电子公司安全管理制度

1、 安全管理制度文件类型：新增文件 修订文件 补发文件 作废文件 回收文件 外发文件编写部门编写人编写人签名/日期审核人签名/日期管理部批 准发行日期注:会签部门、分发份数由文件编制部门确定.文 件 修 订 记 录版本修订页次/内容修订人修订日期1.0 目的为了保护企业财产和保障职工人身安全，维护正常的生产、生活秩序，减少和杜绝各类事故的发生，保障企业生产经营的顺利进行。2.0 范围本制度适用于诚亿电子（嘉兴）有限公司。3.0 职责3.1 管理部负责本制度的具体实施。3.2 部门配合实施。4.0 作业内容4.1 安全教育培训制度为确保企业的安全生产，提高全员的自我保护和保护他人意识，在员工中牢固

2、树立“安全第一”的思想，使员工懂得安全生产的基本知识，掌握安全生产的操作技能，特制定本制度。4.1.1 企业实行“三级”（企业、车间、班组）安全教育培训。企业的教育培训由管理部组织实施，车间的教育培训由各生产课长组织实施；班组的培训由各班组长（领班）负责组织实施。4.1.2 培训计划的制定：根据企业制定的年度培训计划，由管理部负责制定季度、月度及周培训计划；各车间、班组根据企业的培训计划，制定相应的培训计划，并在管理部备案。4.1.3 教育培训的原则：教育培训要本着要“精耕细作和注重适用”的原则开展工作，应有针对性和实效性，切忌搞形式，走过场。4.1.4 教育培训的形式：学习可采取灵活多样的培

3、训形式，如课堂学习、实地参观、实际演练、安全技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等；还可以采用如宣传橱窗、专栏、广播、报刊、黑板、展览会、事故模拟训练等多种形式进行宣传教育。4.1.5 教育培训的内容：企业培训以安全生产的法律法规、方针政策、企业的规章制度、事故案例剖析为主；车间工序和班组培训以安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、工艺流程、事故案例剖析等为主；特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的安全知识为主；重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项为主。4.1.5.1 宣传橱窗、专栏、报刊等形式应每周有安全宣传资料；广播、录象、黑板应经常有安

4、全教育宣传片、新闻和其他教育形式等。4.1.5.2 各级领导应对员工进行经常性的安全思想、 安全技术、工艺纪律、劳动纪律和法制教育；行使安全管理的职能部门要督导各生产工序安全生产工作；生产工序、班组应在交接班、开停车布置工作时，应同时布置安全注意事项。4.1.6 培训的学时要求：（高危业主要负责人和安全管理人员的专业培训学时不得少于48学时，每年不得少于16学时；其他行业主要负责人培训不得少于24学时，每年不得少于8学时；新从业人员不得少于24学时，高危行业不得少于48学时）4.1.7 新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前，必须进行安全教育培训；新从业人员和转岗人员在上岗前，应进行安全教育培

5、训，必须经“三级”安全教育培训后方可上岗。从事锅炉、压力容器、起重、焊接、驾驶、电气等特种作业人员,必须经地方政府机构或受委托的企业有关主管部门进行专业培训考核，取得特种作业安全合格证，并取得特种作业人员操作证，方能独立上岗操作。4.1.8 安全教育培训考核：经公司安全教育培训后，应由管理部组织考核，考核成绩不合格者,应进行补考,如补考后仍不合格者,应予以取消上岗资格。4.1.8.1 管理部会同生产部对员工每年进行一次安全技术考核，考试成绩予以公布并记入档案。其中：中层干部和工程技术人员安全技术考核由管理部组织，工人安全技术考核由生产部和车间工序组织。4.1.9 建立培训档案，实行登记存档制度

