黄馨苑3.4.5#楼施工方案

1、武汉凯晟建设集团有限公司 施工方案件目 录第一章 编制依据及工程概况、工作目标 一.编制范围及依据 二.工作概况三.工程目标第二章 项目部组成及现场组织管理机构一.项目部的组织管理二.项目管理措施三.项目部的人选四.项目部主要管理人员职责五.项目部组织机构体系图第三章 施工现场总平面布置及管理一.临建设施总体布置依据和原则二.临建设施布置及做法三.其它临建规划四.施工临时用电的布置五.施工临时用水的布置六.施工现场平面管理第四章 主要分项工程施工方案和技术措施一.土方工程二.模板工程施工方案三.钢筋工程施工方案四.砼工程施工方案五.砌体工程施工方案六.防水工程施工方案七.装饰工程施工方案八.安

2、装工程施工方案第五章 定位和测量放线施工方案一.工程概况二.施工过程准备三.施工测量 第六章 承包人自行施工内的分包计划第七章 拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划第八章 质量保证措施及创优计划一.工程施工质量目标二.施工质量保证体系 第九章 成品保护和工程保修工作的管理措施一.成品保护措施二.工程回访和维修服务措施第十章 施工总进度计划及保障措施一.施工进度计划节点控制二.施工进度计划三.确保工程工期保证措施四.施工进度计划管理第十一章 施工安全措施一.安全生产目标计划二.安全生产保证体系三.施工安全文明施工措施第十二章 事故的应急救援预案一.目的二.应急救援组织机构及组织成员职责三.伤亡

3、救护紧急措施四.出现以下紧急情况时的措施五.事故处理第十三章 现场文明施工、消防以及环保方案一.文明施工目标计划二. 完善措施，文明施工三.消防保卫管理四.环境保护措施第十四章 特殊季节施工措施一.冬期施工措施二.雨季施工措施三.高温季节施工技术措施第十五章 工程总承包管理及对分包工程的配合、协调、管理、服务一.总承包的管理目标二.总承包的管理原则三.总承包对分包队伍的管理方案四.总承包施工协调的管理五.总承包施工技术的管理六.总承包施工质量的管理七.总承包施工进度的管理八.总承包施工安全的管理九.总承包文明施工的管理和控制拟投入本标段的主要施工机械设备表劳动力安排计划表临时用地表施工进度横道

4、图施工平面布置图第一章 编制依据及工程概况、工作目标一.编制范围及依据（一）.编制范围本施工组织设计范围包括内容为东风阳光城四期黄馨苑3-3#、3-4#、3-5#楼工程建筑、结构、水、电、通风等施工图内的总包工程。 （二）.编制依据1. 东风阳光城四期黄馨苑3-3#、3-4#、3-5#楼工程招标文件；2. 东风阳光城四期黄馨苑3-3#、3-4#、3-5#楼工程图纸答疑；3. 东风阳光城四期黄馨苑3-3#、3-4#、3-5#楼工程施工图；4. 国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规；5. 国家强制性技术质量标准，2008版施工质量验收规范、规程；6. 工艺标准及操作规程；7. 本公司gb/t

5、19000-iso9000标准质量体系程序文件及管理规章制度。二.工程概况工程名称东风阳光城四期黄馨苑3-3#、3-4#、3-5#楼工程工程地点武汉经济技术开发区沌阳大道总建筑面积建筑面积33602.32m2，其中3-3#楼建筑面积为10975.34m2，3-4#楼建筑面积为10975.34m2, 3-5#楼建筑面积为11651.64m2。结构类型3-3栋、3-4栋、3-5栋住宅楼均为18层剪力墙结构。建设单位东风汽车房地产有限公司设计单位中信建筑设计研究总院有限公司工期910日历天质量目标合格安全生产管理目标市级安全施工合格现场文明施工管理目标市级文明施工优良工地（一）.建筑部分建筑装饰装修

