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文档简介
1、xx年事业单位人员考核工作总结报表根据*文件精神,一起结合我地区的实际情况,通过 精心组织,周密安排,有计划、有步骤地开展了此次的干 部考核工作,于xx年2月底考核全部结束,现就xx年度 事业单位科级及以下干部年度考核工作总结如下:一、基本情况我地区xx年度事业单位考核工作从xx年11月底开始 至1月底结束,历时2个月。全地区共有在册事业单位人员?人,应 参加考核?人,实际参加考核?人,其中:优秀?人,合 格?人,基本合格?人,不合格?人,未定等次?人(主 要为新招聘人员)。未参加考核?人(主要为长期病休、挂 职、脱产学习)。全地区共评出优秀等次?人,评优比例 为? %,严格控制在18%以内。
2、二、主要做法1、周密安排,精心组织。根据*文件精神,我们及时 向地委、行署进行汇报,按照地委、行署的统一安排,及 时成立了 xx年考核工作领导小组。结合地区实际,研究制 定了考核工作实施方案,同时,下发了*。对干部考核 的内容、范围、程序、评定结果等方面提出了明确要求。 要求各事业单位及时成立由单位负责人和相关部门负责人 及一定比例群众代表组成的考核领导小组,负责具体组织 实施其所在单位的考核工作。2、明确责任,落实到人。为加强我地区xx年度考核 工作的监督指导,我局指定专人负责此项工作,主要负责 各县市及地直事业单位考核工作的政策指导和监督,处理 考核工作中的日常事务和协调工作。对考核过程中
3、存在的 问题,及时向考核领导小组汇报,由考核领导小组研究后 提出处理意见。3、严格把关、规范程序。为使考核工作客观公正、民 主公平,要求各县(市)、地直各单位要严格按照考核程序 和办法进行考核。要求各单位在党委(党组)的监督指导 下,本着实事求是,客观公正地原则,认真开展考核工 作。按照个人述职(总结)、民意测评、领导评鉴、组织 审核、反馈复议的程序对工作人员进行考评。严格控制优 秀比例,对在考核过程中超比例评优的单位,取消多评的 优秀名额。三、存在问题(一)在平时考核的过程中,个别单位领导干部对其 重视程度不够,不能及时监督、督促工作人员填写考核手 册,以至于个别工作人员的考核手册不能够及时
4、准确的反 映该同志完成的日常工作任务、阶段工作目标和出勤情况 的真实性。(二)今年,机关(参照公务员法事业单位)中被评 为优秀的人员实行一次性奖励800元,在事业单位中反响 比较大,认为应该享受同等待遇。(三)个别单位在考核过程中,不能严格按照规定的 比例确定优秀比例,超比例评选优秀,将矛盾上交,责任 上推。四、今后工作打算(一)高度重视,加强领导,成立地区考核工作监督 小组,把事业单位考核工作作为一项重要的工作去谋划和 思考。(二)结合事业单位改革工作,在以往考核的基础上, 积极探索新形势下事业单位考核办法,完善考核程序,使 考核工作更具有操作性和科学性,以达到激励先进,鞭策 后进的目的。(三)根据我地区出台的*地直事业
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