6、。要建立培训台帐，培训结束后培训单位将培训计划、培训名单、培训教材提纲、课程表、培训签到表、考核成绩、培训评估报告等有关资料送管理部存入培训档案。4.2 安全生产检查制度为强化安全生产检查职能，及时发现、揭露和消除事故隐患、杜绝不安全因素，保障员工生命安全和公司财产不受损失，特制定本制度。4.2.1 检查部门职责在公司安全生产领导小组的领导开展工作。由管理部牵头，生产部、维修部参加，负责组织公司安全检查；在生产部、维修部督导下，生产工序负责本生产区域日常安全检查；资材部负责督导仓库日常安全检查；其他相关部门负责督导本工作区域日常安全检查。4.2.2 检查内容安全生产检查应根据生产过程、环境、季

7、节、气候的特点，规定检查项目内容、标准，检查内容包括检查思想制度、安全教育、机械设备装置、安全防护设施、培训、操作行为、劳保用品使用、文明生产、伤亡事故处理等等，具体检查内容按照安全生产检查考核标准执行。4.2.3 检查考核标准安全生产检查标准按照安全生产检查考核标准执行。4.2.4 检查频率公司除采取不定期抽查、专项检查外，每月例行安全生产大检查一次,并记录于每月安全巡检表 ；生产各工序、各班组、仓库以及相关部门必须每天进行自查；三节（春节、劳动节、国庆节、）前，公司也必须组织安排大检查一次。4.2.5 检查结果的讲评4.2.5.1 检查后必须进行评讲，以达到消化、教育的目的。或会议评讲，或

8、现场评讲，依工作实效而定。管理部负责公司讲评的组织；生产课长负责各自工序讲评的组织，有必要生产部、维修部列席督导。4.2.5.2 公司检查后也必须有书面评讲报告（或通报，包括安全问题项目内容、违反制度条款、发生原因、责任界定、整改措施和注意事项等），列入档案，并作为年度目标管理考核依据。生产工序日常检查在生产记录中予以反映。4.2.6 检查结果的整改对公司检查结果通报后，针对对检查中发现的不安全因素或事故隐患，责任单位必须落实“三定”工作，即定责任人和实施人、定完成期限、定整改措施。各单位对隐患整改后，要填写事故隐患整改回执单报有管理部，管理部要及时复查验收，达标后消案登记备档；对整改不力者按

9、规定予以严格处罚。4.3 安全生产责任制4.3.1 总则4.3.1.1 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键，为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，4.3.1.2 企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产管安全”、“谁主管谁负责”的原则，企业各级领导和职能部门必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。4.3.1.3 安全生产人人有责，有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现安全生产责任制。4.3.2 总经理安全职责：4.3.2.1 总经理是企业安全

10、生产的第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。4.3.2.2 加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。4.3.2.3 严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、标准和制度，加强对职工进行安全教育培训，按受安全培训考核。4.3.2.4 审定安全生产规划和计划，确定本企业安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，批准安全技术措施和隐患整治计划，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。4.3.2.5 主持召开安全会议，研究解决安全生产中的重大问题，听取安全工作汇报，决定对安全工作的重要奖惩。4.3.3 厂长安全生产责任：4.3.

11、3.1 按照“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负主要责任。4.3.3.2 组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。4.3.3.3 坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4.3.3.4 组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改，负责对生产事故的调查处理和上报工作。4.3.3.5 负责安全培训、教育和考核工作。4.3.3.6 定期召开安全生产各工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。4.3.3.7 组织开展安全生产竞赛活

12、动，总结推广安全生产工作的先进典型和经验，奖励先进。4.3.4 管理部安保职责：4.3.4.1 贯彻执行国家的方针、政策、法规、法规和本企业的制度，在厂长和公司安全生产领导小组的领导下，负责本企业的安全监督管理工作。4.3.4.2 负责对职工进行安全教育培训，新进入职职工的厂级安全教育；归口管理特种作业的安全技术培训和考核；组织开展各种活动；制订班组安全活动计划；对领导参加安全活动情况进行考核。4.3.4.3 组织开展安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和监督有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查督促隐患整改工作的完成情况。4.3.4.4 参加新建、扩建、改建及大修工程的“三同时”监督，使其

