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文档简介

1、企业安全生产经管规章制度目录一、安全生产责任制 (14)二、安全生产奖惩制度(57)三、安全生产资金保障制度(89)四、安全生产教育制度 (10 11)五、安全生产检查制度 (1213)六、工伤事故调查、分析、报告、处理制度(1415)七、对分包单位的经管制度 (1617)八、供应单位经管制度 (1819)九、施工组织设计(技术方案)的编制与经管(2021 )十、 安全技术交底制度 (2223)一、设备经管制度24 28)、安全生产责任制安全生产责任制一、 总则第一条 为了认真贯彻“安全第一, 预防为主”的安全生产方 针,明确企业各级领导、经管人员和各职能系统的安全生产责任,保 障劳动者在施工

2、生产中的生命安全和身体健康, 根据国家和省市有关 规定,结合公司实际情况,制定本责任制。第二条 公司企业必须贯彻执行本责任制, 公司参股企业和分 包单位参照执行。第三条 本责任制由公司安全生产委员会监督执行, 各企业组 织实施。二、 公司安全生产责任制第四条 公司法定代表人1、作为安全生产的第一责任者,对公司安全生产负全面领导责 任。2、贯彻执行安全生产方针、政策和法规,掌握公司安全生产动 态。3、支持安全生产经管部门工作,赋予安全生产部门经管权力, 定期听取公司安全生产工作汇报。第五条 公司总经理1、贯彻执行安全生产方针、政策和法规,掌握公司安全生产动 态,制定公司安全生产工作的方针和目标。

3、 对集团公司安全生产负主 要领导责任。2、在制定、实施中长期规划和年度计划的同时,制定实施安全 生产规划和年度工作计划。3、建立健全集团公司安全生产保证体系,领导集团公司安全生 产委员会。4、建立健全安全生产目标经管责任制,组织建立职责明确的安 全生产监督经管机构。第六条 公司主管生产的副总经理1、贯彻执行安全生产方针、政策和法规,掌握集团公司安全生 产动态。 每季度组织公司安全生产系统研究安全生产工作, 贯彻实施 公司安全生产方针和目标。 作为公司安全生产工作的主管领导, 对本 公司安全生产负直接领导责任。2、协助总经理贯彻落实公司安全生产经管制度,在计划、布置、 检查、归纳总结、评比生产工

4、作的同时,计划、布置、检查、归纳总 结、评比安全生产工作。3、完善安全生产奖惩办法,建立安全生产专用基金,实行专款 专用。4、根据国家和省市安全生产的政策法规,结合公司安全生产工 作的需要,及时组织研究、制定和印发安全生产经管的规章制度,组 织实施集团公司安全生产目标经管责任制的考核和奖惩工作, 实行安 全生产一票否决制。5、配备足够的安全监督经管力量,组织完善安全生产监督经管 手段。领导公司安全生产监督经管机构开展工作, 每月召开安全生产 例会, 研究公司安全生产状况和对策, 确定阶段性安全生产的工作重 点。6、每季度组织开展安全生产检查,主持所属各单位主要领导干 部的安全生产培训教育和考核

5、工作,组织开展安全生产宣传教育活 动。7、在参与编制和审核重大工程或特殊工程的施工组织设计时, 审批安全技术经管措施。组织制定安全技术措施费的使用计划。第七条 工程技术负责人责任1、对工程工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规范、 规程、规范。结合工程工程特点,主持工程工程的安全技术交底和开 工前的全面安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工技术方案时, 要制定、审查安全技术措施,保证其具有可行性与针对性,并随时检 查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工技术方案的同时,制定 相应的安全技术措施应监督执行。及时解

6、决执行中出现的问题。5、工程工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时 上报,经批 准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执 行相应的安全技术措施与安全操作工艺、 要求,预防施工中因化学物 品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确 情况应及时采取措施。 严格控制不合规范要求的防护设备、 设施投入 使用。7、参加每月四次的安全生产检查, 对施工中存在的不安全因素, 从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、贯彻实施一图九表法及业内资料经管规范。确保各项安全技 术措施有针对性。9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调

7、查,从技术上分析 事故原因,提出防范措施、意见。10、加强外包平M包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。第八条 工程工长、施工员责任1 、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外 包工队)的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程, 针对生产任务特点, 向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对 规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章行为。3、经常检查所管辖班组(包括外包工队)作业环境及各种设备、 设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工, 必须检查作业人员及安全设备、 设施技术状况是否符合安全要求, 严

