招标方式确定了三个不同性质施工单位担当该项工程的全部施工任务，建立单位分别与a公司签订了土建施工合同；与b公司签订了设备安装合同；与c公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个一样的条款，即“建立单位应协调现场其他施工单位，为三公司制造可利用条件。合同执行过程中，发生如下大事：大事一：a公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商d公司签定了分包合同，在分包合同中商定承包商d根据建立单位业主

11、与承包商a商定的合同金额的10%向承包商a支付管理费，一切责任由承包商d担当。大事二：由于a公司在现场施工时间拖延5天，造成b公司的开工时间相应推延了5天，b公司向a公司提出了索赔。大事三：顶层构造楼板吊装后，a公司立即撤除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，c公司原方案由甲方协调用法塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用a公司的卷扬机运输，a公司提出卷扬机吨位缺乏，不能运输。最终，c公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。c公司就新方案的施行引起的费用增加和二期延误向建立单位提出索赔。问题：1.大事一中a公司的做法是否符合国家有关法律规定？其行为属于什么行为？2.大事二中b公司向a公司提出索赔是否正确？如不正确，说明正确的做法。3.大事三中c公司向建立单位提出的索赔是否合理？理由是什么？参考答案：1