13、符合职业安全技术要求。4.3.4.5 深入现场监督检查，督促并协调解决有关安全问题，纠正违章作业，检查各项安全制度的执行情况。4.3.4.6 负责各类事故的汇总、统计上报工作，主管各类事故的调查、处理和工伤鉴定工作。4.3.4.7 建立健全安全管理网络，指导基层（班组）安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全员会议。4.3.5 生产部经理安全职责：4.3.5.1 生产部经理对本生产车间的安全生产全面负责。4.3.5.2 保证国家和企业的安全生产法令、法规和有关规章制度在本车间贯彻执行。4.3.5.3 组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。4.3.5.4 组织对新工

14、人（包括实习生、代培训人员）进行安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。4.3.5.5 每周组织一次安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。4.3.5.6 组织开展各项安全活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。4.3.5.7 对本车间发生的事故，要坚持“三不放过”原则，及时报告和处理。4.3.5.8 建立本车间的安全管理网络，充分发挥车间和班组安全人员的作用。4.3.5.9 建立车间干部值班制度，做到二十四小时有人管生产，有人

15、管安全。4.3.6 课长安全职责：4.3.6.1 课长兼任车间安全员，具体负责车间的安全工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受企业安全部门的指导，对班组安全员进行业务指导，有权直接向安全监督部门汇报工作。4.3.6.2 负责或参加制订、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。4.3.6.3 负责编制车间安全隐患整改方案，及时上报和检查落实。4.3.6.4 协助部门领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入公司人员的车间安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。4.3.6.5 负责安排并检查班组的安全活动，组织开展预防事故的预演。4

16、.3.6.6 每天深入车间进行现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业。检查落实本车间的动火安全措施，确保动火安全。4.3.6.7 参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。4.3.6.8 健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。4.3.7 班组安全员职责：4.3.7.1 班组安全员由班组长兼任或另行选定，接受车间安全员的业务指导，做好本班组的安全工作。4.3.7.2 组织开展本班组的安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议。提倡班前安全讲话，班后安全总结。4.3.7.3 对新工人（包括实习、代培训人员）进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案

17、演练。4.3.7.4 严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止并及时报告。4.3.7.5 检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。4.3.7.6 发生事故及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并及时向领导报告。4.3.8生产操作人员安全职责：4.3.8.1认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。4.3.8.2精心操作，严格执行工艺纪律和操作规程，做好各项纪律，交接班必须按安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。4.3.8.3正确分析、判断和处理各项事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及

18、时地 如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护好现场，做好详细记录。4.3.8.4正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。4.3.8.5积极参加各种安全活动、岗位练兵和事故预案演练。有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业加以劝阻和制止。4.3.9 安全组织架构图组长：厂长 安全专员 专员组员：夜班总管组员：行政专员组员：维修部经理组员：外保组员：内保组员：生产部经理4.4 安全值班管理制度4.4.1 总则4.4.1.1 为了维护安全生产工作秩序，及时发现安全隐患，以便迅速采取纠正预防措施，特制定本管理制度。4.4.1.2 本制度适用于剧毒品的安全值班和巡查。节假日值班事宜将

19、另行安排，行文发布。4.4.2 值班人员总值班：厂长采购值班：资材部经理生产值班：生产部经理、电镀课长仓库值班：仓管 保安值班：保安队4.4.3 值班形式安全值班实行总值班抽查制和值班巡查制相结合。4.4.4 值班职责4.4.4.1 总值班员在值班期间有选择地对各方面情况进行抽查，在保证值班职能的前提下，有权对值班人员以及生产、安全等方面工作进行指挥和协调。同时督察跟班人员遵守劳动纪律和安全生产情况。4.4.4.2 电器、设备值班员在值班期间负责全公司电器、设备正常运行，每班至少巡查两次。4.4.4.3 保安值班员巡查公司办公室有无长明灯、长流水浪费资源现象，负责办公、仓库、食堂、宿舍、门卫、