8、格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违 章指挥。4、每周或不定期组织一次所管辖班组(包括外包工队)学习安 全操作规程, 开展安全教育活动, 接受安全部门或人员的安全监督检 查,及时解决提出的不安全问题。5、对分管工程工程应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新 技术要组织作业工人进行安全技术培训; 若在施工中发现问题, 立即 停止使用,并上报有关部门或领导。6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场,立即上报。 第九条 工程班组长责任1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组 人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监

9、督班组人员正确使 用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险 蛮干,进现场戴好安全帽,高空作业系好安全带。4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并 上报有关领导。5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导 第十条 工程工人责任1、认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章 制度。2、积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全 人员的指导。3、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督, 对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具

10、, 做到正确使用,不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故,保护现场并立即上报。6、进入施工现场要戴好安全帽,高空作业系好安全带。7、有权拒绝违章指挥或检查。 第十一条 分包单位负责人责任1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程, 合理安排班组人员工作,对本单位人员在生产中的安全和健康负责。2、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位安全 培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全 纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。3、必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门 申报,批准后新来人员应

11、按规定办理各种手续, 并经入场和上岗安全 教育后方准上岗。4、根据上级的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底,针对 当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行情况, 发现问题,及时纠正、解决。5、参加每月四次的工程文明安全检查,检查本单位人员作业现场安 全生产状况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立即上报有关领导。6、 发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,做好伤者抢救工作,并 立即上报有关领导。7、服从总包经管,接受总包检查,不准跨省用工及使用外地散兵游 勇。&特殊工种必须经培训合格,持证上岗。1、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度为了加强安全生产,认真贯彻“安全生产,预防

12、为主”方针,特 制定本制度:一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,及时组织学 习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任 班组负责人100-500元罚款。2、班组长每天要作两次班前安全操作交代,否则处以班组负责人50-200元罚款。二、违规操作1、 技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应承担10-20%的 经济责任。2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护 用品,罚款50-100元。若造成事故的,其需承担20-30%的经济责任。3、 现场指挥人员违规指挥造成事故的, 应承担20-50%的经济责任。4、 作业人员不听从指令而违规作业者,处

13、以50-100元罚款。5、 擅自违规操作造成事故的,当事人应承担50-100%的经济责任。6、非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己承担, 并处以50-200元罚款,情节严重者要予以开除。三、高处落物1、 高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50-300元 罚款。2、 高处落物造成事故的,责任人和责任班组要承担10-60%的经济 责任。3、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组 承担50%勺经济责任。四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁, 并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。2、造成严重的环境污染或

14、材料浪费的,处以现场技术人员和班组 责任人100-500元罚款。五、检查1、自检A、在施工前班组长必须进行班前检查,看员工人身防护用品是 否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要及时进行处理,在未 处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。B、建立岗位经管责任制(要责任到人)和设备维护经管制度, 以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200 元罚款。C、产品在使用前先进行品检,确认合格后方能使用,否则处 以班组长100-200元罚款,造成事故的按相关规定处理。D、发现安全隐患要及时整改,否则处现场技术人员和责任班 组 100-500 元。2、认真积

15、极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动,按照 要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技术人 员和责任班组100-500元罚款。3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好,整洁。合理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。六、责任认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定,认定后承担相应的责任。(责任分4种:直接责任、主要责任、重要责任和领导 责任。)1、认定负直接责任的,责任人或责任班组承担50-80%的经济责任。2、认定负主要责任的,责任人或责任班组承担20-5

16、0%的经济责任。3、认定负重要责任的,责任人或责任班组承担 5-20%的经济责任。4、认定负领导责任的,相关责任人承担 20%以下经济责任。5、认定有两种或两种以上责任的,相关责任方按相关比例分担经 济责任。6、 未及时准确上报事故信息的,处以相关负责人100-500元罚款。七、文明施工1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等,且屡教 不改的,罚款当事人50-200元。2、随意动手打人的,罚款100-300兀,情节严重的并予以开除。3、对上级领导不礼貌的罚款 50-200元。4、 在公共场所穿戴不整洁,或有不道德行为的罚款50- 100元。八、奖励1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制

17、度并有突出表现的个人奖 励 100-200 元。2、单个工程中,在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的 班组奖励200-500元。3、在季度或年度以及单个工程的安全生产考评中,对成绩突出的 相关安全技术人员和班组奖励 200-1000元。二、安全生产资金保障制度安全生产资金保障制度为了促进安全生产工作,保障安全生产资金的供给,本公司根据 国家安全生产法结合公司实际,特制订安全生产资金保障制度如下:一、公司设立安全生产专项资金专户,公司安全生产专项资金 专户由公司安全生产领导小组经管。二、每项新开工工程,在工程承包合同中依据国家有关规定和工程 特点约定安全生产资金占总造价的百分比。三、每次甲

