mpa管理学样题

1、MPA治理学-样题一、简述题（每小题 4 分，共 20 分） 1领导者的权力构成。 2从众效应及其对决策阻碍的利弊。 3治理的打算职能有何特点？ 4经典操纵模型需要什么条件，什么缘故？5、沟通有何功能，它们有重要和不重要之分吗？二、选择题（每小题 1 分，共 40 分） 1治理具有一般性和专门性，这讲明（） 。A. 治理受普遍规律和专门规律的双重约束B. 治理的普遍规律和专门规律是一致的C. 治理的普遍规律通过专门规律体现D. 治理的专门性融合在普遍规律之中2非正式沟通中的小道消息具有（）功能。A. 发扬民主，充分调动组织中人员的积极性B. 建构或者缓解焦虑C. 与正式沟通保持适当平衡D. 全

2、面交流信息，防止官僚主义 3领导和治理是治理学中的两个概念，它们的关系是（）A. 领导是更大的概念，治理是其中的一个职能B. 治理是更大的概念，领导是其中的一个职能C. 领导和治理是同一层次的概念。能够交互使用D. 领导是高层次活动的概念，治理是具体活动的概念，两者在实际工作中是互相促进的4. 我国五年进展打算属于（） 。A. 非程序性决策B.战略决策C.战术决策D.确定型决策5. 下列预测方法中，会产生乐队效应的有（） 。A德尔菲法B.趋势外推法C.专家会议法D.回归分析法6. 权变理论又称情境理论，下列理论属于权变理论的有 （）。A. 保罗赫塞和肯尼思、布兰查德的“情境领导理论”B. 罗伯

3、特豪斯的“路径一目标理论”C. 布莱克和莫顿的“治理方格理论”D. A 和 B7. 治理学家法约尔曾经提出一个重要论点是（）A. 领导者素养必须靠三条腿来支撑：雄心壮志、工作才能。道德品质B. 领导者必备三种技能：技术技能、人际技能、概念技能C. 治理人员的能力和素养具有相对的重要性D. 治理人员的素养要紧是由遗传因素决定的8. 在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管 理和横向水平治理的组织结构形式是（） 。A直线职能制B.部门直线制C.事业部制D.矩阵制9. 巴纳德的动态平衡理论关注的是（） 。A. 组织成员的贡献与自我满足之间的平衡B. 组织成员与组织治理者之间的权力平衡C.

4、组织目标与实际能力之间的平衡D. 组织规模与组织任务之间的平衡10. 领导的基础性权力有五种，其中包括（） 。A 合法权、指挥权、操纵权B. 惩处权、奖励权、支配权C. 榜样权、专长权D. 制度权、法定权11治理的有效资源包括（） 。A. 有效的人力、物力和财力B. 有效的机会、时刻和信息C. 有效的组织D. AB 和 C12. 某位领导专门关怀下属，对下属提出的需要尽可能给以满 足，经常批条子，但效果并不行，群众反映讲： “会哭的小孩有 奶吃，可不能哭、可不能闹的乖小孩望奶兴叹。 ”这讲明（） 。A. 满足需要必须是全体下属人员的共同需要，而不能是个 不人的需要B. 满足需要不能采取批条子的

5、形式C. 满足需要应通过组织程序，防止偏听偏信D. A 和 C13. 信息具有的差不多属性之一是（） 。A共享性B.庞杂性C.及时性D.多样性14. 注重于对已发生的错误进行检查改进属于（） 。A. 事前操纵B.过程操纵C.事后操纵D.直接操纵15. 某处长对下属做思想政治工作，引用孟子的话讲： “鱼， 我所欲也；熊掌，亦我所欲也，二者不可得兼。舍鱼而取熊掌者 也。”这是在教育下属（） 。A. 在不同的需要中进行最佳抉择B. 在不同的需要中选择高层次需要C. 把低层次需要引导到高层次需要上来D. A 和 B16. 决策树适合下列哪种类型的决策（） 。A确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策D

6、. A ' B和C17. “静默语”即不知不觉中向周围的人发出的信号，这也就 是形象。“在你开口往常，你差不多把什么都讲了。 ”你认为这是 一种沟通吗？（）A. 是，属于视觉沟通。B. 不是，这属于视觉印象，是领导形象研究的问题。C. 是，属于非语言沟通D. 不是，因为这是不人的看法，而沟通应是主动的 18某研究所中存在许多不同的非正式群体，并因为需求不同 而发生冲突，以致阻碍组织的进展。作为该研究所所长，你认为 应该采取的措施是（） 。A. 尽力满足各个非正式群体的不同需求B. 协调各个非正式群体的分歧C. 禁止非正式群体的活动D. 引导非正式群体的活动19. 为适应西部大开发的形势