6、做法部位装修名称用料做法装修做法楼地面门厅陶瓷地转楼面（甲供面砖）楼面2，810厚地砖铺实；20厚1:4干硬性水泥砂浆；30厚玻化微珠保温；素水泥浆结合层一遍。电梯厅公共走道楼梯间水泥砂浆楼面楼面3,20厚1:2水泥砂浆；素水泥浆结合层一遍。电梯机房楼地面住宅户内各居室水泥砂浆楼面楼面4,20厚1:3水泥砂浆找平层；1.2厚聚氨酯防潮层。（保温及整体面层由地热单位施工）厨房、阳台地砖楼面楼面5,3厚聚合物水泥基防水涂料；15厚1:3水泥砂浆；30厚c20细石混凝土。（地砖住户自理）卫生间地砖楼面楼面6,2厚聚氨酯防水涂料；15厚1:3水泥砂浆。（地砖住户自理）物业、居委会陶瓷地转楼面（甲供面砖

7、）楼面1，810厚地砖铺实；30厚1:4干硬性水泥砂浆；30厚玻化微珠保温。内墙一层门厅、电梯厅（仅用于非临室外内墙）面砖内墙（甲供面砖）内1,30厚1:2.5水泥砂浆；10厚面砖，水泥浆擦缝。内2,临外墙，50厚玻化微珠保温。公共走道混合砂浆粉刷白色内墙乳胶漆饰面内3,15厚2:1:8水泥砂浆；5厚1:2水泥砂浆；2厚柔性耐水腻子。内4，白色内墙乳胶漆两遍。楼梯间住宅户内各居室混合砂浆粉刷内5，非临外墙15厚1:1:6水泥砂浆；5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆。内6，临外墙，45厚玻化微珠保温。厨房釉面砖墙面内7，非临外墙15厚抹灰砂浆；内8，临外墙，45厚玻化微珠保温。（釉面砖墙面住户自理）

8、卫生间釉面砖墙面内9，非临外墙刷界面剂,15厚1:3水泥砂浆；内10，临外墙，45厚玻化微珠保温砂浆。（釉面砖墙面住户自理）设备管井水泥砂浆墙面内11,15厚1:3水泥砂浆；5厚1:2水泥砂浆。顶棚住宅户内各居室混合砂浆顶棚刮腻子顶1，白色内墙腻子二遍。（其他住户自理）阳台混合砂浆外墙乳胶漆顶棚刮腻子顶2，2厚耐水腻子刮平，外墙乳胶漆一底二面。楼梯间混合砂浆粉刷白色内墙乳胶漆饰面顶3，素水泥浆甩毛，漆满刮2厚耐水腻子，白色防霉防潮乳胶漆二遍。电梯机房电梯厅公共走道厨房卫生间铝合金顶棚顶4，5厚1:1:4水泥石灰砂浆；5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆。（铝合金顶棚住户自理）屋面屋1：上人保温屋面合

9、成高分子卷材地砖面层20厚水泥砂浆；1.5高分子防水卷材；珍珠岩找坡；20厚水泥砂浆；1.5高分子防水卷材；40厚c20细石混凝土；25厚干硬性水泥砂浆；810厚地砖铺平。屋2：不上人保温屋面合成高分子卷材（电梯机房屋面）20厚水泥砂浆；1.5高分子防水卷材；珍珠岩找坡；20厚水泥砂浆；1.5高分子防水卷材；40厚c20细石混凝土；25厚水泥砂浆。屋3：不上人无保温屋面水泥砂浆屋面（阳台雨棚面）15厚1:3水泥砂浆；2厚聚合物水泥防水涂料；10厚1:3水泥砂浆抹面压光。屋4：种植屋面花池种植（无植屋土）20厚1:3水泥砂浆；3厚聚合物水泥防水涂料；10厚砂浆隔离层；40厚细石混凝土；20厚高塑