20、院内区域安全及巡查，每班至少四次。4.4.4.4 生产值班接受夜班主管领导，在完成生产任务的同时，加强本工序作业检查，确保安全文明生产。4.4.5 巡查要求4.4.5.1 各值班员在履行巡查职责时应认真负责，必须覆盖每个巡查点，不轻易放过每一个疑点。4.4.5.2 各值班员要确保值班巡查频次，巡查时间间隔要相对均匀。4.4.5.3 总值班在必要时可采取不定时带领和安排值班员进行巡查和抽查。4.4.5.4 各值班员对安全隐患应及时跟进整改；对突发安全事件不能处理应及时报告总值班员；对总值班权限内不能处理的事件，必须迅速报公司领导相关管理部门。4.4.5.5 检查标准按安全生产检查制度之（安全生产

21、检查考核标准）执行。4.4.6 值班记录4.4.6.1 各值班员要将值班期间了解的相关情况如实、全面、及时地向总值班报告，并提出处置意见。4.4.6.2 下班时由总值班根据各职能值班员将巡查情况及处理建议填写值班记录，值班记录本由生产部管理。4.4.7 值班管理4.4.7.1 值班人员有下列情形之一者，予以处罚20元。l 巡查次数、巡查点不足者。l 未经批准安排其他人员代班者。l 脱岗从事与值班无关事宜者。l 值班期间未发现任何问题者。4.4.7.2 值班人员有下列情形之一者，予以处罚50元。l 当班不服从总值班指挥、安排者。l 值班情况捏造事实，弄虚作假，欺骗领导者。l 经公司抽查，值班期间

22、违规违纪情况没有被值班人员发现和处置，由总值班人负责。4.4.7.3 因值班职责履行不到位而造成较严重后果或较大经济损失的，除经济处罚外，再经公司研究后作进一步处理。4.4.7.4 对值班期间发现的各类违规违纪情况应及时传递到管理部，由管理部予以通报。4.5 动用明火管理制度4.5.1 目的为了确保安全生产、避免火灾事故的发生。4.5.2 .范围本公司禁烟、火区的任何动用明火操作。4.5.3 职责4.5.3.1 公司专职安全员负责本制度的实施情况的监督检查。4.5.3.2 各部门负责本制度的实施和具体落实。4.5.4 步骤4.5.4.1 在禁烟（火）去区使用明火（如氧割、焊接等）操作前，必须由

23、使用部门申请，经理审核，厂长批准。4.5.4.2 动用明火操作人员向公司专职安全员处反馈审批意见。4.5.4.3 必须说明操作过程中现场安全员和落实好灭火和防范器材后方可操作。4.5.4.4 同时必须说明在指定的地点和区域内操作。4.5.4.5 作业完毕后，操作工和现场安全员应共同清理作业现场，确保安全无隐患以后方可离开现场。4.6 安全防火管理制度为保障员工的生命安全，维护公司财产不受损失，加强安全防火工作，特制定本制度。4.6.1 防火工作重于泰山，必须人人有责。要提高防火意识，加强防火警惕性，自觉遵守安全生产管理制度。4.6.2 对易燃易爆的工作现场和工序，要严格遵守安全技术操作规程。4

24、.6.3 对于消防器材、专用工具等设备和设施，必须要有专人负责，不得随意挪作为它用。要妥善保管，定期检查，要经常保持良好状态。消防器材四周不得乱放其它物品，以便能及时拿到消防工具灭火。4.6.4 管理部和生产部门要定期认真组织防火检查，排除隐患。安排生产任务时，必须强调安全防火的管理工作，尤其是重点防火单位。4.6.5 发生火灾时，由当班领导或公司安全委员会指定专人统一指挥、统一行动，防止混乱。对不同的起火物质，要采用正确的灭火工具和正确的灭火方法。同时要做好人员的疏散和公司财产的抢救工作。4.6.6 对火灾事故，除积极抢救外，同时要及时地向公司有关安全管理部门报告。对火灾事故的处理，一定要查