7、，某局长决定用公费为局里副科 级以上干部配备手机， 有人提出这违背有关的规定， 该局长却讲 这是“例外原则” 。你认为该局长如此做（） 。A. 是正确的，符合用权的例外原则B. 是错误的，是对例外原则的曲解C. 符合例外原则，但不符合民主原则D. B 和 C20. 从沟通媒介自身的丰富性程度看，排在第一位的应该是A电话B.电子邮件C.面对面地交谈 D.文件21. 美国治理学家彼得德鲁克讲过，假如你理解治理理论，但不具备治理技术和治理工具的运用能力， 你还不是一个有效的 管理者；反过来，假如你具备治理技术和能力， 而不掌握治理理论， 那么充其量你只是一个技术员。这句话讲明（） 。A. 有效的治理

8、者应该既掌握治理理论，又具备治理技术与治理工具的运用能力B一是否掌握治理理论对治理工作者的有效性来讲无足轻重C. 关键是掌握治理理论，这是成为有效治理者的前提D. 有效的治理者应该注重治理技术与工具的运用能力，而不是仅注重治理理论22. 实际工作中存在着下级向上级报喜不报忧的现象，从沟通 上分析，这属于纵向沟通中的（） 。A夸张B.扭曲C.过滤D.焦虑23“变陌生为熟悉”和“变熟悉为陌生”这两个差不多观点属 于（）。A. 头脑风暴法B,哥顿法C. “零起点”法D.挑错法24沟通中的编码和解码受到以下哪种因素的阻碍（） 。A语言通力、写作能力、电脑技术B. 社会条件、文化条件、政治条件C. 知识

9、、态度、技能和社会一文化系统D. 心理因素、情感因素、能力因素25.依照领导者运用职权的方式不同，能够将领导方式概括为 专制、民主与放任三种类型。 其中民主式领导方式的要紧优点是 （）。A纪律严格，治理规范，赏罚分明B. 组织成员具有高度的独立自主权C. 按规章治理，领导者不运用权力D. 职员关系融洽，工作积极主动，富有制造性26，某组织强调严格组织规范和制度，常常关于违背组织制度 者进行惩处，而专门少以鼓舞作为治理方式。 在这种治理方式下， 可能形成的组织文化是（） 。A. 权力取向的组织文化B. 反对型的组织文化C. 规避型的组织文化D.传统适应型的组织文化对“通过高水平的努力实现组织目标

10、的意愿，而这种努力以 能够房走个体的某些素要为条件。 ”那个定义是指下列概念中 的（）。A. 打算B.决策C,动机D.激励28. 希望工程是我国青青年进展基金会发起的重要社会公益事 业，其经费使用情况同意公众的监督，之因此如此，是因为 （）。A. 公共组织的治理必须对公众负责B. 公共组织是公众组成的C. 公共组织的经费是公众的D. 公共组织应该得到公众的支持29. 基于公平理论，当职员感到不公平常，会采取以下哪种选 择（）。A. 改变自己的投入与产出B. 改变自我认知和对他人的看法C. 离开工作场所D. A、B 和 C30张先生作为组织的治理者，其工作的要紧任务是确定该单位的工作任务如何实施

11、，其工作信息以内部为主，外部为辅，依 照八、“安东尼结构” ，张先生的治理工作属于该组织的（） 。A. 上层B.中层C.下层D.基层31我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置，设 置这些部门的差不多标准和方法是（） 。A按职能设计B.按行业设计C.接服务对象设计 D.按重要性设计32原江西省副省长、腐败分子胡长清好为不人写字题匾，每次收费3 0O0元6 000元。一时刻江西省内特不是省城南昌， 到处是胡长清的“墨宝” 。民间流传一首顺口溜讲：东也湖，西也湖， 洪城上下古月胡；南长清，北长清，大街小巷胡长清。你认为胡 长清的这种行为积极性与我们讲的激励有关系吗？（）A 有，为钞票驱使，是

12、金钞票激励。B. 有，沽名钓誉，满足权力需要，属个人激励。C. A 和 BD. 没有关系，不是治理学中所讲的激励。33菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。假如 你是一位领导，该如何样确定你是关系取向型的领导风格？（）A. 你把最难共事的同事描述得比较积极。B. 你对最难共事的同事看法比较消极。C. 你要紧感兴趣的是工作任务。D. 你对人际关系和工作任务都专门重视。34. 理性优化模型的前提是（） 。A. 政治人假设 B. 行政人假设C.经济人假设D.道德人假设35. 提出渐进模型的是（） 。A.林布隆B .西蒙C.詹尼斯D .施奈德36. 斯金纳提出的强化理论分为两种类型：正强化和负强化。 强化理论认为（） 。A. 正强化要保持间断性，负强化要保持连续性B. 正强化要保持连续性，负强化也要保持连续性C. 正强化要保持连续性，负强化要保持间断性D. 正强化要保持间断性，负强化也要保持间断性37假如一个组织中小道消息专门多，而正式沟通的信息较少， 这意味着该组织（） 。A. 非正式沟通渠道中信息传递顺畅，运作良好B. 有相当多的人好搬弄是非，传播小道消息C. 充分发挥了非正式沟通通道的作用，促进了信息交流D正式沟通通