10、料板排水层；种植基层。外墙陶瓷面砖外墙（甲供面砖）外墙1，4-5厚陶瓷锦砖。外墙饰面砖（甲供面砖）外墙2，810厚面砖50*100。（二）.结构部分：1.本工程结构参数抗震设防类别丙类建筑结构安全等级二级剪力墙抗震等级四级抗震设防烈度6度环境类型一类场地土类别类场地土类型中硬场地土建筑物耐火等级一级地基基础设计等级丙级2.现浇混凝土强度等级结构部位标高范围砼强度等级3-3、3-4#楼3-5#楼剪力墙、柱、连梁基础面8.870基础面11.270c358.870以上11.270以上c30梁、板、楼梯基础面8.870基础面11.270c358.870以上11.270以上c30屋面梁、板屋面屋面c30

11、抗渗p6。二次构件/c253.钢筋级别及种类种类fy(n/ mm2)热轧钢筋hpb300270hrb335300hrb400360冷轧钢筋crb5503604.焊条：种类使用部位e43hpb300级钢筋与hpb335级钢筋e50hrb335级钢筋与hrb400级钢筋的焊接5.砌体材料及砌筑砂浆：砌体所处部位厚度砌块名称砂浆强度±0.000m以下240mu20蒸压灰砂砖m10水泥砂浆外墙、女儿墙200加气混凝土砌块m7.5混合砂浆分户墙内隔墙200100加气混凝土砌块m7.5混合砂浆（三）.安装部分：1.水暖安装部分有：给水系统、污废水系统、雨水系统、室内消防给水系统。室内给水主管立管

12、采用衬塑复合钢管，丝扣连接或专用管件连接，入户支管采用pp-r塑铝稳态管，热熔连接，重力排水污水管采用pvc-u新型复合塑料排水管；雨水管采用聚氯乙烯实壁加厚塑料管；消防给水管采用内外壁热镀锌钢管，室内消防管径80时采用丝扣连接，管径80时采用法兰连接。2.电气部分有： 强电部分：220/380v变配电系统、照明配电系统、建筑物防雷接地系统及安全措施。弱电部分：火灾自动报警及消防联动控制系统、有线电视系统、电话系统、宽带网络系统、多功能访客系统。三工程目标我公司将以高起点、高标准、严要求对本工程实施管理，工程的质量、工期、安全和文明施工等目标承诺如下：质量目标：达到国家验收规范规定，并满足设计

13、要求的合格质量标准。进度目标：按招标文件要求在910个日历天内完成本工程的施工任务，达到节点完成指标，各分包进度必须在满足总进度范围内完成。安全文明施工：按本司ci战略布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，服从武汉市安全文明管理的相关文件规定，确保获得武汉市安全施工合格工地、武汉市“文明施工”优良工地；服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主、监理等的控制与监督，让业主的每一份投入都获得满意的回报；环境保护目标：遵循iso14000的环保原则，根据本工程的具体情况，将充分搞好施工噪音、污水排放和粉尘等方面的控制，开创建筑施工环境保护的新局面；总包目标：在上述各项目标明

14、确的前提下，对各分包商进行管理和考评，确保工程顺利实施。第二章 项目部组成及现场组织管理机构一.项目部的组织管理1.为了保证把本项目管理好，给建设单位一个满意的工程，我公司决定派综合能力强的同志担任该工程项目经理。按项目法的要求组建项目部。项目部设项目经理办公室、技术质量科、生产安全科、材料后勤科、经营财务科、分包管理科六个科室，对项目施工进行全方位管理。2.项目部是本工程全部施工阶段的管理层，在建设单位、监理单位和我公司的指导下，负责对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。3.本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化项

15、目管理，建立健全项目管理的岗位职责和管理制度，保证工程质量达到合格工程，顺利完成本工程的各项计划目标。4.项目经理受公司总经理的领导，接受公司各职能管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。项目总工程师具体负责本工程的技术质量工作。5.项目部直接对本项目负责，集中公司优秀管理人才，通过生产中若干要素优化配置及动态管理，充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性，从而高度实现合同目标。6.项目施工的作业层，必须精心选拔，参与本项目施工的人员，必须具有良好的质量意识，技术水平高，工作责任心强，通过优化组合来承担本项目的施工。二.项目管