18、方转款后一周内,计财部按合同约定之比例将安全生产 资金划入安全生产专项资金帐户。四、工程部对安全生产专项资金的使用必须专款专用, 不得挪用。五、公司安全生产专项资金的支出由公司安全总监批准,工程安全生产专项资金的支出由该工程安全员批准。六、对安全生产违章者给予经济处罚,罚款数额由公司安全总监核 定,罚款的收入,应如数上缴公司安全生产专项资金专户,统一调配 使用。七、工程部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余,因全额上缴公司安全生产专项资金专户。不得挪用。八、公司对于安全生产工作成绩优异的工程部、班组、个人给予适 当奖励,奖励资金不使用公司安全生产专项资金。四、安全生产教育制度安全生产教育制度

19、为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识, 增强遵守规 章制度和劳动纪律的自觉性, 避免事故的发生, 确保各项建设工程顺 利进行,必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技 术知识、规章制度和操作技术的教育,特制订本制度。一、三级教育:1、新进员工必须经过从公司级到工程级到班组级的安全生产教 育或培训。2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑 业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操 作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急 救常识等。3、经一级教育安全知识考试合格者,由工程部进行二级教育(工 程级)。内容有:本工程工程特点

20、、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。4、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育 (班组级)。内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。5、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。二、特殊工种教育:从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工 人,应参加专业强化训练班,进行专业安全技术知识的强化学习。三、日常教育:1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度,坚持“五同时”,特别要加强对工人进行经常性教育,教育员工遵章守纪,履行安全职责。2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、

21、气候变化, 由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安 全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等。3、各工程部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目 的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有:A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。C、分析研究事故发生情况,接受教育,提出防范措施。D对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。E、交流推广先进的安全操作经验,进行技术示范表演。F、开展反事故斗争,进行事故演习。G参观安全生产展览,开展安全生产竞赛。H、发动全员,讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。I

22、、归纳总结安全生产规律,表扬好人好事,批评各种错误倾向。四、安全考试:1、员工每年度进行安全技术教育 1-2次,考核形式多样,考核 成绩必须记录存档。2、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行专门安 全生产学习,再进行补考,仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的规范之一。五、安全生产检查制度安全生产检查制度为了及时了解和掌握安全生产情况, 及时发现事故隐患,消除不 安全因素,防患未然,特制订本制度。一、安全生产检查的内容1、查思想:查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的责任 心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。2、查制度:查

23、安全生产制度的建立和健全情况,是否有无违章 作业情况;查安全生产制度的执行情况,有没有违章冒险作业现象。3、查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有没有擅离岗位、 做与生产无关的事。4、查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程;对安全生产成 绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励; 对忽视安全生产造成事故的 责任者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了 “五同时”。5、查隐患:是否做到了文明、安全生产;每台设备是否都有安 全装置;在建工程有无不安全因素;平台、栏杆是否安全可靠。二、安全生产检查的形式1、综合性安全生产大检查:A、公司安全生产大检查:每月一次,由主管安全生产的公司领 导负责,召集以安全科

24、为主的有关部门参加,组成检查组,对所有工 程工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。B、工程级安全生产检查:每月两次。由工程经理负责,召集有 关人员组成检查组进行检查,检查和整改情况,由安全员汇总上报。2、专业性安全生产检查:A、专业性安全生产检查,由各主管部门负责,召集有关工程部 参加,定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。B、专业性安全生产检查的每一个工程,必须作好详细登记,每 次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。3、季节性安全生产检查:对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全 生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防 工

25、作,并将检查和整改情况上报和抄送安全科。4、经常性的安全生产检查:A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。C、各级经管人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务,深 入生产工作现场进行安全生产检查。D安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合;经常性 检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。5、对查出的不安全因素,一定要按“三定”措施实施,即:定 工程、定时间、定具体完成工程的人。6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制 度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的规范之一。六、工伤事故调查、分析、 报告、处理制度工伤事故调查、

26、分析、报告、处理制度一、工伤事故及其分类1、根据企业职工伤亡事故报告和处理规定,凡在劳动过程 中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。2、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。 具体划分按GB6411-86企业职工伤亡事故分类规范执行。二、工伤事故的报告1、工伤事故发生后,负伤者或现场有关人员应立即报告班组、 工程部或公司有关负责人及安监科。2、工程部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时,应立即 报主管部门和其他相关职能部门。3、应尽可能保护现场,迅速采取必要措施抢救人员和财产,防 止事故的扩大。4、如特殊情况需要对现场进行损坏时,应将现场作标记或记录三、事故调查和分析1、轻

