建设工程施工合同管理方法

1、建设工程施工合同管理方法一、国家有关机关对施工合同的管理国家有关机关对施工合同的管理是指国家有关机关根据相关法律、法规、规章制度，实行法律的、行政的手段，对施工合同关系进展组织、指导、协调及监视，爱护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证合同贯彻施行等一系列活动它履行施工合同的宏观管理，详细包括工商行政管理机关、建立行政主管部门、金融机构对施工合同的管理。二、合同当事人及工程师对施工合同的管理一施工合同管理的任务1.发包人施工合同管理的任务发包人施工合同管理的主要任务是按合同规定履行合同义务，行使合同权利，防止由于自身违约引起承包人索赔。2.工程师施工合同管理的任务工程师

2、施工合同管理的主要任务是履行合同职责，行使合同权利，做好工程进度、质量及工程价款的管理工作，包括：1进度管理。(2)质量管理。(3)工程价款管理。二不行抗力、保险和担保的管理1.不行抗力不行抗力大事发生后，承包人应马上通知工程师，并在力所能及的条件下快速实行措施，尽量削减损失，发包人应帮助承包人实行措施。因不行抗力大事导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别担当：1工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人担当；2发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并担当相应的费用；3承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人担当；4停

3、工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人担当；5工程所需清理、修复费用，由发包人担当；6延误的工期相应顺延。2.保险虽然我国对工程保险没有强迫性的规定，但随着建立工程法人责任制的推在着事实上由国家担当不行抗力风险的状况将会有很大的转变。工程工程参与保险的状况会越来越多。进展工程保险，施工合同双方当事人的保险义务分担如下：1工程开工前，发包人应当为建立工程和施工场地内自有人员及第三方人员生命财产办理保险，支付保险费用；2运至施工场地内用于工程的材料和待安装设备，由发包人办理保险，并支付保险产办理保险，支付保险费用；费用3承包人必需为从事危急作业的职工办理意外

4、损害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。发包人可以将有关保险事项托付承包人办理，但费用由发包人担当。保险事故发生时，承发包双方有责任尽力实行必要的措施，防止或者削减损失。3.担保在施工合同中，一般都是由信誉较好的第三方如银行出具保函的方式担保施工合同当事人履行合同。从担保理论上说，这种保函事实上是一份保证书，是一种保证担保。这种担保是以第三方的信誉和经济实力为根底的，对于担保义务人而言，可以免于向对方交纳一笔资金或者供应抵押、质押财产。三工程分包管理工程分包是指合同药定和发包人认可，分包人从承包人承包的工程中承包局部工程的存为，承包人根据有天规定对承包的工

5、程进展分包是允许的。承包人按专用条款的商定分包所承包的局部工程，并与分包人签订分包合同。非经发包人同意，承包人不得将承包工程的任何局部分包。发包人与分包人之间不存在挺直的合同关系。分包人应对承包人负责，承包人对发包人负责。工程分包不能解除承包人任何责任和义务。承包人应在分包场地派驻相应监视管理人员，保证施工合同的履行。分包人的任何违约行为、平安事故或忽略导致工程损害或给发包人造成其他损失，承包人担当连带责任。分包工程价款由承包人与分包人结算。发包人未经承包人同意不得以任何名义向分包人支付各种工程款项。四制止工程转包工程转包是指不行使行承包人的管理职能，不担当技术经济手转包给别人承包的行为。工程转包，违背我国有关法律和法规的规定，应坚决予以禁责任，将所承包的工程倒止。以下行为均属转包：1承包人将其承包的工程全部包给其他施工单位，从中