16、理措施1.根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等。我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术及手段的项目管理机制，严格按照以iso9001模式标准建立的质量管理体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理手段，以此出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。2.项目经理受我公司总经理委托作为目标法人代表，履行业主和我单位签订的合同，以签订的目标责任对项目经理进行过程和最终效果考核，以此杜绝项目承包带来的弊端，项目

17、员工由项目经理在我单位内选定聘用，定期考核，竞争上岗。3.本工程总承包单位直接承担的土建与装饰装修安装工程的各专业施工队由项目经理直接领导，指定分包商，由项目部协调管理。三.项目部的人选本工程设项目经理1名（一级建造师）；项目总工程师1名（一级建建造师）；项目副经理1名（二级建造师）；技术负责人1名（建筑工程师）；专业施工员4名：其中模板工1名，钢筋1名，混凝土1名，安装1名；安全员2名，质检员2名，资料员1名，试验、测量员1名，材料员1名；计划统计预算员1名、会计1名、劳资出纳员1 名。以及其他人员共18名，所有人员均开工时到位。四.项目部主要管理人员职责1.项目经理职责（1）认真贯彻国家和

18、上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。（2）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。（3）根据单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。（4）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（5）组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与单位机关各职能部门的

19、业务联系和经济往来，定期向单位经理报告工作。（6）严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。（7）对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。（8）与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。（9）有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。（10）履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。2.项目总工程师的职责（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。（2）组织有关人员熟悉图

20、纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。（3）检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。（4）组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。（5）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。（6）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。（7）处理项目工程质

21、量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。（8）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料、根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。（9）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。3.项目副经理职责（1）项目副经理向项目经理汇报工作，并接受公司生产副经理的监督。（2）对项目部的施工过程、生产安全、材料设备负主要管理责任。（3）组织项目部施工组织设计的编制，参与工程质量策划，参与工程回

22、访，审核项目施工计划。（4）分管生产科、材料设备科。（5）负责对分包单位的协调管理工作。4.施工员、工长职责（1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。（2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收竣工结算等，督促技术资料整理归档。（3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。（4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。（5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。（6）协调各工种的衔接及

23、各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。（7）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。5.质检员职责（1）向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。（2）及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、准确。（3）对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。（4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。（5）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收、禁止不合格材料的使用。（6）负责监督对砂浆、混凝土试块的及时制作、养护、送检、并负责其他原材料的复试送检。6.安全员职责（1）贯彻安全生

24、产的各项规定，并模范遵守。（2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。（3）经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。（4）负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。（6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。（7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。（8）参与企业工伤事故

25、的调查和处理，及时总结经验教训，防止事故的重复发生。7.材料员职责（1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。（2）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。（3）根据工程进度、材料计划、及时进足施工材料的数量。（4）配合质检员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于现场。（5）及时提交有关的材料质量证明书。（6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能符合国家相关规范标准。8.资料员职责（1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。（2）及时收集本工程的技术资料

26、，分门别类整理归档。（3）协助班组、质检员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，收集整理好原材料实验报告。（4）及时督促配合质检员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。（5）认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。（6）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效地记录资料。9.生产班组长职责（1）按照施工方案，组织劳动力进场，彻实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。（2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。（3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织

27、工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。（4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。（5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。（6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。（7）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。（8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。（9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护

28、好现场并立即上报。（10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。10.会计与出纳职责（1）工程款实行专款专用。（2）项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。（3）正确编报财务报表。11.分包管理职责（1）协助项目副经理工作，负责项目分包工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的审核与实施、工序协调、质量控制等工作。（2）参与编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案。（3）负责分包工程施工技术方案的编制、审核，报主任总工程师审批后执行。（4）参与进度计划的编制，负责分包工程的进度计划的细化和落实工作。（5）参与分包工程分包商和材料、设备供应商的选择。（6）协

