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文档简介

1、工段长会议发言稿会议发吕稿各位领导、各位同志,大家好:首先,我代表车间各工段对各位领导多年的关心支持 表示衷心的感谢!作为一名车间基层管理者,认真贯彻车间精神,带领 工段全体员工安全、高质、高效的完成生产任务,是我义 不容辞的责任。创建“和谐工段”是我的工作目标。站在 车间的高度,对工段的安全、生产、现场管理、宣传教育 等进行全面的负责是我工作的全部。首先,遵照安全第一预防为主的原则,抓好日常安 全生产,筛网滤布防止各类事故发生,同时,配合车间开 展各种形式的安全活动。其次,严格管理、合理调配,按照生产工艺要求,完 成车间下达的各项生产指标。依据车间管理规定,并配合 工段的实际。制定了科学、公

2、正、严谨的工段规章制度, 对员工的劳动纪律、生产操作以及设备维护保养等各方面 进行约束和规范。从而形成由制度管理工段的生产管理模 式。同时以现场管理规章制度为准则,加强现场管理,做 到各项制度落实到位,各项工作落实到人。第三,通过开展有特色的活动,激励员工的工作积极 性。工段为配合车间合理化建议的评审,制定了,鼓励大 家提出各种形式、各种内容的合理化建议,对于提出人除 有车间给与一定的奖励外,工段也根据情况给与相应的奖 励。从而调动员工参与工段管理的积极性。另外通过举办 工段集体活动,提高员工对集体活动的参与积极性。同时, 工段实行对星级岗位职工额外奖励的制度,从而在全工段 形成赶、比、超的工

3、作氛围。大大提高了员工的参与意识 和工作积极性。第四,配合车间,做好职工的思想工作。进入七月份 以来,车间推出了 “数据质量控制”的全新理念,是对传 统经验文化的一大挑战,同时也对考核制度进行了相应的 调整。由于部分职工不能立即转变思想观念,曾岀现过“ 无所谓”甚至“人为干预数据釆集”的思想和行为,压滤 机滤布针对这种现象,我利用空闲时间带领工段全体人员 认真学习车间下发的两篇文章,并从烟草长远发展的观点 对职工进行思想教育。今天,“数据质量控制”的理念已深 入每位员工的心中,形成了工段长、质检员、操作工人人 关注过程控制,个个关心产品质量的新局面。第五,团结职工,关心职工生活也是我工作中最重要 的一部分。工段就是一个大家庭,这家庭中的每一位成员 都需要彼此间的相互信任、理解和支持,这样,才能发挥 出群体的力量和智慧。?聚合工段以往的工作,以强化基础管理为重点,以正 激励措施提高员工积极性作为手段,创建优秀班组作为突 破口,在各级领导及各兄弟工段的帮助下,能高质、高效 地完成车间下达的各项生产任务。让我们乘着车

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