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文档简介
1、网络与信息安全责任书【最新版】网络与信息平安责任书为贯彻落实好党的xx大提出的“健全基层社会管理体制精神,在全面整合现有各类行政资源的根底上,以层级负责为根底,以细分区域为平台,以长效机制为抓手,以进步效率为目的,全名推行“三级网格、五项机制网格化管理形式,实现城乡管理由粗放向准确、静态到动态、分散到集中、部分到全面的转变,逐步实现管理的全掩盖与效劳全方位,加强和提升基层管理与效劳的综合程度。本着“各司其职、各负其责的精神,构建“排查报送、处置反应、信息管理、督查考核、奖惩表彰配套工作机制,保障三级网格化的正常运转。现将各级网格职责分解如下:一级网格:指导基层的管理与效劳等综合工作;协调的重大
2、事宜定期深化社区内听取居民的看法和建议,并准时将其反应至城乡相关部门赐予解决;催促和指导下级网格责任人工作落实状况。二级网格:帮助管理与效劳等综合工作,列席工作例会;每个工作日不少于1小时深化社区搜集居民的看法和建议;准时将各类动态状况反应至上级相关部门与责任人,并帮助其赐予解决;督导下级网格责任人工作落实状况,检查其网格工作记录等。三级网格:搜集与整理责任区内民生、经济、稳定、计生等各类信息资源,建立网格化管理台帐系统;每个工作日不少于2小时深化责任片,巡查网格内市政、消防等硬件设施状况;将责任区内各类动态状况反应至相关责任人,催促并帮助其赐予解决;指导和发动相关责任人工作;仔细做好网格化工
3、作记录。(一)排查报送机制1、结合社区工作实际,将工作领域所需求的信息内容分解至社区,各级网格责任人须实在履行工作职责,按规定要求定期在责任网格内开展信息排查工作。2、三级网格责任人应当整合责任区内各类信息资源,创立网格化管理系统台帐,并实行动态化管理。仔细排查,做好信息记录工作,照实填写网格化管理工作日志,全面把握责任区内根本状况。将排查搜集的问题与信息,整理后按“区分责任、分口处理的原那么,属于社区职责范围内的报送社区责任干部,催促并帮助该责任人在规定时限内赐予解决和反应;属于社区职责范围外的上报二级网格责任人与职能科室。(二)信息管理机制1、信息台帐系统坚持以“一个网格一本台帐、一项工作
4、一组数据为原那么,使网格内各类数据信息科学、直观。三级网格责任人应将信息台帐系统实行动态管理,坚持做到有改变时即时改善更改,无改变时定期调整维护,使信息台帐系统随着工作的进展而改变。2、信息台帐系统实行分类管理,以工作性质为尺度区分为党群组织、经济财政、综治司法、社会事务、人口计生、劳动保障、城市管理、文教体育等八大项,以及假设干小项。实行电子版本与纸质版本相结合,电子版本作为数据更新库;纸质版本便于深化网格排查时顺手携带。(三)处置反应机制排查搜集的各类信息与问题,必需本着“务实、快速、高效的原那么赐予处置。2、在处置责任上,涉及到驻区单位之间、居民与驻区单位之间、居民与居民之前的事务,原那
5、么上由网格责任领导牵头处理;涉及到市、区职能部门的事务,原那么上由城乡职能科室牵头处理。3、在处置时效上,属社区职责范围内的,一般在3个工作日内赐予解决,属城乡职能科室职责范围内的,一般在5个工作日内赐予解决,如特别状况短期内难以解决,应当准时注明缘由。4、在处置协调上,如问题超出城乡职责范围,应当在1个工作日内报送区相关职能部门,并准时将处置进展状况赐予反应。5、在处置反应上,全部问题处置办理结果应当向群众公示,承受群众监视。(四)督查考核机制城乡对网络化管理运转状况实行督查考核,确保该管理形式做到有效、实效、高效;城区督查考核组实行听、看、议相结合的方式负责督查下级网格运转状况,实行一季一
6、排名,年度总评比,年度评比考核与社区工作考核一并施行,考核内容:贯彻落实城乡党工委、办事处布置的各项工作;执行城乡社区网格化管理运转状况;排查各类信息是否全面、精确、准时;处置各类问题的时效与实效状况等。(五)奖惩表彰机制城乡对网络化管理运转状况实行鼓励机制,奖惩以督查考核结果为根据;1、考核嘉奖:在网络化管理中表现突出的赐予表彰。在网络化管理中表现突出的个人,优先参评市、区、城乡各级先进荣誉,作为连续聘用的重要根据。2、考核惩处:对不能实在履行职责把握网格动态状况者,赐予通报批判;因未能准时把握信息与问题而给城区造成影响者,赐予警告一次。在平台管理上,更新不准时、不精确,特殊是数据虚假者,赐予通报批判;在处置反应上,不能按规定时限办结并反应者,赐予通报批判;因处置失当而给城乡造成影响者,城区党
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