29、助材料后勤科准备符合合同要求的分包工程材料和设备样品或资料，负责样品或资料呈报工作。（7）协助技术质量科的技术资料收集整理工作。参与项目阶段交验和竣工交验。（8）负责分包商现场施工的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查。（9）协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。（10）负责审核分包工程的物质设备需求计划和进场计划。五.项目部组织机构体系图公司总经理公司各业务机构项目经理：项目副经理：项目工程师：分包管理科经营财务科材料设备科生产安全科技术质量科预算员出 纳材料员设备管理员土建工长安装工长试验员技术测量员质量检查员资料员安全检查员专业分包单位会 计第三章 施工现

30、场总平面布置及管理一.临建设施总体布置依据和原则（见施工平面布置图）施工平面布置的合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和施工中的安全文明，为保证现场施工顺利进行，本工程施工平面布置原则为：1. 在满足施工条件下，施工平面布置要紧凑合理、尽量节约施工用地；2. 在满足施工需要和文明施工的前提下，尽量利用原有建筑物或构筑物，降低临时设施建造费用。3. 尽量保证场内交通运输便利和满足施工对材料要求的前提下最大限度的减少场内运输，特别是减少场内的二次搬运；4. 在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其它施工单位相互干扰；5. 符合施工现场卫生、安全技术要求和消防规范要求；6. 符合本公司的ci形象要求。

31、二. 临建设施布置及做法（一）.施工临时围墙建设规划本工程处于开发区内，为使施工区域与外界分隔，必须按武汉市文明规定及公司ci形象规定设置施工临时围墙。围墙的位置：遵照用地最少原则，根据总平面所需位置的面积确定围墙长度，围墙用钢结构、彩钢板2.5米高封闭。大门设宽6000mm、高4500mm，在大门旁的围墙上悬挂七牌两图，展现我司及项目部的形象。（二）.施工道路的设置现场施工临时道路应尽量结合正式道路布置，同时应考虑各种运输车辆进出通畅，进场道路方便，道路厚度150200mm，宽度50006000mm，道路边设置排水沟，与就近主排水沟相连，保证排水畅通。大门入口设置车辆冲洗槽，保证出入进口车辆

32、一尘不染。 （三）.行政管理和生活临建等设施布置为了创建一个良好的施工环境，达到“武汉市文明优良工地”标准以及合理地规划业主给定的施工用地，我司按生产区、办公区分别进行了平面规划布置，详见生产、办公用房面积表。三. 其它临建规划（一）.生活污水生活污水及厕所污水经沉淀池过滤后，排入市政下水管，施工区沿建筑物周边设排水沟，工程污水经沉淀后排入市政下水管。（二）.绿化考虑企业形象，将充分利用现场空地种植绿化，增加现场的美观程度，主要在进门入口及围墙周边空地种植草皮和花草。（三）.场地硬化对场地内的道路及办公区域等采用100厚以上c25砼硬化处理，达到行车要求。四.施工临时用电的布置施工临时用电的布

33、置根据工程具体情况，电源采用两个总供电回路（总配电箱）,即：第一回路由青荷苑2-3#楼处配电房引入为3#塔吊及3-3#、3-4#楼的施工电梯、结构施工时各施工层用电；第二回路由青荷苑幼儿园箱配电处引入为4#塔吊及3-5#楼的施工电梯、结构施工、钢筋制作、办公、生活区用电。为了贯彻国家安全生产的方针，保障施工现场施工安全，所以大部分临电线路采用电缆直埋敷设，并严格执行施工现场临时用电安全技术规范（jgj462005）中的有关规定。现场配电采用三级配电，总配电箱和开关箱设两极漏电保护，开关箱内的漏电保护器额定漏电动作电流不大于30ma，动作时间小于0.1s。1.现场施工用电计算各回路负荷计算及导线

34、截面选择：（1）第一回路（一级总配1）塔吊 qt60c 48kw×1升降机 scd200200k 60kw×2搅拌机 jzc350 5kw×1振动棒 hz-50 2kw×3电焊机 22kw×2木工机械 3.5kw×2镝灯 3.5kw×2各楼层照明 1kw×18×2 ：285kw负荷计算 1.1×(k1plcosa+k2p2+k3p3+k44s4)=1.1×0.6(4860×252×33.5×2)×0.7+44×06+3.5×2

