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文档简介

1、管理制度评审和修订管理制度制度评审与修订管理规定1.目的与适用范围为了加强对平安生产制度的管理，准时评审和修订平安生产制度，确保平安生产制度的适合性和有效性，制定本规定。本规定适用于公司范围内的平安生产规章、制度、标准评审和修订。2.引用法规、标准危急化学品从业单位平安标准化标准3.平安生产管理制度的制订3.1平安部组织有关的专业部门制订公司级的平安生产制度，并送达相关部门、单位进展会签，征求修改看法。3.2平安部依据会签提出的修改看法，对初稿进展修改，形成审批稿。3.3审批稿经分管副总审核后由总经理审批，发布施行。4.评审与修订4.1平安生产制度的评审4.1.1评审的频次：正常状况下，每年组

2、织评审一次；当出现以下状况时，可随时组织评审。a平安生产的法律、法规发生改变；b生产装置和工艺技术发生重大改变；c平安生产相关的组织机构发生重大改变；d管理机构的管理职责发生重大改变时；4.1.2评审组织：平安生产制度评审，本着制订部门组织相评审的原那么。4.1.3评审内容a与法律、法规符合性；b与企业进展总体程度的相适应性；c与工艺流程和装置改变的相适应性；d平安管理制度之间的相容性和匹配性；4.1.4评审输出4.1.4.1评审结果作为平安生产制度修订的主要根据之一。4.1.4.2评审结果要形成书面材料，反应给参与评审的人员和审批人。4.2平安生产制度修订4.2.1修订频次：正常状况下，每两

3、年组织修订一次。当出现以下状况，可随时组织修订。a平安生产法律、法规发生改变，现行平安规章制度与之出现冲突，或不能充分满足法律、法规要求；b生产装置和工艺技术发生重大改变；c新装置、新产品投产，现行管理制度不能掩盖其平安管理；d组织机构发生重大改变，需重新安排平安生产职责；e各级人员素养发生较大改变，规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动；4.2.2修订组织：平安生产制度修订，本着制订部门组织修订的原那么，当制订部门发生职能改变时，由该职能的后续承接部门组织。必要时，需理解该制度的制订的原始背景。4.2.3修订根据：4.2.3.1国家行业的平安生产法律、法规、条例。4.2.3.2平安生产制度评审结果。4.2.3.3制度执行过程中，员工提出其它合理建议。4.2.4修订后的平安生产规章制度，要履行会签手续，最终由总经理审批后，修订版发布

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