25、明原因，分清责任，吸取教训，并做好整改措施。4.6.7 进行易燃易爆等有火灾危险的工作时，除要严格遵守操作规程和现场管理制度外，还要事先做好安全防火工作准备，现场要有专人负责防火工作，消防器材要放在随时便于取用的位置。4.6.8 对违反防火制度，造成火灾的责任者，视情节轻重给予处罚，构成火灾犯罪的，要依法追究其刑事责任。4.7 应急演习预案4.7.1 演习目的  4.7.1.1 按照国家安全生产法消防法和公司应急准备与响应控制理程序要求体现“安全第一预防为主”的安全管理工作方针确保在发生重大安全事故时指挥得当把损失降低到最少。  4.7.1.2 检验公司有关应急预案的符合性

26、和有效性。  4.7.2 方针与原则       安全第一预防为主统一指挥高效协调常备不懈持续改进。       保护人员安全优先防止和控制事故蔓延优先保护环境优先。  4.7.3 应急策划       消防及化学品泄漏演习为达到持续改进要求依据公司应急准备和响应控制程序内容编制完成本预案。      为使事故更加逼真真正检验广大员工的安全意识并演习效果的评鉴本次消 防演习的启

27、动时间由总经理随时宣布。  4.7.3.1 危险分析     公司是生产pcb板的企业场内存有大量的纸箱等包装物木卡板塑料制品塑料原料易燃化学品等上述物质在人员疏忽操作失误监管不力的情况下发生火灾的危险性很大。      由于公司全部投产以来加上员工的大幅增加急需一次次应急演练。否则危险来临时不免会出现难以控制的局面以及严重的经济损失。      综合管理体系不尽合理或不健全而一旦出现紧急情况后的人员安排和行动响应上是否有效急需在组织上

28、和制度上得到验证。  4.7.3.2 资源分析公司新厂房按照有关消防法规设计施工安装有消防栓系统自动报警系统全公司按照灭火器配置标准配备有一定数量的灭火器设施齐备。    公司每年都进行一次消防演习有应急救援组织义务消防队建立有应急响应制度在运作上有一定经验。   公司配备有部分消防应急工具设备比如消防栓、灭火器等消防应急必备物资。  4.7.3.3 过程控制  演习确定为综合演习主要就人员疏散灭火战斗救护伤员后勤保障四个场景。演习时为验证预案应急响应的有效性现场将分两个环节进行一是同时在全公司进行人员疏

29、散救护伤员后勤供应演练二是在蓝球场做灭火战斗演练。 演习依据公司文件确定全公司所有部门演习前5分钟由公司高层决定模拟事故发生的部门并通知其部门经理/主管。部门经理/主管依据公司文件及部门应急行动方案进行指挥和控制。4.7.4 应急准备       为确保本次消防演习的成功系统管理部应在前期做如下准备工作包括 4.7.4.1 对应急准备与响应控制程序予以培训已实施。  人员组长和助工以上全体人员。  要求明确预案实施流程。 4.7.4.2  组织安全生产管理委员会全体成员就应急预案进行桌

30、面演练。       人员安委会主要成员。         时间10月20日       要求全面介绍了解演习的整个流程提出可能存在的问题。对本次演习的方式方法应特别给予详细说明确保分工明确责任清晰。  4.7.4.3 各部门经理/主管应根据公司文件及本预案组织人员采取相关应急措施措施包括参加人员名单组织结构人员职责物资准备行动方法注意事项等安全组协助。措施完成后可以实施预演加以验证。  

31、0;  例如xx部门应急行动方案  l 部门应急组织架构图及人员名单职责。(略)  l 根据公司演习预案检验要求应准备如下物资。(略)  l 应急行动指南。4.7.4.3.1 主要生产部门预演。      由于生产部品质部两部门人员较多范围较大在演习中可能会出现异常情况建议上述部门提前进行预演准备以保证全厂演习时的顺利进行。  4.7.4.4 应急响应       在经过应急策划和培训编制部门应急方案等准备工作后为检验其效果按照本预案要求将于11