35、×118×2×0.8=154.4kva根据u<5的原则选用4×951×60铜芯电缆线，负荷开关选择dz10-250330型自动空气开关。、分配1（专业设备箱）塔吊 qt60c 48kw×1负荷计算 1.1×k1p1 cosa=1.1×0.7×48×0.7=25.87kva根据u<5的原则选用 3×352×25 铜芯电缆线。、分配2（专业设备箱）升降机 scd200200k 60kw×1负荷计算 1.1×k1p1 cosa=1.1×0.

36、7×60×0.7=32.34kva根据u<5的原则选用3×352×25 铜芯电缆线。、分配3（专业设备箱）升降机 scd200200k 66kw×1负荷计算 1.1×k1p1 cosa=1.1×0.7×60×0.7=32.34kva根据u<5的原则选用3×352×25铜芯电缆线。、分配4（地面箱）搅拌机 jzc350 5kw×1 木工机械 3.5kw×2 镝灯 3.5kw×2各楼层照明 1kw×18×2负荷计算 1.1*k1

37、p1 cosa+ k2p2+ k3p3=1.1*(0.7*12*0.7)+(7+18*2)*0.8=40.8kva根据u<5的原则选用3×352×25铜芯电缆线，负荷开关选择dz10-200330型自动空气开关。、分配5（楼层箱）振动棒 hz-50 2kw×3电焊机 22kw×2负荷计算 1.1*k1p1 cosa+ k2p2=1.1*（0.7*2*3*0.7+22*2*0.6）=32.27kva根据u<5的原则选用3×352×25铜芯电缆线，负荷开关选择dz10-160330型自动空气开关。（2）第二回路（一级总配2）塔

38、吊 qt60c 48kw×1升降机 scd200200k 60kw×1搅拌机 jzc350 5kw×1振动棒 hz-50 2kw×3电焊机 22kw×2钢筋切断机 gq40 4.0kw×1钢筋弯曲机 gw40 3.5kw×3钢筋调直 gt40 3.5kw×1木工机械 3.5kw×2镝灯 3.5kw×2各楼层照明 1kw×18×1办公、生活区用电 30 kw×1 ：249kw负荷计算 1.1×(k1plcosa+k2p2+k3p3+k44s4)=1.1

39、15;0.6(486052×33.5×64)×0.7+44×0.6+3.5×2×1（1830）×0.8=145.5kva根据u<5的原则选用4×1851×95铝芯电缆线，负荷开关选择dz10-250330型 型自动空气开关。、分配1（专业设备箱）塔吊 qt60c 48kw×1负荷计算 1.1×k1p1 cosa=1.1×0.7×48×0.7=25.87kva根据u<5的原则选用 3×352×25 铜芯电缆线。、分配2（专业设

40、备箱）升降机 scd200200k 60kw×1负荷计算 1.1×k1p1 cosa=1.1×0.7×60×0.7=32.34kva根据u<5的原则选用3×352×25 铜芯电缆线。、分配3（地面箱） 木工机械 3.5kw×2搅拌机 jzc350 5kw×1钢筋切断机 gq40 4.0kw×1钢筋弯曲机 gw40 3.5kw×3钢筋调直 gt40 3.5kw×1 镝灯 3.5kw×1 各楼层照明 1kw×18×1负荷计算 1.1*k1p1

41、cosa+ k2p2+ k3p3=1.1*(0.7*30*0.7)+(3.5*1+18*1)*0.8=33.4kva根据u<5的原则选用3×352×25铜芯电缆线，负荷开关选择dz10-200330 型自动空气开关。、分配4（楼层箱）振动棒 hz-50 2kw×2电焊机 22kw×2负荷计算 1.1*k1p1 cosa+ k2p2+ k3p3=1.1*(0.7*2*0.7+22*2*0.6)=30.11kva根据u<5的原则选用3×252×16铜芯电缆线，负荷开关选择dz10-160330型 型自动空气开关。、分配5（地面