27、伤和重伤事故,由公司经理或主管安全的副经理组织安全、 技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。2、凡由上级机关插手的事故,公司按要求尽最大努力积极协助 调杳。3、凡调查涉及到的单位和个人,必须如实向有关人员回答有关 的提问,提供有关的证据和证词。不准弄虚作假,隐瞒事故真相。4、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、 地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。5、召开事故分析会,确定事故处理的意见防范措施的建议。6、写出事故调查报告。四、事故处理和结案归档1、由本公司处理的工伤事故,必须在事故调查组写出事故调查 报告后由公司召集专门会议研究处理。2、事故处理结果应向全公司干部职

28、工公开宣布。并将整个事故 处理情况写出书面材料,向有关部门报告。3、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不 放过”。4、对本公司处理不服的,可向上级有关部门提出异议和起诉。5、事故处理结案后,由公司安全科负责将各有关材料收集整理, 存档建卡。6、必须要办理工伤审批手续的,由公司负责办理。七、对分包单位的经管制度对分包单位的经管制度1、选择的分包单位须经过公司评价的合格分包单位,确保分包 工程符合工程总合同的要求。2、与分包单位签订工程分包合同。对需分包单位进行带垫资施 工的工程,在合同中明确,并确保分包工程质量、进度和安全文明施 工。3、对分包单位进行分包工程的技术质量、进度、安

29、全文明施 工的要求、目标进行总交底,并做好记录4、分包工程在开工前须根据总包的总体按排编制施工组织设 计,且须经总包方审核同意。5、总包须及时向分包单位传达建设单位、设计单位对工程的修 改文件,监理单位对分包工程质量、进度、安全文明施工提出的整改 意,并督促及时进行整改落实。传达各政府职能部门的来文。在迎接 上级和政府部门来检查时,分包单位须积极配合总包单位。6、对分包单位在施工过程的质量、安全、进度和环境,总包按 合同和施工组织设计要求定期或不定期进行督促、 检查及验证, 并做 好记录。7、要求分包单位对工程技术资料、竣工图及安全记录台帐等各 种档案资料与分包工程同时到位并及时整理归档提供总

30、包。 总包须做 好验证签收工作。8、定期召开例会,协调解决分包单位在分包工程施工过程所遇 到需总包处理的问题。并按合同要求及时支付工程款。9、对分包单位存在违返国家规范要求、行业规范、地方政府规 定和法律法规及集团公司的规章制度等, 须及时阻止, 情节严重的须 停工整改或取消分包资格,并且追究其责任。10、分包工程完工后,按分包合同、国家规范等要求对分包工程 进行验收。验收合格后, 分包单位将完工合格的分包工程和工程技术 记录资料及竣工图等档案资料交给总包,总包负责签收。11、分包单位需具有建筑智能化工程专业承包壹级资质, 建筑智 能化集成专项工程设计甲级资质。八、供应单位经管制度供应单位经管

31、制度为了认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法和建设工程 安全生产经管条例,加强对施工现场安全设施所需的材料、设备及 防护用品的控制,防止不合格产品流入我公司施工现场而造成伤亡事 故,确保施工安全,特制定本规定。第一条为我公司提供安全设施所需材料、设备及防护用品的 供应单位,必须是遵守法律其产品的设计、生产、销售符合施工 安全要求的生产或销售单位。第二条 公司物资设备部门在采购安全设施所需材料、设备 及防护用品时,供应单位必须提供检测合格证明以及以下资料:(一)产品的生产许可证(指实行生产许可证的产品)和出厂产 品合格证;(二)产品的有关技术规范、规范;(三)产品的有关图纸及技术资料;(四)产品

32、的技术性能、安全防护装置的说明。第三条 公司安全检查部门和工程部负责对以上产品进行监督 和验证。第四条 公司物资设备部门必须严格执行本规定,对不符合 要求的产品严禁购买, 对收取供货单位贿赂而购入不合格品 (者) 视情节轻重,予以 2000-5000 元罚款,情节严重的予以开除,直 至移交司法机关。第五条 公司安全检查部门对采购的产品没有严格监督,从 而使不合格品进入施工现场的,对有关责任人予以 100-200 元罚 款、撤职等处分。第六条 工程部对现场的产品未进行认真检查,使不合格产 品用于工程上的,给予工程经理和有关责任人予以 200-1000 元 的罚款,情节严重的予以撤职处分。第七条