32、月某日进行本年度综合消防演习。       模拟现场     某员工发现xx部门(x栋x楼)发生火情火势正迅速蔓延伴随着浓烟现场人员立即按下警铃发出警报立即报告部门经理并通知相关人员支持救火。火势逐渐扩大部门经理(即部门总指挥)决定紧急启动部门重大事故应急救援预案。  4.7.4.4.1 接警与通知      任何人发现火情立即按下附近消防警铃。      立即电话通报公司前台。  &#

33、160;   公司前台接到报警迅速报告公司主要领导。      立即全厂电话通报。  4.7.4.4.2 指挥与控制      公司总指挥接报确认火情严重宣布紧急启动公司应急预案。      各应急救援小组奔赴各自岗位履行各自职责并听候现场指挥部指挥。  总指挥按照现场情况决定是否拨打火警电话119向市消防局报警。 指挥部根据现场紧急情况调用一切人员和物资做好疏散转移工作。 4

34、.7.4.4.3 人员疏散      目标全厂员工57分钟全部撤离疏散到行政楼前或蓝球场。      10分钟内集中清点人数上报总指挥。      一旦发现有人受伤立即通知救护组准备救人。      检验是否在规定时间内撤离疏散到指定位置      是否在在规定时间内上报人数      是否有人失踪

35、      是否关闭车间动力和照明电源。  4.7.4.4.4 灭火作战      目标义务消防队员分批次参与现场抢救转移重要物资。      检验是否熟练操作消防器材(消防工具和消火栓)      是否能正确使用灭火器      是否分为多个抢救梯队有组织的救火      是否进行自我保

36、护。  4.7.4.4.5 伤员救护      模拟如下需要救护人员检验是否有人对应     有1人被严重烧伤需要用担架紧急撤离火场      有1员工窒息无呼吸无心跳。      本环节检验时位置确定在主席台侧面。  4.7.4.4.6 后勤保障      事故过程中预计可能会发生其它状况演习时应检验发生以下情况是否有人对应&

37、#160;        由于火势较大可能发生电线短路等二次事故急需关闭部分电路供电     出现断水情况消防用水需要保证    为防止火情蔓延需要大量沙石建筑防火堤。  4.7.4.4.7 现场恢复      演习结束后总务部负责全厂清洁工作并注意做到以下两点     现场恢复过程存在大量危险因素如余烬复燃受损建筑物

38、倒塌等。      维护现场协助事故调查。  4.7.5 演练结果评价  4.7.5.1 确定演习评价人员本次演习经理级人员必须对整个演习进行评价。特别邀请客户作为观摩贵宾对演习进行评价提出宝贵意见。  4.7.5.2 评价人员应按照应急救援工作及时有效性的影响程度把演练过程中发现的问题划分为三项填写(1)不足项 (2)整改项  (3)改进项。      演练结束评价人员应当填写演习评价报告于演习翌日交系统管理部以便综合评价演习的效果。

39、  4.7.5.3 演习总结  应急演练结束后一周内系统管理部对演练效果作出客观评估提交演习报告。详细说明练过程中发现的问题。  总经理选择适当时间在安全委员会会议上进行演习总结。  4.7.6 附件  4.7.6.1 公司消防应急流程图  4.7.6.2 紧急疏散示意图  （详见公司各主要通道墙壁上）4.7.6.3 蓝球场各部门位置分布图 蓝球场各部门位置分布图 加工课生产部层压课文字课品质部资材部 计划部 工程部 维修部工艺部 总经办管理部 财务部 商务部 电测课线路课阻焊课 交通工具区消防应急流程图

40、保安值班人员接报警后积极扑救并及时报警 应急电话：82337575 灾情较大无法控制灾情，可及时拨打“119”报警发现火情向外保队长报告迅速组织义务消防队到达灾情现场酌情拨打“119”并叫人接应消防车向公司领导报告配合公安消防队消灭灾情4.8 安全生产管理制度4.8.1 我公司的安全管理机构及安全网络：4.8.1.1 公司安全生产领导小组由总经理、厂长、管理部经理、生产部经理及各部门经理组成，总经理为安全领导小组组长，厂长、管理部经理、生产部经理为副组长。各部经理部为组员。总经理是安全生产的第一责任者，对全公司的安全生产、劳动保护工作负有全面的领导责任。4.8.1.2 各部门及班组安全员构成我