42、箱）办公、生活区用电 30 kw×1负荷计算 1.1*k1p1 =30*0.8=24 kva根据u<5的原则选用3×252×16铜芯电缆线，负荷开关选择dz10-160330 型自动空气开关。如果现场用电高峰期出现负荷量不足的情况，在白天错开用电高峰，钢筋的焊接可尽量安排在晚上进行，主要满足塔吊、电梯等主要垂直运输机械施工。临时用电系统根据用电设备情况，采用杆式架空敷设及地下电缆埋设；楼层干线电缆沿管线井内墙壁敷设，干线电缆采用xv型橡皮绝缘电缆，现场用电采用五个回路，线路采用三相五线制。2.施工现场用电平面布置现场用电平面布置见临时用电施工平面布置图。根据

43、现场电路平面图，各类电缆线计划用量见下表所示电缆用量一览表 电缆名称规格长度(m)yjlv型铝芯电缆4×1851×95300yjv型铜芯电缆4×951×60150yjv型铜芯电缆3×352×25600yjv型铜芯电缆3×252×16300bvr型铜芯聚氯乙烯绝缘软电线3×102×6300bvr型铜芯聚氯乙烯绝缘软电线3×62×4300bvr型铜芯聚氯乙烯绝缘软电线3×6、3×4500总配电箱（一级配电）系统图3.安全用电本工程施工现场用电始终贯彻执行“安全

44、第一，预防为主”的方针，确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。五.施工临时用水的布置（一）.施工临时用水计算本工程现场用水分为施工用水、生活用水和消防用水。1.施工用水量q1：以高峰期为最大日施工用水量，计算公式为：ql=klq1n1k2÷8×3600式中：k1未预计的施工用水系数，取1.15k2用水不均衡系数，取1.5q1以两台400l砂浆搅拌机8小时内的生产量(每台以25m3计)、二个瓦工班8小时内的砌筑量(每班以20m3砖砌体计)、混凝土养护8小时内用水(自然养护，以100m3计)。n1每立方米砂浆搅拌耗

45、水量取500lm3计，每立方米砖砌体耗水量以200l/m3计，每立方米混凝土养护耗水量以300lm3计。q11=1.15×(30×500+2×20×200+100×300)×1.58×3600=0.4l/s施工机械用水量计算：q12=kiq2n2k3÷8×3600式中：kl未预计的施工用水系数，取1.15k3施工机械用水不均衡系数，取2.0q2以一台对焊机每天工作8小时计，一个木工房一个台班计，一台锅炉每天工作八小时计。n2每台对焊机耗水量300l台，每个木工房耗水量20l台，每台锅炉耗水量1050lt.

46、h。q12=1.15×(300×8+20×1十1050×9)×1.5÷8×3600=0.65l/s。2.生活用水q2：现场高峰人数以200人计算q2=q3n3k4÷8×3600=800×20×1.5÷8×3600=0.4l/s每人每天用水20l计算消防用水量q3；根据规定，现场面积在25公顷以内者同时发生火警2次，消防用水定额按1015ls考虑。根据现场总占地面积，q3按10ls考虑。 现场总用水量：根据规定，当q1+q2<q3时，采用q3的原则，现场总用水量

47、为：q=q3=10ls 供水管径，按下面公式计算：d=(4qv)0.5×1000=(4×10÷3.14×2.0)×0.5×1000=80mm计算结果，甲方供水管可满足要求。(二).施工用水布置根据提供的总体平面图，结合设计规范要求，用水总管沿施工道路内侧布置。在3-3#-3-5#楼东侧连接为主供水管作环形布置，环形水管分两路进行供水；一路在地面设置的蓄水池内，通过加压泵，作为高层用水；一路至临建用房内，直接供水（主供水管地下水平段现场设置4只dn65消火栓及大门处车辆冲洗）。高层用水主水管为dn70，施工消防及施工用水公用管道，每层设