33、凡提供不合格品进入我公司的供应单位严禁进入 合格公司供方目录,已进入的,坚决清除。第八条 本决定从 2004年 3月 10日起执行九、施工组织设计(技术方案)的编制与经管施工组织设计(技术方案)的编制与经管一、编制施工组织设计的部门和责任1 单位工程施工组织设计由工程技术负责人主持,组织工程部内 业技术人员、 专业技术人员及公司的技术部门参加编制, 生产、设备、 材料、预算等部门需要提供有关资料时,必须密切配合。2、由工程内业技术员或技术负责人自行确定施工组织设计的编 制目录, 经工程技术负责人审定后, 由工程技术负责人对参加编制人 员进行分工,规定完成时间。3、各编制人员完成各自的编写任务后

34、,由内业技术人员汇总初 稿,交工程技术负责人。4、工程技术负责人接到初稿后,组织编制人员、工程经理及有 关人员对初稿进行讨论,提出修改建议和需要增加的内容等。5、公司技术部门对初稿进行修改后定稿。二、施工组织设计的修改变更由于施工条件发生变化,施工技术方案、施工方法有重大变更, 实施单位要及时对施工组织设计进行修改、 补充,并经原审批单位批 准后执行。三、施工组织设计的交底1、经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由工程经 理主持,工程技术负责人向工程全体施工人员进行施工组织设计交 底,介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各 项经管措施、平面布置等。2、交底手续应表明时

35、间、地点、交底人签字,保存记录并归档。四、单位工程施工组织设计发放范围及经管1、经批准后的单位工程施工组织设计由技术部门发放给工程三 份及有关专业人员、专业施工队。2、工程资料员收到技术部门发来的施工组织设计后,列表登记 发放,发放范围为工程技术负责人、内业技术人员、资料员等。十、安全技术交底制度安全技术交底制度第一条为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业规范及企业各种规章制度,及时对安全生产、工人职业健康进行 有效预控,提高施工经管、操作人员的安全生产经管、操作技能,努 力创造安全生产环境。根据中华人民共和国安全生产法、建设工 程安全生产经管条例 、施工企业安全检查规范等有关规定,

36、结合 企业实际,制定本制度。第二条 工程开工前, 由公司环境安全监督处与基层单位负责 向工程部进行安全生产经管首次交底。交底内容: 国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、规范、 规范、规程和企业的安全规章制度。 工程安全经管目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工 目标。 危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工技 术方案清单和技术方案编制的指导、要求。 施工现场安全质量规范化经管的一般要求。 公司部门对工程部安全生产经管的具体措施要求。 第三条 工程部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交 底。交底内容: 工程各项安全经管制度、办法,注意事项、安全技术操作 规程。 每一分部、

37、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能 存在的不安全因素以及防范措施等,确保施工活动安全。 特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用,安全防护设施 的搭设等,工程技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。 两个以上工种配合施工时,工程技术负责人要按工程进度 定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。第四条 施工队长或班组长要根据交底要求, 对操作工人进行针 对性的班前作业安全交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求。 交底内容: 本工种安全操作规程。 现场作业环境要求本工种操作的注意事项。 个人防护措施等第五条 安全技术交底要全面、 有针对性, 符合有关安全技术操 作规程的规定, 内容要全

38、面准确。 安全技术交底要经交底人与接受交 底人签字方能生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不得代签。第六条 安全交底后,工程技术负责人、安全员、班组长等要对 安全交底的落实情况进行检查和监督、 督促操作工人严格按照交底要 求施工,制止违章作业现象发生。第七条 本制度由公司工程经管部负责解释。第八条 本制度自颁布之日起施行,原 BYJ/QGZ 3-06-060 安 全技术交底制度同时废止。H一、设备经管制度设备经管制度一、楼宇设备经管机构的设置原则楼宇设备经管机构的设置,应根据楼宇的功能、规模和特点,设备的 数量和复杂程度,整个楼宇的经营方式、组织形式以及对设备经管工 作的要求、内容等进行综合分析研究后,才能确定设备经管机构的设 置形式。设备的经管机构必须建立总经理领导下的总工程师 (或工程总监)分 工负责制。由总工程师(或工程总监)负责全面的设备经管工作。 楼宇设备经管与工矿 企业有所不同。工矿企业一般都具有一定的加工 能力,而且专业性较强,人员分工较细。楼宇设备经管的特点是设备 种类繁多,维修人员较少,维修场所及设备机具等又受到一定的限制。 这样楼宇设备的经管主要是针对各种设备进行日常的维护和检修,处理应急事故以及中、小型级的保养和修理。对设备进行大修或更新改 造等大型工程,

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