41、公司的三级安全员网络。4.8.2 安全生产规范4.8.2.1 工作前：l 应保持足够的休息，凡是饮酒或精神失常者，严禁上班。l 必须检查工具、设备和防护设施，发现损坏，及时更换。l 必须牢记本岗位的安全操作规程和工艺技术要求。l 要爱护生产设备、工器具及各种安全防护装置。4.8.2.2 工作中：l 按规定戴好劳动防护用品，并严格按照安全生产操作规程进行操作。l 不准穿异服、穿拖鞋、赤膊，以防不安全因素的发生。l 不擅自与正在工作的人交谈、打闹、开玩笑或做其他有碍安全的动作。l 传递工具不准乱丢，必须送到对方手中或放在身边。l 不准依靠或坐卧在任何危险区域和机械、电气设备的防护置、防护栏杆上。l

42、 共同作业时应有专人负责指挥，步调一致，互相关心，发现有人冒险作业，必须及时加以制止。l 不许使火或工作中发生的火花与易燃、易爆物品等接近，以防引起火灾爆炸。4.8.2.3 工作后：l 必须把工具、零件杂物清理干净。l 必须认真办理好交接手续，做到交接有记录。l 机械、电气部分：Ø 开机前必须先进行检查和观察，确认所天的机械周围安全及无障碍时后，再开动机器；机械设备在运转时不准拆装、修理和做清洁工作；Ø 机械设备的各种安全防护装置不准擅自拆除，在停机检修中拆除的，应在开机前必须恢复原状，安装牢固，否则不准开机。Ø 非本人专职范围内的一切机械、电气设备、工具等不得擅

43、自乱动和使用。Ø 一切电气设备有损坏及漏电现象应立即停止使用。Ø 一切电气设备禁止用水冲洗，湿手或赤脚不得操作电气设备。Ø 万一电气起火，首先必须切断电源，不准用水或酸碱灭火器，应用干粉或黄沙等材料灭火。4.8.3 安全教育和安全活动管理制度4.8.3.1 凡新进公司员工，首先必须进行安全三级教育，即公司、部门、班组的三级教育，在未经安全教育之前，不得上岗跟班工作。4.8.3.2 各部门及班组安全员应不分时间，不论场合，不拘形式深入广泛地做好日常安全教育工作。4.8.3.3 各部门及班组每月至少一次定期开展安全活动日活动，把隐患防于未然。4.8.4 安全保卫管理制

44、度4.8.4.1 值班门卫管理：l 公司外人员凭有效证件登记后才能入公司；l 自行车进出公司门口，一律下车推行，机动车减速慢行，并按指定地点停放;l 公司内产品及物资一律凭单放行，对不符合手续者，门卫人员有权扣留，报有关部门。l 未经有关部门同意，外来人员不得进入车间及生产区域，门卫人员有权予以劝阻。l 非门卫人员，不得进入值班室，不得在值班室闲谈、戏闹。l 门卫人员值班时间内，不准离岗、脱岗、不准打瞌睡，做好安全保卫工作。4.8.4.2 值班巡逻管理：l 值班巡逻人员必须按时到岗，负责生产与生活区的治安，严守岗位不得撤离职守。明确任务职责，熟悉地形、地物，决不放过每个死角。l 在规定区域内勤巡逻检查，加强对要害部门的检查，切实做好防盗工作。l 值班巡逻人员应提高警惕，发现可疑迹象和隐患，有权作临时处理，并迅速向领导汇报。l 对火种及电源等其他不安全因素，加强监督，做好防火工作。做好值班巡逻记录，并按时上报。4.8.5 消防管理制度4.8.5.1 公司内必须设立一支义务消防队，对临时的险情进行及时处理。4.8.5.2 义务消防队由安保部门领导，由专职安全员负责具体工作，每年进行消防知识及基础训练。4.8.5.3 全公司的消防设施由安保部门统一配