48、置消火栓及留一个dn20阀门作为楼层施工用水。 六. 施工现场平面管理（一）.平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。（二）.平面管理体系由一名项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由项目部负责：（三）.平面管理计划的

49、制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、各专项计划，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。（四）.平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。地下施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系

50、统通畅。地上施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序调整、管理：材料、机械进退场、使用科学调度；施工作业面工人区域化管理。第四章 主要分项工程施工方案和技术措施一. 施工前的准备本工程正负零下由扬子江公司施工，无土方及基础工程施工。1、配合甲方、监理对扬子江公司已施工的基础部分进行场地、技术、质量交接。2、对扬子江公司已施工的部位标出工程轴线、标高和监控用的红三角标记，落实专人检查，对周边建筑物、道路做好标记，已备观测。3、施工前，召开各有关单位的协调会，充分做好的技术交底工作及安排落实好各工作人员，使各工作人员对自己本职工作心中有数。4、制定材料计划，落实原材料供应单位。5、落

51、实原材料检测、试验单位。6、完善现场临时设施，对扬子江公司已施工的现场排水沟进行维修补充。二模板工程施工方案（一）.结构模板选择及设计1.模板设计、制作与施工严格按gb50204-2002钢筋砼结构施工质量验收规范要求进行制作安装。2.本工程砼结构施工采用木模板（胶合夹板）。为了能确保工程质量，模板定位安装时分别采用防水丝杆，对拉钢片或对拉丝杆进行固定及保证模板几何尺寸。3.现场木工工长必须根据施工图纸中结构形式，施工工艺及砼几何尺寸进行绘制模板加工制作设计图再进行加工制作各规格模板必须同时满足模板及其支架的强度、刚度及稳定性。（二）.各类模板施工方法1.模板施工准备模板施工应满足gb5020

52、4-2002的要求，安装现浇结构的上层模板及其钢管支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力，上下层钢架的立柱应对准，并铺设垫板，在涂刷模板隔离剂时不得沾污钢筋和砼接槎处。首层立杆钢管支撑在完整地基上的。梁起拱按规范要求，按跨度的2/1000，应在梁下口水平枋下口钢管上起拱。在主梁柱支座处梁底标高下调810mm。2.各类模板施工操作工艺要求模板工程质量程序(过程)控制树状图。根据工程特点，为了确保优质工程质量，要求：用于本工程搭架支撑所用的钢管48应壁厚3.5，卡扣件必须复检合格后方可使用。定型模板的承重支撑用48钢管，柱梁模安装选用100×100mm木枋和48钢管，现浇板、现浇楼

53、梯垫木选用60×160mm木枋，挡墙支撑选用48钢管。为了确保柱、梁、墙断面尺寸，增设钢筋内撑，并且大于600mm断面的柱设中心对拉螺杆，梁高h大于700mm断面，设12对拉螺杆或对拉钢片，剪力墙、挡墙均设12对拉螺杆或对拉钢片，有防水要求的设置12 防水丝杆。在螺帽前必须加自行加工的蝶形卡，凡是对拉螺杆均设双层厚形螺帽。梁模的组合方式采用墙模夹底模，梁板模组合采用板底模盖梁侧模。隔离剂采用不影响结构性能和防碍装饰工程施工材料变压器油或液压油。3.模板的安装与折除（1）模板安装1）在钢筋砼结构施工中，支模是影响进度、保证质量的关键工序，是耗用人工，时间最多的关键施工线路。施工中，依据设计图纸对不同砼断面控制木枋与支撑间距，防止爆模使结构变形在规定的范围内，砼的侧压力和漏浆应引起高度重视，木模板缝应刨直刨平,拼接平整无透缝，梁、柱、墙模板缝应嵌海绵或泡沫防止模板漏浆。2）为了保证框架梁砼质量，支模必须稳定牢固，梁高700时，采用对拉钢片或12对拉螺栓750固定模板。梁柱节点：梁柱节点采用18厚九夹板加工成型模板，要注意该处的支模方